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文檔簡介
1、工藝系統(tǒng)是工藝簡介。過程是什么?流程所扮演的角色,流程的工作內(nèi)容,流程的工作目標的意義,流程所扮演的角色,流程就像機場的塔臺控制,負責監(jiān)控代理的工作進度、時間表和交付期限。該流程在客戶和代理之間扮演著與業(yè)務人員相同的角色;它是協(xié)調(diào)創(chuàng)意部門、生產(chǎn)部門和業(yè)務部門的紐帶,使各項工作能在規(guī)定的時間內(nèi)順利進行。流程的工作內(nèi)容,打開工作卡并分發(fā)給相關人員,建立工作卡檔案并督促各項工作進度的成本控制,了解并掌握工作報價,復制并歸檔創(chuàng)意作品的工作進度報告(日/周報告),以及流程的工作目標,從工作卡開始,跟蹤各項工作進度,使各相關部門共同努力,確保各項工作在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成。在成本控制中把握外包的成本和時間
2、,以確保整個過程的最佳成本效益。過程的含義:過程工作是全面監(jiān)控工作進度,保證時間和質(zhì)量,有計劃地順利開展工作,控制所有發(fā)生的費用。最重要的是,在這個過程中每個部門必須通力合作,否則就會失?。」ぷ髁鞒?,客戶部門發(fā)放工作卡。顧客部應與創(chuàng)意部簡報及創(chuàng)意部相關人員簽字確認??蛻舨繉⒋_認后的工作卡與工作包一起提交給流程,流程將發(fā)放工作卡,編制工作卡編號并分發(fā)給相關人員。這時,工作卡是有效的。當工作正在進行時,流程應始終關注工作進度,并提醒執(zhí)行人嚴格遵守時間表。如有任何變化或特殊情況,創(chuàng)意部和客戶部的人員應一起通知流程。工作流程(續(xù)),工作完成后,工作必須貼上質(zhì)量控制標簽,并由執(zhí)行人和光盤或GH簽字。創(chuàng)造
3、性的執(zhí)行者將工作連同工作卡一起提交給流程。該流程將工作復制并歸檔到客戶部門??蛻舨块T只能從流程中獲取工作。如果有特殊情況不能通過流程,客戶部門必須在取走工作之前將工作的副本留在流程中。校正卡也遵守上述規(guī)則。一、工作卡的基本要求、基本內(nèi)容完成的時間、工作背景、內(nèi)容、要求、確認預算執(zhí)行情況的簽字是否齊全、相關資料是否齊全。提案工作卡可以包含多個內(nèi)容,一個工作卡在執(zhí)行階段只能包含一個內(nèi)容??ㄌ柺枪ぷ骺ǖ纳?,它的目的、功能和用途,便于跟蹤和控制時間和費用,它的目的、時間:便于溝通,準確及時的傳遞時間和費用,它的目的和費用:PE及時發(fā)出和收取費用并及時支付,它的功能和卡號表示生命,同時詳細說明、分配和
4、控制每一項工作。卡號的功能和時間:跟蹤控制,及時傳遞,準確估計時間,卡號的功能和成本:良好的財務管理,準確控制營業(yè)費用,工作簡報的基本程序,簡報:(客戶部,流程部),接受客戶的簡報當客戶向我們介紹新的工作項目時,客戶部必須制定清晰合理的工作計劃作為參考,不得擅自向客戶承諾??蛻舨块T應該教育和培訓客戶對時間有一個合理的概念。在收到客戶的簡報后,客戶部門將與創(chuàng)意部門討論創(chuàng)意策略,流程部門將參與時間安排的討論。如有必要,高級生產(chǎn)人員將參加。簡報:(客戶部),填寫工作簡報;由助理總監(jiān)/以上和總監(jiān)/總經(jīng)理等相關主管簽字;把它交給工藝部門。演示必須清晰。不要將演示文稿變成大雜燴(例如,放入TVC、廣播、網(wǎng)
5、絡、流行音樂、包裝等)。一起)。你必須說明細節(jié)??蛻舨块T人員核對所有細節(jié)和時間,并在發(fā)放工卡號碼前明確簡報的要求;工藝部門應在收到完整并簽字的簡報后24小時內(nèi)發(fā)放工作卡號;如果超過5:30點,工藝部門將不接受新的工作簡報。如有特殊情況或特殊情況,必須提前預測;在客戶部門的簡報確定后,流程部門和總經(jīng)理討論并確定時間和人力資源。創(chuàng)意部門的工作日從客戶部門的簡報開始,由CD/GH簽字并移交給流程部門。布局/草圖:(創(chuàng)意部門),簽署并確認演示的要求和完成日期,包括預算。工作必須在演示中指定的日期內(nèi)完成。如有疑問,及時詢問工藝部門。布局:(創(chuàng)意部、工藝部),根據(jù)展示開發(fā)創(chuàng)意的訂單,并將訂單發(fā)送給工藝部。
6、流程部在l/o形成前安排內(nèi)部討論,由客戶部和創(chuàng)意部的生產(chǎn)人員確認形成正式的L/O,在創(chuàng)意過程中,生產(chǎn)部將參與討論,提出新的生產(chǎn)技術和建議。創(chuàng)意部門必須牢記給定的預算。如果預算不合適,創(chuàng)意部門必須通知流程部門和客戶部門。信用證必須首先移交給工藝部門。創(chuàng)意部的廣告/文案不能接受沒有工卡號碼的修正卡的工作。布局:(工藝部門),必須由總經(jīng)理以上人員簽字;抄寫手稿,并把它放在工作包里;將它交給客戶部門,并在上午10:00及以上簽字??蛻舨块T不得擅自從創(chuàng)意部門拿走信用證。如果信用證沒有相關人員簽字,將被視為盜竊。客戶部門不能把未簽名的手稿帶到提案中。布局:(工藝部門、客戶部門),與創(chuàng)意部門討論并向客戶提出
7、建議。所有信用證必須由銀行承兌交單人簽字;工作包里應該有一份復印件;流動部門應檢查信用證是否符合項目要求。布局:(客戶部門),向客戶提出建議并請客戶確認;將情況告知流程部,并根據(jù)客戶要求修改修改卡,重復剛才提到的要求??蛻舨繉⒃谟邢薜臅r間內(nèi)合作確認。如果客戶未能及時確認,工藝部門將推遲交貨日期。PE/估價:(客戶部門),通知過程控制準備估價單??蛻舨块T必須檢查工作簡報或修正卡中可能的時間成本、材料和其他因素。充足的材料有助于獲得快速準確的估價清單,并有利于創(chuàng)造性的實施。PE/估價:(工藝部門),掌握相關部門的費用,編制估價單并提交給客戶部門,估價單(草案)中的價格為凈價。PE/估價:(客戶部、
8、工藝部),PE由廣告及以上人員簽字;將評估(草案)返回給工藝部門??蛻舨块T必須在草案上決定給客戶的報價;客戶部門可以與流程部門討論報價。打印正式的估價并簽字給客戶部門。PE/估價:(客戶部),廣告以上人員簽字向客戶提出批準,并簽字復制已確認的估價單,一份給工藝部,一份給財務部。只有在客戶簽字后,所有估價單才能開始工作;沒有客戶的簽字,任何工作都不能開始。過程部門或TVC的負責人可以在沒有客戶簽字的情況下停止工作。PE/估價:(工藝部門),并將客戶簽署和批準的估價單保存在文件中。創(chuàng)意實施:(流程部),將修正卡發(fā)給相關人員;從創(chuàng)意制作人處獲取采購訂單信息,發(fā)布采購訂單并提交給財務部。創(chuàng)意實施:(創(chuàng)
9、意部),確認修改卡的截止日期,并將采購訂單交給助理經(jīng)理;制作(照片、插圖、圖片處理),并將完成的草稿提交給工藝部門。任何助手創(chuàng)意執(zhí)行:(客戶部),內(nèi)部簽名必須由廣告以上的人員提交給客戶,并確認將簽署的手稿交給流程部,并通知項目經(jīng)理通過或變更,如果需要修改,重復上述操作??蛻舨块T與客戶合作,在有限的時間內(nèi)確認。如果客戶未能及時確認,工藝部門將推遲交貨日期。終稿:(流程部、客戶部),并將修正卡提交至終稿部??蛻舨康膯T工不會被派到整理部門。如果您想了解特殊工作的流程,請先聯(lián)系流程部;沒有完整信息的修正卡和工作卡編號,整理部門不得開始工作。完成:(工藝部、創(chuàng)意部),向完成部門匯報,安排完成并指導藝術完
10、成完成。在輸入成品卡時,必須提供完整的信息,如尺寸、顏色、副本和文件格式。如果信息不完整,流量部門有權拒絕卡。藝術總監(jiān)應該在完成手稿之前詳細說明設計方向。完成的手稿:(工藝部門,創(chuàng)意部門)。如果有拍攝、插畫、租借電影等外包工作,流程部將與創(chuàng)意部和客戶部討論決定制作計劃,制作部將與流程部聯(lián)系形成報價。創(chuàng)意部負責簡報和制作要求,并控制制作的作品,制作部將協(xié)助解決問題。在外包工作的情況下,采購訂單必須在總經(jīng)理/總經(jīng)理以上提交,并有總經(jīng)理/總經(jīng)理的簽名,生產(chǎn)部門應聯(lián)系采購訂單并提交給工藝部門進行評估。所有電影必須在公司指定的助理經(jīng)銷商處拍攝。如有質(zhì)量和服務問題,應及時通知,我們將定期對制造商進行合理的
11、評估。最終稿:(最終稿部),根據(jù)演示文稿制作最終稿,由負責人簽署最終稿并交給工藝部。最終草案必須先送到工藝部門。最終草案必須由負責人簽字。檢查是否符合信用證的基本要素和技術問題。最終草案部門的工作人員不能直接接受客戶部門的工作,但只有最終草案部門或流程部門的負責人才能接受。完成的手稿:(流程部),檢查完成的手稿,檢查它是否被藝術、拷貝和光盤/GH簽署,拷貝完成的手稿,歸檔并移交給客戶部門。美術:美術確認復印件:文字確認光盤/GH:全部完成:(客戶部),檢查完成的稿件;廣告以上人員簽名;將完成的草稿交給客戶確認和簽名。生產(chǎn):(流程部、創(chuàng)意部和客戶部),向生產(chǎn)部匯報-流程部從生產(chǎn)部了解采購價格-創(chuàng)意部簽署采購訂單并獲得流程部的批準-客戶部將膠片打樣和采購訂單交給生產(chǎn)部-客戶部的所有采購訂單必須由客戶部直接向相關業(yè)務部門匯報。如果客戶部門想了解情況,請聯(lián)系流程部門。制作:(平面制作),檢查膠片打樣;簡報和截止日期確認應與采購訂單一起交給助理經(jīng)理。開始生產(chǎn)的生產(chǎn)人員應取回生產(chǎn)樣品/樣品樣品/樣品交換。部門沒有工作
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