甲方工程內(nèi)業(yè)年終總結(jié)

1、工程內(nèi)業(yè)年終總結(jié),日 期： 2018年1月27日,部 門(mén)： 工程部,總結(jié)人：xxx,1,目錄,工作簡(jiǎn)單介紹,亮點(diǎn)及難點(diǎn),個(gè)人關(guān)鍵目標(biāo)及其落實(shí)計(jì)劃,管理建議,2,2020/7/29,施工單位資料管理,內(nèi)部資料管理,部門(mén)所有資料收集、整理，包括設(shè)計(jì)變更、工程指令、工程簽證、各類(lèi)函件等的編號(hào)整理，審核審批流程跟蹤，審批完成后的分發(fā)登記等。及時(shí)登記，及時(shí)更新臺(tái)賬，方便、快捷、準(zhǔn)確的為各專(zhuān)業(yè)工程師和相關(guān)部門(mén)提供資料、文件、圖紙等查詢(xún),竣工資料,及時(shí)完成消防、節(jié)能、質(zhì)監(jiān)、竣工、檔案等驗(yàn)收資料的收集整理，并移交檔案館。負(fù)責(zé)甲方存檔資料保管及移交物業(yè)公司。并對(duì)施工單位的結(jié)算資料完整性進(jìn)行初審。,合同及付款管理

2、,按開(kāi)發(fā)周期、按合同類(lèi)別等分別建立完整的合同臺(tái)賬，方便查找，更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理。熟悉合同條款，了解現(xiàn)場(chǎng)合同履行情況，對(duì)施工單位上報(bào)的請(qǐng)款進(jìn)行核實(shí)；按時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求完成各階段資金計(jì)劃的編制整理，付款審批流程發(fā)起及完成情況跟蹤，建立付款臺(tái)賬，并及時(shí)與財(cái)務(wù)核對(duì)付款情況。,計(jì)劃管理,兼職公司計(jì)劃管理員，收集、整理、編制各部門(mén)周、月工作完成情況及計(jì)劃，并上報(bào)相關(guān)部門(mén)，參與項(xiàng)目例會(huì)，編制會(huì)議紀(jì)要。,部門(mén)內(nèi)務(wù)工作及其他,部門(mén)內(nèi)部工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。,建立資料管理及檢查機(jī)制，做好各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作；對(duì)施工單位資料整理情況進(jìn)行檢查和跟蹤；本著為施工單位服務(wù)的心態(tài)，做好與總包及各分包單

3、位的資料對(duì)接工作及協(xié)調(diào)工作,3,2020/7/29,好記性不如爛筆頭,學(xué)會(huì)計(jì)劃,學(xué)會(huì)總結(jié),01,02,03,二、工作中的亮點(diǎn)及難點(diǎn),9號(hào)樓檔案驗(yàn)收復(fù)盤(pán),4,2020/7/29,施工單位不配合,內(nèi)部溝通不順暢,職業(yè)通道發(fā)展瓶頸,01,02,03,二、工作中的亮點(diǎn)及難點(diǎn),工程內(nèi)業(yè)工作，工作的時(shí)間越長(zhǎng)，越容易產(chǎn)生困惑，也容易有不認(rèn)同感，我這樣嚴(yán)格要求施工單位真的不對(duì)嗎？,比如蓋章，,對(duì)資料工作不重視，覺(jué)得你一個(gè)資料員，還那么多要求，完全不屑于顧。,5,2020/7/29,工作態(tài)度,三、2018年的個(gè)人目標(biāo)及落實(shí)計(jì)劃,6,2020/7/29,四、管理建議,階段學(xué)習(xí)培訓(xùn),優(yōu)選承包商,資料提交速度、準(zhǔn)確度,點(diǎn)擊添加描述總結(jié),點(diǎn)擊添加描述總結(jié),添加主要標(biāo)題內(nèi)容,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明，在此錄