山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程

1、山東省建設工程施工技術(shù)資料管理條例(DBJ14-023-2004)建筑工程施工技術(shù)資料：是施工企業(yè)在施工過程中根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定形成的圖紙、表格、文字、聲像資料等各種技術(shù)文件的總稱。它是工程建設、竣工和交付使用的必要條件，也是工程檢查、驗收、管理、使用、維護、改擴建的依據(jù)。山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程主要分為兩部分：施工技術(shù)管理資料和施工質(zhì)量驗收資料。山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程是全省最低的施工文件管理標準，為全省工程技術(shù)資料的整理提供了范例。第一部分一般原則、術(shù)語和管理職責一、編纂的目的和原則：為加強山東省建筑工程施工技術(shù)資料的規(guī)范化管理，提高工程建設水平，保證地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的

2、安全和功能應用要求，保證工程質(zhì)量，體現(xiàn)工程資料是工程質(zhì)量形成和驗收評價的重要組成部分，結(jié)合我省實際情況，制定本規(guī)定。二.基礎(chǔ)：中華人民共和國建筑法、建設工程質(zhì)量管理條例等現(xiàn)行國家有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準以及山東省的有關(guān)規(guī)定。三.適用范圍：本辦法適用于山東省行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建建設項目(含裝飾裝修)的施工技術(shù)資料管理。凡在山東省行政區(qū)域內(nèi)參與工程建設的建設、勘察、設計、監(jiān)理、施工、檢驗和試驗的人員，均應執(zhí)行本條例。四、數(shù)據(jù)管理的基本要求：1、應與工程同步施工并完成，字跡認真，字跡清晰，內(nèi)容完整，責任方簽字齊全施工技術(shù)資料不符合要求的，不得進行工程竣工驗收。2.施工技術(shù)資料的形成

3、、收集和整理應由各方責任主體共同形成，并應真實、準確、及時、完整。3.施工技術(shù)資料的形成和歸檔過程應由計算機管理，逐步用縮微品和光盤載體取代紙質(zhì)載體。國家和省重點工程建設技術(shù)資料應為縮微品。4、施工技術(shù)資料的管理除執(zhí)行本規(guī)程外，還應符合現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準和政府部門的有關(guān)規(guī)定。(質(zhì)量驗收規(guī)范、統(tǒng)一驗收標準等。(5、單位(子單位)工程、分包工程竣工驗收簽字應使用企業(yè)公章，其他應使用項目部(分包單位)的公章按照相應授權(quán)。相關(guān)簽字人還應具有相應的授權(quán)證書。6.施工單位應督促專業(yè)分包單位及時向總承包商移交完整、全面、準確的施工技術(shù)資料。7.建設單位應當購買建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備。施工單位應保證建

4、筑材料、構(gòu)配件和設備符合設計文件、規(guī)范和合同要求，并保證相關(guān)材料質(zhì)量證書的完整性、真實性和有效性，經(jīng)監(jiān)理單位批準后交工程建設單位備案。8.施工單位負責組織竣工圖的編制，也可以委托監(jiān)理或施工單位進行?？⒐D：真實反映建設項目竣工后建設成果的圖紙。(歸檔和分類規(guī)范)。9、建設單位在組織工程竣工驗收前，應向當?shù)爻墙n案管理機構(gòu)提交工程預驗收檔案。列入城建檔案接收范圍的項目，在項目竣工驗收后3個月內(nèi)，向當?shù)爻墙?3、施工單位應在工程竣工驗收前，對工程施工技術(shù)資料進行整理、匯總、試卷；按合同約定的數(shù)量編制完整的施工技術(shù)資料，交施工單位，一套自行保存。14、施工過程中的施工技術(shù)資料應按首件自檢、交接檢和驗

5、收程序，加強過程控制。15、施工技術(shù)資料的檢查、報批和驗收，審批應有時限要求。在合同中，有約定時，按合同執(zhí)行。如無約定，施工技術(shù)資料的申請和審批不得影響正常施工。16.建設工程實行總承包的，應當與分包單位簽訂施工合同，明確分包范圍內(nèi)施工技術(shù)資料的交接方式，包括套數(shù)、時間、質(zhì)量要求、驗收標準、違約責任等。專業(yè)分包也應遵守這些規(guī)定。17、施工技術(shù)資料代碼：建筑結(jié)構(gòu)與裝飾盧樁基工程盧鋼結(jié)構(gòu)工程魯GG幕墻工程盧MQ給排水及采暖工程盧SN通風與空調(diào)工程盧TK建筑電氣工程陸電梯工程智能建筑工程魯ZN工程試驗報告代碼盧JC由于建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范引進較晚，省內(nèi)節(jié)能子項目表尚未完善。施工技術(shù)資料的序號

6、由三部分組成，即分部(子分部)的項目代碼、數(shù)據(jù)組的序號和類似數(shù)據(jù)的序號。如盧jj-001-001。18、填寫施工技術(shù)資料序號的原則：隨著施工過程的進行，特殊表格應按時間順序從001開始連續(xù)標注。對于同一表格(隱蔽驗收記錄)等。從001開始，應根據(jù)其各自部門(子項目)的不同項目進行連續(xù)標記。如果沒有演示表，請在數(shù)據(jù)的右上角注明編號或序列號。第二部分施工技術(shù)資料內(nèi)容一、施工技術(shù)資料主要由施工管理資料、質(zhì)量驗收資料和施工檢驗測試資料組成。1.管理資料：主要包括工程質(zhì)量管理、施工記錄、材料證明、施工試驗等。2.質(zhì)量驗收資料：主要包括檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程實體、外觀驗收等。3.

7、施工檢驗數(shù)據(jù)：主要包括各種性能檢驗報告等。第二，在數(shù)據(jù)整理過程中，要根據(jù)以上三個主要方面進行分類，分別生成試卷，并按照單元項目-各分部項目-各子項目-各檢驗批3354-隱蔽驗收的“倒樹”結(jié)構(gòu)進行分層排序，使數(shù)據(jù)有條不紊。并且不會使施工技術(shù)數(shù)據(jù)顯得混亂。單元工程子單元項目子單元項目*部門*部門*分項*分項檢驗批檢驗批隱蔽驗收隱蔽驗收下面重點介紹一些施工技術(shù)資料的填寫和要求。一、施工管理信息一、項目概況表：根據(jù)項目要求和實際情況填寫。二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄：由建設單位完成后，應將原管理制度等相關(guān)文件附后，提交項目總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)進行檢查，并作出檢查結(jié)論。要填寫的主要內(nèi)容已在

8、JJ-003后面的填寫說明中明確說明，此處不再贅述。三.設計變更文件：設計變更文件主要包括：圖紙審查、設計變更和項目談判記錄。(一)、圖紙會審記錄：主要由建設單位、監(jiān)理單位負責圖紙問題，并形成記錄，設計單位對各專業(yè)問題進行交底，施工單位整理匯總，形成圖紙會審記錄。圖紙會審記錄后，由項目負責人簽字各種工業(yè)管線走向是否合理，與地上和地下建(構(gòu))筑物的交叉是否有矛盾是否存在難以實現(xiàn)的結(jié)構(gòu)、難以提供的材料和設備。會審時，應特別注意質(zhì)量通病的防治，如：1.建筑與設備之間的配合(衛(wèi)生間與浴室之間的管道方向、散熱器、開門到位、開關(guān)、插座位置等)。)；2.樓梯段、休息平臺、門的凈高是否符合規(guī)范要求；3.結(jié)構(gòu)：

9、標高、混凝土標號、鋼筋型號、抗震要求是否符合規(guī)范要求；4.屋頂防水、外墻防水、地面做法和衛(wèi)生間防水做法是否標準化；5.溫度裂縫、樓板裂縫、現(xiàn)澆表面裂縫、衛(wèi)生間與衛(wèi)生間之間的防漏、外墻滲漏等設計和施工技術(shù)措施的處理。(結(jié)構(gòu)實踐)。(2)組織：由總監(jiān)理工程師主持(小型項目由駐地監(jiān)理工程師主持)，聯(lián)合評審記錄由監(jiān)理記錄并整理，參與各方簽字確認。參加聯(lián)合評審的人員：各施工單位專業(yè)技術(shù)負責人、設計單位項目設計負責人、業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師及政府相關(guān)職能部門。(2)設計變更：設計變更是指原設計單位因工程圖紙設計不合理或設計內(nèi)容與現(xiàn)場實際不符，不能保證工程質(zhì)量或使用功能，需要修改設計時，簽發(fā)的變更原設計的文

10、件。1.改變設計的原因一、工程內(nèi)容的變更b、工程技術(shù)特征的變化C.設備選擇變更d、工程地質(zhì)或水文地質(zhì)與地質(zhì)報告不一致e、其他客觀條件變化F.設計中的疏忽和錯誤更好的設計建議的出現(xiàn)設計變更可由任何一方提出，必須經(jīng)設計單位確認并經(jīng)建設單位同意后簽發(fā)。未經(jīng)設計變更，任何單位不得變更設計文件。分包商的設計變更應由總承包商處理。設計變更通知單由設計單位簽發(fā)，并由專業(yè)負責人和建設(監(jiān)理)及施工單位相關(guān)負責人簽字。2、設計變更數(shù)據(jù)整理要求：(1)建設單位提出的問題一、不影響結(jié)構(gòu)承載力，不改變設計功能的細部尺寸修改，不降低建筑標準的一般性問題，經(jīng)設計單位簽證后可作為施工依據(jù)(如鋼筋代換)；b、重大技術(shù)問題，必

11、須取得設計和施工簽證方可作為施工的依據(jù)。(影響結(jié)構(gòu)的內(nèi)容)。(2)設計單位提出的問題如設計計算錯誤、實踐變化、尺寸矛盾、結(jié)構(gòu)變化等。設計單位必須寫出變更通知或變更圖紙，建設單位可根據(jù)施工準備和工程進度作出是否變更的決定，方可作為施工依據(jù)(乙方的合法權(quán)益)。(3)建設單位提出的問題一、建設單位對建筑結(jié)構(gòu)、細部構(gòu)造、使用功能等方面提出的修改意見必須經(jīng)設計批準，并有設計通知或變更方案可作為施工依據(jù)；超標準變更必須經(jīng)相關(guān)審批單位批準后方可辦理。(如建設規(guī)模、裝修標準、工程投資等。)；(3)工程談判記錄：可由任何一方提出，經(jīng)設計單位確認，并經(jīng)建設單位同意后簽發(fā)。并應由設計專業(yè)負責人和建設、監(jiān)理、施工單位

12、有關(guān)負責人簽字。四.施工組織設計和施工方案：施工組織設計和施工方案是指導工程施工和施工人員正確、規(guī)范、科學地進行施工作業(yè)的重要文件，也是控制施工質(zhì)量、安全和投資的指導性文件。施工組織設計的編制(1)單位工程施工組織設計應在正式施工前完成，并經(jīng)施工企業(yè)單位技術(shù)負責人批準。(2)建設規(guī)模大、工藝復雜的項目，可分階段報批施工組織設計，也可分階段報批成組項目或圖紙項目。它也可以分為幾個層次。如施工組織的總體設計、不同部位或?qū)I(yè)的施工組織設計、施工技術(shù)方案等。(3)對重大子項目(子項目)、工程關(guān)鍵部位、技術(shù)復雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序，應編制專項施工方案。冬、雨施工應編制季節(jié)性施工方案。(4)施工組織設計

13、和施工方案編制的內(nèi)容應完整，施工單位應先進行內(nèi)部審核，并填寫施工組織設計報審表，報監(jiān)理單位批準后實施。如遇重大施工措施和技術(shù)變更，應有變更審批程序和交底。V.技術(shù)交底記錄：技術(shù)交底(書)是技術(shù)人員根據(jù)設計文件、施工規(guī)范、驗收標準等，以書面(或口頭)形式向施工人員進行解釋和說明的書面活動。并提出可操作性要求，確保施工過程的安全和標準化，最終質(zhì)量達到標準。技術(shù)交底是施工企業(yè)一項極其重要的技術(shù)管理工作。其作用是使參與施工的技術(shù)人員和工人熟悉和理解其特點、設計意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應注意的問題。1、技術(shù)交底的依據(jù)：建筑安裝工程施工圖紙、相關(guān)技術(shù)文件、規(guī)范標準和技術(shù)規(guī)范。2.技術(shù)交底的內(nèi)容：(1)技

14、術(shù)交底包括施工組織設計交底、專項施工方案技術(shù)交底、分部工程施工技術(shù)交底、“四新”(新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝)技術(shù)交底、設計變更技術(shù)交底等。各級披露應以書面形式進行，雙方應完全簽字認可。因技術(shù)措施不當或交底不清造成質(zhì)量事故的，要追究相關(guān)部門的責任。(2)重點和大型項目施工組織設計交底由施工企業(yè)技術(shù)負責人向主要項目管理人員交底主要設計要求、施工措施和重要事項。其他工程施工組織設計交底應由項目技術(shù)負責人進行。(3)專項施工方案的技術(shù)交底由項目專業(yè)技術(shù)負責人負責，專業(yè)工長根據(jù)專項施工方案進行交底。(4)分項工程施工的技術(shù)交底由專業(yè)工長向?qū)I(yè)施工隊(或?qū)I(yè)分包商)進行。(5)“四新”技術(shù)交底由項目技術(shù)負責人組織相關(guān)專業(yè)人員進行。(6)設計變更的技術(shù)交底由項目技術(shù)部門根據(jù)變更要求，結(jié)合具體施工步驟、措施和注意事項進行。有相當多的網(wǎng)站技術(shù)披露流于形式。特別是現(xiàn)在勞務分包隊伍多，施工單位一般不進行詳細的技術(shù)交底，允許隊伍按經(jīng)驗施工，有些施工隊技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務水平差，不能完成交底任務。3、施工技術(shù)交底應注意的問題：(1)技術(shù)交底應嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范和程序，其要求，特別是質(zhì)量標準，不應修改或刪除(放寬標準)；(2)一個建設項目由多個子項目和子項目組成。每個子項目對整個建筑都