公司注塑車間技術(shù)員職位說明書

1、冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 技術(shù)員 所屬部門： 注塑車間擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：技術(shù)類 工藝技術(shù)職種直接上級：車間主任 定員人數(shù)： 審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：對部門的連續(xù)正常生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，確保正常生產(chǎn)。 三、工作關(guān)系（內(nèi)部）車間主任（上級職位名稱）技術(shù)員 （該職位名稱）（同僚職位名稱）班長 直接下屬職位名稱及人數(shù)（ 人）（ 人）操作工（ 19 人） 工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)?/p>

2、數(shù)：126該職位直接下屬人數(shù)： 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類： 直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1對工裝、設(shè)備、模具、產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)試，對于模具、設(shè)備損壞及時處理，并對損壞原因進(jìn)行技術(shù)分析做好事故報告，保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。調(diào)試時間、調(diào)試一次合格率、員工滿意度2對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)疑難問題進(jìn)行分析、技術(shù)攻關(guān)，及時解決各類現(xiàn)場問題，提高效率、降低成本。平均產(chǎn)

3、品合格率、平均材料利用率5負(fù)責(zé)對車間注塑工藝的執(zhí)行和調(diào)整情況進(jìn)行控制和監(jiān)督。工藝紀(jì)律通報次數(shù)3負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品、新模具的試模工作，做好試模記錄。有無試模記錄、記錄是否完整4注塑車間設(shè)備按保養(yǎng)計劃進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。月度設(shè)備保養(yǎng)完成率6制定各種作業(yè)指導(dǎo)書，對新員工做好技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。車間違章事故數(shù)量五、工作權(quán)限：1、不符合生產(chǎn)技術(shù)條件時提出終止生產(chǎn)的權(quán)力 接受培訓(xùn) 合理化建議權(quán)五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專以上，特殊可放寬初中以上塑料工藝及設(shè)備或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間注塑工藝及設(shè)備 計算計應(yīng)用塑料工藝及設(shè)備：20學(xué)時計算計應(yīng)用： 36學(xué)時所需經(jīng)驗從事塑料專業(yè)（工藝及設(shè)備）5年以上 （含其他單位同行業(yè)）專業(yè)技能熟悉塑料成型工藝及注塑設(shè)備、高分子材料的知識通用技能會機(jī)械識圖、液壓系統(tǒng)圖、塑料專業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識體能要求身體健康 手指靈活工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班注塑機(jī)及普通常用工具飽和偶爾超負(fù)荷六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職