2020年行政部門(mén)年終工作總結(jié)范文

1、行政部門(mén)年末工作摘要板書(shū)光陰荏苒，XX年即將結(jié)束！XX年三月二十三日去公司上班，擔(dān)任人事經(jīng)理。在牙齒職業(yè)中，我運(yùn)用我學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和多年的人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況和本職工作制定了初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)是“只有好的工作才能管理好”。因此，在擔(dān)任本行業(yè)期間，根據(jù)公司的實(shí)際情況，人事管理工作創(chuàng)新，另一方面，仍然以我的初步計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行人事管理，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行_ _ _擬制，逐步根據(jù)公司的大相關(guān)規(guī)制和公司的實(shí)際情況，完善了對(duì)人事管理的基本規(guī)范規(guī)則和制度。(威廉莎士比亞，坦普林，人事管理名言) (威廉莎士比亞)九月末公司人事調(diào)整，從十月一日起晉升為總部經(jīng)理(大)，接管行政人事辦公室總務(wù)

2、工作，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持地圖及各部門(mén)的協(xié)助，進(jìn)一步加強(qiáng)行政人事總務(wù)部門(mén)的工作特點(diǎn)：日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作執(zhí)行各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快速的物流支援服務(wù)。為儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作、公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持。加強(qiáng)制度執(zhí)行等。從十月一日開(kāi)始，擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理(對(duì))的工作中，也以牙齒等想法為中心工作。努力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)調(diào)整招聘、勞務(wù)管理及物流支持管理思路?；仡欉^(guò)去，公司和我一起經(jīng)歷了人生中非常重要的一個(gè)階段，我了解了很多，了解了領(lǐng)導(dǎo)的支持和愛(ài)，以及人類(lèi)的溫情。在此，我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示最誠(chéng)摯的感謝！有了你們的協(xié)助和理解，我才能在工作中更輕松，也有你們的幫助，才能使公司的發(fā)展更上

3、一層樓，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作) (威廉莎士比亞，工作)摘要報(bào)告一、人事管理1、_ _ _ _ _完成人事管理相關(guān)文件資料，根據(jù)公司的發(fā)展逐步補(bǔ)充和發(fā)放各部門(mén)。修改和補(bǔ)充公司及各部門(mén)發(fā)的文件資料，進(jìn)行會(huì)議簽名。各部門(mén)說(shuō)明和監(jiān)督已發(fā)出文件的執(zhí)行情況，進(jìn)行進(jìn)一步的地圖實(shí)施。2、建立、建設(shè)、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、跳槽、升級(jí))管理。對(duì)現(xiàn)有人員重新進(jìn)行了檔案工作，目前員工全部具備。、將部門(mén)和人員分組，以便于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和驗(yàn)證、移動(dòng)和管理。，辦理公司的新進(jìn)、跳槽、調(diào)職等手續(xù)。對(duì)離職者的退學(xué)、辭職、病退等進(jìn)行分類(lèi)存檔，以方便驗(yàn)證。同時(shí)，做好動(dòng)員、晉升等檔案資料信息的保管，月末將新進(jìn)、

4、跳槽、人員資料轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)部。、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，按月統(tǒng)計(jì)和檢查離職者、新職員、調(diào)動(dòng)者，便于部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查詢(xún)、結(jié)算管理，加強(qiáng)了人力資源管理。、及時(shí)檔案數(shù)據(jù)采集、存檔。3、招聘人員。各部門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)職員補(bǔ)充材料。，根據(jù)部門(mén)員工的實(shí)際要求，以員工為目標(biāo)，合理錄用。通過(guò)采取一系列實(shí)際措施，如招聘信息、在線招聘、指定招聘等，吸引招聘人才，取得了卓越的成績(jī)。4、職員住宿情況。每月統(tǒng)計(jì)職員的住宿情況，并將對(duì)外宿職員的_ _ _上報(bào)財(cái)務(wù)部，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)制發(fā)放住房補(bǔ)貼。5、嚴(yán)重的勞動(dòng)紀(jì)律。(1)加強(qiáng)考勤管理，在全公司的幫助下及時(shí)、安排下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。、實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度責(zé)任。、對(duì)請(qǐng)求

5、(休)休假制度、加強(qiáng)釋放管理、休假手續(xù)不履行者、擅離職守者等堅(jiān)決查處。這樣可以保持考勤制度的嚴(yán)肅性，另一方面刺激在職員工的積極性，從而大大改善公司的工作態(tài)度。6、認(rèn)真做日常工作，包括優(yōu)秀的職員、工資、晉升、調(diào)動(dòng)等審批審查工作。進(jìn)行公認(rèn)卡處理及補(bǔ)發(fā)確認(rèn)、確認(rèn)、處理等各種業(yè)務(wù)。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月匯總公司全體工廠各部門(mén)的數(shù)量，對(duì)新、離崗、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行注釋。8、信息收集、人力資源檔案開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備、提高辦公室效率二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。做好上下聯(lián)系溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息。搞好各部門(mén)之間的相互合作，綜合協(xié)調(diào)工作。對(duì)各種工作和計(jì)劃的監(jiān)督檢查。2.按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖起草相

6、關(guān)規(guī)章制度及其他稿件。負(fù)責(zé)公司往來(lái)信函的處理及收發(fā)、登記、通告、指示。公司文件_ _ _ _，審計(jì)，轉(zhuǎn)發(fā)，催款，檢查好。加強(qiáng)辦公室文件、檔案管理。發(fā)送和發(fā)送文件發(fā)的文件及時(shí)送到相關(guān)部門(mén)，為公司貫徹上級(jí)精神，按時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時(shí)，檔案管理組織有序，可以隨時(shí)提供公司祖懷服務(wù)。加強(qiáng)文字資料的草稿印刷工作，可以按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善和制定公司規(guī)章制度，貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)醫(yī)生溝通：與員工面對(duì)面，讓他們跟上問(wèn)題解決、員工的工作，違反紀(jì)律，了解、支持后勤工作，取得好效果，重點(diǎn)提高后勤質(zhì)量。5.能很好地履行職務(wù)義務(wù)，提高辦事效率。6、教練、管理、檢查方面

7、：每天對(duì)公司各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作、異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。檢查中發(fā)現(xiàn)的紀(jì)律、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象，將及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)主管處理。為公司加強(qiáng)管理，改善物流服務(wù)。收集信息，全面準(zhǔn)確地理解，掌握各方面的工作展開(kāi)，分析工作中的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司報(bào)告，使公司上級(jí)全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為問(wèn)題解決做正確的決策。7.辦公用品、庫(kù)存空腹管理：對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公用品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分類(lèi)電腦保管，保證了物資使用的安全。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理、維護(hù)和維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)行、保管、使用登記、維護(hù)等。履行核查職能，認(rèn)真處理辦公用品的出、收、用的嚴(yán)格控制和管理。處理庫(kù)存

8、空腹的出庫(kù)、收貨交接、保管管理。8、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作。9、公司總務(wù)工作，后勤支持。10、公司辦公室、生產(chǎn)會(huì)議的準(zhǔn)備、記錄和會(huì)議記錄，必要時(shí)根據(jù)會(huì)議決定發(fā)送文件。11、接待來(lái)訪客戶(hù)，根據(jù)工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶(hù)，認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶(hù)反映的問(wèn)題，堅(jiān)持提出的要求和建議。12、安全性、司機(jī)教練和管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題和日常工作情況，對(duì)報(bào)銷(xiāo)書(shū)的審查、祖懷、異常處理。13、公司的各種西餐管理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)量完成。三、XX年計(jì)劃根據(jù)部門(mén)XX年的工作和公司的當(dāng)前情況以及今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部門(mén)計(jì)劃從以下方面開(kāi)展XX年工作，

9、全面推進(jìn)目標(biāo)管理：1.行政人事總務(wù)部門(mén)除了做好XX年的日常管理工作外，還重點(diǎn)做以下幾方面的工作加強(qiáng)物流服務(wù)和監(jiān)督，根據(jù)公司實(shí)際工作情況修改和完善物流服務(wù)相關(guān)規(guī)則和規(guī)定，更好地滿(mǎn)足公司的工作實(shí)際需要。，與公司合作，促進(jìn)建設(shè)工作，加強(qiáng)行政管理能力，及時(shí)公布工作中出現(xiàn)的典型人員和工作，通過(guò)“占卜、工資榮譽(yù)”進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。加強(qiáng)人力資源管理，改善勞動(dòng)人事檔案和合同管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)就業(yè)，做好工作，人才盡其所能。為人才招聘及評(píng)價(jià)工資、績(jī)效評(píng)價(jià)提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘和配置。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。例如上班、龍公、胡建宿舍管理等。、嚴(yán)格的辦公室管理和辦公用品管理和環(huán)境衛(wèi)生管理。加強(qiáng)

10、內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。善于控制人力移動(dòng)率和勞資關(guān)系、沖突的預(yù)見(jiàn)及處理等記錄。保障員工的合法權(quán)益，保護(hù)公司形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對(duì)正在發(fā)展的公司來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)非常嚴(yán)重而重要的基礎(chǔ)工作，是需要公司上下合作的工作。各部門(mén)一起做好工作的項(xiàng)目人數(shù)很多，因此公司領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持。是否切換由上而下的觀念，各部門(mén)提供支持和合作的程度，是行政人事總務(wù)部門(mén)工作成敗的關(guān)鍵。因此，行政人事總務(wù)部門(mén)制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中，要求公司領(lǐng)導(dǎo)人和各部門(mén)給予大力協(xié)助。XX年公司緊張的_ _ _ _，行政人事總務(wù)部門(mén)的工作責(zé)任很大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，認(rèn)真、行政、人事、總務(wù)等各種工作責(zé)任，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，很好地完成了各