第一章_管理會計概述.ppt

1、管理會計學,主講:劉 洪 ,管理學院,1.在本專業(yè)中的地位,會計學（財務管理）專業(yè)核心課程： 初級會計學 中級財務會計 高級財務會計 會計理論,財務會計學 財務管理學 管理會計學 審計學,管理學院,2.教材、教學與考試,教 材： 管理會計學，孫茂竹等編，中國人民大學出版社 教學參考書： 1.管理會計，王文清等編，清華大學出版社 2.管理會計，張一貞主編，上海財經(jīng)大學出版社 3.管理會計，盛明泉主編，格致出版社 考試與成績： 平時（作業(yè)與考勤）：30% 期末考試：70%,管理學院,3.管理會計學講課內(nèi)容,第一章 管理會計概論 第二章 變動成本法 第三章 本量利分析 第四章 經(jīng)營預測 第五章 經(jīng)營

2、決策 第六章 作業(yè)成本法 第七章 全面預算 第八章 業(yè)績考核與評價,管理學院,第一章 管理會計概論,學習目標： 1.了解管理會計的定義； 2.掌握管理會計的形成和發(fā)展； 3.了解管理會計的基本理論； 4.掌握管理會計與財務會計的關(guān)系； 5.了解管理會計人員的職業(yè)道德。 重點與難點： 1.管理會計的形成與發(fā)展； 2.管理會計與財務會計的關(guān)系。,管理學院,第一章 管理會計概論,教學內(nèi)容： 第一節(jié) 管理會計的定義 第二節(jié) 管理會計的形成與發(fā)展 第三節(jié) 管理會計的基本理論 第四節(jié) 管理會計與財務會計的關(guān)系 第五節(jié) 管理會計人員的職業(yè)道德,管理學院,第一節(jié) 管理會計的定義,講課內(nèi)容： 一、國外會計學界的

3、定義 二、國內(nèi)學者對管理會計的定義 三、管理會計的定義,管理學院,一、國外會計學界的定義,（一）狹義管理會計階段 1.美國會計學會管理會計委員會 管理會計就是運用適當?shù)募夹g(shù)和概念，處理企業(yè)歷史的和計劃的經(jīng)濟信息，以有助于管理人員制定合理的、能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營目標的計劃，以及為達到各項目標所進行的決策。,管理學院,一、國外會計學界的定義,2.美國會計學會的基本會計理論 所謂管理會計，就是運用適當?shù)募夹g(shù)和概念，對經(jīng)濟主體的實際經(jīng)濟數(shù)據(jù)和預計經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行處理，以幫助管理人員制定合理的經(jīng)濟目標，并為實現(xiàn)該目標而進行合理決策。 3.美國學者羅伯特的現(xiàn)代管理會計 管理會計是一種收集、分類、總結(jié)、分析和報告信息的

4、系統(tǒng)，它有助于管理者進行決策和控制。,管理學院,一、國外會計學界的定義,狹義管理會計的核心內(nèi)容： （1）以企業(yè)為主體展開其管理活動； （2）為企業(yè)管理當局的管理目標服務； （3）是一個信息系統(tǒng)。,管理學院,一、國外會計學界的定義,（二）廣義管理會計階段 1.美國全美會計師協(xié)會管理會計實務委員會 管理會計，是向管理當局提供用于企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)管責任的履行所需財務信息，確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。管理會計還包括編制諸如股東、債權(quán)人、規(guī)章制定機構(gòu)及稅務當局等非管理集團使用的財務報表。,管理學院,一、國外會計學界的定義,2.英國成本與管理會計師

5、協(xié)會 管理會計是對管理當局提供所需信息的那一部分會計的工作，使管理當局得以： （1）制定方針政策； （2）對企業(yè)的各項活動進行計劃和控制； （3）保護財產(chǎn)的安全； （4）向企業(yè)外部人員（股東等）反映財務狀況； （5）向職工反映財務狀況； （6）對各個行動的備選方案作出決策。,管理學院,一、國外會計學界的定義,廣義管理會計的核心內(nèi)容： （1）以企業(yè)為主體展開其管理活動； （2）既為企業(yè)管理當局的管理目標服務，也為股東、債權(quán)人、規(guī)章制度制定機構(gòu)及稅務當局等非管理集團服務； （3）是一個信息系統(tǒng)，包括貨幣性和非貨幣性信息； （4）既包括財務會計，又包括成本會計和財務管理。,管理學院,二、國內(nèi)學者對管

6、理會計的定義,1.汪家佑教授認為： 管理會計是西方企業(yè)為了加強內(nèi)部經(jīng)營管理，實現(xiàn)最大利潤的目的，靈活運用多種多樣的方式方法，收集、加工和闡明管理當局合理地計劃和有效地控制經(jīng)濟過程所需要的信息，圍繞成本、利潤、資本三個中心，分析過去，控制現(xiàn)在，規(guī)劃未來的一個會計分支。,管理學院,二、國內(nèi)學者對管理會計的定義,2.李天民教授認為： 管理會計主要是通過一系列專門方法利用財務會計提供的資料及其他有關(guān)資料進行整理、計算、對比和分析，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助企業(yè)領(lǐng)導作各種決策的一整套信息處理系統(tǒng)。,管理學院,二、國內(nèi)學者對管理會計的定義,3.溫坤教授認為： 管

7、理會計是企業(yè)會計的一個分支。它運用一系列專門的方式方法，收集、分類、匯總和報告各種經(jīng)濟信息，借以進行預測和決策，制定計劃，對經(jīng)營業(yè)務進行控制，并對業(yè)績進行評價，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。,管理學院,三、管理會計的定義,中國人民大學孫茂竹教授認為： 管理會計是以提高經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。它運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。,管理學院,三、管理會計的定義,如何正確研究和理解管理會計？ 第一，從屬性看，管理會計屬于邊緣學科。 第二，從范圍看，管理會計的研究范圍寬廣。 第三，從內(nèi)容看

8、，管理會計研究的內(nèi)容較多。 第四，從目的看，管理會計主要為管理和決策提供信息，參與企業(yè)經(jīng)營管理。,管理學院,第二節(jié) 管理會計的形成與發(fā)展,講課內(nèi)容： 一、以成本控制為特征階段 二、以預測、決策為特征階段 三、以重視環(huán)境為特征階段,管理學院,一、以成本控制為特征階段,（一）社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征 近代會計的形成 生產(chǎn)規(guī)模日益擴大,管理學院,一、以成本控制為特征階段,（二）經(jīng)濟理論的發(fā)展（古典組織理論） 1.官僚學派 德國社會學家韋伯于20世紀初創(chuàng)立的，強調(diào)的是一個正式的、機械性的組織結(jié)構(gòu)，由組織中的統(tǒng)治集團實行控制。,管理學院,一、以成本控制為特征階段,控制的實現(xiàn)： （1）勞動分工； （2）規(guī)范

9、化的權(quán)力體制； （3）經(jīng)營過程的規(guī)劃與標準； （4）工作責任的詳細說明。,管理學院,一、以成本控制為特征階段,2.科學管理學派（泰羅創(chuàng)立） 該理論認為：對于完成每項工作來說總存在著一個“最佳途徑”。 管理的職責在于為工作提供明確的指導，選拔最適合于該項工作的工人來完成該項工作，并用最有效的方法對這些工人進行培訓。,管理學院,一、以成本控制為特征階段,3.行政管理學派（法約爾創(chuàng)立） 強調(diào)勞動分工、個人權(quán)責的明確劃分、命令與紀律、集權(quán)以及個人的首創(chuàng)精神與集體團結(jié)精神。,管理學院,一、以成本控制為特征階段,古典組織理論的共同點： （1）強調(diào)行為的理性化； （2）組織被看做一個機械系統(tǒng)； （3）人類被

10、看成主要受經(jīng)濟獎勵的激勵。,管理學院,一、以成本控制為特征階段,古典組織理論的優(yōu)缺點： 優(yōu)點： 強調(diào)正式結(jié)構(gòu)的重要性。 缺點： （1）將組織世界看做自然世界，而不考慮人的因素； （2）提出的管理原則過于一般化，不能為組織管理提出具體的措施。,管理學院,一、以成本控制為特征階段,（三）管理會計的形成 1.標準成本 2.預算控制 3.差異分析,管理學院,二、以預測、決策為特征階段,（一）社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征 1.廣泛推行職能管理； 2.進行多品種的小批量生產(chǎn)； 3.強化生產(chǎn)經(jīng)營的日?？刂坪涂荚u工作； 4.企業(yè)進行定量化管理。,管理學院,二、以預測、決策為特征階段,（二）經(jīng)濟理論的迅速發(fā)展 1.行

11、為科學（梅奧的“霍桑實驗”） 不能把企業(yè)的職工看做只追求經(jīng)濟利益的“經(jīng)濟人”，而應看做有感情、思想、需要、愛好及主動性、積極性的“社會人”。,管理學院,二、以預測、決策為特征階段,行為科學的激勵理論 （1）需求層次論 人的需要可以分成五個等級： （1）生理的需要 （2）安全的需要 （3）友好與歸屬的需要 （4）尊重的需要 （5）自我完成（實現(xiàn)）的需要,管理學院,二、以預測、決策為特征階段,（2）雙因素理論 美國學者赫茨伯格等人于20世紀50年代提出 （1）保健因素 包括公司政策與管理、上下級關(guān)系、生產(chǎn)條件、工資待遇、工作安全等因素。 （2）激勵因素 包括創(chuàng)造條件促成組織成員在事業(yè)上取得成就以及

12、提供今后進一步發(fā)展的可能性等。,管理學院,二、以預測、決策為特征階段,2.系統(tǒng)理論 組織系統(tǒng)的各個部分是相互聯(lián)系、相互依存、相互制約的；系統(tǒng)內(nèi)部、系統(tǒng)之間以及系統(tǒng)與外部，要進行物質(zhì)、能量和信息交換。,管理學院,二、以預測、決策為特征階段,3.決策理論 （1）管理就是決策。 （2）以滿意代替最優(yōu)。 （3）目標排列。,管理學院,二、以預測、決策為特征階段,（三）管理會計的發(fā)展 1.預測 2.決策 3.預算 4.控制 5.考核和評價,管理學院,三、以重視環(huán)境為特征階段,（一）社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征 1.競爭要求企業(yè)進行“顧客化生產(chǎn)”。 2.科學技術(shù)的發(fā)展為“顧客化生產(chǎn)”提供了可能。,管理學院,三、以

13、重視環(huán)境為特征階段,（二）經(jīng)濟理論 戰(zhàn)略管理理論 （三）戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生 提出：著名管理學家西蒙于1981年首次提出 主要內(nèi)容：市場份額的評估；戰(zhàn)略預算的編制；競爭地位的變化研究等。 邁克爾波特：低成本戰(zhàn)略和高差異戰(zhàn)略。,管理學院,第三節(jié) 管理會計的基本理論,講課內(nèi)容： 一、管理會計的假設(shè) 二、管理會計的對象 三、管理會計的目標 四、管理會計的職能 五、管理會計的工作程序 六、管理會計的信息質(zhì)量特征,管理學院,一、管理會計的假設(shè),管理會計假設(shè)，是會計人員對那些未經(jīng)確切認識和無法正面論證的經(jīng)濟事務和會計事項，根據(jù)客觀的正常情況和趨勢所作出的合乎情理的判斷和解釋。,管理學院,一、管理會計的假設(shè),

14、（一）會計實體假設(shè) （二）持續(xù)運作假設(shè) （三）會計分期假設(shè) （四）貨幣時間價值假設(shè) （五）成本性態(tài)可分假設(shè) （六）目標利潤最大化假設(shè) （七）風險價值可計量假設(shè),管理學院,二、管理會計的對象,（一）現(xiàn)金流動論 主要理由： 1.現(xiàn)金流動貫穿于管理會計各章節(jié)，表現(xiàn)在預測、決策、預算、控制、考核、評價等各個環(huán)節(jié)。 2.現(xiàn)金流動可以將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資金、成本、利潤等聯(lián)系起來。 3.現(xiàn)金流動具有最大的綜合性和敏感性。,管理學院,二、管理會計的對象,（二）價值差量論 主要理由： 1.價值差量是管理會計進行研究的基本方法。 2.價值差量具有很大的綜合性。 3.現(xiàn)金流動在管理會計的一些內(nèi)容中不涉及。,管理學院

15、,二、管理會計的對象,（三）資金運動總論 主要理由： 1.管理會計與財務會計是會計并列的分支，兩者都應以資金運動為對象。 2.與管理會計的實踐及歷史發(fā)展相吻合。,管理學院,二、管理會計的對象,（四）以使用價值管理為基礎(chǔ)的價值管理 主要理由： 1.從實質(zhì)上講，管理會計的對象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。 2.從管理體現(xiàn)經(jīng)濟效益的角度上看，管理會計的對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的價值運動。 3.從實踐角度上看，管理會計的對象具有復合性的特點。,管理學院,三、管理會計的目標,管理會計的最終目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 管理會計應實現(xiàn)兩個分目標： 1.為管理和決策提供信息。 2.參與企業(yè)的經(jīng)營管理。,管理學院,四、

16、管理會計的職能,（一）管理會計職能的內(nèi)容 1.計劃 2.評價 3.控制 4.確保資源的有效利用 5.報告,管理學院,四、管理會計的職能,（二）實現(xiàn)職能應完成的工作 1.報告 2.解釋 3.資源管理 4.管理信息系統(tǒng)的開發(fā) 5.完善管理技術(shù) 6.鑒定 7.管理,管理學院,五、管理會計的工作程序,（一）確認 （二）計量 （三）歸集 （四）分析 （五）編報與解釋 （六）傳遞,管理學院,六、管理會計信息的質(zhì)量特征,（一）相關(guān)性 （二）準確性 （三）一貫性 （四）客觀性 （五）靈活性 （六）及時性 （七）簡明性 （八）成本與效益的平衡性,管理學院,第四節(jié) 管理會計與財務會計的關(guān)系,講課內(nèi)容： 一、管理會

17、計與財務會計的區(qū)別 二、管理會計與財務會計的聯(lián)系,管理學院,一、管理會計與財務會計的區(qū)別,（一）職能不同 管理會計：側(cè)重于對未來的預測、決策和規(guī)劃，對現(xiàn)在的控制、考核和評價。 財務會計：側(cè)重于核算和監(jiān)督。,管理學院,一、管理會計與財務會計的區(qū)別,（二）服務對象不同 管理會計：主要對企業(yè)內(nèi)部各管理層次提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策所需的管理信息。 財務會計：主要向企業(yè)外部各利益關(guān)系人提供信息。,管理學院,一、管理會計與財務會計的區(qū)別,（三）約束條件不同 管理會計：不受會計準則、會計制度的制約，其會計處理方法可以根據(jù)企業(yè)管理的實際情況和需要確定。 財務會計：必須接受會計準則、會計制度及其他法規(guī)的制約，其處理方法只能在允許的范圍內(nèi)選用。,管理學院,一、管理會計與財務會計的區(qū)別,（四）報告期間不同 管理會計：不受固定會計期間的限制，可以按小時、天、月、年甚至若干年編制報告。 財務會計：應按規(guī)定的會計期間（如月、季、年）編制報告。,管理學院,一、管理會計與財務會計的區(qū)別,（五）會計主體不同 管理會計：會計主體為多層次。 財務會計：會計主體單一化。 （六）計算方法不同 管理會計：應用現(xiàn)代數(shù)學方法和計算機技術(shù)。 財務會計：一般數(shù)學方法。,管理學院,一、管理會計與財務會計的區(qū)別,（七）信息精確程度不同 管理會計：信息相對精確。 財務會計：信息精確，數(shù)字平衡。 （八）