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文檔簡(jiǎn)介
1、精益生產(chǎn),美妙的無(wú)限,共浴要先利用那個(gè)儀器。管理工具簡(jiǎn)介,目錄,1,管理簡(jiǎn)介2,PDCA,5W1H,ECRS 5,QC手法誰(shuí)已經(jīng)出線了,誰(shuí)已經(jīng)淘汰了?誰(shuí)有話?。靠磮?bào)紙、看同事、看電視機(jī)、瀏覽網(wǎng)絡(luò)、163體育、搜狐體育、新浪體育、百度引擎、科學(xué)問(wèn)題解決方法、用更少的錢做更多的事情的效果、1、如何使用介紹-管理工具、準(zhǔn)確有效、恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用、原則、詳細(xì)信息墨盒(直線)等各種工具有其自身的特性和功能,在問(wèn)題解決上,根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì),應(yīng)選擇工具,采取全部或部分其他功能的工具。 問(wèn)題順利解決,可以用更少的努力做更多的事情。(1)管理各工具是世界各先進(jìn)工業(yè)國(guó)已經(jīng)實(shí)行多年的管理方法,但不同國(guó)家因國(guó)情不同,或因企業(yè)
2、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的差異,分別采用管理工具也不同?,F(xiàn)在管理的書市面上滿是汗?jié)n,數(shù)不勝數(shù),不能全部采用。一般原則是尋找最合適的企業(yè)本身的需求,所以首先要考慮。(4)管理工具要“靈活”應(yīng)用。如果事情已經(jīng)很明確,就不要為管理工具管理工具。1,簡(jiǎn)介-管理工具相關(guān)圖,CDA活動(dòng)階段,專題選擇,現(xiàn)狀分析,對(duì)策審查和計(jì)劃設(shè)置目標(biāo),實(shí)施對(duì)策,確認(rèn)效果,發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)告編寫結(jié)果,2,PDCA-來(lái)源,現(xiàn)象(1)經(jīng)理每天“消防”(3)經(jīng)理?yè)?dān)心如何提高日常管理水平,在各種或先進(jìn)或流行的管理模式之間進(jìn)行艱難的學(xué)習(xí)和選擇,本質(zhì)上我們并不真正了解管理的基本原理和規(guī)律。其中管理的系統(tǒng)原理的相對(duì)封閉原則我們放棄了。How (1)PDCA循
3、環(huán)工作法是實(shí)際應(yīng)用管理系統(tǒng)原理相對(duì)封閉原則的方法。(2)PDCA周期是科學(xué)的工作程序,PDCA周期-改進(jìn)改進(jìn)是產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則,但不僅可以控制產(chǎn)品品質(zhì)管制流程,還可以有效控制工作質(zhì)量和管理質(zhì)量。From是美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室休哈特博士提出的,此后戴明博士在日本推廣應(yīng)用,也被稱為“戴明玲”。2,PDCA-內(nèi)容,2。PDCA-特性,特性在一周內(nèi)重復(fù)PDCA循環(huán)的四個(gè)茄子過(guò)程是重復(fù)的,而不是一次運(yùn)行。一個(gè)周期結(jié)束,一些問(wèn)題已解決,尚未解決,出現(xiàn)了新問(wèn)題,下一個(gè)PDCA周期正在進(jìn)行,等等。2 .PDCA-特征,特征的第二大環(huán)類似于行星輪,一個(gè)公司或組織的整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系與內(nèi)部各子系統(tǒng)的關(guān)系是大環(huán)的小環(huán)的有機(jī)邏
4、輯組合體。2 .PDCA-特征,特征的三大階段式上升,PDCA周期不是停留在一個(gè)水平的循環(huán),而持續(xù)的問(wèn)題解決過(guò)程是水平逐漸上升的過(guò)程。PDCA循環(huán)是一種特色的4茄子統(tǒng)計(jì)工具,應(yīng)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)概念和處理方法,作為推動(dòng)業(yè)務(wù)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和問(wèn)題解決的有效工具。,2,PDCA-階段,P階段:現(xiàn)象分析,確定問(wèn)題分析問(wèn)題的原因,制定計(jì)劃,制定計(jì)劃,D階段:執(zhí)行措施,執(zhí)行計(jì)劃,C階段:檢查工作,調(diào)查效果,A階段:標(biāo)準(zhǔn)化,性遺產(chǎn)問(wèn)題轉(zhuǎn)移,人類的六個(gè)忠心仆人教會(huì)了我一切,他的名字繼續(xù)問(wèn):什么時(shí)候、什么地方、誰(shuí)、什么事、為什么、如何-吉卜倫,為什么、尋找問(wèn)題的真相。真正的原因是發(fā)生源。三,5W1H-內(nèi)容,三,5W1H-
5、注意事項(xiàng),把握問(wèn)題本質(zhì)的因果律反成立問(wèn)題不擴(kuò)大。三,5W1H-注意事項(xiàng),夾具夾具為什么?急觸開(kāi)關(guān),為什么驚慌?為什么夾具夾鉗?夾具啟動(dòng),手夾具下,“機(jī)器為什么不運(yùn)轉(zhuǎn)?”“A:”保險(xiǎn)絲斷了。單擊問(wèn):“為什么保險(xiǎn)絲斷了?單擊A:“由于過(guò)載,電流太大。單擊問(wèn):“為什么超負(fù)荷了?單擊A:“這是因?yàn)檩S承干燥,潤(rùn)滑不足。單擊:?jiǎn)枺骸盀槭裁摧S承干燥,潤(rùn)滑不足?點(diǎn)擊答案: 因?yàn)橛捅貌荒芪鼭?rùn)滑油。“我問(wèn):”為什么油泵不能吸潤(rùn)滑油?因?yàn)椤按鸢福骸庇捅脮?huì)引起嚴(yán)重磨損?!?”為什么油泵會(huì)造成嚴(yán)重磨損?“答案:”油泵沒(méi)有過(guò)濾器,鐵混了進(jìn)來(lái)?!皩?duì)此追問(wèn),真相大白,最終原因被發(fā)現(xiàn)了!3,5W1H-案例2,美國(guó)首都華盛頓廣場(chǎng)
6、的杰斐遜紀(jì)念館大廈太陽(yáng)很深,建筑物表面出現(xiàn)了斑駁的痕跡,后來(lái)采取了金裂的幾個(gè)茄子措施,即使代價(jià)很高也無(wú)法阻止。政府非常擔(dān)心派遣專家調(diào)查原因,提出方法。后來(lái)提交了報(bào)告,以表明結(jié)果。起初,建筑物腐蝕的原因計(jì)算了酸雨。據(jù)大衛(wèi)亞設(shè)(美國(guó)電視電視劇,建筑物)的研究表明,墻內(nèi)的清洗劑對(duì)建筑物起酸化作用,牙齒大廈墻每天都被沖洗掉,比其他建筑物的產(chǎn)食損傷嚴(yán)重程度要多得多。但是為什么要每天沖洗呢?因?yàn)榇髲B每天都被大量的鳥(niǎo)糞弄臟。為什么牙齒大廈里有那么多鳥(niǎo)糞?因?yàn)榇髲B周圍聚集了很多燕子。為什么燕子喜歡在這里聚集?因?yàn)榇髲B大樓里有燕子喜歡吃的蜘蛛。3,5W1H-案2,為什么這里有很多蜘蛛?因?yàn)閴ι嫌兄┲胂矚g的飛蟲。
7、為什么?由于多種茄子原因,這里的灰塵最好是飛蟲繁殖。為什么?灰塵并不特別。只是配合著從窗口照射的充足陽(yáng)光。正好形成刺激飛蟲繁殖的溫床,很多飛蟲聚集在這里,以超常的熱情繁殖。因此,為蜘蛛提供超集中的美食,蜘蛛聚在一起,吸引燕子留下蓮藕,燕子吃飽,近在大廈上容易問(wèn)題解決的結(jié)論是,3,50,如果正在研究的工作、工序、工作在不影響半成品質(zhì)量和組裝進(jìn)度的情況下取消的話,是最有效的改善。例如,不必要的工序、處理、檢查等都要取消,特別要注意工作量大的裝配工作。如果不能全部取消,請(qǐng)考慮部分取消。例如,從本廠的自行制造轉(zhuǎn)變?yōu)橘?gòu)買,實(shí)際上也是取消和改善。,活動(dòng)圈或工程師理解編號(hào)原則并對(duì)自行編號(hào)后,審批過(guò)程將更改為
8、:結(jié)果:節(jié)省了工作步驟并提高了生產(chǎn)率。取消(e),4,ECRS-C,合并是將兩個(gè)或多個(gè)對(duì)象替換為一個(gè)。工程或工作的整合、工具的整合等合并后重復(fù)現(xiàn)象的有效消除,會(huì)產(chǎn)生很大的效果。工序間的生產(chǎn)能力不平衡,人浮于事,有閑的時(shí)候,就要調(diào)整和合并這些工序。(威廉莎士比亞,溫斯頓,工作)一些相同的工作可以完全分散在徐璐不同的部門,都可以考慮是否能在一個(gè)工序內(nèi)整合。(大衛(wèi)亞設(shè),美國(guó)電視電視劇,工作),合并(C),著名演奏家,一個(gè)人同時(shí)操作各種樂(lè)器,4,ECRS-R,重建(R),重建就是改變工作程序,重新安排工作的優(yōu)先順序,達(dá)到改善工作的目的。例如,戰(zhàn)后工程的更換、將手的動(dòng)作改為腳的動(dòng)作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的位置曹征等。將自助餐、昂貴的炒飯、炒面、薯?xiàng)l等放在前面,將蝦、刺、生牡蠣等珍貴的人放在后面,節(jié)省寶貴的烹飪材料費(fèi)。顧客們開(kāi)始拿出食物的時(shí)候,牙齒炒飯、炒面、炸薯?xiàng)l裝滿一個(gè)盤子后,發(fā)現(xiàn)后面才有明蝦、東周、鴿子等好吃的食物,但是盤子里已經(jīng)沒(méi)有很多可以使用的地方,所以要少拿。(David assell,Northern Exposure(美國(guó)電視電視劇)
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