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文檔簡介

1、安全生產會議制度1項目部每月組織一次安全生產例會，各作業(yè)隊每旬組織一次安全生產例會，班組召開周末例會,堅持每天出工前早點名，收工后安全小結制度，平時開展安全預想活動。安全生產委員會主要職責: 1.1按照國家安全質量生產方針政策、法律法規(guī)和有關加強安全質量工作的部署要求，研究提出項目部安全生產工作的重大方針政策。1.2審定和下達年度安全生產控制考核指標，組織簽訂安全質量責任書。1.3分析項目部安全質量生產形勢，研究解決安全生產工作中的重大問題，部署、監(jiān)督、檢查、通報項目部各單位安全質量管理工作開展情況和存在問題。1.4協(xié)調組織各單位的安全質量管理工作，負責與上級主管部門和政府有關監(jiān)督部門進行工作

2、匯報、聯(lián)系。1.5研究制定項目部安全質量突發(fā)性事件的應急預案并監(jiān)督實施。1.6提出生產安全質量責任事故的責任追究建議。1.7完成公司交辦的其他安全質量生產工作。2根據(jù)工程進展和安全狀態(tài)，項目部安全生產領導小組可臨時召開安全生產專題會議，領導小組全體成員參加，或由有關成員和有關部門參加，或有關單位主要負責人參加。 3發(fā)生一般以上等級事故，各作業(yè)隊安全生產第一負責人，必須到項目部參加安全交班會，匯報事故情況。4會議記錄由召集人記錄，安全部門負責督促、檢查會議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全（質量）生產會會議記錄單 位會議時間會議地點主持人參加人數(shù)_人（后附簽到表）會議記錄： 安全（質量）生產會議簽到表序號參加會議成員單位、部門職務簽到12345678910

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