盤點目的及意義

1、盤點目的和意義，#商業(yè)有限公司，1，了解公司一級損益情況2 .把握損失，挖掘管理漏洞，加強管理，同時阻止不軌行為3 .準(zhǔn)確把握庫存量，為管理提供各種科學(xué)數(shù)據(jù)4 .發(fā)現(xiàn)和清除滯銷商品，清除即將到期的商品我發(fā)現(xiàn)了銷售價格錯誤的商品。盤點管理、盤點組織(1)、盤點日程1、公司必須在盤點日期前6天通知2、會議通知各部門及時進行相關(guān)準(zhǔn)備工作3、店長召開盤點會議，提出公司盤點要求，配置盤點中的各項目4、店家在盤點前一天停止向各供應(yīng)商進貨， 必須通知盤點的準(zhǔn)確性5、盤點前3天的各部門必須組織模擬盤點(特別是新員工) 1、盤點之前各部門必須做好各項準(zhǔn)備的賣場必須組織商品的整理、盤點區(qū)域，盤點咨詢部門在盤點之前

2、發(fā)生的各項2、倉庫于晚上15:00開始盤點，現(xiàn)場結(jié)束營業(yè)時間后開始盤點結(jié)賬，實物及電子信息的轉(zhuǎn)移3、過期商品、次品的個別盤點停止。 4 .盤點結(jié)束時打開，(2)盤點表使用注意事項，1、必須使用公司指定的盤點表2 .收到盤點表后，店長必須統(tǒng)一編號(注明頁碼)。 3、盤點表項目：日期、店別、條形碼、品名、最小銷售單位、數(shù)量、銷售價格、簽名(主盤、監(jiān)盤、抽盤) 4、盤點表發(fā)行順序：店長的內(nèi)勤(組長)物品。 收貨需要編號，盤點表的收貨要按發(fā)行順序反向回收登記，仔細檢查編號是否連續(xù)完整，確保無遺漏，5、盤點表填寫要規(guī)范，筆跡要清楚，發(fā)生條形碼錯誤的，1元/條款罰款6 .需要變更內(nèi)容時，必須用雙線刪除，不

3、允許直接篡改的變更后，變更者必須簽名7 .各架子的仿造表完成后，從別的頁面抄寫下一架子。 所有商品的分?jǐn)?shù)必須放下架子。 9、盤點前打開貨架下、貨架下的板子，查看是否有剩馀商品。 三)組織編制由店長擔(dān)任總指揮，設(shè)立區(qū)域小組、抽樣小組、會訂小組、巡邏小組的具體工作安排由店長調(diào)整部門制定；(4)盤點要求1、參與盤點人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)處理盤點工作2 .仿造表和盤點的3、盤點以一個盤點為單位，從左到右，從上到下進行“z”型盤點，盤點一個盤點后，盤點表另一頁4 .建立盤點組，每組兩人，分別為主盤、監(jiān)盤5、堆頭、終端框架(五)店當(dāng)天晚上盤點結(jié)束后，把盤點表按貨道整理，核對號碼是否連續(xù)，然后回收第一系列，在收銀臺輸入，把第二系列交給總部檢查組領(lǐng)導(dǎo)，把柜臺盤點支票交給財務(wù)部。 盤點輸入由信息員組織收銀機組輸入，核對作業(yè)在收銀機負(fù)責(zé)的前臺項目當(dāng)晚完成。 收銀員在輸入時各盤點表的修訂數(shù)量必須與電腦的數(shù)量一致才能結(jié)算。 盤點確認(rèn)各店的收銀員在盤點完畢的第二天上午10點之前，向