BOM培訓資料.ppt

1、BOM培訓基礎知識與應用,20081121,目錄,1、BOM簡介 2、產品結構樹 3、BOM知識 4、U8系統(tǒng)BOM應用 5、BOM有關管理規(guī)定,BOM是什么？,一張清單，它顯示所有與母件關聯(lián)的子件及每一物料如何與母件相關聯(lián)的信息。如上圖，成品A是由二個原料B及1個半成品C所組成，而半成品C則是由二個原料D及三個原料E所組成。依其組成關系，A為B、C的母件，B、C為A的子件；C為D、E的母件，D、E為C的子件。A對B、C，或C對D、E的上下關系，稱為單階。若對整個結構而言，上中下各階，稱為多階或全階。,BOM有哪些用途？,是計算機識別物料的基礎依據 是編制計劃的依據 是配套和領料的依據 根據它

2、進行加工過程的跟蹤 是采購和外協(xié)的依據 根據它進行成本的計算 可以作為報價參考 使設計系列化，標準化，通用化,BOM和其它模塊的關系,申請新物料的ITEM編碼 定義新產品的物料清單 對物料信息進行維護 （ITEM維護、物料狀態(tài)維護） 對產品清單進行維護 （清單更改ECO、清單狀態(tài)維護）,BOM數據的源頭來自于研發(fā),研發(fā)人員進行BOM工作應具備的技能,研發(fā)人員應充分認識BOM在公司全業(yè)務流上的地位及重要性，熟悉： BOM基本知識 BOM工作流程及相應的規(guī)則規(guī)范 ERP系統(tǒng)BOM查詢和ECO定義的操作方法,項目經理的BOM工作職責,作為項目經理，您責任重大，您需要帶領整個項目組完成產品的開發(fā)任務，

3、同時要督促研發(fā)人員及時完成作為產品物料構成的文件：BOM。BOM正是產品的重要體現(xiàn)，您一定不能忽略了BOM，否則，您開發(fā)的產品的物料計劃、采購工作無法進行，后續(xù)的生產加工、市場銷售訂單制作也無法開展，您也就無法履行產品研發(fā)人員“對產品負責”的承諾。在新產品概念設計階段結束時您就需要開始著手安排BOM工作了，同時您還要對BOM的正確性負責。,ERP工作組的BOM工作職責,制定、完善和維護BOM相關規(guī)范、流程、管理制度 對物料信息及產品BOM數據進行相關審核 對BOM數據進行維護和管理 對BOM數據的質量進行監(jiān)控 協(xié)調解決與BOM有關的業(yè)務問題 對研發(fā)、物流、計劃、采購、生產、銷售等環(huán)節(jié)人員進行B

4、OM知識和技能培訓 組織研發(fā)人員進行BOM上崗考試,目錄,1、BOM簡介 2、產品結構樹 3、BOM知識 4、U8系統(tǒng)BOM應用 5、BOM有關管理規(guī)定,產品結構樹的定義,產品結構樹是描述某一產品的物料組成以及各部分的文件組成的層次結構的樹形圖。 產品結構樹的層次結構必須反映產品的功能劃分、組成；必須考慮產品的生產和商務需求。 在產品的總體設計方案完成后，要通過產品結構樹來實現(xiàn)產品的功能劃分，將產品實物化。產品結構樹的完成是產品總體設計完成的標志之一。,產品結構樹的用途,規(guī)劃產品系列，確定具體產品的BOM結構； 規(guī)劃產品所包含的主要的BOM及關鍵物料； 規(guī)劃產品所包含的全部生產文件； 制定產品

5、的BOM和文件歸檔計劃。,產品結構樹的擬制,為方便共享和管理維護，產品結構樹將在PLM系統(tǒng)（目前是在EXCEL軟件）上擬制。 產品結構樹要通過評審后才能在此基礎上申請項目編碼，擬制BOM清單。 BOM維護小組成員應參與產品結構樹評審。,產品結構樹的維護,由于產品結構樹的重要作用，產品結構樹歸檔后的更改是受控的。產品結構樹的更改需相關環(huán)節(jié)審核，有數據批準人批準后才能更改。,目錄,1、BOM簡介 2、產品結構樹 3、BOM知識 4、U8系統(tǒng)BOM應用 5、BOM有關管理規(guī)定,從ERP應用談BOM,BOM類型,根據BOM父項項目類型來分： 標準物料清單：指構成產品的部件及每個部件數量是固定的，生產直

6、接按照清單進行領料、生產，AI，PH，F(xiàn)G，SA是標準清單。 模型清單：指清單中的Item或數量是可以根據客戶要求選擇的，OE根據銷售訂單進行選配，生成一個具體的裝配，生產按照這個具體清單進行生產、發(fā)貨，調整計劃百分比，ATO模型、PTO模型是模型清單，模型清單中子項的數量要按缺省值定義。 可選類清單：一個可選組件的集合，存在于模型清單中，也可以包含多層可選或模型的清單，AOC、POC是可選類清單。,BOM類型（續(xù)）,根據清單使用對象來分： 計劃BOM：計劃清單對產品的各部分描述計劃百分比，通常代表產品族，不是一個具體可銷售的Item。在計劃清單中，部件的百分比之和不一定是100% 研發(fā)BOM

7、（又稱工程物料清單）:可以將工程物料清單定義為制造清單的替代清單。替代工程清單一般就是產生相同裝配件的主要清單的變形 制造BOM：指導生產使用的BOM,BOM類型（續(xù)）,主要和替代物料清單,主生產計劃和需求規(guī)劃系統(tǒng)使用主要清單來計劃物料需求，銷售管理系統(tǒng)使用模型和選項類物料的主要清單來進行產品配置，另外主要清單被默認用來計算物料標準成本、定義生產訂單和委外訂單的子件用料。 在建立生產訂單和委外訂單、計算物料標準成本、定義重復計劃物料生產線關系以及執(zhí)行其它使用物料清單的功能時，可以指定使用主要清單（默認）還是替代清單。 必須在定義替代清單前定義物料的主要清單，一個物料可以定義多個替代清單。任何物

8、料清單類型都可以建立替代清單。,公用物料清單,任何具有同一物料清單類型的兩個物料均可以共享公用清單。如果數個不同的物料共享同一清單，則一次定義好其中一個物料的物料清單，然后被其它物料來引用，這樣不需要同時維護和保留數個清單，節(jié)省清單維護時間。,供應類型,供應類型決定部件在“生產訂單”的物料供應方式，有項目級的供應類型和項目在某清單中的供應類型，項目的供應類型根據項目的模板確定，項目在某清單中的供應類型優(yōu)先級高于項目的供應類型，項目在清單中的供應類型缺省為空值，系統(tǒng)自動取該項目的供應類型，如果一個項目在不同的清單中有不同的供應方式，可以修改清單中該項目的供應類型。,供應類型（續(xù)）,清單的定義和更

9、改,目前清單的定義和更改未入PLM系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)和EXCEL軟件兩張皮。（BOM維護作業(yè)指導書統(tǒng)一）,目錄,1、BOM簡介 2、產品結構樹 3、BOM知識 4、U8系統(tǒng)BOM應用 5、BOM有關管理規(guī)定,系統(tǒng)提供的BOM功能,支持標準 、模型 、選項類 和計劃 四種類型的物料清單 支持主要物料清單 和替代物料清單 ，同時支持公用物料清單 任一類型的物料清單 均支持多版本 及版本生效日期 物料清單支持新建、審核、停用三種狀態(tài) 使用者可按實際需要，選擇建立成品損耗率或組成子件的損耗率資料 可指定子件供應類型為“入庫倒沖/工序倒沖/領用/虛擬件 ”之一 可維護物料清單 中各子件的替代料資料，以供生

10、產訂單、委外訂單子件用料臨時變更時參考 可指定模型 、選項類 清單中，其子件是否可選配并維護其選配規(guī)則 提供物料清單 拷貝功能，當建立相類似成品的物料清單時，可節(jié)省建檔時間 BOM的表示方法：單階式、多階式、階列式、匯總式,建立需求預測預測計劃品,建立需求預測預測模型,在物料清單系統(tǒng)可以使用多層的模型、選項類和標準物料來定義模型和選項類清單，以表示復雜的按訂單配置的產品結構。與計劃清單相似，模型或選項類清單中的可選子件也可以設定計劃百分比。然后，可以使用預測展開，按展開計劃品預測的相同方法展開模型預測，直到ATO模型或標準物料，即用于展開模型預測的邏輯與用于展開計劃品預測的邏輯相同。,按訂單配

11、置環(huán)境,按訂單配置環(huán)境,按訂單配置環(huán)境,按訂單配置環(huán)境,按訂單配置環(huán)境,目錄,1、BOM簡介 2、產品結構樹 3、BOM知識 4、U8系統(tǒng)BOM應用 5、BOM有關管理規(guī)定,BOM準確率,準確率定義： 衡量BOM數據準確性的定量指標，以統(tǒng)計期內生產所使用的BOM清單總數中，正確的BOM清單數量所占的百分比來表示。 準確率統(tǒng)計意義：準確的BOM數據是大規(guī)模批量生產的基礎，BOM一個小小的錯誤，可能會導致巨大的損失，如產生大量的呆死料、市場發(fā)錯貨、各環(huán)節(jié)的運作效率降低等。BOM準確率指標以量化的形式反映BOM數據的準確性，通過對該指標的分析，可以掌握BOM數據準確性的異常情況并及時改進，從而牽引BOM準確性的提高。,BOM基礎數據考評,為保證BOM模塊基礎數據的完整性、準確性、及時性、規(guī)范性，提高基礎數據的質量，改善ER