




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、東莞市亮劍企業(yè)管理顧問有限公司,亮劍拓展 團隊首選,東莞市亮劍企業(yè)管理顧問有限公司,課程目標: 提高團隊在困難條件下分析問題和解決問題的能力,如何有效地組織、指揮、領(lǐng)導(dǎo)團隊在有限 的時間內(nèi)完成分配的任務(wù)并達到既定目標 提升整個團隊的執(zhí)行力和競爭力 培養(yǎng)隊員之間的相互信任,幫助隊員認識個體的工作對于提高團隊效率的重要性 提高團隊成員的自信心以及挑戰(zhàn)困難的勇氣和自信心 有限資源的優(yōu)化配置并充分利用 培訓(xùn)時間:企業(yè)自定(建議兩天一夜) 培訓(xùn)特點:本課程選擇卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉作為理論基礎(chǔ),目的是遵循“實踐”之路,采 取的是體驗式的培訓(xùn)形式,因此不會有大量的知識性的灌輸,而是注重引發(fā)學(xué)員對領(lǐng)導(dǎo)力行為
2、的關(guān)注和思考 古龍說:“只有劍,才比較接近永恒。一個劍客的光芒與生命,往往就在他手里握著的劍上。” 在激烈商業(yè)競爭的縱橫捭闔、攻城略地、建功立業(yè)中,亮劍精神必不可少。通過這個行動將讓 我們深刻感知:若自己手中有一把劍,周圍就是一個劍陣,只要敢于亮劍,我們的團隊將會鋼 鐵長城。 我們需要用“亮劍”精神來激發(fā)自己的斗志,我們的意志品質(zhì)和行為決定了團隊和企業(yè)的發(fā)展 何為“亮劍精神”呢?所謂亮劍精神,就是在與對手交鋒時,在面對困境與挫折時,能勇敢地面 對,無論對手多么強大,無論困難千萬重,我們都要有敢于亮劍的勇氣和自信,并且亮出來的 劍是鋒利之劍,是能夠制勝的劍,即使手中無劍,心中也要有必勝的信念,亮
3、劍拓展 團隊首選,亮劍銷售精英團隊魔鬼訓(xùn)練,課程目標: 建立一支更加擁有能力,更加充滿自信,更高效運轉(zhuǎn)的銷售團隊 挑戰(zhàn)自我,挖掘個體潛力,提高銷售團隊個體的積極性,訓(xùn)練個體的勇 氣、自信、影響力和意志力 通過加強銷售團隊的個體能力的建設(shè)來塑造銷售團隊,提升銷售能力, 從而為公司帶來持續(xù)不斷的業(yè)績 提高隊員對團隊的認同感、歸屬感和信任感,加強、提高團隊之間的協(xié) 作、溝通能力,錘煉一支精品銷售團隊 調(diào)適身心狀態(tài),樂觀面對工作與生活的挑戰(zhàn) 培訓(xùn)對象:企業(yè)、團體的銷售部門與市場部門 培訓(xùn)時間:企業(yè)自定(建議三天兩夜或兩天一夜) “若有移山之志,則有移山之力”世上沒有不好的產(chǎn)品,只有不好的銷售!營銷人員
4、 的斗志、敏銳、堅韌是企業(yè)銷售業(yè)績的信心保證。21世紀的企業(yè)競爭無疑就是人力資源的 競爭,誰的營銷人才優(yōu)秀,誰就有了在競爭中領(lǐng)先的一項重要資源。社會的高速發(fā)展導(dǎo)致 競爭越來越激烈,營銷人員的壓力、工作量也越來越大。在您的團隊中,是否出現(xiàn)了懶散 疲憊、績效下降、意志消沉、辦事拖拉、抑郁煩躁、孤獨寂寞等情況?,亮劍拓展 團隊首選,中層干部管理技能提升訓(xùn)練,課程目標: 幫助中層管理者清楚的認知自己的角色定位; 掌握基本的溝通技巧,與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通; 了解激勵的基本原理,能有效激勵部屬高效率地開展工作; 熟悉中層干部的關(guān)鍵管理責任與技巧輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬 學(xué)習(xí)團隊建設(shè),將本部門建設(shè)成高
5、效率的工作團隊; 掌握提升自已領(lǐng)導(dǎo)魅力的具體方法,增強自已的影響力, 達到發(fā)揮最佳影響力,做到“事半功倍”的領(lǐng)導(dǎo)效果。 課程對象:部門主管、課長、總監(jiān)、經(jīng)理等 課程時間:企業(yè)自定(建議兩天一夜) 中層的管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干,它起到了連接大腦 及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而在我國現(xiàn)今的企業(yè)當中,大多數(shù)的中 層管理人員都是曾任技術(shù)的能手,因企業(yè)發(fā)展的需要,將這些技術(shù)能手提到主 管的位置后,當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時卻出現(xiàn)了很多 管理困惑,針對此種情況我們專門設(shè)計出中層主管最需要掌握的幾大管理技能 進行綜合分享與運用。,亮劍拓展 團隊首選,課程目標: 1、打
6、造中基層干部高效執(zhí)行力。 2、我們存在的執(zhí)行力不高的原因分析。 3、負責任是執(zhí)行力的源泉,自動自發(fā)就是執(zhí)行力。 4、執(zhí)行過程中應(yīng)當關(guān)注的問題及應(yīng)對策略。 5、沒有任何借口的精神 課程對象:企業(yè)中基層管理人員 課程時間:企業(yè)自定(建議2天1夜或3天2夜) “張大彪”“到”“新一團誰是團長”“報告,新一團團長李云龍,一營營長 張大彪”“全體上刺刀,準備進攻”“全體上刺刀,跟我沖”。這就是執(zhí)行力。 千萬別找借口!在現(xiàn)實生活中,我們少的正是那種想盡辦法去完成任務(wù),而不是 去尋找任何借口的人。在他們身上,體現(xiàn)出一種服從、誠實的態(tài)度,一種負責、 敬業(yè)的精神,一種完善的執(zhí)行能力。 在工作當中,我們經(jīng)常能夠聽
7、到的是各種 各樣的借口,其實在每一個借口的背后,都隱藏著豐富的潛臺詞,只是我們不 好意思說出來,甚至我們根本就不愿說出來。 借口讓我們暫時逃避了困難和責 任,獲得了些許心理的慰藉。但是,借口的代價卻無比高昂,它給我們帶來的 危害一點也不比其他任何惡習(xí)少。,亮劍拓展 團隊首選,基層班組長管理技能提升訓(xùn)練,課程目標: 了解基層管理干部的角色定位及良好的工作心態(tài) 掌握什么是執(zhí)行力,建立以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行班組團隊 學(xué)習(xí)常用的教導(dǎo)方法,提高教導(dǎo)部屬的能力,從而盡可能的縮短下屬的適應(yīng)期 掌握高效溝通的技能,改善現(xiàn)場人際關(guān)系 課程對象:班組長一線管理人員 課程時間:企業(yè)自定(一天或兩天) 一線車間的有序運作
8、是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提, 再好的目標也離不開一線人員的執(zhí)行,作為最基層管理人員 的班組長的培養(yǎng)不應(yīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的短板! 大多企業(yè)的班組長都是從操作工人提升上來的,往往:不 清楚自己的角色,很難從以前角色(員工)的影子里沖出來,工作時一天到晚忙的腳朝天,該做的沒有 做,不該做的做了不少,現(xiàn)場管理亂糟糟,技術(shù)上是能手,可管人、帶人上不知如何下手,經(jīng)常是叫不到 人就自己干了,不了解員工想法,上級布置的任務(wù)執(zhí)行不到位,總是起不到橋梁作用,下屬出現(xiàn)問題要么視 而不見,要么粗暴批評,不知道如何處理與員工的關(guān)系,不知道如何將打造優(yōu)秀的戰(zhàn)將,只是天天抱怨下屬 做事不力,不知道如何激勵下屬,與下屬溝通,員工士
9、氣低落,經(jīng)常有下屬離職 如何正確認知一線管理人員的角色?如何有效的開展現(xiàn)場的日常工作?如何調(diào)動和激發(fā)下屬的積極性,有 效的推動現(xiàn)場管理和改善?如何靈活處理內(nèi)外部關(guān)系,使工作開展的更加順暢?如何有效的提升現(xiàn)場管理 人員自身解決問題的能力,不斷促進現(xiàn)場管理水平的提高,亮劍拓展 團隊首選,課程目標: 培訓(xùn)后,企業(yè)將有如下收益: 減少新員工的啟動成本 讓新員工感受到團隊的歡迎,從而增強其歸屬感 減少新員工的焦慮程度,消減其對新的工作環(huán)境和其它同事的緊張感 降低新員工在試用期內(nèi)的離職率 減少團隊管理層和工作小組對新員工的培訓(xùn)時間 培訓(xùn)后,新員工將有如下收益: 新員工能夠更好地理解組織的愿景、使命、價值觀
10、、歷史、文化及其內(nèi)涵 幫助員工建立合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度和工作滿意度,并使其對組織有正面的預(yù)測 為新員工提供他們所需要的信息,消除信息溝通屏障,以使他們在最短的時間內(nèi)能夠勝任其 工作、了解組織和團隊 ,為他們的新工作和新的工作團隊創(chuàng)造興奮感 課程時間:1天或2天1夜 人員的流動是每個企業(yè)都會遇到的一個問題,而且隨著經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的加劇,人員的流動變得更加頻 繁了,因此怎樣使一個新人更快的融入到企業(yè)的團隊中,并迅速地發(fā)揮作用是每個企業(yè)必須要做的工作。 一般來講,一個新人要擺脫外來者的心態(tài),一般需要半年左右的時間,而一個人要真正了解自己的公司需 要三年甚至更長的時間。但其中最難解決的問題
11、實際上是一個新人對這個公司文化的理解和融合。如何使 新員工以最快的速度融入現(xiàn)有公司?如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到最優(yōu)結(jié)果?這是每一個成長中的企業(yè) 都必須面臨的問題。,亮劍拓展 團隊首選,課程目標: 優(yōu)秀員工回爐再熔煉,從優(yōu)秀到卓越。 更積極主動,更忠誠,不找借口,找方法,更有責任感 執(zhí)行力更強,心態(tài)調(diào)整后,學(xué)會100%溝通,溝通無障礙 更與企業(yè)保持一致,學(xué)會顧全大局、與企業(yè)共贏 ,績效得以突破,更容易接受 結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰執(zhí)行文化 更愛惜企業(yè)團隊,學(xué)會感恩惜福,真誠溝通,活 在當下,愛心奉獻 課程對象:企業(yè)核心員工或者優(yōu)秀員工 課程時間:1天或2天1夜 企業(yè)的優(yōu)秀員工是企業(yè)的財富,如何讓這些
12、優(yōu)秀員工發(fā)揮出更大的作用呢? 如何讓這些優(yōu)秀員工真正能夠直到標桿的作用呢?如何讓這些優(yōu)秀員工能夠影 響到其他同事呢?如何讓這些優(yōu)秀員工成為企業(yè)忠誠的財富呢?讓我們一起走 入亮劍優(yōu)秀員工拓展特訓(xùn)營尋找答案吧。,亮劍拓展 團隊首選,亮劍拓展 團隊首選,公司名稱:東莞市亮劍企業(yè)管理顧問有限公司 公司電話:076933290359 公司傳真:076922020219 聯(lián) 系 人:朱策修 手 機在線Q Q :351464017 745390167 公司網(wǎng)址: 公司地址:東莞市南城區(qū)莞太大道15號絲綢大廈1518室 基地地址:東莞市寮步鎮(zhèn)劉屋巷豐園山莊亮劍拓展基地,亮劍拓展 團隊
13、首選,亮劍團隊拓展訓(xùn)練基地位于東莞松山湖大道旁寮步鎮(zhèn)劉屋巷,毗鄰佛靈湖、東 莞古村、香市動物園等,占地200畝的基地空氣清新,綠草如茵,果樹漫山遍野。 交通十分便利,距離東部快線和莞深高速出口僅10分鐘車程,是集拓展訓(xùn)練、會 議、運動休閑、釣魚、燒烤、野炊、特色農(nóng)家菜于一體的大型封閉式集訓(xùn)基地。,亮劍拓展 團隊首選,亮劍拓展 團隊首選,亮劍拓展 團隊首選,亮劍拓展 團隊首選,勁勝股份、愛思開鋼鐵、奔踏服飾、環(huán)球中高層四期、技研新陽、新三豐紙業(yè)、神州知識產(chǎn)權(quán)、步步高銷售精英團隊、東莞南院、東莞力宇燃氣動力、廣州軼塵文化傳播、廣東宏川、東莞鵬馳五金(一期、二期)、ZBL廣州鞋業(yè)設(shè)計中心、東莞信東橡
14、塑五金、東莞勁勝精密組件(一期、二期、三期)、 王氏集團(一期、二期)、廣宇印刷、 深圳萬興軟件、步步高家用電器有限公司、東莞福哥電子、深圳嘉達高科產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、 廣州城市之星(一期、二期、三期)、深圳中海油、深圳鵬城海物流、東莞環(huán)球石材、隆祺貿(mào)易、東莞三正物業(yè)(一期、二期、三期)、廣州業(yè)勤、東莞澤榮箱包(一期、二期)、東莞高端電子、廣東生益科技股份、東莞南都電子、廣東歐珀移動通信、 步步高視聽電子、 中山大學(xué)EMBA 、 完美中國營銷、東莞新能源、深圳銘德金屬制品、廣州力為電子 、 金月灣商務(wù)酒店 、 東莞高寶化工、東莞泰合家具 、深圳瑞豐光電子、 東莞盛和電子、 升億神鋼(深圳)有限公司 、 東莞特宏塑膠五金 、東莞德永佳 、 深圳中浩泰電子 、中國人壽保險、中國移動、中國電信、鴻榮源地產(chǎn)、仙琚制藥、中國聯(lián)通、富士康集團、金龍客車、新農(nóng)化工、灤河集團、廣州友誼集團、前程無憂、金融聯(lián)、東鵬陶瓷、中興通訊、以萊特、領(lǐng)威科技、華潤萬佳、三一重工、正峰印刷、德維森、東明時裝、高華電子、華為技術(shù)、飛通光電、汕特裝飾、工商銀行、中國聯(lián)通、豐田
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項目管理培訓(xùn)課件
- 城市污水管網(wǎng)建設(shè)項目數(shù)字化方案(范文參考)
- 2025年垃圾收轉(zhuǎn)裝備項目發(fā)展計劃
- 市政污水管網(wǎng)改造項目資金申請報告(范文模板)
- 健康飲食產(chǎn)業(yè)園項目建議書
- 香港八井加油站維護修復(fù)計劃
- 物業(yè)元旦宣傳的標語(320句)
- 2025年跑道磨擦系數(shù)測試設(shè)備合作協(xié)議書
- 西藏拉薩中學(xué)2024-2025學(xué)年高二英語下學(xué)期第七次月考試題含解析
- 物流配送服務(wù)操作指南
- 外耳道腫物的護理查房
- 2025年廣東省中考生物試卷真題及答案詳解(精校打印版)
- 設(shè)備操作維護培訓(xùn)
- 溝通力培訓(xùn)課件
- 2025-2030中國光伏組件回收技術(shù)經(jīng)濟性分析與政策激勵效果報告
- 住院患者健康宣教的重要性
- 街區(qū)防災(zāi)規(guī)劃方案(3篇)
- 中國汽車傳感器行業(yè)發(fā)展趨勢及發(fā)展前景研究報告2025-2028版
- 師德師風(fēng)校長培訓(xùn)
- 城市軌道交通機電技術(shù)專業(yè)教學(xué)標準(高等職業(yè)教育??疲?025修訂
- 《智能機器人技術(shù)與應(yīng)用》高職人工智能工業(yè)機器人專業(yè)全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論