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文檔簡(jiǎn)介
1、時(shí)間管理,思考考試問題,從你我出生的那一刻起,我們就面對(duì)時(shí)間,處理時(shí)間。根據(jù)你的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),什么是時(shí)間?你如何看待時(shí)間?幾點(diǎn)了?它是金錢、財(cái)富、命運(yùn)、成功或失敗。了解時(shí)間的價(jià)值,評(píng)估你的時(shí)間資本,思考問題。你在時(shí)間利用和管理方面遇到的最大問題是什么?或者不滿在哪里?時(shí)間管理的致命禁忌,困惑,優(yōu)柔寡斷,分心,逃避令人不安的完美主義,困惑:我的目標(biāo)是什么?毛毛蟲的故事,猶豫不決:我該怎么辦?做你想做的。與其說(shuō)你去年喝了水,不如說(shuō)你馬上喝了水。精神和身體超負(fù)荷,尋找一件事是看門狗的故事。消極拖延:我可以等待明天,我希望不要做或有奇跡,也就是取消做某事的責(zé)任;我就是不能開始。自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言,將自我欺騙變
2、成現(xiàn)實(shí),最終導(dǎo)致自我失敗。逃避:躲在幻想世界里做其他事情,而不是做你應(yīng)該做的事情;就像“擠老鼠”。郝漢伯德的故事。打擾:這是最難開始的,經(jīng)理的時(shí)間:25%可以控制;75%無(wú)法控制。完美主義:這還不夠好。追求完美只會(huì)導(dǎo)致空虛和沮喪。時(shí)間管理的歷史演變,第一代:涵蓋一切;第二代:提前計(jì)劃;第三代:明確的目標(biāo);第四代:個(gè)人管理;第五代:項(xiàng)目管理;第一代:覆蓋一切,優(yōu)點(diǎn):很容易防止一個(gè)泄漏;缺點(diǎn)1:沒有“優(yōu)先權(quán)”的概念;缺點(diǎn)2:這只是一個(gè)被動(dòng)的反應(yīng),沒有重要的一點(diǎn)。某一天的經(jīng)理活動(dòng)備忘錄,8:00-9:00,審查前一天提交的文件;9:00-10:00接受政府訪問;10:00-12:00部門內(nèi)部會(huì)議;1
3、2:00-14:00陪游客吃飯;14:00-15:30處理違紀(jì)員工;15:30-16:30向總經(jīng)理匯報(bào);16:30-18:00查看小王提交的面試初選名單;第二代:采取預(yù)防措施。優(yōu)點(diǎn):有了計(jì)劃的概念,我們可以更好地控制我們的工作。缺點(diǎn):仍然沒有分清事情的輕重緩急。想想這些練習(xí),把所有的小礫石、水、鵝卵石和沙子放進(jìn)一個(gè)玻璃罐里。請(qǐng)選擇你認(rèn)為最好的方法:a:小礫石,水,沙子和鵝卵石;b:水、沙子、小礫石和卵石;c:卵石、小礫石、沙子和水;d:沙子、小礫石、卵石和水;第三代:明確目標(biāo),分析優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),區(qū)分輕重緩急,設(shè)定中長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)每天制定計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),可以集中精力實(shí)現(xiàn)最高效率的目標(biāo)。容易引
4、起近視。它沒有考慮到活動(dòng)本身在個(gè)人使命、職能和目標(biāo)中的重要性,所以很容易因?yàn)樾∈露鴵p失大。有時(shí)刻板,容易失望和沮喪。第四代:個(gè)人管理、使命陳述的制定、關(guān)鍵角色的確定、目標(biāo)的確定、長(zhǎng)期目標(biāo)、關(guān)鍵角色的確定、目標(biāo)的選擇、日程安排、每日調(diào)整和每周目標(biāo)。第五代:項(xiàng)目管理,對(duì)人、時(shí)間、事務(wù)和成本的匹配、協(xié)調(diào)和控制的綜合管理,具有兼容性、復(fù)雜性和精細(xì)化的特點(diǎn)。國(guó)際項(xiàng)目管理經(jīng)理資格考試(PMAC)已經(jīng)登陸中國(guó)。時(shí)間管理的方式,在最佳狀態(tài)下以正確的方式做正確的事情!效益、模式、最優(yōu)狀態(tài)、效率、時(shí)間管理技術(shù)概述、最優(yōu)狀態(tài)生物規(guī)律識(shí)別正確事物目標(biāo)設(shè)定價(jià)值判斷正確方式4D原理;授權(quán)阿爾卑斯法的時(shí)間結(jié)構(gòu)和總體安排;零
5、存零??;少說(shuō)空話,確定你的最佳狀態(tài),表現(xiàn):1、身體周期23天;2.情緒周期是28天;3.智力周期是33天;4.人們的血壓在半夜3點(diǎn)左右降至最低,并在早上5點(diǎn)開始再次上升。生物法則認(rèn)可,百靈鳥式明:最好的工作時(shí)間是12點(diǎn)之前。夜貓子類型:最好的工作時(shí)間是在下午或晚上,正確的事情,1。鵝和金蛋的故事;2.魚和釣魚的故事;目標(biāo)設(shè)定原則,具體性;m(可測(cè)量的)量化;(準(zhǔn)確的)準(zhǔn)確性;理性理性;可跟蹤性;作業(yè)成本法,正確的方法,父親、兒子和驢子的故事父親和兒子打算在市場(chǎng)上賣驢子。在路上有四種選擇:1。兩個(gè)人一起騎著驢;2.兩個(gè)人一起走;3.兩個(gè)人輪流騎著驢;4.兩個(gè)人扛著驢子上路了;4D的政策,有必要?jiǎng)h
6、除它嗎?為什么是現(xiàn)在?為什么是我?自己動(dòng)手,授權(quán),劉邦得到了世界的秘密:授權(quán)的結(jié)果。授權(quán)型、指令型:做這個(gè),做那個(gè),強(qiáng)調(diào)過(guò)程方法和結(jié)果。完全信任型:注重結(jié)果,輕過(guò)程。ALPEN列出了任務(wù)(a)完成所需的預(yù)計(jì)時(shí)間和第二天必須完成的任務(wù)(l)為意外事件保留機(jī)動(dòng)時(shí)間(6: 4計(jì)劃)(p)決定優(yōu)先級(jí),削減和授權(quán)(e)檢查后轉(zhuǎn)移未完成的事情(n),時(shí)間計(jì)劃的基本原則,日?;顒?dòng)約占60%;意外活動(dòng)占20%;突發(fā)活動(dòng)占20%;計(jì)劃技巧示例1。甘特圖技術(shù)、計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主要方法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的關(guān)鍵路徑方法、計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用實(shí)例:課程培訓(xùn)的主要任務(wù)a .編制計(jì)劃(2天)b .搜索相關(guān)信息(3天)c .編寫文本并制作幻燈片(6天)d .檢查文本, 圖形和藝術(shù)設(shè)計(jì)(2天)演示(2天)按照B C D E的順序進(jìn)行課程培訓(xùn)需要時(shí)間t=A B C D E=2 3 6 2 2=15天。計(jì)劃技能示例2,計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù)圖表A B C D E從上表和圖表中可以看出,關(guān)鍵路徑是C D E。因此,整
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