企業(yè)采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)范文

1、個(gè)人企業(yè)采購(gòu)工作總結(jié)范文今年馬上告一段落。 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各引導(dǎo)者和各位同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下。1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)修訂計(jì)劃，按時(shí)采購(gòu)公司主要產(chǎn)品和補(bǔ)充品，采購(gòu)材料和云同步，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門(mén)提供材料價(jià)格信息，為產(chǎn)品設(shè)定修訂材料的選擇材料提供圖紙和成本評(píng)估價(jià)值。 提高采購(gòu)員自己的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，保證貨物比三家采購(gòu)質(zhì)量好、價(jià)格便宜的材料，降低工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)效益。 為了降低成本，通過(guò)尋找更多的供應(yīng)商，進(jìn)行報(bào)價(jià)請(qǐng)求、價(jià)格、談判，從中選出物美價(jià)廉的供應(yīng)商。2、與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，明年進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商管理，

2、對(duì)各來(lái)訪供應(yīng)商進(jìn)行分析理解，確保各合適供應(yīng)商資料不丟失，有利于云同步、把握供應(yīng)商信息，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。 列出合格的供應(yīng)商名單，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)分板，合格者具有供應(yīng)商資格。3、在工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系，保持良好的溝通，一盞茶發(fā)揮車(chē)間職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，配合有關(guān)部門(mén)的工作需求，根據(jù)技術(shù)部的要求及時(shí)調(diào)整與各供應(yīng)商的溝通，盡最大努力4、今年工程訂單所需設(shè)備均可按期交貨，未能及時(shí)到貨的設(shè)備也將立即反映上級(jí)，作相應(yīng)處理。 供應(yīng)商要求提供必要的資料。1 .按照透明采購(gòu)制度的程序公開(kāi)工作，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后各個(gè)環(huán)節(jié)積極接受財(cái)務(wù)和其他部門(mén)的監(jiān)督，有問(wèn)題在第一時(shí)間種子文件回

3、上級(jí)引導(dǎo)者。2、在降低成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行報(bào)價(jià)請(qǐng)求、比價(jià)，注重溝通技能和談判策略。3、加強(qiáng)供應(yīng)商管理協(xié)調(diào)，在合作過(guò)程中，采購(gòu)員要公正嚴(yán)格，最終為公司選擇具有最佳戰(zhàn)略合作伙伴的供應(yīng)商。4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購(gòu)員的工作責(zé)任心，明年采購(gòu)部特別重視采購(gòu)員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)及材料信息的有效跟蹤。 專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高和云同步，業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心非常重要，做有責(zé)任心的采購(gòu)員，關(guān)閉好公司的進(jìn)口。對(duì)于各部門(mén)的采購(gòu)問(wèn)題，希望采購(gòu)部門(mén)給予采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，在采購(gòu)材料時(shí)制定采購(gòu)訂單，不要在當(dāng)天的采購(gòu)要求當(dāng)天要求貨物，或者第二天馬上要

4、求貨物。 這可能會(huì)擾亂采購(gòu)員，導(dǎo)致緊迫的產(chǎn)品價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)增加，不利于成本管理。 請(qǐng)各部門(mén)制定委托購(gòu)物的訂正計(jì)劃。1、鳳崗深聯(lián)設(shè)備新的s11250kva臨時(shí)電壓互感器工程，由于在采購(gòu)和施工過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)證明和報(bào)告，在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)低壓修訂量箱不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成極大損失。 這種低級(jí)錯(cuò)誤可以完全避免，但由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的麻煩，公司愿意承擔(dān)任何處罰。 通過(guò)這次教訓(xùn)，今后采購(gòu)部的工作要求更完善，設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料都要備齊。 之后，如果供應(yīng)商的設(shè)備有什么變化，必須補(bǔ)充資料。 并且，要理解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備有一盞茶的理解，不要再發(fā)生這樣的問(wèn)題。2、供

5、應(yīng)商系統(tǒng)不完備，對(duì)重要材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的數(shù)據(jù)庫(kù)。 工作糾正性不強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)行情一盞茶不了解，東莞市電壓互感器變化不大把握。 部門(mén)與部門(mén)之間的交流也沒(méi)能達(dá)到理想的效果。以上是采購(gòu)部目前存在的問(wèn)題，也是自己清楚的問(wèn)題，我們要一個(gè)一個(gè)克服，有什么不對(duì)，或者做不到的事情，希望引導(dǎo)者和各部門(mén)的同事多提出你們寶貴的_和廣告老虎鉗。 你們是我們身邊的良師益友，有你們的支持，我們就能更快進(jìn)步。1、完善供應(yīng)商系統(tǒng)，確保對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，材料/設(shè)備能及時(shí)供應(yīng)。 隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多通道降低成本，控制質(zhì)量。 穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，發(fā)展有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商系統(tǒng)，在工本中不斷改進(jìn)

6、工作方法，積累經(jīng)驗(yàn)。2、根據(jù)市場(chǎng)因素的影響，各種產(chǎn)品材料的價(jià)格都要上升或下降到不同的程度，采購(gòu)員要核對(duì)價(jià)格，價(jià)格，協(xié)商價(jià)格，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中挑選優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商因各種原因向公司提出漲價(jià)的要求。3、繼續(xù)配合項(xiàng)目工程部完成工程所需設(shè)備和輔料的采購(gòu)和設(shè)備的入場(chǎng)，思想?yún)R報(bào)主題和工程所需設(shè)備的各種質(zhì)量資金。4 .對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資采購(gòu)制度。 比如，由于工程設(shè)備和設(shè)備零配件的采購(gòu)不能在短時(shí)間內(nèi)完成，所以在采購(gòu)過(guò)程中必須制定采購(gòu)修訂計(jì)劃，根據(jù)日常所需的文具用品等常用物資制作庫(kù)存，購(gòu)買(mǎi)量多的話可以降低成本。5、配合倉(cāng)庫(kù)，掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，掌握銷(xiāo)售情況，使采購(gòu)工作不被動(dòng)，及時(shí)調(diào)查庫(kù)存滯銷(xiāo)品，報(bào)告上級(jí)處理。6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)和職業(yè)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平和云同步，培養(yǎng)新員工，盡快使熟悉工作。在明年的工作中，我部門(mén)人員還將認(rèn)真工作，不斷提高自己的素質(zhì)、管理層次