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文檔簡介

1、體育市場營銷學(xué) 產(chǎn)品介紹,組員:葉瑤 曹晨欣,產(chǎn)品名稱與用途,產(chǎn)品名稱:騎士聯(lián)盟馬術(shù)俱樂部 產(chǎn)品用途:為喜歡馬術(shù)的人提供教學(xué)服務(wù),小型馬術(shù)表演 廣告語:追逐騎士的夢想,核心產(chǎn)品:馬術(shù)教學(xué)、表演 有形產(chǎn)品:場地:室內(nèi)訓(xùn)練場和室外訓(xùn)練場地,以及1塊速度場地 馬匹:歐洲溫血馬、純血馬、國產(chǎn)馬 服務(wù):俱樂部也為會員提供休息、餐飲、會議以及住宿。提供馬術(shù)表演服務(wù),包括盛裝舞步、西部繞桶、西部障礙和馬球項目等。 陳列:別具風格的馬術(shù)裝飾品等 馬具店:經(jīng)營各種馬具。 附加產(chǎn)品: 1、有專業(yè)的教練員、獸醫(yī)、釘掌師、飼養(yǎng)員、馬工等對馬匹進行全方位護理。 2、提供在馬術(shù)學(xué)習中的保險。 3、熱愛馬術(shù)的人們展示歐洲古

2、典馬術(shù)的發(fā)展沿革和馬術(shù)文化。會員享受特殊服務(wù)。,產(chǎn)品的整體概念,產(chǎn)品投入期營銷策略,市場條件分析: 1、馬術(shù)俱樂部類似于高爾夫俱樂部,具有一定的獨特性。 2、消費者對馬術(shù)這一休閑娛樂的項目有一定的了解。 3、市場容量有限,適用于中高收入的人群。 4、潛在競爭威脅不大。 緩慢掠取策略:高價格和低促銷的方式。 廣告方面:提高馬術(shù)俱樂部的知名度,成長期營銷策略,1、不斷完善服務(wù)。 2、尋找新的細分市場。除了發(fā)掘高消費的會員制消費者,還要擴展消費人群,比如熱愛馬術(shù)的年輕人,推出較廉價的馬術(shù)培訓(xùn)課程或者供給游客的散騎服務(wù)。 3、加強廣告。樹立產(chǎn)品形象,建立消費者的品牌偏好。 4、推出新服務(wù)。比如情侶騎等

3、。,成熟期營銷策略,1、打入新市場。將馬術(shù)俱樂部從單純的培訓(xùn)與表演拓展到馬術(shù)競技比賽的領(lǐng)域。也可以用于吸納優(yōu)秀的馬術(shù)運動員,形成職業(yè)化為國家輸送運動員。 2、聘用優(yōu)秀的退伍馬術(shù)運動員為教練,從而達到打響俱樂部知名度的目的。對會員采用一對一機制。,衰退期營銷策略,采用集中策略: 縮短戰(zhàn)線,將馬術(shù)俱樂部的消費群體集中在高收入者的身上,從而達到盈利的目的。,產(chǎn)品投入期定價方法與目標,以成本導(dǎo)向定價法:在俱樂部起步時,經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的消耗通過對各 項產(chǎn)品的銷售得到補償。 單位產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品總成本x(1+目標利潤率20) 以最大利潤為定價目標: 個人卡:4000/30鞍時,限一年 家庭卡:7600

4、/70鞍時,限一年 不限次卡:9800/年,限一人 不限次卡:18800/年,限三人 教練費另算:100-200/鞍時,產(chǎn)品成長期定價方法與目標,以需求差異定價法:在俱樂部經(jīng)營成長時期,將俱樂部消費者 劃分為會員與非會員 。將相同的產(chǎn)品或者服務(wù)以不同的價格給消費者。 定價目標: 在投入期的會員制定價目標基礎(chǔ)上,隨著在市場的進一步發(fā)展,對一些非會員消費者,比如熱愛馬術(shù)的年輕人,推出: 1、較廉價的馬術(shù)培訓(xùn)課程:一對一教練 100200RMB/鞍時2、供給游客的散騎服務(wù):80120RMB/鞍時 3、推出新服務(wù),如情侶騎等:100150RMB/鞍時,產(chǎn)品成熟期定價方法與目標,以產(chǎn)品差價定價法:在成熟

5、期,俱樂部通過不同的營銷努力,是核心產(chǎn)品以及有形產(chǎn)品在消費者心目中樹立不同的產(chǎn)品形象,以此來提高價格,高于競爭對手的產(chǎn)品定價。 定價目標: 在成長期的定價目標基礎(chǔ)上,對高消費者采取會員制: A級會員:26800RMB 無限次 限3人 限一年 B級會員:18800RMB 無限次 限2人 限一年 C級會員:13800RMB 無限次 限本人 限一年 D級會員:9800RMB 70鞍時 限3人 限一年 教練費另算:200300RMB/鞍時,產(chǎn)品衰退期定價方法與目標,以成本導(dǎo)向定價法:在俱樂部經(jīng)營衰退時期,為維持經(jīng)營,可根據(jù)市場需求和消費者能最終接受的銷售價格,確定俱樂部的正常利潤,靈活定價。 以最大利

6、潤為定價目標: 因馬術(shù)俱樂部的消費群體集中在高收入者的身上,采取會員制:A級會員:20000RMB 無限次 限3人 限一年 B級會員:15800RMB 無限次 限2人 限一年 C級會員:10800RMB 無限次 限本人 限一年 D級會員:6800RMB 70鞍時 限3人 限一年 教練費另算:150250RMB/鞍時,分銷渠道,直接分銷渠道 1、在發(fā)展的投入期,由于俱樂部的知名度和服務(wù)管理方面存在欠缺,顧客可以選擇直接來到騎士聯(lián)盟俱樂部享受實體店的服務(wù)。 2、可以通過騎士聯(lián)盟俱樂部的網(wǎng)絡(luò)馬具折扣店為顧客提供網(wǎng)上購買的服務(wù),如頭盔,靴子等馬術(shù)專用設(shè)備。 獨家分銷 等到騎士聯(lián)盟俱樂部發(fā)展到成長期和成

7、熟期后,可以考慮建立分公司。由于馬術(shù)俱樂部是一個規(guī)模較大的俱樂部,涉及許多服務(wù)項目,且面向高消費群體,因此適合獨家代理。,產(chǎn)品促銷,廣告(根據(jù)之前階段營銷策略做出相應(yīng)的廣告選擇) 在產(chǎn)品投入期,因采取高價格和低促銷的方式,所以采用: 1、雜志廣告:選擇在一些高檔時尚雜志上刊登。 2、互聯(lián)網(wǎng)廣告:建立騎士聯(lián)盟主頁,提供網(wǎng)絡(luò)注冊付款預(yù)定的服務(wù)。 3、戶外廣告:可在郊區(qū)設(shè)立大型燈光廣告牌進行廣告展露,主要面向開車一族以及郊區(qū)的別墅住戶。時間長,費用低,競爭少。 廣告語:追逐騎士的夢想,主要吸引中青年高消費群體 在俱樂部成長期,有充足資金的時候,可采用: 加大廣告力度,采用電視廣告的方式宣傳俱樂部。

8、廣告語:騎士與愛的旅行,進一步吸引情侶,游客。 在俱樂部成熟期: 廣告可以用吸納的馬術(shù)運動員代言 廣告語:成為勝利的騎士,打響俱樂部的知名度。,產(chǎn)品促銷,人員推銷 通過派出推銷人員與可能成為購買者的人進行交談,作為口頭陳述,以推銷產(chǎn)品、促進和擴大銷售。 俱樂部組建自己的銷售隊伍,對外推銷俱樂部的各項產(chǎn)品。 1、內(nèi)部推銷人員:采用電話聯(lián)系、接待、洽談業(yè)務(wù)。 2、外勤推銷人員:采用旅行推銷,上門訪問客戶。 3、合同推銷人員:通過與制造商、銷售代表、經(jīng)理人等簽訂合同,使其成為俱樂部的會員,在使用俱樂部產(chǎn)品過程中可給予一定的優(yōu)惠等政策方式。,產(chǎn)品促銷,銷售促進 在一些短期內(nèi),采取一些特別的政策,比如辦理會員卡可免費享受俱樂部提供的休息、餐飲、會議以及住宿;可免費享受提供馬術(shù)表演服務(wù);分發(fā)優(yōu)惠券;提供競賽、抽獎、游戲等光顧獎勵。 公共關(guān)系 俱樂部通過推廣、保護其形象與產(chǎn)品的各種計劃的有關(guān)活動。 1、與消費者建立良好的關(guān)系。及時了解消費者對于俱樂部管理的意見與建議,不斷

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