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文檔簡介
1、ISO基礎(chǔ)知識培訓,培訓人:魏青平,2006年8月,目 錄,1、前言 2、 ISO9000的誕生 3、 ISO 9000族的認證 4、實施ISO9000的好處 5、 ISO原則 6、 ISO9000術(shù)語介紹 7、2000版標準八大原則 8、 ISO9001質(zhì)量管理模式 9、公司現(xiàn)狀,前 言,1979年,英國標準協(xié)會(BSI)向國際標準化組織(ISO)提交了一項建議,希望ISO制訂有關(guān)質(zhì)量保證技術(shù)國際性適用標準,ISO根據(jù)BSI的建議,當年即批準成立了“質(zhì)量保證技術(shù)委員會”(簡稱TC176)來著手這項工作。,經(jīng)過TC176多年的協(xié)調(diào)及各國質(zhì)量管理專家近10年的不懈努力,總結(jié)了美國、英國、加拿大等
2、歐美工業(yè)發(fā)達國家的實踐經(jīng)驗,ISO終于于1987年3月正式公布了“ISO9000系列標準”。,一.ISO9000的誕生 隨著國際貿(mào)易的發(fā)展,ISO組織在廣泛征求意見,綜合考慮各行業(yè)組織要求的基礎(chǔ)上,分別于1987年和1994年發(fā)布了第一、二版ISO 9000系列標準,并逐漸完善整個標準族,世界各國積極響應,紛紛將之轉(zhuǎn)化為本國標準,等同或等效使用,認證企業(yè)數(shù)量迅速增加。目前,通過ISO 9000認證的企業(yè)已高達三十萬,我國通過認證的企業(yè)數(shù)已超過三萬家。,2、ISO 9000族的認證,1.定義: (1)國際標準化組織(International Organization for Standardi
3、zation,簡稱ISO):成立于1947年2月23日,是世界上最大的非政府性國際標準化組織。 (2) ISO 9000族標準:指由ISO/TC 176技術(shù)委員會制定的所有國際標準。 (3)IAF國際認可論壇,3、實施ISO9000的好處,*適應國際化大趨勢 *加強市場競爭力 *保護消費者的利益 *強化企業(yè)質(zhì)量管理 *提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,4、ISO原則,該說的一定要說到,說到的一定要寫到,寫到的一定要做到,做到的一定要有效。,5、ISO9000術(shù)語介紹,1、質(zhì)量 定義:一組固有特性滿足要求的程度 固有特性是在某事或某物中本來就有的,尤其 是那種永久的特性。 2、產(chǎn)品 定義:過程的結(jié)果 3、質(zhì)
4、量管理體系 定義:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。 2、顧客滿意 定義:顧客對其要求已被滿足的程度的感受,原則一:以顧客為關(guān)注焦點 原則二:領(lǐng)導作用 原則三:全員參與 原則四:過程方法 原則五:管理的系統(tǒng)方法 原則六:持續(xù)改進 原則七:基于事實的決策方法 原則八:互利的供方關(guān)系,6、2000版標準八大原則,7、 ISO9001質(zhì)量管理模式,增值活動,P (Plan)-策化:根據(jù)顧客要求和組織的方針,為提供結(jié)果建立必要的目標和過程 D (Do)-實施:實施過程 C (Check)-檢查:根據(jù)方針、目標和產(chǎn)品要求,對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量,并報告結(jié)果; A (ACT)-處置:采取措施,以持續(xù)改進過程業(yè)績,國際質(zhì)量界普遍認為,PDCA循環(huán)是一個非??茖W的工作方式,通過持續(xù)改進的環(huán)節(jié)使質(zhì)量管理體系的水平達到螺旋上升的效果,它充分體現(xiàn)了質(zhì)量管理的概念和方法,突出了人員的作用,且體現(xiàn)了質(zhì)量改進的要求。,注:,一、公司現(xiàn)狀,2006年7月SGS認證公司對我司進行了ISO 9001:2000 的取證評審,并順利通過SGS頒發(fā)的ISO 9001:2000的認證。,二、質(zhì)量管理體系,1、組織結(jié)構(gòu),2、體系文件類型,嚴格按照程序文件及相關(guān)作業(yè)指導書工作,真實、準確的進行記錄。,3、要求:,4、公司質(zhì)量方針,從我做起 制造精品 滿足客戶,5、公司品質(zhì)目標,公司總目標
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