abi_商品屬性與客戶類型切入.ppt

1、戴玉元2007，戴玉元2007，發(fā)展現(xiàn)狀，市場(chǎng)分析(1)，1994年(1993年)數(shù)以千計(jì)的運(yùn)營(yíng)商被引入臺(tái)灣市場(chǎng)(紅海)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)后，內(nèi)政部審核有_合法業(yè)務(wù)(_在中部和北部地區(qū)，_在南部地區(qū))，合同市場(chǎng)在其消亡前已正式進(jìn)入寡頭壟斷的業(yè)務(wù)和管理模式。代理系統(tǒng)(大多數(shù)生活承包公司)市場(chǎng)壓縮，幾乎停止直接發(fā)展(五互助集團(tuán))組織，業(yè)務(wù)，客戶服務(wù)平行城市_英國(guó)狩獵計(jì)劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)_據(jù)點(diǎn)發(fā)展，生活承包市場(chǎng)已成為趨勢(shì)企業(yè)，市場(chǎng)分析(2)，管理模式，公司管理(投資目標(biāo))房地產(chǎn)，折扣，和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)展視野：大學(xué)(教育)，醫(yī)院(醫(yī)療)個(gè)人管理(投資目標(biāo))應(yīng)正確選擇(時(shí)機(jī)，公司，商品)，資源應(yīng)再利用。堅(jiān)持不懈會(huì)導(dǎo)致成功。五

2、人互助小組是我們的成功舞臺(tái)。市場(chǎng)分析(3)，曾經(jīng)，愛(ài)打會(huì)贏現(xiàn)在，然后再打。醫(yī)療、食品、服裝、住房和娛樂(lè)、商品屬性分析(1)、人們的生活、健康、老年、疾病、殘疾、死亡、喪葬禮儀服務(wù)、一般定制商品(等待合同)。五種互有區(qū)別的商品(自選合同)、商品屬性分析(2)、客戶、公司、企業(yè)、客戶多樣性與自主選擇、五種互有區(qū)別的商品(商品多項(xiàng)選擇的差異)(到期后自主選擇的差異)，注意力被宣傳或商品吸引，興趣出現(xiàn)，反復(fù)觀察商品，產(chǎn)生需求，開(kāi)始收集相關(guān)信息的活動(dòng)，記住記憶信息，記住大腦中的商品。_了解消費(fèi)動(dòng)機(jī)。原因，誰(shuí)買的？_了解消費(fèi)、使用和參與者的作用，何時(shí)購(gòu)買？_了解消費(fèi)的時(shí)機(jī)和情緒，在這里_在哪里購(gòu)買？_知道在哪里消費(fèi)。情境，買什么？_了解消費(fèi)習(xí)慣，如何購(gòu)買？_了解消費(fèi)模式，模式，分析顧客的購(gòu)買(消費(fèi))行為，分析顧客類型(一)，分析顧客類型(二)，綜合分析_產(chǎn)品設(shè)計(jì)，服務(wù)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)策略是制勝的關(guān)鍵，戴玉元，2007，不變，1。等待機(jī)會(huì)出去。1.明確的業(yè)務(wù)方向2。風(fēng)險(xiǎn)控制清晰。法律事務(wù)。尋求更好的服務(wù)?？缭街苓叜a(chǎn)業(yè)(穩(wěn)定性)6。創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)(扎根企業(yè))1。確立目標(biāo)。明確的要求-自我成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)成功2。不懈努力。堅(jiān)持到底-克服困難，走向