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文檔簡介
1、服務意識和服務技巧 正確的態(tài)度、良好的習慣決定 服務質量 注重細節(jié),提升服務水平,培訓內容,什么是服務 服務意識 服務意識的培養(yǎng) 服務技巧 如何及時平息客戶的不滿 客戶為什么不滿 平息客戶不滿的原則,一、服務,就服務本身而言,服務就是一種無形的“產品”。需要這種“產品”的人就是我們的顧客。 物業(yè)管理是服務型企業(yè),輸出的產品即是服務,企業(yè)要生存要收益,就必須創(chuàng)造出過硬的產品,因此以服務為宗旨將是物業(yè)管理企業(yè)的生存之道。 服務必須從顧客出發(fā),以顧客為中心。服務的靈魂是態(tài)度,是服務意識。,二、服務意識,服務意識:是為顧客提供規(guī)范的潛在需求的服務能力,是自覺主動做好服務工作的一種觀念和愿望,它發(fā)自服務
2、人員的內心。 能夠真正站在業(yè)主的立場,為業(yè)主著想,才是真正優(yōu)秀的物業(yè)管理服務人員。,三、服務意識的培養(yǎng),宗旨:端正態(tài)度,態(tài)度決定一切 1、正確認識自己工作的重要意義; 2、熱愛企業(yè),熱愛本職工作,有做好工作的強烈愿望和主動精神; 3、學習和掌握服務知識和技能,靈活運用,在服務工作中得到樂趣、升華服務意識。 4、客戶關注的是實際呈現給他們的服務,重視的是當他們有需求的時候,服務人員的態(tài)度好不好,能否滿足他們的需求。 5、服務態(tài)度是衡量服務人員能否為客戶提供滿意服務的重要標準。態(tài)度決定一切。,明確企業(yè)的目標、價值觀、信條和自己的工作范圍; 盡量使用業(yè)主的姓氏稱呼業(yè)主;預見并滿足業(yè)主、用戶的需求,熱
3、情并親切送別業(yè)主、用戶; 在工作時間盡量避免使用客用設施設備;在任何時間、地點,行動都應該以客為先; 對你面前的顧客微笑致意,并讓電話中的顧客聽到或感覺到你的微笑; 為滿足顧客的需求,充分運用企業(yè)給你的權力;,養(yǎng)成良好的習慣,細節(jié)更能體現服務質量,不斷認識企業(yè)存在的缺點,并提出改進建議,使企業(yè)的服務質量更加完美; 積極溝通,消除部門之間的偏見,不要把責任推給其他部門或同事;在工作場所,不要對企業(yè)做消極的評論; 把每次客戶的投訴當作改善服務的機會,傾聽并用最快的行動解決客戶的投訴,保證投訴的客戶得到安撫,盡一切努力重新贏得顧客的信任; 制服要干凈整潔、全身,鞋要擦亮,儀容儀表端立大方,上崗時要充
4、滿自信; 愛護公共財產,發(fā)現設施設備破損時必須立即報修。,四、服務技巧,服務技巧,其實就是與客戶溝通的技巧 三種最有效的服務溝通技巧:看、說、聽,看:目光要敏銳;目光要專注; 目光接觸的禁忌:直盯、怒視;突然掃 射;游離不定等; 說: “我會”以表達服務意愿; “我理解”以體諒對方情緒;“你能嗎?”以緩解緊張; 避免:猶疑、聲音過高、“連珠炮”等 聽:耐心; 關心; 別一開始要假設明白客戶的問題;記錄; 理解。,五、如何及時平息客戶的不滿,客戶為什么不滿 處理客戶不滿的原則,客戶為什么不滿,主要是服務人員的服務態(tài)度和方式問 題所引致,主要表現在: 服務人員態(tài)度差; 缺乏正確的服務方式; 缺少專業(yè)知識,無回答客戶的提問或答非所問。,處理客戶不滿的原則,樹立“從客戶角度考慮”的觀念,爭取以使客戶滿意的方式解決問題; 克制自己,避免感情用事,冷靜的思考客戶所提出的要求; 牢記自己代表的是企業(yè)形象,絕不能抱著“不關我事”的態(tài)度; 切忌拖延,處理的行動也應讓客戶明顯的感覺到,以平息客戶的不滿; 向客戶道歉時要有誠意; 對客戶提出的不滿要心平氣和、婉轉的加以解釋。,處理客戶不滿的策略,不要與客戶爭辯; 時時保持沉著冷靜; 別把責難當作沖著自己來; 表達歉意; 不要幫企業(yè)里其他人找借口或責難; 把注意力集中到客戶
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