




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、永利家紡整體品牌規(guī)劃工程,永利家紡品牌規(guī)劃初擬,永利家紡的發(fā)展階段,初創(chuàng)期,成長期,衰退期,再次成長期,永利家紡是永利集團的產(chǎn)業(yè)品牌之一,永利家紡作為消費品牌,首先必須進行品牌定位(品牌命名);以完整的視覺管理系統(tǒng)科學地有計劃地對外進行傳播;總的來說,永利家紡尚處于品牌建設階段。,品牌策略定位 品牌表現(xiàn) 銷售空間品牌設計規(guī)范系統(tǒng) 品牌內(nèi)部傳播和外部傳播的開發(fā) 品牌推廣,我們要走的幾個步驟,目標,通過對行業(yè)競爭狀況和市場環(huán)境分析,與經(jīng)銷商和終端消費者的訪談,了解家紡的主要品牌,研究分析其產(chǎn)品的品牌形象、市場定位、消費者的喜愛原因、以及品牌和銷售之間關聯(lián)性;并通過調(diào)研了解消費者對產(chǎn)品和品牌的訴求點
2、,尋找市場空白,結合分析本項目品牌現(xiàn)有品牌形象,對品牌進行策略定位。,品牌三角關系,市場/競品,消費者,我們,策略的整合,綜合上述規(guī)劃,從企業(yè)自身、競爭環(huán)境/發(fā)展趨勢、消費者需求三方面進行品牌建設計劃。 交付品:品牌定位與策略建議報告書,包括品牌命名、品牌特性、品牌定位、未來品牌發(fā)展建議等,為未來永利家紡品牌的規(guī)劃創(chuàng)作,提出戰(zhàn)略性的見解。,品牌策略定位 品牌表現(xiàn) 銷售空間品牌設計規(guī)范系統(tǒng) 品牌內(nèi)部傳播和外部傳播的開發(fā) 品牌推廣,我們要走的幾個步驟,VI即視覺形象識別系統(tǒng)。顧名思義讓企業(yè)和產(chǎn)品有一視覺上明顯區(qū)別于其它企業(yè)和產(chǎn)品的標志,便于消費者記憶與傳播。VI是企業(yè)和產(chǎn)品在消費者心目中最為直觀的
3、記號。 對企業(yè)而言,是企業(yè)及產(chǎn)品形象最精練最直接的訊息傳遞標志; 對消費者而言,則是識別與記憶企業(yè)及產(chǎn)品最有力的工具。 VI整體視覺效果必需與品牌形象統(tǒng)一,完美表現(xiàn)品牌內(nèi)涵。,設計永利家紡品牌VI,A 基礎部分 A-01 企業(yè)標志釋義 A-02 企業(yè)標志標準落格 A-03 標志幾何標準制作法 A-04 標志方格標準制作法 A-05 企業(yè)標準字中、英文(簡稱橫排式組合) A-06 企業(yè)標準字中、英文(全稱橫排式組合) A-07 企業(yè)標準字中、英文(簡稱豎排式組合) A-08 企業(yè)標準字中、英文(全稱豎排式組合) A-09 企業(yè)標準色與輔助色 A-10 企業(yè)輔助圖形 A-11 企業(yè)標志與標準字中、
4、英文(簡稱橫排式組合) A-12 企業(yè)標志與標準字中、英文(全稱橫排式組合) A-13 企業(yè)標志與標準字中、英文(簡稱中排式組合) A-14 企業(yè)標志與標準字中、英文(全稱中排式組合) A-15 企業(yè)標志與標準字中、英文(簡稱豎排式組合) A-16 企業(yè)標志與標準字中、英文(全稱豎排式組合),包含的內(nèi)容,B 品牌系列包裝設計: B-001 春季系列,中檔,高檔;規(guī)格()長高寬(待定) B-002 夏季系列,中檔,高檔 規(guī)格()長高寬(待定) B-003 秋季系列,中檔,高檔 規(guī)格()長高寬(待定) B-004 冬季系列,中檔,高檔 規(guī)格()長高寬(待定) B-005 婚慶系列,中檔,高檔 規(guī)格
5、()長高寬(待定) B-006 兒童系列 規(guī)格()長高寬(待定) B-007 產(chǎn)品標簽(合格證、成分表) B-008 產(chǎn)品小手冊(說明書) B-009 邊角、形象畫 B-010 手提袋 B-011 戶外廣告牌(大型 小型 ),包含的內(nèi)容,品牌策略定位 品牌表現(xiàn) 銷售空間品牌設計規(guī)范系統(tǒng) 品牌內(nèi)部傳播和外部傳播的開發(fā) 品牌推廣,我們要走的幾個步驟,目標,為永利家紡品牌建立獨特的、符合企業(yè)品牌調(diào)性的終端銷售空間視覺系統(tǒng)規(guī)范,保持永利家紡對外信息傳播的一致性。(形象總店設計),標準的工作流程,選擇永利(形象總店設計)家紡標準樣板店1個(100平方米以上1個)進行新視覺設計規(guī)劃; 建立銷售空間應用標準
6、系統(tǒng),形成包括門面形象、內(nèi)部空間規(guī)劃、展示材料的銷售空間品牌規(guī)劃規(guī)范; 建立銷售空間配套標準系統(tǒng); 對貨架設計、陳列、指示、廣告展示等銷售道具進行系統(tǒng)規(guī)劃,工作成果,永利家紡品牌SIS銷售終端視覺系統(tǒng)執(zhí)行手冊,品牌策略定位 品牌表現(xiàn) 銷售空間品牌設計規(guī)范系統(tǒng) 品牌內(nèi)部傳播和外部傳播的開發(fā) 品牌推廣,我們要走的幾個步驟,品牌應用,對內(nèi)。在品牌策略定位的指導下,規(guī)范永利家紡品牌在整合傳播方面的策略與規(guī)則,培養(yǎng)品牌管理隊伍,幫助永利家紡中高層干部對永利家紡品牌的認知,確保品牌戰(zhàn)略的順利實施。 對外。品牌策略以及品牌視覺形象完全確定之后,在對傳播的過程中借助不同媒體平臺對外宣傳,在品牌信息傳播中要求與
7、品牌策略及品牌視覺形象一致、準確、高效,我們將協(xié)助永利家紡公司規(guī)劃品牌外部傳播計劃和物件。,工作方法,對內(nèi)品牌培訓:準備培訓材料1 份,制定內(nèi)部推廣及培訓的時間計劃,并進行 “品牌的價值如何共同打造?和“如何進行品牌視覺管理”品牌培訓。 對外傳播的服務流程 外部宣傳文案的規(guī)劃 設計外部傳播物料。,交付成果,年度品牌推廣計劃 培訓材料設計及培訓交流(2場) 形象樣本設計方案 加盟手冊方案 產(chǎn)品折頁方案 媒體網(wǎng)站方案,品牌策略定位 品牌表現(xiàn) 銷售空間品牌設計規(guī)范系統(tǒng) 品牌內(nèi)部傳播和外部傳播的開發(fā) 品牌推廣,我們要走的幾個步驟,構建“永利家紡”的品牌之路,清楚定義永利的品牌核心價值; 360度有效的
8、傳播和維護。,我聽說過“永利”,我了解“永利”,他是一個不錯的開發(fā)商,值得信賴的產(chǎn)品和服務,我會考慮選擇它,我決定加入永利客戶的行列,我是“永利”的忠實用戶,會推薦給朋友,3600的解決方案,通路:加強鋪貨,線下各類促銷及公關活動,“永利”,包裝,廣告,超市、賣場的組合展示,PR/SP活動策劃,實施目的:以產(chǎn)品銷售為最終目的,根據(jù)市場狀況及季節(jié)變動適時推出活動,強勢促銷,并推廣品牌。 實施內(nèi)容:根據(jù)實際情況而定。實施前提交活動方案及費用計劃,確認后實施 收費標準:含在總費用里,影視廣告制作,電視廣告制作: 實施目的:這是任何一個高端大眾消費品牌所必須實施的傳播手段。 其目的主要用于媒體投放,新
9、聞發(fā)布會炒作,并配合樣本宣傳,讓消費者 過視聽感受了解、信任、喜愛永利品牌。(可運用于公司網(wǎng)站展示)永利品牌獨有的高端品質(zhì),更利于CF創(chuàng)意與制作,讓消費者從感性的角度接受誘惑,傳播品牌形象。 收費標準: 萬元(數(shù)碼磁拍,1分30秒,30秒,15秒,5秒) 包含內(nèi)容:非指定演員、導演、攝像、燈光、道具、置景、化妝、美工和后期制作費用,最后交成片。,影視廣告制作,企業(yè)形象專題: 實施目的:企業(yè)形象專題是對企業(yè)作一較長時間的動態(tài)影像展示,兼具理性說明與感性認識的優(yōu)勢。主要用于各類會展的播放,配合公司樣本做一整體介紹,強化推廣永利家紡品牌。同時,企業(yè)形象專題也可置于永利家紡網(wǎng)站,完善永利家紡品牌。 收費標準: 萬元 包含內(nèi)容:非指定演員、導演、攝像、燈光、道具、置景、化妝、美工和后期制作費用,項目時間表,市場調(diào)研,永利家紡品牌策略研發(fā)與品牌定位(約需2030個工作日); 視覺基礎系統(tǒng)設計(約需30個工作日); 視覺應用系統(tǒng)規(guī)劃(約需30個工作日); 永利家紡SIS銷售空間與展示空間系統(tǒng)規(guī)劃(約需40個工作日); 培訓手冊制定(約需15個工作日); 永利家紡品牌的策略規(guī)劃與設計(約需40個工作日),再次明確品牌規(guī)劃全過程,第三篇章 項目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代教育技術支持下的教學模式創(chuàng)新研究
- 杭州概算控制管理辦法
- 粉末冶金鈦合金快速燒結過程研究:微觀組織變化及其機制
- 社區(qū)治理中的“老有所為”與積極老齡化路徑探索
- 園區(qū)低頻噪音管理辦法
- “數(shù)實融合”在皮革行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的作用研究
- 公務接待超市管理辦法
- 干濕和氧化條件下生物炭對溶液中Cd2吸附機制的研究
- 農(nóng)墾食品安全管理辦法
- 小學德育安全副校長工作總結
- 辦公室副主任考試試題及答案詳解
- 《電火花檢漏儀校準規(guī)范試驗報告》
- 克拉瑪依市公安局招聘警務輔助人員考試真題2024
- 供應蒸汽服務合同協(xié)議書
- 中國機器人工程市場調(diào)研報告2025
- 2025年金融科技企業(yè)估值方法與投資策略在金融科技企業(yè)并購中的應用案例報告
- 《無人機介紹》課件
- 2025-2030中國硼酸行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局與投資研究報告
- 學校中層干部選拔聘用實施方案中層干部選聘實施方案2
- 生物必修1教師用書
- 園藝植物育種學知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春浙江大學
評論
0/150
提交評論