濟(jì)南成立年產(chǎn)xx噸改性瀝青公司可行性分析報(bào)告

1、泓域咨詢/濟(jì)南成立年產(chǎn)xx噸改性瀝青公司可行性分析報(bào)告濟(jì)南成立年產(chǎn)xx噸改性瀝青公司可行性分析報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析/產(chǎn)業(yè)運(yùn)營報(bào)告摘要說明與水泥混凝土路面相比，瀝青混合料路面以其優(yōu)良的性能在公路修筑中獲得了廣泛的應(yīng)用，特別是在高等級(jí)路面中更足以瀝青混合料路面為主。縱觀瀝青路面的發(fā)展歷程，改性瀝青得到了廣泛的應(yīng)用，而且這也是瀝青混合料發(fā)展的必然趨勢。xxx（集團(tuán)）有限公司由xxx有限責(zé)任公司（以下簡稱“A公司”）與xxx有限公司（以下簡稱“B公司”）共同出資成立，其中：A公司出資570.0萬元，占公司股份55%；B公司出資470.0萬元，占公司股份45%。xxx（集團(tuán)）有限公司以改性瀝青產(chǎn)業(yè)為核

2、心，依托A公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，xxx（集團(tuán)）有限公司將快速形成行業(yè)競爭力，通過3-5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭，帶動(dòng)并促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。xxx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃總投資9753.36萬元，其中：固定資產(chǎn)投資8274.11萬元，占總投資的84.83%；流動(dòng)資金1479.25萬元，占總投資的15.17%。根據(jù)規(guī)劃，xxx（集團(tuán)）有限公司正常經(jīng)營年份可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14314.00萬元，總成本費(fèi)用11327.13萬元，稅金及附加184.44萬元，利潤總額2986.87萬元，利稅總額3583.29萬元，稅后凈利潤2240.15萬元，納稅總額1343.14萬元，投資利潤率30.62%，投資

3、利稅率36.74%，投資回報(bào)率22.97%，全部投資回收期5.85年，提供就業(yè)職位285個(gè)。改性瀝青是指添加橡膠、樹脂、高分子聚合物或其他填料，或采取對(duì)瀝青輕度氧化加工等措施，改善瀝青或?yàn)r青混合料性能得到的瀝青結(jié)合料。改性瀝青主要用于公路建設(shè)、建筑防水等領(lǐng)域。隨著我國公路建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、建筑防水要求不斷提高，我國市場對(duì)改性瀝青的需求持續(xù)增長。第一章 總論一、擬籌建公司基本信息（一）公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（待定，以工商登記信息為準(zhǔn)）（二）注冊資金公司注冊資金：1040.0萬元人民幣。（三）股權(quán)結(jié)構(gòu)xxx（集團(tuán)）有限公司由xxx有限責(zé)任公司（以下簡稱“A公司”）與xxx有限公司（以下簡稱

4、“B公司”）共同出資成立，其中：A公司出資570.0萬元，占公司股份55%；B公司出資470.0萬元，占公司股份45%。（四）法人代表閆xx（五）注冊地址某工業(yè)示范區(qū)（以工商登記信息為準(zhǔn)）濟(jì)南，別稱泉城，是山東省省會(huì)、副省級(jí)市、濟(jì)南都市圈核心城市，國務(wù)院批復(fù)確定的環(huán)渤海地區(qū)南翼的中心城市。截至2019年，全市下轄10個(gè)區(qū)、2個(gè)縣，總面積10244平方千米，建成區(qū)面積760.6平方千米，常住人口890.87萬人，城鎮(zhèn)人口634.38萬人，城鎮(zhèn)化率為71.21%。濟(jì)南地處中國華東地區(qū)、山東省中西部、華北平原東部邊緣，是中國人民解放軍北部戰(zhàn)區(qū)陸軍機(jī)關(guān)駐地，山東半島城市群核心城市，北連首都經(jīng)濟(jì)圈、南接

5、長三角經(jīng)濟(jì)圈，東西連山東半島，是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)和京滬經(jīng)濟(jì)軸上的重要交匯點(diǎn)，環(huán)渤海地區(qū)和黃河中下游地區(qū)中心城市之一。濟(jì)南因境內(nèi)泉水眾多，擁有七十二名泉，被稱為泉城，素有四面荷花三面柳，一城山色半城湖的美譽(yù)，濟(jì)南八景聞名于世，是擁有山、泉、湖、河、城獨(dú)特風(fēng)貌的旅游城市，是國家歷史文化名城、首批中國優(yōu)秀旅游城市，史前文化龍山文化的發(fā)祥地之一。濟(jì)南已成功舉辦亞洲杯、全運(yùn)會(huì)、中國國際園林花卉博覽會(huì)、中國藝術(shù)節(jié)等多項(xiàng)國際和國家級(jí)盛會(huì)，2015年舉辦第22屆國際歷史科學(xué)大會(huì)；2016年4月舉辦中國綠公司年會(huì)，12月被國務(wù)院列為第三批國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)地區(qū)；2017年中國百強(qiáng)城市排行榜排19位，舉辦第五屆世

6、界攝影大會(huì)；2018年1月，國務(wù)院正式批復(fù)山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)總體方案，支持濟(jì)南建設(shè)國家新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行區(qū)；2019年1月進(jìn)入亞洲城市50強(qiáng)，躋身全球二線城市。2019年地區(qū)生產(chǎn)總值9443.4億元。（六）主要經(jīng)營范圍以改性瀝青行業(yè)為核心，及其配套產(chǎn)業(yè)。（七）公司簡介xxx（集團(tuán)）有限公司由A公司與B公司共同投資組建。本公司奉行“客戶至上，質(zhì)量保障”的服務(wù)宗旨，樹立“一切為客戶著想” 的經(jīng)營理念，以高效、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的專業(yè)精神服務(wù)于新老客戶。 通過持續(xù)快速發(fā)展，公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模和綜合實(shí)力不斷增長，企業(yè)貢獻(xiàn)力和影響力大幅提升。 本公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體。公司擁有雄厚的技術(shù)力量，先進(jìn)的生

7、產(chǎn)設(shè)備以及完善、科學(xué)的管理體系。面對(duì)科技高速發(fā)展的二十一世紀(jì)，本公司不斷創(chuàng)新，勇于開拓，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)良的售后服務(wù)贏得了市場。產(chǎn)品不僅暢銷國內(nèi)，還出口全球幾十個(gè)國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外用戶的一致好評(píng)。undefined依托A公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，xxx（集團(tuán)）有限公司將快速形成行業(yè)競爭力，通過3-5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭，帶動(dòng)并促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。二、公司主營業(yè)務(wù)說明根據(jù)規(guī)劃，依托某工業(yè)示范區(qū)良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，全力打造以改性瀝青為核心的產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目。我國瀝青表觀消費(fèi)量從2008年的1,169.16萬噸上升至2016年的2,882.47萬

8、噸。從進(jìn)口量來看，2008年進(jìn)口322.80萬噸，約占當(dāng)年消費(fèi)量的27.61%，對(duì)外依存度較高；而在2016年，進(jìn)口量為495.14萬噸，下降至當(dāng)年消費(fèi)量的17.18%，體現(xiàn)了國內(nèi)瀝青生產(chǎn)能力的提高。改性瀝青是摻加橡膠、樹脂、高分子聚合物、磨細(xì)的橡膠粉或其他填料等外摻劑（改性劑），或采取對(duì)瀝青輕度氧化加工等措施，使瀝青或?yàn)r青混合料的性能得以改善制成的瀝青結(jié)合料。第二章 公司組建背景分析一、改性瀝青項(xiàng)目背景分析與水泥混凝土路面相比，瀝青混合料路面以其優(yōu)良的性能在公路修筑中獲得了廣泛的應(yīng)用，特別是在高等級(jí)路面中更足以瀝青混合料路面為主?？v觀瀝青路面的發(fā)展歷程，改性瀝青得到了廣泛的應(yīng)用，而且這也是瀝

9、青混合料發(fā)展的必然趨勢。普通道路石油瀝青，由于原油成分及煉制：工藝等原因，其含蠟量較高，導(dǎo)致其具有溫度敏感性強(qiáng)，與石料的粘附性差，低溫延度小等缺點(diǎn)。用其鋪筑的瀝青路面，夏季較軟，易出現(xiàn)明顯車轍壅包等病害；冬季較脆，易出現(xiàn)低溫開裂等病害；混合料的抗疲勞性能，抗老化性能較差。同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，普通瀝肯混合料已不能滿足高等級(jí)道路和特殊地點(diǎn)的重交通，大軸載，快速安全運(yùn)輸?shù)男枰?。?jù)相關(guān)資料，20世紀(jì)60年代以前，瀝青路面僅用于城市道路和專用公路，瀝青材料主要是煤瀝青和用進(jìn)口原油提煉的石油瀝青。20世紀(jì)70年代前后，在全國范圍內(nèi)曾采用渣油吹氧稠化，摻配特立尼達(dá)(TLA)或阿爾巴尼亞稠瀝青等改性的方

10、法，提高結(jié)合料稠度，配制成200號(hào)瀝青鋪筑以表面處治為主的瀝青面層。1985年國內(nèi)開展了瀝青中摻丁苯，氯丁橡膠，廢輪胎粉等改性瀝青和摻金屬皂等改善混合料性能的研究試驗(yàn)工作，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。1992年NovophaltPE現(xiàn)場改性技術(shù)的引入，對(duì)改性瀝菏的推廣應(yīng)用起到了促進(jìn)作用，使改性瀝青從研究試驗(yàn)逐步發(fā)展到生產(chǎn)應(yīng)用。生產(chǎn)施工工藝在聚合物改性瀝青的大規(guī)模應(yīng)用中起到了關(guān)鍵性的作用。無論是聚合物改性，物理改性還是采用不同的瀝青加工工藝都會(huì)增加較大的工程成本，在匡j內(nèi)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的應(yīng)用會(huì)受到一定的制約。目前國內(nèi)的研究重點(diǎn)在新的改性劑和瀝青改性劑的加工工藝上還有一部分研究是面向工程應(yīng)用的，即研究在瀝青

11、集料改性劑確定的情況下，找出合適的級(jí)配，瀝青用量和改性劑用量以滿足實(shí)際工程的要求。我國研究改性瀝青已有多年的歷史，也取得了豐富的成果，但至今仍有兩個(gè)問題沒有很好地解決：(1)沒有形成對(duì)改性瀝青和改性性能統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；(2)國內(nèi)沒有形成統(tǒng)一的研究體系。改性瀝青的研究是一項(xiàng)長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工作，要想取得突破性成果必須綜合各研究機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢，形成統(tǒng)一的研究體系，比如美國l987年l992年的大型系統(tǒng)工程SHRP計(jì)劃等等。而相對(duì)于國內(nèi)，研究工作往往由各高等院校，科研院所獨(dú)立完成，沒有統(tǒng)一的研究規(guī)劃，配套工作滯后。另外由于各部門的利益關(guān)系，瀝青改性的關(guān)鍵技術(shù)往往是秘而不宣的，在一定程度上造成人財(cái)物的巨大

12、浪費(fèi)。研究表叫，SBS改性的優(yōu)越性突出表現(xiàn)在具有雙向改性作川，也就是使瀝青軟化點(diǎn)大幅度提高的同時(shí)，又使低溫延度明顯增加，感溫性得到很大改善，而且彈性：恢復(fù)率特別大。所以理論上能極大地提高瀝青混合料的整體性能。并且，根據(jù)改性瀝青混合料的試驗(yàn)，車轍試驗(yàn)的動(dòng)穩(wěn)定度，凍融劈裂試驗(yàn)等指標(biāo)也得出了SBS能大幅度提高瀝青混合料性能的結(jié)果由于SBS改性瀝青體現(xiàn)出其他改性劑無可比擬的優(yōu)點(diǎn)，在將來較長的一段時(shí)間內(nèi)國內(nèi)改性瀝青的發(fā)展方向應(yīng)該以SBS作為主要方向。尤其是現(xiàn)在，SBS的價(jià)格比以前有了大幅度的降低，技術(shù)也已經(jīng)成熟，非常有利于在國內(nèi)廣泛推廣應(yīng)用。德國的Duroflex和法國的PRPLASTS添加劑是目前道路

13、行業(yè)針對(duì)瀝青改性技術(shù)具有一定創(chuàng)新件的研發(fā)成果，這兩種添加劑能夠大幅度增加瀝青混合料的彈性模量，顯著改善瀝青路面的抗車轍能力，此方面的效果明顯優(yōu)于同類產(chǎn)品；同時(shí)此類添加劑不同于傳統(tǒng)的瀝青改性劑，生產(chǎn)工藝簡單，使用時(shí)直接投入瀝青拌合機(jī)的拌缸，無需事先與瀝青拌合，方便操作。有物理改性作用的廢橡膠粉的應(yīng)用將有更大的發(fā)展空問經(jīng)濟(jì)，環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展是任何事物發(fā)展的必要條什，改性瀝青的發(fā)展也不例外。廢橡膠粉是廢舊輪胎加工而成的細(xì)顆粒，它的使用是減少這類污染，變廢為寶的有效方法。雖然廢橡膠粉的改性作用至今還不是很明顯但對(duì)其進(jìn)行長期的研究將有重大的戰(zhàn)略意義。改性瀝青混合料的設(shè)計(jì)和普通瀝青混合料的設(shè)計(jì)一樣，主要是

14、通過試驗(yàn)過程與設(shè)計(jì)者的經(jīng)驗(yàn)來完成的。由于試驗(yàn)條件及試驗(yàn)手段的限制，使得沒計(jì)并不能達(dá)到理想的效果，比如在配合比設(shè)計(jì)巾篩分試驗(yàn)，密度試驗(yàn)中人為因素較大；擊實(shí)過程中的溫度控制等等都會(huì)較大的影響設(shè)計(jì)的結(jié)果。因此，研究水平的提高依賴于更先進(jìn)的試驗(yàn)手段和更完善的試驗(yàn)理論。除了試驗(yàn)的準(zhǔn)確性問題外，整個(gè)設(shè)計(jì)過程還處于一種經(jīng)驗(yàn)半經(jīng)驗(yàn)狀態(tài)，像設(shè)計(jì)過程中最重要的級(jí)配曲線設(shè)計(jì)很大程度上要依靠設(shè)計(jì)者的經(jīng)驗(yàn)來確定，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件調(diào)整瀝青含量更是如此，由于在實(shí)際應(yīng)用中的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都是據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)確定的，因此不一定能適應(yīng)現(xiàn)在的實(shí)際情況。統(tǒng)一的設(shè)計(jì)觀點(diǎn)認(rèn)為瀝青混合料的設(shè)計(jì)要由經(jīng)驗(yàn)向力學(xué)理論計(jì)算的方向發(fā)展?，F(xiàn)在的美國AASHTO正

15、在進(jìn)行這方面的努力。研究適合于改性瀝青混合料的新型路面結(jié)構(gòu)形式，獲得的整體效果，也是改性瀝青混合料設(shè)計(jì)的一個(gè)重要方面?，F(xiàn)在的路面結(jié)構(gòu)形式主要有SMA，OGFC，SUPER等，SMA結(jié)構(gòu)形式已在工程應(yīng)用中獲得廣泛應(yīng)用，也取得了較好的效果。我國改性瀝青的研究與應(yīng)用尚處于初級(jí)階段。，在改性瀝青的研究中，已經(jīng)取得許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在推廣中也取得了許多重要的成果。不斷降低科研和應(yīng)用成本，獲得的性能價(jià)格比，注意環(huán)保與節(jié)能及可持續(xù)發(fā)展，是改性瀝青研究與廣泛推廣應(yīng)用的基本要素。及時(shí)掌握信息，認(rèn)真學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)資源共享。進(jìn)行系統(tǒng)性的合作研究是加快改性瀝青研究與廣泛推廣應(yīng)用的有效途徑。二、改性瀝青項(xiàng)目建設(shè)必要性

16、分析改性瀝青是指添加橡膠、樹脂、高分子聚合物或其他填料，或采取對(duì)瀝青輕度氧化加工等措施，改善瀝青或?yàn)r青混合料性能得到的瀝青結(jié)合料。改性瀝青主要用于公路建設(shè)、建筑防水等領(lǐng)域。隨著我國公路建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、建筑防水要求不斷提高，我國市場對(duì)改性瀝青的需求持續(xù)增長。我國汽車保有量不斷增多，公路交通流量不斷增大，物流市場蓬勃發(fā)展，貨車重量不斷增加，因此公路建設(shè)行業(yè)對(duì)路面的高溫抗車轍能力、低溫抗開裂能力、耐磨損、使用壽命等要求不斷提高；我國建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，屋面防水材料需求不斷提升，隨著建筑技術(shù)的進(jìn)步，市場對(duì)防水材料的粘結(jié)性、穩(wěn)定性、耐久性、施工便捷性等要求提高。相較于普通瀝青，改性瀝青在粘結(jié)力、穩(wěn)定性、

17、抗裂性、耐磨損、使用壽命等方面優(yōu)勢明顯，逐漸取代普通瀝青成為市場主導(dǎo)。我國公路建設(shè)需求不斷增長，公路維護(hù)里程持續(xù)提升，再加上我國建筑面積不斷上升，帶動(dòng)市場對(duì)瀝青的需求持續(xù)增長。2010-2017年，我國瀝青表觀消費(fèi)量年均復(fù)合增長率為12.1%，2018年表觀消費(fèi)量達(dá)到3000萬噸以上。由我國瀝青消費(fèi)量可以看出，我國改性瀝青可替代市場空間巨大。在國內(nèi)需求快速增長的背景下，我國改性瀝青行業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇。但20世紀(jì)90年代及以前，我國改性瀝青行業(yè)生產(chǎn)能力較弱，市場需求基本依靠進(jìn)口。在利益的吸引下，進(jìn)入國內(nèi)市場布局的國外企業(yè)數(shù)量不斷增多，依靠規(guī)模、技術(shù)、品牌優(yōu)勢，在國內(nèi)市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。我國改性瀝青

18、行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與國外企業(yè)相比存在一定差距，市場競爭力較低。根據(jù)交通運(yùn)輸部的規(guī)劃來看，我國力爭到2030年全面建成國家高速公路，普通國道基本建成二級(jí)及以上公路。由此可以看出，我國改性瀝青行業(yè)未來發(fā)展空間依然廣闊。為與國外企業(yè)相抗衡，我國改性瀝青行業(yè)不斷提升技術(shù)水平、提高生產(chǎn)力，改性瀝青對(duì)外依賴度不斷下降?，F(xiàn)階段，我國改性瀝青市場中，殼牌、泰普克等外資企業(yè)與華特、寶利等國內(nèi)大型企業(yè)同臺(tái)競爭，市場競爭較為激烈。隨著我國公路建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大、汽車保有量增多、物流行業(yè)發(fā)展，疊加建筑防水要求不斷提高，我國市場對(duì)性能優(yōu)良的改性瀝青的需求持續(xù)上升。在市場前景的吸引下，我國改性瀝青行業(yè)生產(chǎn)能力不斷增強(qiáng)，已經(jīng)出現(xiàn)了規(guī)

19、模較大的代表性企業(yè)，但外資企業(yè)競爭優(yōu)勢明顯，我國改性瀝青市場競爭依然激烈，國內(nèi)大型企業(yè)可憑借本土化優(yōu)勢以及不斷提高性價(jià)比來贏得市場競爭。三、鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展加強(qiáng)對(duì)“專精特新”中小企業(yè)的培育和支持，引導(dǎo)中小企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)，提高專業(yè)化生產(chǎn)、服務(wù)和協(xié)作配套的能力，為大企業(yè)、大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)鏈提供零部件、元器件、配套產(chǎn)品和配套服務(wù)，走“專精特新”發(fā)展之路，發(fā)展一批專業(yè)化“小巨人”企業(yè)，不斷提高專業(yè)化“小巨人”企業(yè)的數(shù)量和比重，有助于帶動(dòng)和促進(jìn)中小企業(yè)走專業(yè)化發(fā)展之路，提高中小企業(yè)的整體素質(zhì)和發(fā)展水平，增強(qiáng)核心競爭力。2016年7月，工業(yè)和信息化部與發(fā)展改革委等11部門聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增

20、效的指導(dǎo)意見，并采取了一系列卓有成效的具體措施。認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)提出“鼓勵(lì)有條件的私營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度”，會(huì)同發(fā)展改革委等有關(guān)部門，推動(dòng)有條件的地區(qū)開展非公有制企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)工作，引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和創(chuàng)造力。開展管理咨詢服務(wù)，建立中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家信息庫，并在中國中小企業(yè)信息網(wǎng)和中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站公布，供廣大民營企業(yè)、中小企業(yè)選用，為各地開展管理咨詢服務(wù)提供支撐；鼓勵(lì)和支持管理咨詢機(jī)構(gòu)和志愿者開展管理診斷、管理咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)提升管理水平。實(shí)施企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程和中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程，全年完成對(duì)50萬中小企業(yè)經(jīng)營管理者

21、和1000名中小企業(yè)領(lǐng)軍人才的培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)提升管理水平。四、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析2019年外部環(huán)境將更加嚴(yán)峻復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂，不確定性在增加。在這樣的新形勢、新變化下，如何做好經(jīng)濟(jì)工作，更好地落實(shí)已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步做好“六穩(wěn)”，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行，需要群策群力，共謀大計(jì)。中國工業(yè)發(fā)展正處在一個(gè)嶄新的關(guān)鍵路口。推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，需要更大范圍、更多層次的工業(yè)企業(yè)保持發(fā)展定力，在鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通上下功夫，聚焦效益品質(zhì)，聚力改革創(chuàng)新，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、開放發(fā)展、綠色發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。第三章 市場營銷

22、一、改性瀝青行業(yè)分析我國瀝青表觀消費(fèi)量從2008年的1,169.16萬噸上升至2016年的2,882.47萬噸。從進(jìn)口量來看，2008年進(jìn)口322.80萬噸，約占當(dāng)年消費(fèi)量的27.61%，對(duì)外依存度較高；而在2016年，進(jìn)口量為495.14萬噸，下降至當(dāng)年消費(fèi)量的17.18%，體現(xiàn)了國內(nèi)瀝青生產(chǎn)能力的提高。根據(jù)交通運(yùn)輸部門國家公路網(wǎng)規(guī)劃（2013年2030年），到2030年高速公路將覆蓋省會(huì)城市及90%的具有20萬以上人口的城市，未來將重點(diǎn)發(fā)展地方高速、區(qū)域均衡發(fā)展以及道路質(zhì)量提高和農(nóng)村公路建設(shè)，力爭到2030年全面建成國家高速公路，普通國道基本建成二級(jí)及以上公路，因此我國瀝青需求量將保持在較

23、高水平。二、改性瀝青市場分析預(yù)測改性瀝青是摻加橡膠、樹脂、高分子聚合物、磨細(xì)的橡膠粉或其他填料等外摻劑（改性劑），或采取對(duì)瀝青輕度氧化加工等措施，使瀝青或?yàn)r青混合料的性能得以改善制成的瀝青結(jié)合料。改性瀝青其機(jī)理有兩種，一是改變?yōu)r青化學(xué)組成，二是使改性劑均勻分布于瀝青中形成一定的空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代公路和道路發(fā)生許多變化：交通流量和行駛頻度急劇增長，貨運(yùn)車的軸重不斷增加，普遍實(shí)行分車道單向行駛，要求進(jìn)一步提高路面抗流動(dòng)性，即高溫下抗車轍的能力；提高柔性和彈性，即低溫下抗開裂的能力；提高耐磨耗能力和延長使用壽命?，F(xiàn)代建筑物普遍采用大跨度預(yù)應(yīng)力屋面板，要求屋面防水材料適應(yīng)大位移，更耐受嚴(yán)酷的高低溫氣候

24、條件，耐久性更好，有自粘性，方便施工，減少維修工作量。使用環(huán)境發(fā)生的這些變化對(duì)石油瀝青的性能提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對(duì)石油瀝青改性，使其適應(yīng)上述苛刻使用要求，引起了人們的重視。經(jīng)過數(shù)十年研究開發(fā)，已出現(xiàn)品種繁多的改性道路瀝青、防水卷材和涂料，表現(xiàn)出一定的工程實(shí)用效果。但鑒于改性后的材料價(jià)格通常比普通石油瀝青高27倍，用戶對(duì)材料工程性能尚未能充分把握，改性瀝青產(chǎn)量增長緩慢。當(dāng)前改性道路瀝青主要用于機(jī)場跑道、防水橋面、停車場、運(yùn)動(dòng)場、重交通路面、交叉路口和路面轉(zhuǎn)彎處等特殊場合的鋪裝應(yīng)用。這段時(shí)間歐洲將改性瀝青應(yīng)用到公路網(wǎng)的養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)強(qiáng)，較大地推動(dòng)了改性道路瀝青的普遍應(yīng)用。改性瀝青防水卷材和涂料主要用于高檔

25、建筑物的防水工程。隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，將進(jìn)一步推動(dòng)改性瀝青的品種開發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展。改性瀝青的品種和制備技術(shù)取決于改性劑的類型、加入量和基質(zhì)瀝青（即原料瀝青）的組成和性質(zhì)。由于改性劑品種繁多，形態(tài)各異，為了使其與石油瀝青形成均勻的可供工程實(shí)用的材料，多年來評(píng)價(jià)了各種類型改性劑，并開發(fā)出相應(yīng)的配方和制備方法，但多數(shù)已工程實(shí)用的改性瀝青屬于專利技術(shù)和專利產(chǎn)品。第四章 公司組建方案一、公司的名稱、性質(zhì)（一）名稱xxx（集團(tuán)）有限公司。（名稱待定，以工商登記信息為準(zhǔn)）（二）性質(zhì)xxx有限責(zé)任公司（A公司）是xxx（集團(tuán)）有限公司的控股企業(yè)。xxx（集團(tuán)）有限公司成立后，B公司將作為

26、公司實(shí)際經(jīng)營管理者全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營，A公司作為投資方，為公司的發(fā)展提供必要的資源和渠道支持。二、公司的組建原則、方式和股東單位概況（一）組建原則1、權(quán)責(zé)明確。xxx（集團(tuán)）有限公司是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實(shí)體和市場主體。2、優(yōu)化資源配置。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照專業(yè)化經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場競爭能力，提高資源利用效率。3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。公司依照公司法逐步建立起符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。4、提高競爭能力。在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，公司不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，精干主業(yè)，分離輔業(yè)，提高綜合實(shí)力。5、資源

27、共享，合作共贏。通過A公司和B公司的資源整合，建立“目標(biāo)一致、結(jié)果雙贏”的合作模式，統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進(jìn)、逐步深入，不斷完善運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、渠道共享、合作共贏。（二）組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司由A公司與B公司共同出資成立，注冊資金1040.0萬元人民幣，其中：A公司出資570.0萬元，占公司股份55%；B公司出資470.0萬元，占公司股份45%。xxx（集團(tuán)）有限公司為獨(dú)立法人單位，不承擔(dān)或涉及任何股東單位債務(wù)或權(quán)益。（三）股東單位概況1、xxx有限責(zé)任公司（A公司）公司依托集團(tuán)公司整體優(yōu)勢、發(fā)展自身專業(yè)化咨詢能力，以助力產(chǎn)業(yè)提高運(yùn)營效率為使命，提供全方面的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。經(jīng)過多年的發(fā)

28、展與積累，公司建立了較為完善的治理結(jié)構(gòu)，形成了完整的內(nèi)控制度。上一年度，xxx有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14867.59萬元，同比增長29.52%（3388.37萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務(wù)改性瀝青營業(yè)收入為12949.55萬元，占營業(yè)總收入的87.10%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)1營業(yè)收入3122.194162.933865.573716.9014867.592主營業(yè)務(wù)收入2719.413625.873366.883237.3912949.552.1改性瀝青(A)897.401196.541111.071068.344273.352.2改性瀝青(B)625.4

29、6833.95774.38744.602978.402.3改性瀝青(C)462.30616.40572.37550.362201.422.4改性瀝青(D)326.33435.10404.03388.491553.952.5改性瀝青(E)217.55290.07269.35258.991035.962.6改性瀝青(F)135.97181.29168.34161.87647.482.7改性瀝青(.)54.3972.5267.3464.75258.993其他業(yè)務(wù)收入402.79537.05498.69479.511918.042、xxx有限公司（B公司）未來，公司計(jì)劃依靠自身實(shí)力，通過引入資本、技術(shù)

30、和人才等擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以“高效、智能、環(huán)保”作為產(chǎn)品發(fā)展方向，持續(xù)加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)突破，進(jìn)一步夯實(shí)公司技術(shù)實(shí)力，全面推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，優(yōu)化公司利潤來源，提高核心競爭能力，鞏固和提升公司的行業(yè)地位。公司一直注重科研投入，具有較強(qiáng)的自主研發(fā)能力，經(jīng)過多年的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)積累和創(chuàng)新，逐步建立了一套高效的研發(fā)體系，掌握了一系列相關(guān)產(chǎn)品的核心技術(shù)。公司核心技術(shù)均為自主研發(fā)取得，支撐公司取得了多項(xiàng)專利和著作權(quán)。公司秉承“科技創(chuàng)新、誠信為本”的企業(yè)核心價(jià)值觀，培養(yǎng)出一支成熟的售后服務(wù)、技術(shù)支持等方面的專業(yè)人才隊(duì)伍，建立了完善的售后服務(wù)體系?？焖俚氖酆蠓?wù)，有效地提高了客戶的滿意度，提升了

31、客戶對(duì)公司的認(rèn)知度和信任度。根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測算，公司去年實(shí)現(xiàn)利潤總額2972.23萬元，較去年同期相比增長732.50萬元，增長率32.71%；實(shí)現(xiàn)凈利潤2229.17萬元，較去年同期相比增長345.24萬元，增長率18.33%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營業(yè)收入萬元14867.59完成主營業(yè)務(wù)收入萬元12949.55主營業(yè)務(wù)收入占比87.10%營業(yè)收入增長率（同比）29.52%營業(yè)收入增長量（同比）萬元3388.37利潤總額萬元2972.23利潤總額增長率32.71%利潤總額增長量萬元732.50凈利潤萬元2229.17凈利潤增長率18.33%凈利潤增長量萬元345.24投資利潤率33

32、.69%投資回報(bào)率25.26%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.13%企業(yè)總資產(chǎn)萬元15990.15流動(dòng)資產(chǎn)總額占比萬元34.91%流動(dòng)資產(chǎn)總額萬元5582.08資產(chǎn)負(fù)債率21.72%三、公司組建方式（一）注冊資本xxx（集團(tuán)）有限公司注冊資本為人民幣1040.0萬元人民幣。（二）經(jīng)營范圍以改性瀝青產(chǎn)業(yè)為核心，及其配套產(chǎn)業(yè)。（三）法人代表（三）法人代表閆xx（四）注冊地址某工業(yè)示范區(qū)（以工商登記信息為準(zhǔn)）四、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)和權(quán)限（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及

33、運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)和權(quán)限1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、改性瀝青行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和改性瀝青行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，

34、對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)改性瀝青行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。五、股東的權(quán)利及義務(wù)A公司和B公司作為xxx（集團(tuán)）有限公司的股東，除了享有公司法規(guī)定的公司章程所要求的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)之外，根據(jù)新公司發(fā)展的實(shí)際需求，側(cè)重點(diǎn)不同。（一）A公司的權(quán)利及義務(wù)1、A

35、公司的權(quán)利（1）享有投資收益。A公司作為xxx（集團(tuán)）有限公司的主要出資人，享有投資收益的權(quán)利。（2）選擇經(jīng)營管理者。A公司有權(quán)通過股東會(huì)做出決議選舉或者更換公司的董事或者監(jiān)事，決定董事或者監(jiān)事的薪酬，通過董事會(huì)來聘任或者解聘經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)管理人員。2、A公司的義務(wù)（1）提供必要的渠道資源。為公司發(fā)展提供必要渠道和資源的義務(wù)，包括但不限于采購渠道、銷售渠道、融資渠道等。（2）追加出資義務(wù)。追加出資，即股東除了按照各自認(rèn)繳額出資以外，股東會(huì)還可以做出決議，要求股東超過其出資金額再次繳款。（二）B公司的權(quán)利及義務(wù)1、B公司的權(quán)利（1）享有自主經(jīng)營權(quán)。B公司在公司章程范圍內(nèi)，享有自主經(jīng)營權(quán)，全面運(yùn)營

36、公司的日常經(jīng)營活動(dòng)。（2）利益分配權(quán)。xxx（集團(tuán)）有限公司的經(jīng)營收益，B公司享有利益分配權(quán)，可根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際需要，合理安排規(guī)劃資金用途。2、B公司的義務(wù)B公司作為xxx（集團(tuán)）有限公司的實(shí)際運(yùn)營者，應(yīng)遵守及時(shí)向股東大會(huì)反饋公司真實(shí)經(jīng)營狀況的義務(wù)，包括但不限于財(cái)務(wù)狀況、人事任免、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、投資計(jì)劃等。六、運(yùn)營期組織機(jī)構(gòu)（一）法人治理結(jié)構(gòu)xxx（集團(tuán)）有限公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行組織和運(yùn)行，建立有股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理及高層管理人員分級(jí)權(quán)限決策的治理結(jié)構(gòu)。xxx（集團(tuán)）有限公司組織經(jīng)營機(jī)構(gòu)的設(shè)置按照“精簡、高效”的原則，而且業(yè)務(wù)開展、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營管理活動(dòng)必須服從公司統(tǒng)一

37、管理；為保證各部門及全體員工之間的協(xié)調(diào)配合，以完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，按照中華人民共和國公司法的規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置。根據(jù)xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)展需要，其治理結(jié)構(gòu)如下：設(shè)置董事會(huì)xx人，其中：xx人由A公司委派，xx人由B公司委派；執(zhí)行監(jiān)事xx人；董事長1人，并兼任法人代表；總經(jīng)理1人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人。（二）公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效

38、、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：（1）全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。（2）制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。（3）負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊。（4）明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系。（5）確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。（6）任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持。（7）定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。（三

39、）各部門職責(zé)及權(quán)限xxx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃設(shè)置3個(gè)主要職能部門：銷售部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部。1、銷售部職責(zé)說明（1）協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。（2）依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。（3）負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。（4）負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。（5）定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。（6）制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，

40、并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。（7）負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。（8）負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。（9）建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。（10）負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。

41、2、戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)（1）圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。（2）負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。（3）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門

42、對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。（7）負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。（9）負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。3、行政部主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)

43、程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。第五章 SWOT分析一、優(yōu)勢分析（S）1、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。B公司從事改性瀝青行業(yè)多年，積累了豐富的管理和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。2、成熟的渠道資源。一方面，B公司已在全國多個(gè)地區(qū)擁有上百家經(jīng)銷商，在改性瀝青領(lǐng)域形成了一

44、套完善、穩(wěn)定的營銷體系。另一方面，依托A公司的渠道優(yōu)勢，可為xxx（集團(tuán)）有限公司的組建提供戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資渠道等各方面的資源支持。二、劣勢分析（W）1、A公司與B公司屬于獨(dú)立法人主體，在共同組建新公司的過程中以及日后的經(jīng)營管理過程中有可能出現(xiàn)分工不清、信息傳遞不暢而造成決策不統(tǒng)一的問題。2、公司堅(jiān)持“市場主導(dǎo)、政策引導(dǎo)”的發(fā)展原則，相關(guān)政策的變化將會(huì)對(duì)xxx（集團(tuán)）有限公司的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不確定性影響。三、機(jī)會(huì)分析（O）目前，改性瀝青行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的“洗牌期”。由于產(chǎn)業(yè)政策、市場需求等多種因素的共同影響，改性瀝青行業(yè)市場供給環(huán)境變化迅速，市場的不確定性對(duì)行業(yè)參與者提出了更高的要求。B公司

45、深耕改性瀝青行業(yè)多年，深諳行業(yè)發(fā)展規(guī)律。一批不能滿足市場需求的從業(yè)者的必然淘汰，勢必將為xxx（集團(tuán)）有限公司的發(fā)展提供了機(jī)遇。四、威脅分析（T）改性瀝青行業(yè)已完全進(jìn)入市場化運(yùn)作模式，且市場發(fā)展具有一定的周期性規(guī)律。產(chǎn)業(yè)政策和市場需求的雙重利好會(huì)吸引大量的投資涌入改性瀝青領(lǐng)域，短時(shí)間內(nèi)存在市場飽和、惡性競爭等不利因素的可能。第六章 投資計(jì)劃一、固定資產(chǎn)投資估算固定資產(chǎn)投資主要用于建筑工程（場地建設(shè)）、設(shè)備購置等，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資為8274.11萬元。固定資產(chǎn)投資估算表序號(hào)項(xiàng)目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)占總投資比例1項(xiàng)目建設(shè)投資萬元3801.343328.66163.528274

46、.111.1工程費(fèi)用萬元3801.343328.6610159.281.1.1建筑工程費(fèi)用萬元3801.343801.3438.97%1.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元3328.663328.6634.13%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1144.111144.1111.73%1.2.1無形資產(chǎn)萬元520.75520.751.3預(yù)備費(fèi)萬元623.36623.361.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元261.96261.961.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬元361.40361.402建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元8274.118274.11二、流動(dòng)資金投資估算根據(jù)該階段的運(yùn)營特點(diǎn)，為了維持正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，xxx（集團(tuán)）

47、有限公司必須具備一定數(shù)量的最低周轉(zhuǎn)資金，包括各種必備的存貨、必要的現(xiàn)金和銀行存款、應(yīng)收賬款及預(yù)付款項(xiàng)等；該階段流動(dòng)資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法進(jìn)行測算，對(duì)存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)，參照同類企業(yè)的平均合理周轉(zhuǎn)天數(shù)并結(jié)合該階段的運(yùn)行特點(diǎn)確定。依據(jù)規(guī)劃，所需流動(dòng)資金1479.25萬元。流動(dòng)資金投資估算表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)綱年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動(dòng)資產(chǎn)萬元10159.284293.018050.0910159.2810159.2810159.281.1應(yīng)收賬款萬元3047.781219.112285.843047.783047.783047.781.2存貨萬元4571.

48、681828.673428.764571.684571.684571.681.2.1原輔材料萬元1371.50548.601028.631371.501371.501371.501.2.2燃料動(dòng)力萬元68.5827.4351.4368.5868.5868.581.2.3在產(chǎn)品萬元2102.97841.191577.232102.972102.972102.971.2.4產(chǎn)成品萬元1028.63411.45771.471028.631028.631028.631.3現(xiàn)金萬元2539.821015.931904.872539.822539.822539.822流動(dòng)負(fù)債萬元8680.033472.0

49、16510.028680.038680.038680.032.1應(yīng)付賬款萬元8680.033472.016510.028680.038680.038680.033流動(dòng)資金萬元1479.25591.701109.441479.251479.251479.254鋪底流動(dòng)資金萬元493.08197.23369.81493.08493.08493.08三、總投資構(gòu)成分析總投資為9753.36萬元，其中：固定資產(chǎn)投資8274.11萬元，占總投資的84.83%；流動(dòng)資金1479.25萬元，占總投資的15.17%?？偼顿Y構(gòu)成估算表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1總投資萬元9753.

50、36117.88%117.88%100.00%2建設(shè)投資萬元8274.11100.00%100.00%84.83%2.1工程費(fèi)用萬元7130.0086.17%86.17%73.10%2.1.1建筑工程費(fèi)萬元3801.3445.94%45.94%38.97%2.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元3328.6640.23%40.23%34.13%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元520.756.29%6.29%5.34%2.2.1無形資產(chǎn)萬元520.756.29%6.29%5.34%2.3預(yù)備費(fèi)萬元623.367.53%7.53%6.39%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元261.963.17%3.17%2.69%2.3.

51、2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬元361.404.37%4.37%3.71%3建設(shè)期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元8274.11100.00%100.00%84.83%5建設(shè)期間費(fèi)用萬元6流動(dòng)資金萬元1479.2517.88%17.88%15.17%7鋪底流動(dòng)資金萬元493.085.96%5.96%5.06%四、融資方案根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，為了盡快實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，提升經(jīng)營規(guī)模和市場占有率，xxx（集團(tuán)）有限公司將進(jìn)行多次融資和持續(xù)融資。（一）融資方式1、自籌資金。包括股東投資、留存收益等。2、銀行貸款。可根據(jù)具體經(jīng)營情況進(jìn)行資產(chǎn)抵押貸款、無形資產(chǎn)質(zhì)押貸款、票據(jù)貼現(xiàn)融資、信用貸款等。3、商業(yè)信用融資。在買賣交易時(shí)，以

52、商品形式提供的借貸活動(dòng)，包括應(yīng)付賬款融資、商業(yè)票據(jù)融資及預(yù)收貨款融資4、通過分期分批的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資金回流，以滾動(dòng)發(fā)展資金作為再投資的重要資金來源。5、專業(yè)金融機(jī)構(gòu)融資。6、依托A、B公司渠道資源，實(shí)現(xiàn)低成本融資。7、股權(quán)融資等。（二）融資計(jì)劃根據(jù)規(guī)劃，暫無融資計(jì)劃，后期可根據(jù)公司經(jīng)營狀況制定切實(shí)可行的融資計(jì)劃方案。第七章 經(jīng)濟(jì)效益分析一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)綜述本章所涉及的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)或稱財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是基于假設(shè)未來我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策包括財(cái)政、稅收等政策保持穩(wěn)定，不考慮非正常及不可抗力因素對(duì)分析結(jié)果的可能影響。由于該改性瀝青項(xiàng)目尚處于策劃階段，運(yùn)營管理模式為初步確定方案（未來可能會(huì)根據(jù)市場狀況做調(diào)整），未來很多數(shù)據(jù)無

53、法具體明確，成本費(fèi)用亦無法進(jìn)行精確的計(jì)算，本評(píng)價(jià)僅對(duì)營業(yè)收入、成本費(fèi)用、稅收等相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)做出基本的估算，并以此提供給xxx（集團(tuán)）有限公司決策層做為項(xiàng)目建設(shè)的參考依據(jù)。二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算根據(jù)規(guī)劃，公司預(yù)計(jì)第三年可實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷經(jīng)營，其中：第一年經(jīng)營負(fù)荷40.00%,計(jì)劃收入5725.60萬元，總成本5566.02萬元，利潤總額2710.27萬元，凈利潤2032.70萬元，增值稅164.79萬元，稅金及附加154.78萬元，所得稅677.57萬元；第二年經(jīng)營負(fù)荷75.00%,計(jì)劃收入10735.50萬元，總成本8926.67萬元，利潤總額5800.09萬元，凈利潤4350.07萬元，增值稅308.99萬元，稅金及附加172.08萬元，所得稅1450.02萬元；第三年經(jīng)營負(fù)荷100%，計(jì)劃收入14314.00萬元，總成本11327.13萬元，利潤總額2986.87萬元，凈利潤2240.15