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文檔簡介
1、機器保養(yǎng)加強月說明會,1.目的: 為提升我廠全體成員對機器有一種“沒壞就設法不讓它壞”維護保 養(yǎng)意識,延長機器壽命,改善工作品質與加強操作安全。 2. 范圍: 全廠各現場單位. 3. 權責: 主辦單位: 鞋廠工務、針保、化工工務 稽核人員: 工務人員、針保人員、廠務人員、品管人員 督導單位: 制度組 4. 作業(yè)內容: 4.1 時間: 2001年3月1日至3月31日. 4.2.參評單位:三大部分a鞋廠工務部分: 裁管四個課、印刷、底加三個課、 制造部成型四個部分 (共12個部分) b鞋廠針保部分: 制造部針車四個部分、電針、電繡、針車電腦組 (共 部分) c化工工務部分: RS硫化、RS備料、R
2、S整修,EVA中底射出、弘安射出廠 (共個部分) 4.3 評比內容: 4.3.1培訓工作: 4.3.1.1參評單位組織召集各相關之班組級干部,由相應針?;?機保依操作標準 書,保養(yǎng)標準書及各單位半年來存在的問題點于3月5日前針對使用機器之設 定,調整,保養(yǎng),操作安全等作法依規(guī)定執(zhí)行。,關務帳作業(yè)流程說明,4.3.1.2各單位必須于3月5日前利用早操集合時間對本單位直接參于機器 保養(yǎng)和操作的員工進行宣導與教育訓練。 4.3.1.4本次培訓資料中的成績表(班組長級教育訓練)均需送制度培訓組存 檔一份以備查用。 4.3.2 現場,針保,機保實務作業(yè)(3月1日-3月31日) 4.3.2.1被考核單位需
3、按及每天進行保養(yǎng)與維護,并記錄于“針車日常保養(yǎng)維修記錄卡”和 “機器設備日常保養(yǎng)卡”,簽名具體依ISO文件或相關規(guī)定執(zhí)行。 4.3.2.2針保,機保每周進行保養(yǎng)并記錄簽名,組級干部不定期檢查并會簽, 現場組級干部每日填報標準化檢核表(與QC人員會簽),注明維修保養(yǎng)狀況。 4.3.2.3若有待修之機器,則由現場在機器上懸掛標識牌標明其狀態(tài),若未掛 牌標識,品管將進行扣分。 4.3.2.4 現場單位課長級干部須每周檢查機器維修,保養(yǎng)情形,并定期宣導機 器保養(yǎng)的重點,養(yǎng)成員工以保養(yǎng)機器為榮。 4.3.2.5 所有機器使用或保養(yǎng)人員,須附上于機器上(于 3月5日前完成),建立人機榮辱一體的觀念。 4.
4、3.2.6 閒置機器若在現場的由所在單位自己保養(yǎng),閒置機器在閒置倉庫的由 機保,針保負責。,鞋廠合同申請作業(yè)流程說明,4.3.3稽核工作(3月1日-3月31日) 4.3.3.1由工務、針保、制度組、品管、廠務選派專人進行稽查,工務與針保 人員不得稽查本人所負責的單位。 4.3.3.2機保、針保/廠務人員稽核: (80分) 4.3.3.2.1對各單位機器保養(yǎng),使用狀況(是否可用,漏油,泄氣,噪音等)進行 每日稽核機保、針保人員至現場稽核時需和廠務人員共同進行評分, 如有發(fā)現異常,則按稽核項目扣分標準扣分并簽名確認。 4.3.3.3QC稽核:(20分) 4.3.3.3.1品管單位需每日對各單位進行
5、檢驗,若有一個缺點扣2分處理,記錄 于標準化檢核表,對機器操作的情形(調整是否正確,操作是否正常等), 會簽各單位主管。 4.3.3.4ISO小組稽核員進行全面督導與稽查: 4.3.3.4.1 ISO小組每天將派人到現場進行不定期稽查,若發(fā)現工務、針保、品 管、廠務人員未按要求進行稽查時,對責任人記警告一次處分。 4.3.3.5稽核完畢后稽查日報表簽名確認并于每下午4:30交于制度組,制度組將 每周進行匯總并及時公布。 4.3.4評比作法: 4.3.4.1 由鞋廠工務/針保/化工工務各自設定評分標準且分現場部分,針保與工務部分,并分開考評。 4.3.4.2 鞋廠工務部分以裁管四個課、印刷、底加
6、三個課、制造部成型四個 部分制造部針車四個部分共15個部分進行評比。,鞋廠合同申請作業(yè)流程說明,4.3.4.3 鞋廠針保部分以針車四個部、電針、電繡、針車電腦共7個部分進行 評比。 4.3.4.4 化工工務部分以 MD廠、RS硫化、RS備料、EVA中底射出、弘安射出 廠共5個部分進行評比. 4.3.4.5 由ISO小組將按三大部分的單位成績匯總進行評比,對優(yōu)劣單位的現 場直接主管及相對應的針保,機保人員進行獎懲。第一部分取第一, 二名,分別記小功二次,小功一次;倒數第一,二名分別記小過二次,小 過一次;對于第二部分取第一,二名,分別記小功二次,小功一次;倒數 第一,二名,分別記小過二次,小過一次;對于第三部分取第一名,記小 功二次;倒數第一名記小過二次。若平均分數在80分(含)以上則取消 處罰。 4.3.5以上機器保養(yǎng)加強月方案在推動過程若有多次提醒而不及時糾正者或
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