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1、亞澳農(nóng)機(jī) 管理者的88個(gè)管理誤區(qū),制 作 人:任耀東 制作時(shí)間:2012.07.25,管理者在企業(yè)內(nèi)部管理中8大常見(jiàn)缺陷,缺陷1:無(wú)視全局; 缺陷2:背后議論別人; 缺陷3:未盡應(yīng)盡義務(wù); 缺陷4:缺乏分析問(wèn)題的深度; 缺陷5:思路狹隘; 缺陷6:忽視職業(yè)權(quán)術(shù); 缺陷7:無(wú)視組織文化建設(shè); 缺陷8:忽視工作狀態(tài)的調(diào)節(jié)。,管理者同上司打交道8大常見(jiàn)缺陷,缺陷1:忽視公司的重點(diǎn)問(wèn)題; 缺陷2:無(wú)視上級(jí)獲得支持的需要; 缺陷3:丟失自主人格; 缺陷4:不愿承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)的任務(wù); 缺陷5:盲目接受高風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)的項(xiàng)目; 缺陷6:缺乏配合意識(shí); 缺陷7:不替下屬說(shuō)公道話; 缺陷8:為淵驅(qū)魚 為叢驅(qū)鳥。,

2、管理者對(duì)員工管理的8種常見(jiàn)缺陷,缺陷1:造成員工之間的不和; 缺陷2:對(duì)某些員工偏愛(ài)有加; 缺陷3:無(wú)視自身角色的轉(zhuǎn)換; 缺陷4:隨意驅(qū)使下屬; 缺陷5:慷慨批評(píng),吝墻表?yè)P(yáng); 缺陷6:無(wú)視管理松懈; 缺陷7:無(wú)視員工培訓(xùn)不足; 缺陷8:執(zhí)意挽留或不聞不問(wèn)跳槽員工。,管理者的8種常見(jiàn)管理技巧缺陷,缺陷1:輕視兌現(xiàn)諾言; 缺陷2:無(wú)視員工個(gè)性差異; 缺陷3:輕視經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié); 缺陷4:批評(píng)時(shí)對(duì)人不對(duì)事; 缺陷5:無(wú)視事實(shí),輕率批評(píng)下屬; 缺陷6:輕易訓(xùn)人; 缺陷7:忽視相互信任的氛圍; 缺陷8:疏于培養(yǎng)新人的自我管理技巧。,管理者團(tuán)隊(duì)管理中8種常見(jiàn)缺陷,缺陷1:管理方式的落后; 缺陷2:忽視敬業(yè)

3、精神的培養(yǎng); 缺陷3:無(wú)視團(tuán)體意識(shí)的培養(yǎng); 缺陷4:忽視團(tuán)隊(duì)規(guī)范的建立; 缺陷5:無(wú)視團(tuán)隊(duì),決策草率; 缺陷6:忽視對(duì)團(tuán)隊(duì)的支持; 缺陷7:無(wú)視團(tuán)隊(duì)的一團(tuán)和氣; 缺陷8:自身行為不夠團(tuán)隊(duì)成員資格。,管理者分配工作任務(wù)8大常見(jiàn)缺陷,缺陷1:工作分配不明; 缺陷2:無(wú)視分配任務(wù)的定勢(shì)傾向; 缺陷3:事必躬親; 缺陷4:授權(quán)監(jiān)管不力; 缺陷5:布置任務(wù)模糊或過(guò)細(xì); 缺陷6:把爛攤子丟給別人; 缺陷7:無(wú)視員工推脫任務(wù); 缺陷8:無(wú)視員工相互扯皮。,管理者工作部門間交往8大常見(jiàn)缺陷,缺陷1:無(wú)視部門間的積怨; 缺陷2:無(wú)視部門間的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng); 缺陷3:無(wú)視下屬 目空一切; 缺陷4:無(wú)端指責(zé); 缺陷5:無(wú)

4、視他人”挖墻角”; 缺陷6:無(wú)視職責(zé)權(quán)限被侵; 缺陷7:輕易接受別人的”破爛貨”; 缺陷8:疏于聯(lián)絡(luò)關(guān)系。,管理者同客戶打交道8大常見(jiàn)缺陷,缺陷1:忽視客戶; 缺陷2:擅自替客戶做主; 缺陷3:阻止員工與客戶聯(lián)系; 缺陷4:不能區(qū)別對(duì)待客戶; 缺陷5:無(wú)視客戶的變化; 缺陷6:忽視與客戶合作; 缺陷7:忽視供應(yīng)商; 缺陷8:忽視當(dāng)優(yōu)秀客戶。,管理者在信息傳遞中8大常見(jiàn)缺陷,缺陷1:無(wú)視信息反饋; 缺陷2:信息不完備; 缺陷3:整體規(guī)劃不明確; 缺陷4:輕視向上級(jí)反饋信息; 缺陷5:無(wú)視辦公室流言蜚語(yǔ); 缺陷6:忽視接收上司信息; 缺陷7:拒絕接收下屬信息; 缺陷8:無(wú)視向其他經(jīng)理傳達(dá)信息。,管

5、理者對(duì)技術(shù)運(yùn)用的8大常見(jiàn)缺陷,缺陷1:排斥新技術(shù); 缺陷2:技術(shù)至上; 缺陷3:缺乏選用技術(shù)的自主性; 缺陷4:技術(shù)未能充分利用; 缺陷5:技術(shù)運(yùn)用錯(cuò)位; 缺陷6:無(wú)視技術(shù)運(yùn)用的條件; 缺陷7:無(wú)視技術(shù)的非人情味; 缺陷8:忽視員工技能的培訓(xùn)和提高。,管理者對(duì)待工作績(jī)效8大常見(jiàn)缺陷,缺陷1:沒(méi)有明確目標(biāo); 缺陷2:忽視信息反饋; 缺陷3:輕率表?yè)P(yáng); 缺陷4:姑息員工行為出格; 缺陷5:不許員工出錯(cuò); 缺陷6:表?yè)P(yáng)名不副實(shí); 缺陷7:無(wú)視溢美之詞; 缺陷8:忽視適度競(jìng)爭(zhēng)。,巴菲特的滾雪球職業(yè)人生,巴菲特說(shuō): 人生就像滾雪球,最重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪與很長(zhǎng)的坡; 我們管理者的職業(yè)人生,也像滾雪球,最重要的是發(fā)現(xiàn)“很濕的雪”與“很長(zhǎng)的坡”。但愿德魯克的這兩本書,今天的這場(chǎng)主題研討學(xué)習(xí),能幫助在座的各位,發(fā)現(xiàn)自己職業(yè)人生“更濕的雪”及“更長(zhǎng)的坡”,從而“滾”出香菊集團(tuán)及自己職業(yè)人生中更靚麗的美好未來(lái)!,管理品質(zhì)持續(xù)提升的PDCA環(huán),W,管理者的有效持續(xù)突破自我,古希臘達(dá)爾斐神廟上鐫刻著一句話:認(rèn)識(shí)你自己。其中之一

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