如何提高員工安全意識(修訂后).ppt

1、如何提高員工安全意識,陶良永 2015年12月30日,內(nèi) 容,分析影響員工對待安全工作態(tài)度的因素 分析阻礙企業(yè)安全工作開展的幾點問題 分析項目部安全工作的特點及隱患 應(yīng)對項目部安全工作現(xiàn)狀的措施 提高員工安全意識的對策,2020/7/31,一、分析影響員工對待安全工作態(tài)度的因素,心理素質(zhì) 心里因素是職工對安全生產(chǎn)的一種心里狀態(tài)的反應(yīng)，在生產(chǎn)工作中，擁有良好的心里素質(zhì)的員工，往往愿意用心去完成工作。工作前會啟動自己的大腦思維，考慮到工作該如何去完成、如何安全的完成、如何有效率的完成等！這樣就會擁有一整套思路，然后在工作開展過程中付諸行動，其結(jié)果自然是即保證了安全，又保證了工作效率。 而心里素質(zhì)不

2、好的人往往相反！,2020/7/31,一、分析影響員工對待安全工作態(tài)度的因素,思想素質(zhì) 思想素質(zhì)是員工責(zé)任心的集中表現(xiàn)， 反應(yīng)員工對安全工作的重視程度，在安 全生產(chǎn)中起著重要作用。 唯有強烈的安全責(zé)任心深深地植入 到員工的思想中，才能讓員工自覺的發(fā) 自內(nèi)心的重視安全工作。,2020/7/31,一、分析影響員工對待安全工作態(tài)度的因素,業(yè)務(wù)素質(zhì) 職工對自已所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求，能否勝任自己的工作，所反映出的就是職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，決定了工作過程中的安全 性,2020/7/31,一、分析影響員工對待安全工作態(tài)度的因素,安全管理要素 安全管理是一個全過程

3、的管理，如果沒有嚴(yán)格的管理，就不可能使生產(chǎn)過程中的的每項工 作、每個環(huán)節(jié)都按照規(guī)定做得細(xì)、做得實、做得有成效，就會導(dǎo)致職工違章作業(yè)，而員工的安全就無從保障。 管理上不嚴(yán)格，職工的思想就會松懈，職工的安全意識就 不高，要提高職工的安全意識只能是一句空話。,2020/7/31,二、分析阻礙企業(yè)安全工作開展的幾點問題,企業(yè)安全意識不夠，資金投入跟不上等 分析安全工作開展過程中，個別企業(yè)一味的保產(chǎn)能、保利潤，而忽視對安全工作的重視。導(dǎo)致企業(yè)安全工作的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展極度失衡，最終釀成安全事故。 還有些企業(yè)雖然也重視安全工作，但在安全工作開展過程當(dāng)中，資金投入嚴(yán)重不足，或根本不 投入，有的只是嘴上說說而

4、已，這就導(dǎo)致員工在安全技能學(xué)習(xí)和安全知識學(xué)習(xí)上、以及勞動保護(hù)方面得不到保障。,2020/7/31,二、分析阻礙企業(yè)安全工作開展的幾點問題,員工在企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中不作為和安全教育落實不到位 安全工作是體系化的全員參與的工作，唯有每位員工都參與其中，才能把安全工作做好、做扎實。所以企業(yè)首先必須建立完整的安全管理體系，賦予每位員工的安全職責(zé)，系統(tǒng)的對企業(yè)安全工作進(jìn)行管理，做到管理、教育、檢查、獎懲、改善等工作的完整性。 而往往大部分企業(yè)和員工并不能認(rèn)識到這一點，企業(yè)認(rèn) 為把安全工作交給專人打理就ok了，員工認(rèn)為安全工作只是 領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門的事。 另外：往往有的企業(yè)在安全教育方面流于形式，員

5、工沒 有在各項安全培訓(xùn)工作中學(xué)到有用的安全知識、技能，公司 也為此浪費了大量人力、物力、財力資源。,2020/7/31,二、分析阻礙企業(yè)安全工作開展的幾點問題,員工安全意識淡薄 由于員工安全意識淡薄，缺乏自我保護(hù)意識，導(dǎo)致企業(yè)各項安全工作開展效果不佳或開展不下去，最終導(dǎo)致安全工作只是紙上談?wù)?，起不到效果，受傷害的還是員工本身，企業(yè)也因此造成重大損失。,2020/7/31,三、分析項目部安全工作的特點及隱患,工作內(nèi)容復(fù)雜，風(fēng)險因素較高 因為從事的行業(yè)特殊性，導(dǎo)致公司員工接觸到登高、用電、動火等高風(fēng)險工作的機(jī)會較大，員工在工作過程當(dāng)中受到傷害的機(jī)會也就較高。 這就對公司安全工作的開展提出了更多要求

6、和挑戰(zhàn)！同時也提醒我們更要重視安全工作。,高處墜落,火災(zāi),觸電,機(jī)械傷害,高強度作業(yè),2020/7/31,三、分析項目部安全工作的特點及隱患,員工不能嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度 目前項目部內(nèi)大部分人員已能夠?qū)?安全工作足夠重視，也能夠嚴(yán)格遵 守操作規(guī)程，但仍有個別人員會存 在慣性違規(guī)，或者因為嫌棄安全準(zhǔn) 備工作太繁瑣，而抱著僥幸心理， 于是在工作開展中偷偷的放棄了安 全防護(hù)工作，這樣就形成了較大的 安全隱患，最終會導(dǎo)致安全事故的 發(fā)生。,2020/7/31,三、分析項目部安全工作的特點及隱患,個別員工對自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)自信心爆棚，偶爾會出現(xiàn)冒險蠻干的現(xiàn)象 工作過程當(dāng)中，往往會出現(xiàn)超出我們業(yè)務(wù)

7、水平的工作，個別員工對自己的業(yè)務(wù)水平認(rèn)識不足或不充分。在未能組織起相應(yīng)的應(yīng)對力量前、就開始盲目地進(jìn)行工作，這樣就會存在嚴(yán)重的風(fēng)險隱患。 另一種現(xiàn)象就是工作內(nèi)容屬于常態(tài)化的，人員也能夠熟練的解決的問題，并掌握相關(guān)的技能，但由于人員過于自信、掉以輕心！或草草了結(jié)工作，而不能對工作正視對待。往往也會留下重大安全隱患。,2020/7/31,三、分析項目部安全工作的特點及隱患,班長及管理人員未能肩負(fù)起監(jiān)督指導(dǎo)的作用 項目部日常開展的各項安全工作、有的班組能夠正視并重視，然后認(rèn)真開展。而有的班組總是流于形式、草草了事，這樣就不能達(dá)到安全工作開展的目的。比如我們每個月開展的“安全自糾自查”活動和每個月開展的

8、“班組安全培訓(xùn)會”，我們會發(fā)現(xiàn)，有的班組上交的“安全自糾自查”活動內(nèi)容幾個月都一樣！也有的班組在開 展“班組安全培訓(xùn)會”的過程中，僅僅是讓組員簽一份簽到表而交差了事，而根本就沒有對組員做過培訓(xùn)。這種行為都是極其不負(fù)責(zé)任的行為。 還有的班組長或管理人員，自己都不能重視安全工作， 就更不能指望他去監(jiān)督或指導(dǎo)員工開展安全工作了。,2015年工作現(xiàn)場安全隱患排查自查自糾情況,2020/7/31,四、應(yīng)對項目部安全工作現(xiàn)狀的措施,不間斷的開展危險源識別工作 通過不間斷的開展危險源識別工作，把工作現(xiàn)場危險源暴露出來。針對工作現(xiàn)場危險源、展開整治活動，如有整治不到位的或無條件整治的，必須對危險源進(jìn)行防范，并

9、對危險源進(jìn)行標(biāo)識以減少危險源對人員的傷害。,2020/7/31,四、應(yīng)對項目部安全工作現(xiàn)狀的措施,加大安全獎懲力度 通過加大安全項的獎懲力度，提高員工違紀(jì)成本，從而對員工起到震懾作用；以降低員工違紀(jì)行為頻次，直到員工不敢違紀(jì)為止。,2020/7/31,四、應(yīng)對項目部安全工作現(xiàn)狀的措施,加強安全教育培訓(xùn) 通過安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和員工的安全技能；從而減少事故發(fā)生的概率。,2020/7/31,四、應(yīng)對項目部安全工作現(xiàn)狀的措施,嚴(yán)格落實班組長及管理人員的職責(zé) “管生產(chǎn)必須管安全”這句話不能停留在 口頭上，必須實踐起來才能有效提高安全 工作的質(zhì)量。,2020/7/31,五、提高員工安全意識

10、的對策,堅決落實對職工的安全教育培訓(xùn) 通過對職工進(jìn)行“三級安全教育培訓(xùn)”、讓員工掌握： 1.通過公司安全教育讓員工掌握到公司的相關(guān)管理規(guī)章制度，公司生產(chǎn)工作的特點、公司內(nèi)注意事項等 2.通過車間教育讓員工掌握到工作車間的結(jié)構(gòu)情況、車間生產(chǎn)特點、防范內(nèi)容等。 3.通過班組教育使員工接受最基本最直觀的教育，在員工腦海中留下深刻印象，并能夠?qū)Π踩ぷ髯龅缴羁陶J(rèn)識，最終能夠讓員工自己擁有想安 全、要安全的心態(tài)。 定期對員工進(jìn)行專題安全教育培訓(xùn)，讓員工能夠掌握 到相關(guān)的安全技能，在安全工作開展中、使員工做到“我會 安全”從而提高安全工作的質(zhì)量。,2020/7/31,五、提高員工安全意識的對策,加強安全宣

11、傳工作 通過各類圖冊、文字資料、各種安全會議、安全活動等途徑，把安全工作相關(guān)工作進(jìn)展、計劃、技能知識等宣貫到每位員工。利用各種能用的手段、不間斷的灌輸給員工，最終能夠讓員工牢牢掌握安全知識。,2020/7/31,五、提高員工安全意識的對策,堅持落實班組安全工作活動 班組安全活動是員工接受安全教育和學(xué)習(xí)安全技能最有效及最方便的途徑，唯有堅定的落實班組安全工作,才能更好的保障員工的安全。而員工通過班組安全活動，就能夠?qū)Π踩ぷ饔懈羁痰恼J(rèn)識，從而提高自己的安全意識。,2020/7/31,五、提高員工安全意識的對策,嚴(yán)格的安全監(jiān)察管理機(jī)制 安全工作絕不能只停留在口頭，安全工作也不能全寄望于員工的自覺性。唯有加以嚴(yán)格的安全監(jiān)察管理機(jī)制，才能更好的保障安全工作的開展，而使生產(chǎn)工作能平穩(wěn)運行。強有力的安全監(jiān)察機(jī)制能夠?qū)T工起到警示作用，員工也會更好的落實自己的安全職責(zé)，從而提高安全意識。,2020/7/31,五、提高員工安全意識的對策,持續(xù)不斷的進(jìn)行