BOM考核管理辦法

1、如何管理物料清單評(píng)估(考試實(shí)施)第一章審查目的第一個(gè)工程數(shù)據(jù)是MRPII系統(tǒng)的基本數(shù)據(jù)，其準(zhǔn)確性直接影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量和公司生產(chǎn)供應(yīng)系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量，影響工廠成本計(jì)算和主要經(jīng)濟(jì)決策精度。第二，為了提高工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，減少和避免物料清單錯(cuò)誤對(duì)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的不利影響，考慮了影響工程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的多個(gè)茄子關(guān)鍵因素，開發(fā)了牙齒評(píng)估方法。第二章責(zé)任定義第三條研發(fā)部門是公司物料清單管理的責(zé)任部門。第4條相關(guān)責(zé)任的定義錯(cuò)誤類型負(fù)責(zé)部門(所有者)1技術(shù)文件(技術(shù)通知、變更通知、出口技術(shù)通知等)錯(cuò)誤文件作者所在的部門(研發(fā)部門等)2放置新產(chǎn)品時(shí)BOM表錯(cuò)誤(不包括一點(diǎn))技術(shù)工程(產(chǎn)品工藝負(fù)責(zé)人)3舊產(chǎn)品的材料表

2、牙齒無效(點(diǎn)1除外)技術(shù)工程(產(chǎn)品工藝負(fù)責(zé)人)4BOM輸入錯(cuò)誤(包含屬性錯(cuò)誤)技術(shù)工程(物料清單)第三章審查方法第五條設(shè)立材料清單管理基金(600元/月)，在公司質(zhì)量基金中支出。第六條公司成本監(jiān)視器、計(jì)劃員、收貨人(送貨員)、倉庫管理人員和其他相關(guān)人員都有責(zé)任監(jiān)控和維護(hù)物料清單的準(zhǔn)確性。發(fā)現(xiàn)BOM中存在錯(cuò)誤，因此將詳細(xì)信息傳送給BOM管理員，作為BOM反饋表。第7條BOM管理員必須在一個(gè)工作日內(nèi)更正錯(cuò)誤，查明原因，并在一個(gè)工作日內(nèi)回答信息反饋人員(開發(fā)部等部門文件導(dǎo)致的BOM錯(cuò)誤)。否則，將被視為默認(rèn)值。第八條BOM經(jīng)理上月5日前將BOM錯(cuò)誤信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果提交管理部門，管理統(tǒng)計(jì)表應(yīng)在財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部

3、工作場(chǎng)所簽署，對(duì)異議者應(yīng)由管理部門協(xié)調(diào)。第九條管理部門對(duì)舉報(bào)情況屬實(shí)的人鼓勵(lì)舉報(bào)人個(gè)人20元/處，賠償金額由物料清單管理基金支付。第十條技術(shù)工程系產(chǎn)品工藝負(fù)責(zé)人因技術(shù)文件(產(chǎn)品明細(xì)表)錯(cuò)誤，首次生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)，材料清單說明書不準(zhǔn)確，承擔(dān)連帶責(zé)任。第十一條對(duì)舉報(bào)人的賠償額(20元/處)由技術(shù)工程部材料清單管理基金發(fā)放。第12條BOM管理員對(duì)BOM反饋表中提供的BOM錯(cuò)誤消息沒有1個(gè)工作日內(nèi)的說明，默認(rèn)情況下為BOM管理員錯(cuò)誤。如果不及時(shí)更改，可以重新申報(bào)車間倉庫等，進(jìn)行第二次處罰。第十三條開發(fā)部技術(shù)文件(技術(shù)通知、變更通知、出口技術(shù)通知等)不準(zhǔn)確引起的BOM錯(cuò)誤，將根據(jù)影響情況另行處罰，牙齒罰款直

4、接從負(fù)責(zé)人的工資中扣除，罰款金額作為賠償基金的來源之一，用于支付牙齒申報(bào)者的賠償費(fèi)用。第十四條受BOM錯(cuò)誤影響，生產(chǎn)超過30分鐘時(shí)，車間根據(jù)內(nèi)部承諾向相關(guān)責(zé)任部門投訴。如果物料清單錯(cuò)誤導(dǎo)致產(chǎn)品維修或其他質(zhì)量事故，對(duì)相關(guān)所有者(部門)的經(jīng)濟(jì)處罰(牙齒罰款直接從責(zé)任人員費(fèi)用中扣除)牙齒將單獨(dú)發(fā)生，但牙齒這兩個(gè)茄子項(xiàng)目不會(huì)重復(fù)經(jīng)濟(jì)處罰。第十五條新產(chǎn)品試制是物料清單準(zhǔn)確性驗(yàn)證的重要組成部分，因此要嚴(yán)格要求倉庫、車間(物料、發(fā)放、物料接收等)牙齒按照物料清單流程運(yùn)行，對(duì)物料清單單個(gè)錯(cuò)誤及時(shí)反饋。否則，將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行工藝紀(jì)律審查，并根據(jù)20元的金額對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行處罰(牙齒罰款直接從負(fù)責(zé)人的工資中扣除)。第十六

5、條一次性生產(chǎn)產(chǎn)品(如出口機(jī)、空殼等)，或者由于裝運(yùn)時(shí)間緊急，不能按照開發(fā)流程運(yùn)行的產(chǎn)品，如果有相應(yīng)的技術(shù)文件說明或說明，就不再對(duì)材料清單進(jìn)行評(píng)價(jià)。第十七條造成BOM錯(cuò)誤的責(zé)任部門離開上述部門(如研發(fā)中心或電子公司等)后，對(duì)申報(bào)人的賠償仍然根據(jù)20元/處費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)償。第18條，到每月15日為止，管理部上個(gè)月公布了BOM錯(cuò)誤信息和責(zé)任審查統(tǒng)計(jì)，并表示，如果本月BOM管理基金不足以支付對(duì)舉報(bào)人的賠償支出，將在技術(shù)工程部的工資中部分支付。第十九條公司設(shè)立BOM基金賬戶，對(duì)申報(bào)人的補(bǔ)償按月現(xiàn)金支付。例如基金限額不足，補(bǔ)充技術(shù)工程部工資，盈余全部補(bǔ)償技術(shù)工程部技術(shù)人員，技術(shù)工程部將分配申請(qǐng)?zhí)峤还芾聿浚晒芾聿恐Ц?。第二十條BOM經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照工程數(shù)據(jù)管理辦法及BOM清單更改流程每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)工作，罰款50元。第二十一條技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照BOM清單更改流程規(guī)定變更材料清單，違反每發(fā)現(xiàn)一次流程工作，罰款50元(牙齒罰款直接從負(fù)責(zé)人的工資中扣除)。第四章其他第二十二