質(zhì)量月總結(jié)六篇范文

1、質(zhì)量月總化6篇范文質(zhì)量月總化6部9月是公司的質(zhì)量月，為了有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月的各項活動進(jìn)行了全面的計劃和部署，為切實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司積極組織“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動?！耙援a(chǎn)品質(zhì)量為主題鍛煉自己，提高自己，進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊伍的建設(shè)，建立強(qiáng)大的執(zhí)行人員隊伍，提高精細(xì)管理能力，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)基層管理者素質(zhì)和能力的新要求?！边M(jìn)行了預(yù)備檢查員、預(yù)備工團(tuán)團(tuán)長、預(yù)備計劃員等一系列職務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，員工的工作技能都有所提高，切實推進(jìn)人員素質(zhì)意識的提高，質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，確保了產(chǎn)品的實物質(zhì)量。(威廉莎士比亞，溫斯頓，質(zhì)量管理，質(zhì)量管理，質(zhì)量管理，質(zhì)量管理，質(zhì)量

2、管理，質(zhì)量管理)通過這次訓(xùn)練，學(xué)生們受益匪淺，他表示這次訓(xùn)練有助于提高技能。今后必須把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作實踐中，為公司貢獻(xiàn)力量。進(jìn)入“質(zhì)量月”后，公司在四通閥門焊接車間舉行了焊接手工焊接質(zhì)量技術(shù)武藝活動。對活動進(jìn)行了細(xì)致的計劃，制定了質(zhì)量技術(shù)武藝實施計劃，在零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行了評價，根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件的難度進(jìn)行了綜合評價，要求通過武藝活動，明確實現(xiàn)技術(shù)、中期技術(shù)的目的。武藝結(jié)束后，將根據(jù)評價結(jié)果獎給優(yōu)勝者。通過技術(shù)武藝，有力地促進(jìn)了經(jīng)營者技術(shù)水平的提高，加工效率的提高，規(guī)范操作過程的質(zhì)量保證量的促進(jìn)。進(jìn)入“質(zhì)量月”后，電子閥事業(yè)部對新員工不熟悉質(zhì)量知識、對質(zhì)

3、量工作認(rèn)識不深的現(xiàn)象，由質(zhì)量處長王力宏組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識外，還與實際有關(guān)生產(chǎn)過程中需要注意的事項(例如，根據(jù)工藝要求嚴(yán)格加工)。生產(chǎn)過程中的三不原則3-對不合格品不接受，不生產(chǎn)，不放過。在生產(chǎn)過程中如何做好零件保護(hù)工作機(jī)制、設(shè)備維護(hù)方法、生產(chǎn)過程中的環(huán)境維護(hù)等，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，第一次要做好工作。(威廉莎士比亞、溫斯頓、生產(chǎn)名言)質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn)，對加工中的新方法、新建議要大膽提出，同時要學(xué)習(xí)以前生產(chǎn)過程中發(fā)生的幾個茄子實例，從過去發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，大家更加掌握質(zhì)量基本知識，質(zhì)量不是檢驗，質(zhì)量工作不是任何部門或任何人

4、的責(zé)任，而是每個人的共同責(zé)任，每個人都知道，只有做好自己的本職工作，才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。今后將對大家如何做好本職工作的質(zhì)量工作進(jìn)行有力的促進(jìn)。請拿出自己的品牌，時刻記住質(zhì)量這個詞。對于現(xiàn)有問題，要進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取行動，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題的過程中取得客戶的信任，在市場上搶占先機(jī)。把三畫的質(zhì)量提升到新的臺階上。加強(qiáng)質(zhì)量意識，提高教育質(zhì)量，是過去幾年辦學(xué)的宗旨，為了不確立質(zhì)量意識，堅持“質(zhì)量興?！钡牡缆?，近年來開展了一系列教育質(zhì)量提高方面的內(nèi)容，確定了其他主題，以其他方式實施活動內(nèi)容，取得了一定的成果。去年九月“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動進(jìn)行了一個月，以教師提高教育質(zhì)量為主題的“老、新津

5、”的公開課(示范)、指導(dǎo)組成員隨機(jī)聽課等為內(nèi)容的教風(fēng)建設(shè)，通過一個月的校風(fēng)改善，促進(jìn)了學(xué)風(fēng)的變化。取得了一定的成績，但同時也存在很多問題和不足。根據(jù)當(dāng)前一個月的活動情況進(jìn)行總結(jié)，有利于教學(xué)管理和教學(xué)活動的開展，對提高教學(xué)質(zhì)量起到研究和探討的作用。一、活動方法、內(nèi)容和成果1、公開示范課；方法：共準(zhǔn)備了4次。從另一個角度來看，參與公開示范課的教師對教學(xué)過程的準(zhǔn)備是認(rèn)真積極的，課后的分析和反饋反映了教師在教學(xué)中的概念正確、焦點(diǎn)突出、順當(dāng)，特別是可以利用多媒體現(xiàn)代化教育手段開展教學(xué)活動。形象直觀，有趣，活躍了教室的氣氛。教授中的幾個人都可以通過不同的方式運(yùn)用啟發(fā)式教授手段調(diào)動學(xué)生的積極性，同時重視學(xué)生

6、自學(xué)能力的培養(yǎng)。全校專職教師在上徐璐、進(jìn)行評價課、徐璐交流、取長補(bǔ)短、教師間相互促進(jìn)、不斷提高等方面發(fā)揮了作用。2、講課；方法：不打招呼，隨機(jī)上40次以上的課。重點(diǎn)了解教師的教授態(tài)度、教授組織、教授方法、教授效果，整體情況良好。專業(yè)教師及外聘教師大部分可以根據(jù)學(xué)校的教授要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、教書、整合教法，以不同類別、等級的學(xué)生為對象開展教室教學(xué)活動，成為老師，在教學(xué)中嚴(yán)格要求各教學(xué)過程的密切配合。3、動員、掌握聯(lián)合管理；“教育質(zhì)量管理月”活動期間，學(xué)校利用中央電視臺網(wǎng)絡(luò)舉行全校學(xué)生大會，進(jìn)行動員，學(xué)校各部門緊密合作，合力形成合力。教會處、團(tuán)體委利用黑板報、櫥窗等展開了多種形式的宣傳，教學(xué)部利

7、用教報打開“質(zhì)量管理月”專欄，談?wù)撡|(zhì)量意識，探索學(xué)習(xí)方法的文章，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。各班在學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上，利用班會時間重新動員，提高學(xué)生的認(rèn)識，通過各方面的努力，一致進(jìn)行共同管理，營造良好的氛圍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，加強(qiáng)學(xué)生的認(rèn)識現(xiàn)象，曠課率明顯下降，學(xué)習(xí)熱情高漲，健康開展第三次“教育質(zhì)量管理月”活動。4.在“質(zhì)量管理月”期間，活動指導(dǎo)組成員深入課堂，隨機(jī)聽課，與授課教師及時交換聽課意見，收集學(xué)生對授課教師的評價意見，進(jìn)行統(tǒng)計和分析，同時每周進(jìn)行一次集中評價課，反饋，每個班同時進(jìn)行所有授課教師的教育情況、教授態(tài)度和方法二、存在的問題和缺點(diǎn)：1.少數(shù)教師在教學(xué)中沒有掌握教材的重點(diǎn)內(nèi)容，主題不突出，

8、教材的熟練程度不足，教學(xué)的科學(xué)性和趣味性下降，個別教師的語言表達(dá)能力下降，口齒不清，聲音低，學(xué)生的意見大，有些教師講課缺乏邏輯，缺乏條理，乏味，個別教師不能針對其他水平2.在講課和檢查中，出現(xiàn)了一些教師上課時教無教案，講課時按本課講課，下課后沒有作業(yè)，還有一些教師不能按學(xué)校課程表上課，下課的現(xiàn)象，上課數(shù)量不足，上課任務(wù)沒有完成，隨心所欲3、只重視部分科系教師、理論課，不能結(jié)合課外實踐、案例分析，增強(qiáng)實踐性、實用性，削弱教室課的生動性，甚至個別教師的講課枯燥、概念不明確，有時內(nèi)容、觀點(diǎn)上出現(xiàn)錯誤，這也是我們不允許的。三、整改意見和措施綜合以上分析，雖然取得了一定的成績，但仍有很多問題和不足，需要

9、糾正。特別是這個學(xué)期只剩下兩個月了。教訓(xùn)任務(wù)越來越緊張，根據(jù)現(xiàn)實采取以下糾正意見和措施。1.所有課后，對任課教師提出聽課意見，對積極成績給予反饋，指出不足之處，糾正期限。2.評價及班集體意見不好的教師們尋找對話，指出缺點(diǎn)，接受，表示糾正的講師繼續(xù)聘用。3.對評價及半集中意見特別不足的講師，要在有條件的情況下及時調(diào)整，解雇。4.對于晚上課、早下課的教員，如果不能按照教學(xué)要求完成教學(xué)任務(wù)，就適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，取消期末考試幾個茄子比例賠償對象。5.學(xué)校教務(wù)處、教研室要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和督促，同時，對各種類別和階層的班級教育，提出本學(xué)期晚些時候加強(qiáng)措施計劃，彌補(bǔ)初期的不足。通過這次“質(zhì)量月”活動，進(jìn)一步確立

10、了質(zhì)量意識，提高了全校學(xué)生對“質(zhì)量興校、特色興?！钡男判?，推進(jìn)了我校的教學(xué)管理、教學(xué)研究活動的開展，使學(xué)校的教學(xué)工作更上一層樓。每年9月是全國質(zhì)量月，為了加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識，特別組織各部門和車間人員，在xx煙草廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在Xx煙草廠，同事們在講解員的地圖下依次參觀了絲綢車間、文化長廊、包裝車間，在生產(chǎn)一線，同事們與xx煙草廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅進(jìn)行了深入的交流，認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識都獲得了很大的收獲。在Xx煙草廠生產(chǎn)日程會議室里，王經(jīng)理要求煙草廠的趙主管詳細(xì)說明xx煙草廠的現(xiàn)狀，并對當(dāng)前煙草市場進(jìn)行評論和分析。趙處長對新華社今年的工作成績評價很高。特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面的進(jìn)步明顯，指出了我

11、們下一步努力的方向，趙局長的口氣充滿了對新華社未來發(fā)展的期待，所有參觀者也充滿了對公司未來的信心和期待。(大衛(wèi)亞設(shè)，美國電視電視劇)通過這次活動，同事們對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義有了更深的認(rèn)識。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細(xì)致、細(xì)致，“每個人都要自我檢查，每個人都要相互檢查”。由于我們煙草產(chǎn)品的精度要求高，也許我們的一些疏忽會影響下一工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，因此產(chǎn)品質(zhì)量，每個人都要負(fù)責(zé)。第二，在現(xiàn)場管理方面，所有生產(chǎn)現(xiàn)場都需要更多的材料和工具。應(yīng)該有整潔干凈的現(xiàn)場，該怎么辦？(seed bishes，Northern Exposure，美國電視電視劇)這是指我們的“6s”(6s)，“

12、整理、清潔、清潔、滋養(yǎng)、安全”。(。在日常工作中，我們每個人都可以真正做這樣的事，及時糾正6S檢查中的不合格，使6S成為我們的生活方式、習(xí)慣。這樣我們才有舒適明亮的工作環(huán)境，提高我們的工作質(zhì)量。(大衛(wèi)亞設(shè)，美國電視電視劇)而且最重要的是安全生產(chǎn)。安全是公司生產(chǎn)的重要前提，工作中我們必須始終提高安全保護(hù)意識，佩戴相關(guān)勞動保護(hù)用品，按照各種設(shè)備的安全操作規(guī)定嚴(yán)格操作機(jī)器，真正實現(xiàn)“零風(fēng)險、零事故”?！百|(zhì)量月”是貫穿每個員工身心，轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動，才能真正達(dá)到質(zhì)量月活動目的的理念。我們要不斷規(guī)范自己的日常行為，多用腦子，勤勤懇懇地動手，堅持不懈。我們要努力創(chuàng)造最安全的生產(chǎn)，高質(zhì)量的管理，最好的產(chǎn)品，提

13、高員工的整體素質(zhì)，塑造一流的企業(yè)形象，實現(xiàn)我們所有神話人的共同愿景！教育和教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校立教的根本，是高校的生命線，也是一切工作的腳踏墊、出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。提高教育質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題是所有教育工作者的責(zé)任和使命也是高等教育提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的根本途徑因此，從xxxx年十二月一日到十二月二十九日，學(xué)校在全校舉行了“教育質(zhì)量月”活動。教育部為了實施“教學(xué)質(zhì)量月”工作，召開了專題工作會議，周密安排了“教學(xué)質(zhì)量月”，制定了詳細(xì)的實施方案。目前，我們系順利完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的任務(wù)，現(xiàn)在總結(jié)了“教學(xué)質(zhì)量月”的工作如下。努力學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識教育部高度重視“教育質(zhì)量月”的組織和實施，首先從提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想

14、開始，組織教師和教學(xué)管理人員開展“教育質(zhì)量月”活動，努力學(xué)習(xí)大學(xué)精神，展開廣泛的討論。通過學(xué)習(xí)，教職工對牙齒工作有了較為全面的認(rèn)識。所有教職員都認(rèn)識到，要把提高質(zhì)量放在更加突出的位置，深入了解開展“教育質(zhì)量月”活動的學(xué)校精神，認(rèn)真貫徹，才能更有效地利用有限的人力、財力、物力，提高教育和教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)校運(yùn)行水平，實施人民滿意的高等教育。2、領(lǐng)導(dǎo)姜潮，制度健全配合“教質(zhì)月”活動的開展，根據(jù)學(xué)校通知的要求，我們系先后成立了由泛運(yùn)河、二進(jìn)制、陳倉延等組成的科系教育質(zhì)量月工作指導(dǎo)組。由泛運(yùn)河、二元等14名教師和李健來、有效蘭等22名學(xué)生代表組成的師生教育監(jiān)察組。成立以劉文為組長的科系教育質(zhì)量月宣傳組。

15、各機(jī)關(guān)的人員分工明確，責(zé)任落實到人身上。3、宣傳場所、及時信息在教學(xué)質(zhì)量的月份內(nèi)，本學(xué)科將充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等，在科系總地的協(xié)助下，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的月度宣傳活動。通過海報、旗幟、理論學(xué)習(xí)、主題班會、講座、討論等多種渠道，向電場教師和學(xué)生宣傳教育質(zhì)量月活動的重要性，形成上下互動、師生共識的局面。設(shè)立以柳根為組長的科系宣傳組，專門負(fù)責(zé)教育質(zhì)量的月中的_ _ _ _ _ _。4、加強(qiáng)教練，全面監(jiān)測為了加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范教學(xué)秩序，促進(jìn)三豐建設(shè)，我們系的教學(xué)監(jiān)督組成員本著“認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持”的精神，堅定不移地加強(qiáng)教風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，在科系領(lǐng)導(dǎo)的地圖下，每天努力做好教風(fēng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的監(jiān)督和記錄。在一個月的時間里

16、，教育監(jiān)察組的各成員經(jīng)過認(rèn)真、嚴(yán)格的教育監(jiān)督，我們的科系教學(xué)秩序得到了明顯的規(guī)范和改善。質(zhì)量整個月都沒有出現(xiàn)教師的上課遲到現(xiàn)象，學(xué)生上課遲到者人數(shù)也大幅減少。監(jiān)察組成員對班級聽課結(jié)果進(jìn)行了調(diào)查，各班級教師和學(xué)生管理人員均表示，將加強(qiáng)學(xué)生出勤，并制作詳細(xì)記錄。學(xué)生在課堂上說話、接手機(jī)玩的現(xiàn)象比上周大幅減少。教師的講課熱情、精神飽滿、感染力強(qiáng)，能吸引學(xué)生的注意力，對問題的敘述淺、啟發(fā)性強(qiáng)，對問題的敘述簡明、準(zhǔn)確、焦點(diǎn)突出，運(yùn)用自如。教育內(nèi)容可以反映或聯(lián)系科系發(fā)展的新思想、新概念、新成果。能激勵學(xué)生思考、聯(lián)想、創(chuàng)新。5、加強(qiáng)交流，活躍氣氛學(xué)術(shù)講座。在“教質(zhì)月”活動期間，為了活躍學(xué)術(shù)氛圍，我們系舉行了一系列學(xué)術(shù)講座。十二月12日下午，外語和泛