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文檔簡介

1、1.現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)介紹,第2章,第2節(jié),零售業(yè)態(tài)的含義,第1節(jié),百貨商店,第2節(jié),超市,第3節(jié),專賣店和專賣店,第4節(jié),第5節(jié),便利店,第7節(jié),第8節(jié),倉儲式商店,購物中心,無店鋪的零售業(yè)態(tài),本章的主要內(nèi)容,第3節(jié),零售業(yè)態(tài)的分類主要根據(jù)零售業(yè)的區(qū)位,規(guī)模,目標(biāo)客戶,商品結(jié)構(gòu),商店設(shè)施,經(jīng)營模式和服務(wù)功能來確定。零售是根據(jù)其經(jīng)營的商品類型劃分或組織的零售商店。這種商店自古就有,如布店、糧店、肉店、鞋店、雜貨店等等。4,2,零售業(yè)態(tài)內(nèi)部要素,細(xì)分市場客戶,流行市場客戶,低價(jià)策略,高價(jià)策略,業(yè)務(wù)品種少,選擇范圍窄,業(yè)務(wù)品種多,一次性購買,保守商品,時(shí)尚商品,有限服務(wù)或自助服務(wù),多服務(wù)項(xiàng)目,專業(yè)人員,

2、遠(yuǎn)離住宅區(qū),固定營業(yè)時(shí)間,休閑購物,靠近住宅區(qū),全天營業(yè)。商品陳列簡單,櫥窗偶爾更換,裝飾豪華,商品陳列充滿變化,櫥窗經(jīng)常更換,(7)購物環(huán)境,(6)購物便利,(5)服務(wù)方式,(4)商品時(shí)尚,(3)商品結(jié)構(gòu),(2)價(jià)格策略,(1)目標(biāo)顧客,5,它是一種零售形式,在一個(gè)大的建筑中,根據(jù)不同的商品部門設(shè)置銷售區(qū)域,采用柜臺銷售和開架面銷售,強(qiáng)調(diào)服務(wù)功能,滿足顧客對時(shí)尚商品多樣化選擇的需求。6.根據(jù)我國2004年10月1日實(shí)施的國家標(biāo)準(zhǔn)零售業(yè)態(tài)分類(GB/T18106-2004),本標(biāo)準(zhǔn)中百貨商店的特點(diǎn)如下:(1)位置在城市或地區(qū)商業(yè)中心或歷史商業(yè)聚集場所;目標(biāo)客戶主要是追求時(shí)尚和品味的移動客戶;營

3、業(yè)面積6000-20000平方米;商品結(jié)構(gòu)全面,門類齊全,主要有服裝、鞋、箱包、化妝品、家用商品和家用電器;采取柜臺銷售和開架銷售相結(jié)合的方式;注重服務(wù),設(shè)置餐飲、娛樂等服務(wù)項(xiàng)目和設(shè)施;管理信息化程度相對較高。百貨店的發(fā)展和西方傳統(tǒng)百貨店經(jīng)營困難的主要原因:百貨店之間競爭激烈,其他零售業(yè)態(tài)發(fā)展迅速,侵蝕了百貨店的市場份額,位于市中心。由于人口向郊區(qū)遷移,城市擁擠,停車?yán)щy,人們?nèi)ナ兄行陌儇浬痰曩徫锏挠饾u減少,對價(jià)格敏感的消費(fèi)者比以往任何時(shí)候都多。他們被折扣店吸引。傳統(tǒng)百貨公司在客戶市場細(xì)分方面表現(xiàn)不佳,往往會改變其戰(zhàn)略方向,或者其管理有時(shí)過于分散,導(dǎo)致其在消費(fèi)者心目中的形象模糊。8,第3節(jié)

4、超市,1。超市的定義超市是實(shí)行自助和集中一次性支付的零售業(yè)態(tài),主要銷售包裝食品、生鮮食品和日用品,滿足消費(fèi)者對日用品的需求,一般實(shí)行連鎖經(jīng)營。超市可分為兩種類型:普通超市(或標(biāo)準(zhǔn)超市、生鮮超市)、大型超市(或大賣場GMS)、9、2、特色超市、3、發(fā)展超市,以食品經(jīng)營為主,基本滿足食品購買者一次性購買的要求,并采取自選、自助、一次性結(jié)算的銷售方式,低價(jià)出售。商店主要位于住宅區(qū)或郊區(qū),擁有現(xiàn)代化的設(shè)備和管理。第10節(jié),專賣店和專賣店。第四節(jié)專賣店,專賣店是指以經(jīng)營某一類商品為主,擁有豐富專業(yè)知識和適當(dāng)售后服務(wù)的銷售人員,以滿足消費(fèi)者對某一類商品需求的零售業(yè)態(tài)。專賣店的特點(diǎn)是:選址多樣化,大多位于繁

5、華的商業(yè)中心、購物街或百貨商店和購物中心。營業(yè)區(qū)域取決于主要商品的特性。商品結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了專業(yè)性、深度、豐富的品種和廣泛的選擇。主要商品占經(jīng)營商品的90%。經(jīng)營的商品和品牌各有特色。定價(jià)銷售和開架銷售要求員工具備豐富的專業(yè)知識。專賣店是指專門經(jīng)營或授權(quán)經(jīng)營制造商品牌,并適應(yīng)消費(fèi)者對品牌選擇和中間商品牌需求的零售形式。專賣店的特點(diǎn)是:位置在繁華的商業(yè)區(qū)、商業(yè)街或百貨商店和購物中心;根據(jù)經(jīng)營商品的特點(diǎn)確定經(jīng)營區(qū)域;商品結(jié)構(gòu)主要是名牌和流行品牌;銷售額體現(xiàn)在小批量、高質(zhì)量和高毛利上;店鋪陳列、照明、包裝、廣告講究;采用定價(jià)銷售和開架銷售;注重品牌聲譽(yù),員工必須具備豐富的專業(yè)知識并提供專業(yè)知識服務(wù)。12.

6、第五節(jié)便利店是一種零售形式,主要是按需銷售,銷售小容量應(yīng)急食品、日用品,并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以滿足顧客的便利需求。便利店的特點(diǎn)是:(1)位于消費(fèi)者集中的地方,如居民區(qū)、主要交通路線、娛樂場所、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)和公共區(qū)域;(2)店鋪面積約100平方米;(3)步行57分鐘即可到達(dá);(4)商店的結(jié)構(gòu)主要是速食、飲料和小型百貨商店;(5)營業(yè)時(shí)間長,全年一般超過16小時(shí),甚至24小時(shí);(6)開架自選是主要方式,結(jié)算在收銀機(jī)進(jìn)行。案例:日本7-11家便利店2000年日本零售市場上,日本711家便利店的銷售額最終以2.2萬億日元超過榮達(dá)公司,位居日本零售業(yè)第一。日本711便利店成立于1973年,多年來發(fā)展迅速。

7、目前,它已經(jīng)在日本開設(shè)了1萬多家便利店。1991年,它成為世界上最大的連鎖便利店集團(tuán)。日本7-11便利店的主要經(jīng)營策略:1 .精確定位。集中開店。3 .提供多種服務(wù)。4發(fā)展電子商務(wù)。5.發(fā)展物流配送業(yè)務(wù)。14、15、6區(qū)倉儲式是一種集倉庫和商場于一體的零售經(jīng)營形式,主要位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,裝修簡單,價(jià)格低廉,服務(wù)有限,實(shí)行會員制。倉儲式商店的特點(diǎn):經(jīng)營范圍廣,包括食品、日用品和耐用品;規(guī)模大、設(shè)備差、人員少、成本和價(jià)格低;批量定價(jià),大部分是單件或大包裝;大型停車場的開架銷售;實(shí)行更多的會員制。16,第7節(jié)購物中心,兩種形式:1 .字符串中心。用開放的道路連接商店和服務(wù)設(shè)施。2.商場類型。這是一個(gè)巨

8、大的室內(nèi)購物場所。各種各樣的商店通過封閉的道路連接起來,在拐角處通常有一個(gè)大型的零售形式。專業(yè)術(shù)語是“錨”。購物中心/購物中心是由開發(fā)商統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和管理的商業(yè)設(shè)施,擁有大型核心商店、多樣化的商品街道和停車場,能夠滿足消費(fèi)者的購買需求和日常生活活動。購物中心的特點(diǎn):由開發(fā)商有計(jì)劃地建設(shè),實(shí)行統(tǒng)一管理,共同開展廣告活動。內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括作為核心商店的百貨商店或超市,各種零售形式,如專賣店和專賣店,以及餐飲和娛樂設(shè)施。服務(wù)功能齊全,集零售、餐飲和娛樂于一體。根據(jù)銷售面積,設(shè)置相應(yīng)規(guī)模的停車場。該地址通常位于中央商務(wù)區(qū)的交通樞紐或城鄉(xiāng)結(jié)合部的交叉口。商業(yè)區(qū)取決于不同的商業(yè)規(guī)模和商品。設(shè)施豪華,店鋪典雅

9、,寬敞明亮,實(shí)行店鋪?zhàn)赓U制。目標(biāo)客戶主要是移動客戶。,18,表2-2購物中心的定義和分類,19,第8節(jié)無店鋪零售格式,1。自動售貨機(jī),自動售貨機(jī)使用投幣式自動售貨機(jī)來銷售商品,只要顧客投入具有商業(yè)價(jià)格的硬幣,他們就可以取出商品。自動售貨機(jī)通常放在擁擠的公共場所。自動售貨機(jī)主要出售香煙、飲料、糖果、小吃、報(bào)紙、襪子、化妝品、唱片、電影等等。自動售貨機(jī)在中國取得了一定的發(fā)展,但也受到許多限制。這些限制主要包括:機(jī)器容易損壞,維護(hù)成本高。價(jià)格太高,一些消費(fèi)者無法接受。有限使用。郵購商店是指顧客可以通過電話或郵件通過目錄或廣告訂購商品,然后在收到訂單后發(fā)送商品的商店。郵購很受歡迎,因?yàn)樗恍枰痰?,員

10、工少,運(yùn)營成本低,越來越多的西方國家的居民接受并愿意采用省時(shí)方便的購物方式。然而,在中國,郵購業(yè)務(wù)(包括電視購物)一直難以實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。主要有三個(gè)原因。首先,郵購公司本身營銷技巧差;第二,國內(nèi)消費(fèi)者沒有接受這種購物方式;第三,該領(lǐng)域的法律法規(guī)不健全,一些不法分子乘機(jī)兜售假冒偽劣商品,導(dǎo)致該行業(yè)出現(xiàn)信用危機(jī)。3.網(wǎng)上商店是一種通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商品經(jīng)營活動的商店。零售商在互聯(lián)網(wǎng)上建立虛擬商店和在線營銷網(wǎng)站?;ヂ?lián)網(wǎng)消費(fèi)者可以根據(jù)網(wǎng)站訪問網(wǎng)站,瀏覽商店目錄和其他信息,找到想要的產(chǎn)品,發(fā)送電子郵件向零售商訂購,并通過電子轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)用信用卡支付。零售商通過郵件或快遞公司向顧客發(fā)送商品。網(wǎng)上購物有獨(dú)特的優(yōu)勢。

11、事實(shí)上,由于目前條件不成熟,純網(wǎng)上商店發(fā)展有限,但真正快速發(fā)展的是傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)涉足電子商務(wù),開設(shè)網(wǎng)上商店。問:你認(rèn)為這家公司專營權(quán)失敗的主要原因是什么?公司的失敗給特許經(jīng)營者和被特許人帶來了什么啟示?23.案例二:奇店超市:當(dāng)?shù)匾患移骄鶅r(jià)格的折扣店。上海奇典超市是一家新的連鎖超市,其特點(diǎn)是銷售1元、5元和9元的商品。成立于2005年,其主要商品類別是學(xué)校用品,各種裝飾品,休閑食品,簡單的家庭用品和日用品。目前,國內(nèi)大賣場、超市和便利店如火如荼,而平均價(jià)格的折扣店發(fā)展緩慢?!?、5、9點(diǎn)超市”的普通折扣店在管理的許多方面都采用了原有的管理方法,主要包括:(1)信息管理系統(tǒng)的簡化:將信息分為“重要”、“必要”和“一般”三類,并將商品信息進(jìn)行分類,應(yīng)用于店內(nèi)商品的采購、銷售和儲存管理,效率和效果突出。(2)高效精簡的商品管理:在商品結(jié)構(gòu)中,時(shí)尚百貨占95%,而食品只占5%。起點(diǎn)超市的單店面積約為300平方米,但卻以不同的形式覆蓋了1萬多種商品,這說明它不同于一般超市的商品管理運(yùn)作模式。(3)零庫存運(yùn)作:奇甸超市實(shí)行倉庫外預(yù)配送,盡力實(shí)現(xiàn)從工廠門到商店門的對接物流。極少數(shù)商品在配送中心簡單配送,并快速直接送到商店,實(shí)現(xiàn)了占90%品種商品的零庫存運(yùn)作;(4)商品展示方式的創(chuàng)

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