廣告策劃-Battut_品牌發(fā)展計(jì)劃書(shū).ppt

1、牌子開(kāi)發(fā)計(jì)劃，中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃，MICHEL RENE，目錄，前言：1。市場(chǎng)調(diào)查2。市場(chǎng)分析3。設(shè)立中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)4。操作模式5。市場(chǎng)發(fā)展的第一階段6。市場(chǎng)發(fā)展的第二階段7。運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)預(yù)算8。各職位職務(wù)說(shuō)明，MICHEL RENE，前言：09年金融危機(jī)，給全世界帶來(lái)了危機(jī)，同時(shí)也受到了中國(guó)市場(chǎng)的影響，同事危機(jī)也帶來(lái)了機(jī)會(huì)。現(xiàn)在各個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)潛力都聚集在中國(guó)，危機(jī)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，帶來(lái)了新的潛在機(jī)會(huì)。從1998年開(kāi)始，品牌的效果在中國(guó)大陸、品牌的影響力也沒(méi)有明顯增加，國(guó)際和國(guó)內(nèi)、插入?yún)^(qū)牌子、海外注冊(cè)的牌子都在發(fā)展成為牌子效果。到目前為止，大小品牌的發(fā)展共有數(shù)百個(gè)或數(shù)千個(gè)，真皮行業(yè)有100個(gè)真皮品

2、牌。服裝行業(yè)的牌子除外。MICHEL RENE，1市場(chǎng)分析，現(xiàn)在分為市場(chǎng)，三種茄子開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式，即代理運(yùn)營(yíng)品牌。一般是高端品牌的經(jīng)營(yíng)權(quán)，沒(méi)有生產(chǎn)權(quán)，發(fā)展自行品牌。一般發(fā)展成中低價(jià)產(chǎn)品。有自己的工廠或合作工廠。開(kāi)發(fā)牌子批準(zhǔn)。一般根據(jù)品牌以前的定位、風(fēng)格、生產(chǎn)權(quán)來(lái)定位。牙齒中牌子批準(zhǔn)發(fā)展的不確定性增長(zhǎng)，以及服裝品牌中擴(kuò)大的真皮品牌都不占國(guó)內(nèi)真皮市場(chǎng)的份額。除了(威廉莎士比亞，溫斯頓，品牌名) (威廉莎士比亞，溫斯頓，品牌名)之外，國(guó)內(nèi)終端渠道的面積也不小，品牌云集等真皮產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈。為了穩(wěn)定牌子戰(zhàn)略的發(fā)展，應(yīng)該在市場(chǎng)(高級(jí)購(gòu)物中心)設(shè)立標(biāo)桿，即有影響力的賣(mài)場(chǎng)。例如，杭州市大廈。MICHEL

3、RENE、2。市場(chǎng)調(diào)查了自己的優(yōu)缺點(diǎn)，現(xiàn)在根據(jù)包市場(chǎng)頻道在商場(chǎng)建立，商場(chǎng)位置對(duì)包地區(qū)的面積也不減，小、瘦、牌子競(jìng)爭(zhēng)也不激烈。找到合適的位置已經(jīng)不容易了，還花了很多精力、物力、人力。尤其是一線(xiàn)城市的競(jìng)爭(zhēng)很激烈。十三真皮牌子認(rèn)知度不高。進(jìn)入商場(chǎng)有點(diǎn)困難。消費(fèi)者和顧客需要時(shí)間承認(rèn)。沒(méi)有一定的商業(yè)暫定規(guī)則，商家就更難進(jìn)入。國(guó)內(nèi)沒(méi)有形象商店。可以說(shuō)沒(méi)有。自身優(yōu)勢(shì)分析：1，服裝優(yōu)勢(shì)2，開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)3。環(huán)境優(yōu)勢(shì)4。自己的優(yōu)勢(shì)，MICHEL RENE，牌子調(diào)查，競(jìng)爭(zhēng)牌子國(guó)內(nèi)：明治12803800 disa na 15003500 paga tu 12803800 sats gebic國(guó)際：蘭芝地圖rebeda g

4、uy MICHEL RENE，牌子市場(chǎng)定位，消費(fèi)者：2235歲產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)成本運(yùn)營(yíng)模式，內(nèi)地貿(mào)易公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，在中國(guó)建立銷(xiāo)售渠道。部門(mén)資金費(fèi)用獨(dú)立會(huì)計(jì)向客戶(hù)提供零售價(jià)錢(qián)303%供應(yīng)商，不含稅中30%是公司的盈利和運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)，MICHEL RENE，5 .市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃的第一階段，建立自營(yíng)渠道和托管模式，計(jì)劃投資100200萬(wàn)目標(biāo)一線(xiàn)城市北京市、上海市、杭州市、南京市、沈陽(yáng)市武漢市，為其他城市的加盟起到鋪墊和基準(zhǔn)的作用。根據(jù)情況將合作方式調(diào)整為托管以外是第一階段的重點(diǎn)投入，同時(shí)進(jìn)行第二階段。大衛(wèi)亞設(shè)，美國(guó)電視電視劇，成功)當(dāng)然，重點(diǎn)城市的加盟也包括在內(nèi)。(。MICHEL RENE，托管條件，購(gòu)物中心結(jié)

5、算額的1216%可以作為委托費(fèi)用進(jìn)入購(gòu)物中心制定，網(wǎng)絡(luò)職員工資可以支付。達(dá)到目標(biāo)銷(xiāo)售額的1%，負(fù)責(zé)商品管理和防盜損失業(yè)務(wù)的當(dāng)?shù)仄渌麡I(yè)務(wù)日常管理，MICHEL RENE，投資預(yù)算計(jì)劃，MICHEL RENE，1商場(chǎng)入場(chǎng)投資費(fèi)預(yù)算，MICHEL RENE，2。年度銷(xiāo)售目標(biāo)和利潤(rùn)預(yù)計(jì)預(yù)算，MICHEL RENE，3。目標(biāo)購(gòu)物中心2010年2012年，MICHEL RENE，6。牌子開(kāi)發(fā)第二階段，第二階段加盟和經(jīng)銷(xiāo)商節(jié)目預(yù)算投資100萬(wàn)目標(biāo)區(qū)域目標(biāo)全國(guó)市場(chǎng)。MICHEL RENE、1。加盟企業(yè)，加盟代理?xiàng)l件1，首次創(chuàng)業(yè)資金至少15萬(wàn)家店鋪啟動(dòng)，缺點(diǎn)批準(zhǔn)模式2，至少2家店鋪運(yùn)營(yíng)3，保證金缺點(diǎn)23萬(wàn)(根據(jù)

6、情況征收)4，統(tǒng)一零售折扣為3.3%打折，不含稅價(jià)錢(qián)5，5，MICHEL RENE，每年的店長(zhǎng)培訓(xùn)，MICHEL RENE，7。真皮部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理1。費(fèi)用預(yù)算2010下半年，MICHEL RENE，2。費(fèi)用預(yù)算2011年，3。費(fèi)用預(yù)算2012年，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)組織圖，部門(mén)總經(jīng)理，零售經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)，零售教練，區(qū)域經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理前臺(tái)/辦公人員，圖像設(shè)計(jì)師，行政經(jīng)理，銷(xiāo)售部門(mén)，銷(xiāo)售記錄片，出納，會(huì)計(jì)， 上班管理培訓(xùn)各店長(zhǎng)管理責(zé)任和商場(chǎng)關(guān)系建立和維護(hù)開(kāi)發(fā)出差計(jì)劃，總經(jīng)理完成各零售工作、各崗位責(zé)任、銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)加盟客戶(hù)管理負(fù)責(zé)地區(qū)經(jīng)理的日常業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)商人政策的業(yè)務(wù)管理責(zé)任和客戶(hù)之間關(guān)系建立和維護(hù)責(zé)任完成計(jì)劃目標(biāo)，各崗位責(zé)任， 教育導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)牌子文化教育主要負(fù)責(zé)零售終端的銷(xiāo)售技巧主要負(fù)責(zé)零售終端的產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧主要負(fù)責(zé)零售終端的展示技巧主要負(fù)責(zé)心理激勵(lì)訓(xùn)練定期制定培訓(xùn)計(jì)劃。 各崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督全國(guó)各店鋪零售的巡邏，主要監(jiān)督全國(guó)零售產(chǎn)品展示等牌子維護(hù)工作。、主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，主要負(fù)責(zé)商圈建立調(diào)查，Battuta Gioiello，各崗位職責(zé)，區(qū)域經(jīng)理，區(qū)域擴(kuò)展計(jì)劃。主要建立銷(xiāo)售商管理和日常維護(hù)主要完成銷(xiāo)售經(jīng)理目標(biāo)任務(wù)主要責(zé)任商人政策管理主要責(zé)任區(qū)域銷(xiāo)售管理，建立