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文檔簡介
1、xxxxxxxxxxxxQC成果發(fā)布材料,注冊編號:,污水站QC小組 發(fā)布人: 撰稿人: 二00七年十二月,提高污水排放COD標準的措施,1,學習交流PPT,提綱,一、小組概況 二、選題理由 三、現(xiàn)狀調(diào)查 四、課題目標的設置 五、因果分析 六、要因確認,七、制定對策 八、對策實施 九、效果檢驗 十、經(jīng)濟效益 十一、鞏固措施,2,學習交流PPT,一、小組概況,3,學習交流PPT,以經(jīng)濟效益為中心 實現(xiàn)公司的節(jié)能降耗 清潔生產(chǎn)的目標,提高污水水質(zhì)排放標準 延長設備運行周期,提高設備的安全性,經(jīng)濟性,防止污染事故的發(fā)生,保障設備的正常運行和安全文明生產(chǎn),二、選題理由,4,學習交流PPT,活動計劃表,
2、5,學習交流PPT,三、現(xiàn)狀調(diào)查,6,學習交流PPT,四、課題目標的設置,在問題產(chǎn)生后,根據(jù)生活污水處理系統(tǒng)達標排放,經(jīng)濟環(huán)保的要求,小組設置的課題目標為:,目標設置理由: 1.降低排放量 2.保障污水排放合格率,7,學習交流PPT,專業(yè)不對口 新人員多 工作責任心不強,新設備流量調(diào)整過大 新設備缺陷多,COD排放 不合格,人員,設備,方法,環(huán)境,缺少經(jīng)驗 出水水質(zhì)要求高 消毒池為投入運行,排污量大噪音大 溫度低,反應時間短,五、因果分析,材料,加藥氯錠,8,學習交流PPT,利用評分值法把9項定為100分,對小組成員進行難易系數(shù)的調(diào)查.調(diào)查表如下:,六、要因確認,9,學習交流PPT,因素排列圖
3、,100%,60%,40%,20%,80%,120%,140%,0%,100%,97.38%,88.13%,80%,76.88%,38.38%,72.13%,69.5%,50.69%,累計百分比,經(jīng)過分析找出主要因素為: 1.消毒系統(tǒng)未投入運行 2.經(jīng)驗少,10,學習交流PPT,針對主要因素,經(jīng)全體成員認真分析討論,提出以下相應的對策措施:,七、制定對策,11,學習交流PPT,消毒系統(tǒng) 投入運行,加強學習 提高業(yè)務水平,合理調(diào)整流量保證UASB1,UASB2 的反應時間,八、對策實施,依據(jù)所制定的對策,我們在現(xiàn)場進行了實施:,12,學習交流PPT,九、效果檢驗,3.通過2個月的正常運行觀察于前
4、2個月對比COD全部合格,2.保證生活污水處理系統(tǒng)正常運行,1.保證生活污水出水水質(zhì)達標,結論:,投入消毒設備系統(tǒng)后合理調(diào)整流量,生活排污出水水質(zhì)COD100合格,13,學習交流PPT,提高污水排放水質(zhì),減少污染程度,提高環(huán)境質(zhì)量,降低檢修成本,提高人員素質(zhì),保證生活污水處理系統(tǒng) 正常運行,正常排放,十、經(jīng)濟效益,經(jīng)過努力,我小組取得了很好的成績,為機組的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎,也為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益!,14,學習交流PPT,可能發(fā)生問題的 分析及鞏固措施,措施標準化,十一、鞏固措施,15,學習交流PPT,通過這次QC活動,全體成員得到了一次新的鍛煉,無論在技術上,理論上,質(zhì)量管理上,還是運用QC手段以及合作精神上,充分發(fā)揮了民主,體現(xiàn)了高度的團隊精神和聰明才智,提高了個人及協(xié)作解決問題的能力,增強了成就感,在以后的生產(chǎn)工作中,我們將一如既往地提高QC小組活動的形式來解決生產(chǎn)中遇到的各種問題。,課 題 總 結,16,學習交流PPT,QC小組成
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