版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、,附件3: 組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿),機(jī)密,此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。,TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步),組織結(jié)構(gòu)圖 關(guān)鍵崗位職責(zé),關(guān)鍵管理流程 流程說明,TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容,綜述 組織設(shè)計(jì)原則 組織結(jié)構(gòu)一覽 主要業(yè)務(wù)流程一覽 組織方案 股份公司整體組織架構(gòu) 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu) 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo) 程序手冊 戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程 投資管理流程 財(cái)務(wù)管理流程 人力資源管理流程,TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容,綜述 組織設(shè)計(jì)原則 組織結(jié)構(gòu)一覽 主要業(yè)務(wù)流程一覽 組織方案 程序手冊,組織設(shè)計(jì)的基本原
2、則,組織設(shè)計(jì)原則,分工協(xié)作原則,指揮同一原則,任務(wù)目標(biāo)原則,精干高效原則,有效幅度原則,責(zé)權(quán)利結(jié)合原則,穩(wěn)定與適應(yīng) 結(jié)合原則,集分權(quán)原則,TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容,綜述 組織設(shè)計(jì)原則 組織結(jié)構(gòu)一覽 主要業(yè)務(wù)流程一覽 組織方案 程序手冊,戰(zhàn)略 發(fā)展部,投資 管理部,股東大會,董事會,監(jiān)事會,董事會秘書處,總經(jīng)理,信息產(chǎn)品營業(yè)本部,終端產(chǎn)品營業(yè)本部,技術(shù)中心,管理分公司,物業(yè)分公司,參控股公司,應(yīng)確信公司,戰(zhàn)略待調(diào)整子公司,參股子公司,管理委員會,金星公司 (OEM主體),電子商務(wù)分公司,終端產(chǎn)品制造公司,DRTV分公司,AP分公司,銷售中心,多元業(yè)務(wù)本部,財(cái)務(wù) 中心,人力 資源部,法律
3、 事務(wù)部,總經(jīng)理 辦公室,審計(jì) 監(jiān)察部,企業(yè) 文化部,秘書處,秘書處,秘書處,TCL股份有限公司重組后的組織架構(gòu),TCL股份重組后的組織架構(gòu)總部職能部門,股東大會,董事會,監(jiān)事會,董事會秘書處,總經(jīng)理,審計(jì)監(jiān)察室,投資管理部,總經(jīng)辦,企業(yè)文化部,技術(shù)中心*,戰(zhàn)略發(fā)展部,法律事務(wù)部,人力資源部,財(cái)務(wù)中心,預(yù)算監(jiān)控,會計(jì)核算,資金管理,市場規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,資產(chǎn)管理,投資管理,戰(zhàn)略規(guī)劃,TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容,綜述 組織設(shè)計(jì)原則 組織結(jié)構(gòu)一覽 主要業(yè)務(wù)流程一覽 組織方案 程序手冊,戰(zhàn)略管理: 整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程 年度經(jīng)營計(jì)劃制定流程,投資管理: 項(xiàng)目投資管理決策流程 項(xiàng)目投資管理監(jiān)控流
4、程 項(xiàng)目投資登記管理流程 資產(chǎn)處置流程,財(cái)務(wù)管理: 會計(jì)核算流程 年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程 月度預(yù)算修訂流程 預(yù)算考評管理流程 資金支出管理流程 內(nèi)部審計(jì)流程,人力資源管理: 人員招聘流程 員工培訓(xùn)流程 員工績效考核流程,目標(biāo)管理,合理有效的管理流程是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的必要保障,TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容,綜述 組織方案 股份公司整體組織架構(gòu) 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu) 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo) 程序手冊,TCL股份有限公司重組后的組織架構(gòu),戰(zhàn)略 發(fā)展部,投資 管理部,股東大會,董事會,監(jiān)事會,董事會秘書處,總經(jīng)理,信息產(chǎn)品營業(yè)本部,終端產(chǎn)品營業(yè)本部,技術(shù)中心,管理分公司,物業(yè)分公司,參控股
5、公司,應(yīng)確信公司,戰(zhàn)略待調(diào)整子公司,參股子公司,管理委員會,金星公司 (OEM主體),電子商務(wù)分公司,終端產(chǎn)品制造公司,DRTV分公司,AP分公司,銷售中心,多元業(yè)務(wù)本部,財(cái)務(wù) 中心,人力 資源部,法律 事務(wù)部,總經(jīng)理 辦公室,審計(jì) 監(jiān)察部,企業(yè) 文化部,秘書處,秘書處,秘書處,TCL股份重組后的組織架構(gòu)總部職能部門,股東大會,董事會,監(jiān)事會,董事會秘書處,總經(jīng)理,審計(jì)監(jiān)察室,投資管理部,總經(jīng)辦,企業(yè)文化部,技術(shù)中心,戰(zhàn)略發(fā)展部,法律事務(wù)部,人力資源部,財(cái)務(wù)中心,預(yù)算監(jiān)控,會計(jì)核算,資金管理,市場規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,資產(chǎn)管理,投資管理,戰(zhàn)略規(guī)劃,TCL股份重組后的組織架構(gòu)股份公司職位系統(tǒng)圖,總經(jīng)理
6、,信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長,終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長,技術(shù)中心 主任,管理分公司總經(jīng)理,物業(yè)分公司總經(jīng)理,應(yīng)確信公司總經(jīng)理,DRTV分公司總經(jīng)理,AP分公司總經(jīng)理,多元業(yè)務(wù)本部部長,行政總監(jiān),投資管理部經(jīng)理,戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理,審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理,金星公司總經(jīng)理,銷售中心總經(jīng)理,電子商務(wù)分公司總經(jīng)理,總經(jīng)理辦公室主任,財(cái)務(wù)中心 副總經(jīng)理,TCL股份重組后的組織架構(gòu)總部職能部門職位系統(tǒng)圖,總經(jīng)理,審計(jì)監(jiān)察室經(jīng)理,投資管理部經(jīng)理,總經(jīng)辦主任,企業(yè)文化部經(jīng)理,技術(shù)中心 主任,戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理,法律事務(wù)部經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理,財(cái)務(wù)副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)監(jiān)控主管,資金管理主管,會計(jì)核算主管,終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長,信息產(chǎn)品營業(yè)本部
7、部長,多元業(yè)務(wù)本部部長,行政總監(jiān),資產(chǎn)管理主管,投資管理主管,管理委員會,TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容,綜述 組織方案 股份公司整體組織架構(gòu) 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu) 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo) 程序手冊,TCL股份重組后的組織架構(gòu)總部職能部門,股東大會,董事會,監(jiān)事會,董事會秘書處,總經(jīng)理,審計(jì)監(jiān)察室,投資管理部,總經(jīng)辦,企業(yè)文化部,技術(shù)中心*,戰(zhàn)略發(fā)展部,法律事務(wù)部,人力資源部,財(cái)務(wù)中心,預(yù)算監(jiān)控,會計(jì)核算,資金管理,市場規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,資產(chǎn)管理,投資管理,戰(zhàn)略規(guī)劃,TCL股份重組后的組織架構(gòu)總經(jīng)辦架構(gòu)及職能,行政事務(wù),檔案管理,綜合統(tǒng)計(jì),總經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)公司行政會議的組織工作以
8、及會議紀(jì)要的整理、下文 負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)組織和接待工作 負(fù)責(zé)公司的工商注冊、登記、商標(biāo)等管理工作 負(fù)責(zé)股份公司的安全工作,負(fù)責(zé)股份公司各種文件檔案的歸類、入檔和管理工作,負(fù)責(zé)各種報(bào)表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和匯總工作,TCL股份重組后的組織架構(gòu)審計(jì)監(jiān)察部架構(gòu)及職能,內(nèi)部審計(jì),外部審計(jì),審計(jì)監(jiān)察部,負(fù)責(zé)對股份公司各職能部門的財(cái)務(wù)與經(jīng)營活動(dòng)的審計(jì) 負(fù)責(zé)下屬子公司經(jīng)營者的離任、調(diào)任審計(jì) 負(fù)責(zé)對股份公司與子公司內(nèi)控制度執(zhí)行情況的審計(jì) 負(fù)責(zé)參與重大投資項(xiàng)目的審計(jì)與監(jiān)督工作 負(fù)責(zé)總經(jīng)理交待的其它審計(jì)工作,負(fù)責(zé)配合與協(xié)助外部審計(jì)監(jiān)察部門對股份公司的審計(jì)工作 負(fù)責(zé)配合與協(xié)助外部審計(jì)監(jiān)察部門對下屬子公司的審計(jì)工作 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)
9、公司與外部有關(guān)審計(jì)監(jiān)察部門的關(guān)系,TCL股份重組后的組織架構(gòu)行政部門架構(gòu)及職能,人力資源部,法律事務(wù)部,企業(yè)文化部,行政總監(jiān),負(fù)責(zé)公司各職能部門員工及下屬子公司高級管理人才的招聘、培訓(xùn)、考核等人事工作 負(fù)責(zé)建立和完善與人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵(lì)機(jī)制,負(fù)責(zé)股份公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程 負(fù)責(zé)代理公司及所屬單位重大經(jīng)濟(jì)、民事、行政等訴訟與非訴訟活動(dòng) 負(fù)責(zé)參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同的簽約與談判,草擬合同、審查合同,負(fù)責(zé)上TCL等報(bào)刊的編寫和公司網(wǎng)頁的及時(shí)更新 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的塑造 負(fù)責(zé)總部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù),TCL股份重組后的組織架構(gòu)戰(zhàn)略發(fā)展部架構(gòu)及職能,戰(zhàn)略規(guī)劃,
10、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,市場規(guī)劃,戰(zhàn)略發(fā)展部,負(fù)責(zé)制定公司的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和公司整體戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)制定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃的分解工作 負(fù)責(zé)收集、整理和分析宏觀經(jīng)濟(jì)信息與相關(guān)資料,負(fù)責(zé)根據(jù)股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃的要求,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 負(fù)責(zé)收集、整理、分析與公司有關(guān)的行業(yè)信息與資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)決策者提供必要的信息支持 負(fù)責(zé)參與制定公司的產(chǎn)業(yè)投資計(jì)劃,參與項(xiàng)目的篩選、評估和監(jiān)督,負(fù)責(zé)公司形象的設(shè)計(jì)、策劃與實(shí)施及公司品牌的提升與管理 負(fù)責(zé)主持公司整體品牌戰(zhàn)略的策劃和廣告營銷方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施 負(fù)責(zé)收集、整理與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場信息與資料 負(fù)責(zé)分析研究公司產(chǎn)品市場的數(shù)據(jù)資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)
11、決策者提供必要的信息支持 負(fù)責(zé)下屬公司市場部的協(xié)調(diào)與管控,TCL股份重組后的組織架構(gòu)投資管理部架構(gòu)及職能,投資管理,資產(chǎn)管理,投資管理部,負(fù)責(zé)根據(jù)股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃的要求,通過自建、收購等手段實(shí)施公司新業(yè)務(wù)的拓展 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的評估、選擇、估價(jià)、融資方案的設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)股份公司增量投資的的實(shí)施與管理工作 負(fù)責(zé)股份公司存量資產(chǎn)運(yùn)作方案的具體實(shí)施工作,負(fù)責(zé)股份公司資產(chǎn)的年度全面清查和盤點(diǎn)工作 負(fù)責(zé)對下屬全資及控股公司的資產(chǎn)質(zhì)量及處置提供評審意見 負(fù)責(zé)分析參股公司的盈利情況,向股份公司董事會提供資產(chǎn)分析意見 負(fù)責(zé)辦理股份公司內(nèi)部及下屬公司大型資產(chǎn)的出售、報(bào)廢等有關(guān)工作 負(fù)責(zé)戰(zhàn)略待調(diào)整公司的管
12、理工作 負(fù)責(zé)股份公司存量資產(chǎn)運(yùn)作的方案設(shè)計(jì)工作 負(fù)責(zé)參股、合資企業(yè)的股權(quán)管理工作,TCL股份重組后的組織架構(gòu)財(cái)務(wù)中心架構(gòu)及職能,財(cái)務(wù)中心,會計(jì)核算,資金管理,預(yù)算監(jiān)控,負(fù)責(zé)股份公司的日常會計(jì)核算工作 負(fù)責(zé)股份公司各種會計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確編制、及時(shí)報(bào)出 負(fù)責(zé)股份公司的納稅申報(bào)工作 負(fù)責(zé)股份公司的應(yīng)收帳款管理工作 負(fù)責(zé)提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告供決策層參考 負(fù)責(zé)下屬公司財(cái)務(wù)主管的委派和會計(jì)、財(cái)務(wù)工作指導(dǎo),負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作 負(fù)責(zé)對股份公司職能部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督和預(yù)算控制 負(fù)責(zé)對股份公司下屬子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)副總授權(quán)范圍內(nèi)的資本性支出超支的審批 負(fù)責(zé)股份公司職能部門及下屬公司的財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況
13、的分析工作 負(fù)責(zé)對股份公司職能部門和下屬子公司預(yù)算考評提出獎(jiǎng)懲建議,負(fù)責(zé)股份公司內(nèi)、外部一切資金的結(jié)算 負(fù)責(zé)定期分析股份公司現(xiàn)金流入、流出及現(xiàn)金收支平衡情況,并對解決資金缺口提出相應(yīng)的籌資方案 負(fù)責(zé)審核股份公司一切銀行信用結(jié)算賃單,保證其合法有效 負(fù)責(zé)及時(shí)清繳各種稅費(fèi) 負(fù)責(zé)股份公司對外短期投資(包括股票和債券投資)的管理,TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容,綜述 組織方案 股份公司整體組織架構(gòu) 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu) 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo) 程序手冊,股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo),職能部門(總部) TCL股份有限公司總經(jīng)辦主任崗位描述 TCL股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位描述 TCL
14、股份有限公司投資管理部經(jīng)理崗位描述 TCL股份有限公司投資管理部資產(chǎn)管理主管崗位描述 TCL股份有限公司審計(jì)監(jiān)察室經(jīng)理崗位描述,職能部門(財(cái)務(wù)中心) TCL股份有限公司會計(jì)核算主管崗位描述 TCL股份有限公司財(cái)務(wù)監(jiān)控主管崗位描述 TCL股份有限公司資金管理主管崗位描述,公司高層 TCL股份有限公司總經(jīng)理崗位描述 TCL股份有限公司財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位描述 TCL股份有限公司終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長崗位描述 TCL股份有限公司終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長崗位描述 TCL股份有限公司多元業(yè)務(wù)本部部長崗位描述 TCL股份有限公司技術(shù)中心主任崗位描述,下屬公司 TCL股份有限公司銷售中心總經(jīng)理崗位描述 TCL股份有限
15、公司財(cái)務(wù)中心駐外財(cái)務(wù)主管崗位描述,職能部門(行政) TCL股份有限公司法律事務(wù)部經(jīng)理崗位描述 TCL股份有限公司人力資源部經(jīng)理崗位描述 TCL股份有限公司企業(yè)文化部經(jīng)理崗位描述,TCL股份有限公司總經(jīng)理崗位描述,1.相互關(guān)系: 直接上級:董事會 直接下級:財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、各營業(yè)本部部長、各職能部門經(jīng)理 其它內(nèi)部關(guān)系(股份公司內(nèi)部):股份公司內(nèi)部各級管理層 外部關(guān)系(股份公司外部):有關(guān)政府機(jī)構(gòu)(包括上級主管部門)、TCL集團(tuán)、重點(diǎn)客戶、新聞媒體等,2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)主持股份公司的日常經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議 負(fù)責(zé)組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的股份公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案 負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃
16、內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告 負(fù)責(zé)在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表股份公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜 負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和公司的基本管理制度 負(fù)責(zé)決定財(cái)務(wù)副總經(jīng)理和各營業(yè)本部部長以及其它高級職員(股份公司內(nèi)部)的聘任或者解聘、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲 負(fù)責(zé)根據(jù)日常經(jīng)營管理需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問,并決定其報(bào)酬 負(fù)責(zé)決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退 負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象 負(fù)責(zé)加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作,3.
17、權(quán)限: 對副總經(jīng)理級、下屬公司總經(jīng)理級管理人員及其它高級職員的聘任,解聘及其報(bào)酬與獎(jiǎng)懲權(quán) 董事會授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)和業(yè)務(wù)、合同審批權(quán)、投資決策權(quán) 股份公司日常經(jīng)營決策權(quán) 股份公司章程和董事會授予的其它職權(quán),TCL股份有限公司總經(jīng)理崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 能及時(shí)、準(zhǔn)確地了解:國家有關(guān)方針、政策國內(nèi)外本行業(yè)的狀況和趨勢競爭對手的狀況 掌握本公司在市場競爭中的競爭地位及優(yōu)劣勢,市場占有率等狀況,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和競爭策略 能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握各業(yè)務(wù)本部的經(jīng)營狀況(銷售、成本、質(zhì)量、毛利水平等)以及目標(biāo)利潤完成狀況,以保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)處于受控狀態(tài) 能經(jīng)常性地指導(dǎo)股份公司職能部門不斷
18、完善公司各類規(guī)章,以便更好地指導(dǎo)各業(yè)務(wù)本部的有關(guān)工作 定期或不定期地下基層了解各部門工作狀態(tài),效率及各種困難,并向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)現(xiàn)狀的建議 認(rèn)真分析和研究各種投資方案計(jì)劃,權(quán)衡其對公司長期目標(biāo)的貢獻(xiàn)、各類風(fēng)驗(yàn)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)果,必要時(shí)向董事會提出建議 根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,要適時(shí)地相應(yīng)調(diào)整公司的管理結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)立“以人為本”、尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人的企業(yè)文化氛圍,5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度 年齡在35-55周歲之間 有本行業(yè)類似職位的工作經(jīng)歷5年以上 具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)能力 身體健康,有高度敬業(yè)精神,6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): TCL股份的投資回報(bào)率、每
19、股收益 TCL股份的凈利潤增長率 主營業(yè)務(wù)的增長速度和主營業(yè)務(wù)比重,TCL股份有限公司財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位描述,1.相互關(guān)系: 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:本中心直接下屬各職能主管 其它內(nèi)部關(guān)系(股份公司內(nèi)部):股份公司職能部門、各營業(yè)本部和下屬子公司有關(guān)職能部門 外部關(guān)系(股份公司外部):有關(guān)政府機(jī)構(gòu),2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)參與審定股份公司的各項(xiàng)預(yù)算 負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)算完成分析報(bào)告,向總經(jīng)理匯報(bào) 負(fù)責(zé)超預(yù)算特殊支出審核真實(shí)性、合理性 負(fù)責(zé)提供股份公司的財(cái)務(wù)信息并對其進(jìn)行分析以便決策 負(fù)責(zé)掌握股份公司資金信息,解決資金缺口并制定相應(yīng)的籌資方案 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理解決與相關(guān)部門及社會中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系與問題
20、 負(fù)責(zé)股份公司財(cái)務(wù)中心內(nèi)控制度的制定和實(shí)施,3.權(quán)限: 有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 有對隔級下級及外派機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的決定權(quán) 有權(quán)審批總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用開支 有權(quán)調(diào)配股份公司內(nèi)部的資金,TCL股份有限公司財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 保證股份公司及下屬公司資金、資產(chǎn)的安全、高效運(yùn)行 保證本中心下屬各部門協(xié)調(diào)、有效運(yùn)作 保證各種信息的暢通并保守商業(yè)秘密 保證對外信息的及時(shí)、準(zhǔn)確披露 定期向總經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)內(nèi)、外部財(cái)務(wù)信息及相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的信息(重大的信息必須及時(shí)匯報(bào)),5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度,熟悉國家的財(cái)經(jīng)政策、證
21、券法律、結(jié)算制度等有關(guān)政策法規(guī) 年齡在25-50周歲之間 從事財(cái)務(wù)會計(jì)工作5年以上,從事財(cái)務(wù)管理工作5年以上并曾在大公司擔(dān)任過財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不少于2年 具有較強(qiáng)的預(yù)測、決策、分析、協(xié)調(diào)、溝通及文字表達(dá)能力 身心健康,6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 公司每股收益、投資回報(bào)率 財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性 總?cè)谫Y費(fèi)用 資本結(jié)構(gòu)的合理性 公司擁有技術(shù)熟練的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,TCL股份有限公司終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長崗位描述,1.相互關(guān)系: 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:本部下屬各子公司總經(jīng)理 其它內(nèi)部關(guān)系(股份公司內(nèi)部):股份公司有關(guān)部門、其它營業(yè)本部部長及有關(guān)部門 外部關(guān)系(股份公司外部):有關(guān)政府機(jī)構(gòu),2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)組
22、織配合制定本營業(yè)本部的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和組織實(shí)施 負(fù)責(zé)主持終端產(chǎn)品營業(yè)本部的經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施總經(jīng)理決議 負(fù)責(zé)營業(yè)本部年度經(jīng)營計(jì)劃的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)工作,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo) 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)股份公司的方針、政策,做好上情下達(dá)和下情上達(dá)工作 負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督管理委員會和股份公司決策的實(shí)施情況,確保各項(xiàng)決策有效落實(shí) 負(fù)責(zé)合理地分配本營業(yè)本部的人、財(cái)、物等資源,協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷關(guān)系,使本部走上良性循環(huán)的發(fā)展道路,3.權(quán)限: 有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 有對隔級下級任免、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的決定權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力,TCL股份有限公司終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長崗
23、位描述(續(xù)),4.工作要求: 準(zhǔn)確了解終端產(chǎn)品的市場狀況和發(fā)展趨勢以及終端產(chǎn)品競爭對手的狀況,掌握本業(yè)務(wù)本部終端產(chǎn)品的市場定位、市場占有率以及優(yōu)劣勢等狀況,適時(shí)調(diào)整終端產(chǎn)品競爭策略和發(fā)展戰(zhàn)略 及時(shí)準(zhǔn)確地掌握下屬公司利潤完成狀況,并監(jiān)督落實(shí)各種提高經(jīng)濟(jì)效益的方案 積極認(rèn)真地組織下屬公司貫徹落實(shí)股份公司的各類規(guī)章制度 經(jīng)常性地了解各部門工作狀態(tài)、及各種困難,幫助解決問題,使各部門、各員工都處于協(xié)調(diào)、愉快的工作狀態(tài) 不斷地對各部門運(yùn)作的安全性、服務(wù)性、合法性進(jìn)行檢查,落實(shí)各種預(yù)防性措施,處理種種例外性事務(wù),保證運(yùn)作安全 及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)部門提供所需數(shù)據(jù)和資料,5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度
24、 年齡在3055周歲之間 有本行業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)歷3年以上 具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)能力 身體健康、有敬業(yè)精神,6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 終端設(shè)備業(yè)務(wù)的凈利潤增長率,自由現(xiàn)金流 OEM業(yè)務(wù)伙伴的銷售額大型OEM合作伙伴的數(shù)量 銷售中心銷售收入和壞賬情況,TCL股份有限公司信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長崗位描述,1.相互關(guān)系: 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:本部下屬各子公司總經(jīng)理 其它內(nèi)部關(guān)系(股份公司內(nèi)部):股份公司有關(guān)部門、其它營業(yè)本部部長及有關(guān)部門 外部關(guān)系(股份公司外部):有關(guān)政府機(jī)構(gòu),2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)組織配合制定本營業(yè)本部的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和組織實(shí)施 負(fù)責(zé)組織配合信息產(chǎn)品營業(yè)本部的經(jīng)營與投資管理
25、工作 負(fù)責(zé)營業(yè)本部年度經(jīng)營計(jì)劃的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)工作,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo) 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)股份公司的方針、政策,做好上情下達(dá)和下情上達(dá)工作 負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督管理委員會和股份公司決策的實(shí)施情況,確保各項(xiàng)決策有效落實(shí) 負(fù)責(zé)合理地分配本營業(yè)本部的人、財(cái)、物等資源,協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷關(guān)系,使本部走上良性循環(huán)的發(fā)展道路,3.權(quán)限: 有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 有對隔級下級任免、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的決定權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力,TCL股份有限公司信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 準(zhǔn)確了解信息產(chǎn)品的市場狀況和發(fā)展趨勢,適時(shí)調(diào)整終端產(chǎn)品競爭策略和發(fā)展戰(zhàn)
26、略 及時(shí)準(zhǔn)確地掌握下屬公司利潤完成狀況,并監(jiān)督落實(shí)各種提高經(jīng)濟(jì)效益的方案 積極認(rèn)真地組織下屬公司貫徹落實(shí)股份公司的各類規(guī)章制度 經(jīng)常性地了解各部門工作狀態(tài)、及各種困難,幫助解決問題,使各部門、各員工都處于協(xié)調(diào)、愉快的工作狀態(tài) 不斷地對各部門運(yùn)作的安全性、服務(wù)性、合法性進(jìn)行檢查,落實(shí)各種預(yù)防性措施,處理種種例外性事務(wù),保證運(yùn)作安全 及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)部門提供所需數(shù)據(jù)和資料,5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度 年齡在3055周歲之間 有本行業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)歷3年以上 具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)能力 身體健康、有敬業(yè)精神,6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 終端設(shè)備業(yè)務(wù)的凈利潤增長率,自由現(xiàn)金流 OEM合
27、作伙伴的銷售額大型OEM合作伙伴的數(shù)量 銷售中心銷售收入和壞賬情況,TCL股份有限公司多元業(yè)務(wù)本部部長崗位描述,1.相互關(guān)系: 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:本部各下屬子公司總經(jīng)理 其它內(nèi)部關(guān)系(股份公司內(nèi)部):股份公司有關(guān)部門及各營業(yè)本部有關(guān)部門 外部關(guān)系(股份公司外部):有關(guān)政府部門等,2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)對各公司的整體戰(zhàn)略及長期規(guī)劃進(jìn)行宏觀研究 負(fù)責(zé)監(jiān)督各公司經(jīng)營活動(dòng)要遵守股份公司統(tǒng)一政策和規(guī)范 負(fù)責(zé)處理各公司上報(bào)的各種問題或進(jìn)一步向股份公司領(lǐng)導(dǎo)請示 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的年度規(guī)劃和總體戰(zhàn)略部署對下屬企業(yè)進(jìn)行重組、出售、清理等方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施工作 負(fù)責(zé)配合其它有關(guān)部門對本營業(yè)本部下屬公司的清理工作
28、,3.權(quán)限: 有對各公司總經(jīng)理的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事宜的建議權(quán) 對各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督權(quán) 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力,TCL股份有限公司多元業(yè)務(wù)本部部長崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 認(rèn)真、負(fù)責(zé)地處理各類事務(wù),和總經(jīng)理保持良好的溝通,及時(shí)匯報(bào)重要的信息 給予下屬必要的指導(dǎo),協(xié)助他們解決問題 保證有關(guān)信息的暢通,對各企業(yè)提供全方位服務(wù) 與政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系,5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度,有多種行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 年齡在2550周歲之間 從事全面領(lǐng)導(dǎo)工作三年以上 要求具有很強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力 身心健康,6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 公司年度調(diào)整目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況 不良資產(chǎn)清理的效益 調(diào)
29、整企業(yè)人員下崗、分流、安置的比例,TCL股份有限公司技術(shù)中心主任崗位描述,1.相互關(guān)系: 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:本中心直接下屬 其它內(nèi)部關(guān)系:集團(tuán)公司有關(guān)部門、股份公司有關(guān)部門及各下屬公司有關(guān)部門 外部關(guān)系:有關(guān)政府機(jī)構(gòu),2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)技術(shù)中心各部門管理制度的擬定及監(jiān)督實(shí)施,建立公司技術(shù)創(chuàng)新體系,并不斷完善 負(fù)責(zé)組織技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的評審 負(fù)責(zé)提出股份公司中長期科研發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施 負(fù)責(zé)對本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢的跟蹤、研究 負(fù)責(zé)對下屬公司技術(shù)部門的指導(dǎo)與協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審定及保密 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、報(bào)批及有關(guān)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)事宜 負(fù)責(zé)公司外研究機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和管理,3.權(quán)限: 有對
30、直接下級任免、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 科研項(xiàng)目的立項(xiàng)建議權(quán) 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力,TCL股份有限公司技術(shù)中心主任崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 不斷了解調(diào)查國內(nèi)外市場新品動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整開發(fā)策略 確保開發(fā)的新技術(shù)及新產(chǎn)品的先進(jìn)性 不斷提高研發(fā)新品的商品化率及成功率 保證信息暢通和技術(shù)保密 及時(shí)準(zhǔn)確地為公司有關(guān)部門提供技術(shù)支持 定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況和技術(shù)、新品開發(fā)進(jìn)度及質(zhì)量,5.上崗基本條件: 大學(xué)本科以上學(xué)歷、信息或電子專業(yè)畢業(yè) 年齡在3050周歲之間 從事本行業(yè)開發(fā)研究工作二年以上,且要求有二年以上的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn) 思維活躍,有超前意識,實(shí)際操作能力強(qiáng) 在
31、產(chǎn)品開發(fā)研究上曾作出過成績,6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 研發(fā)項(xiàng)目的及時(shí)完成率 高技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè)情況 技術(shù)創(chuàng)新體系的建立和完善情況,TCL股份有限公司總經(jīng)辦主任崗位描述,2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)行政會議和立會的組織工作,參加和列席會議并作會議記錄,整理會議紀(jì)要和辦理下文事宜,并對會議討論的重大問題組織調(diào)研和提出報(bào)告 負(fù)責(zé)根據(jù)總經(jīng)理的指示編排工作活動(dòng)日程表,做好重大活動(dòng)的組織和接待工作 負(fù)責(zé)股份公司行政事務(wù)(文秘、會務(wù)、企業(yè)注冊、登記、商標(biāo)、后勤管理等) 負(fù)責(zé)股份公司對外的社會公關(guān) 配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門和下屬企業(yè)的工作關(guān)系 負(fù)責(zé)股份公司的綜合統(tǒng)計(jì)、信息收集、匯總?cè)霗n和檔案管理工作 負(fù)責(zé)股份公司的安全工作
32、 負(fù)責(zé)主持(代行)股份公司秘書處的日常工作 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理日常交辦的其它工作,3.權(quán)限: 有對直接下級任免、晉升、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事宜的建議權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 對股份公司各類合同、協(xié)議的審核權(quán) 對股份公司及各分公司的商標(biāo)、專利的申請、注冊、變更、繳費(fèi)等的管理權(quán),1.相互關(guān)系: 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:本辦直接下屬 其它內(nèi)部關(guān)系:集團(tuán)公司有關(guān)部門及股份公司有關(guān)部門 外部關(guān)系:有關(guān)政府部門,TCL股份有限公司總經(jīng)辦主任崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 認(rèn)真、負(fù)責(zé)地處理各類事務(wù),和總經(jīng)理保持良好的溝通,及時(shí)匯報(bào)重要的信息 與政府及有關(guān)上級主管部門保持密切聯(lián)系 要定期檢查各有關(guān)分
33、支機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理 積極作好公司的行政、法律、對外公關(guān)、檔案等服務(wù)工作,樹立公司的良好形象 辦公用品的使用以節(jié)約、實(shí)用、方便辦公為原則 保證公司有一個(gè)安全、整潔的辦公環(huán)境 定期檢查辦公室的現(xiàn)場管理工作并提出改進(jìn)措施,監(jiān)督執(zhí)行 科學(xué)、合理地管理檔案并提供快速、準(zhǔn)確的有關(guān)服務(wù) 要經(jīng)常與總經(jīng)理保持溝通,及時(shí)匯報(bào)重大事件,5.上崗基本條件: 具有大專以上文化程度或助理級以上技術(shù)職稱,熟悉行政管理等知識 年齡在25-55周歲之間 從事行政管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上 具有較強(qiáng)的組織、分析、公關(guān)、協(xié)調(diào)能力 有較強(qiáng)的寫作功底,并具有良好的口才和溝通能力。,6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 總部后勤費(fèi)用的控制
34、狀況 檔案、文件管理的有效有序性 公司年度內(nèi)無重大安全事故,TCL股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位描述,1.相互關(guān)系: 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:本部下屬人員 其它內(nèi)部關(guān)系(股份公司內(nèi)部):股份公司有關(guān)部門及各營業(yè)本部有關(guān)部門 外部關(guān)系(股份公司外部):有關(guān)政府部門及研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等,2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)對股份公司的整體戰(zhàn)略及長期規(guī)劃進(jìn)行宏觀研究 負(fù)責(zé)制定股份公司不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標(biāo) 負(fù)責(zé)監(jiān)督各有關(guān)分支機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略實(shí)施情況 負(fù)責(zé)研究國內(nèi)外本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息與行業(yè)動(dòng)態(tài) 負(fù)責(zé)對股份公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施效果進(jìn)行評估 負(fù)責(zé)研究國內(nèi)外競爭對手的產(chǎn)品、營銷及發(fā)展戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)根據(jù)股份公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)制定分階
35、段目標(biāo)和目標(biāo)分解,保證股份公司各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營目標(biāo)和整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性 負(fù)責(zé)對重大項(xiàng)目進(jìn)行評估、組織、論證、參與實(shí)施,3.權(quán)限: 有對本部門人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事宜的建議權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力,TCL股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 認(rèn)真、負(fù)責(zé)地處理各類事務(wù),和總經(jīng)理保持良好的溝通,及時(shí)匯報(bào)重要的信息 給予下屬必要的指導(dǎo),協(xié)助他們解決問題 保證有關(guān)信息的暢通,遵守商業(yè)道德 與政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系 制定股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃既要有一定的準(zhǔn)確性,又要有一定的發(fā)展性 及時(shí)、準(zhǔn)確地收集并分析有關(guān)競爭對手的戰(zhàn)略信息 要定
36、期檢查各有關(guān)分支機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理,5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度,熟悉本行業(yè) 年齡在2555周歲之間 從事宏觀經(jīng)濟(jì)研究或高層領(lǐng)導(dǎo)工作三年以上 要求具有很強(qiáng)的宏觀經(jīng)濟(jì)分析和研究能力、公關(guān)協(xié)調(diào)能力 身心健康,6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 年度經(jīng)營計(jì)劃推出的及時(shí)性 信息收集的準(zhǔn)確度 信息分析的精確程度 戰(zhàn)略方案推出的質(zhì)量和時(shí)效性,TCL股份有限公司投資管理部經(jīng)理崗位描述,1.相互關(guān)系: 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:本部門下屬員工 其它內(nèi)部關(guān)系(股份公司內(nèi)部):股份公司有關(guān)部門、各營業(yè)本部對口部門 外部關(guān)系(股份公司外部):有關(guān)機(jī)構(gòu),2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)進(jìn)行對股份公司資本運(yùn)營的研
37、究,擬定股份公司資本運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)則 負(fù)責(zé)根據(jù)股份公司的戰(zhàn)略要求選擇投資項(xiàng)目,進(jìn)行前期的資料收集、考察調(diào)研、接洽談判工作 負(fù)責(zé)根據(jù)目標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)資本運(yùn)營方案 負(fù)責(zé)根據(jù)方案具體實(shí)施對目標(biāo)項(xiàng)目的具體實(shí)施工作 負(fù)責(zé)根據(jù)需求,提供投、融資咨詢服務(wù),做信息咨詢服務(wù) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下屬主管的日常工作 負(fù)責(zé)股份公司參股控股,對外投資的具體實(shí)施工作 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作,3.權(quán)限: 提請總經(jīng)理聘任或解聘新投資項(xiàng)目各位成員及他們的報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 項(xiàng)目監(jiān)控權(quán) 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力,TCL股份有限公司投資管理部經(jīng)理崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 及時(shí)發(fā)現(xiàn)針對股份公司的
38、敵意收購行為,并提出相應(yīng)防范建議及措施 及時(shí)充分地收集與股份公司相關(guān)行業(yè)的資本運(yùn)營的資料,以便決策層進(jìn)行參考 及時(shí)解決本部門的請示問題,5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度,熟悉國家的財(cái)經(jīng)政策及證券、管理制度、法律 年齡在25-55周歲之間 從事投資管理類及相關(guān)工作2年以上 具有較強(qiáng)的分析、預(yù)測、及文字表達(dá)能力 身體健康,6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 項(xiàng)目投資回報(bào)率 項(xiàng)目進(jìn)展度完成情況 資產(chǎn)處置的效益,TCL股份有限公司投資管理部資產(chǎn)管理主管崗位描述,1.相互關(guān)系: 直接上級:投資管理部經(jīng)理 直接下級: 其它內(nèi)部關(guān)系(股份公司內(nèi)部):股份公司其它職能部門及各營業(yè)本部相關(guān)部門 外部關(guān)系(股份公司外部)
39、:有關(guān)機(jī)構(gòu),2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)保證股份公司資產(chǎn)的高效運(yùn)作,向公司高層提供資產(chǎn)分析意見以供決策 負(fù)責(zé)制定股份公司下屬資產(chǎn)處置方案的設(shè)計(jì), 負(fù)責(zé)辦理股份公司內(nèi)部資產(chǎn)出售、報(bào)廢等有關(guān)手續(xù) 負(fù)責(zé)股份公司的資產(chǎn)清查工作 負(fù)責(zé)上級部門安排的各類統(tǒng)計(jì)工作,指導(dǎo)下屬公司統(tǒng)計(jì)工作 負(fù)責(zé)股份公司的長期投資日常管理 負(fù)責(zé)股份公司資產(chǎn)臺帳的管理 負(fù)責(zé)向其它職能主管提供必要的支持,3.權(quán)限: 提請投資管理部經(jīng)理聘任或解聘下屬成員以及他們的報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 有權(quán)要求股份公司相關(guān)部門和下屬子公司報(bào)送有關(guān)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)資料,TCL股份有限公司投資管理部資產(chǎn)管理主管崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 保證公司資產(chǎn)清查的準(zhǔn)確、及時(shí)、
40、有效 保證及時(shí)有效的提供資產(chǎn)分析意見和資產(chǎn)處置方案 保證公司資產(chǎn)的完整性,5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度,熟悉國家的財(cái)經(jīng)政策法規(guī)及相關(guān)法律制度 年齡2555周歲之間 從事相關(guān)工作2年以上 具有較強(qiáng)的分析、預(yù)算、協(xié)調(diào)、溝通及文字表達(dá)能力 身體健康,6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 資產(chǎn)分析報(bào)告提出的準(zhǔn)確性、及時(shí)性 資產(chǎn)臺帳的完整性 統(tǒng)計(jì)報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性 資產(chǎn)處置的效益,TCL股份有限公司審計(jì)監(jiān)察室經(jīng)理崗位描述,1.相互關(guān)系: 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:本部直接下屬 其它內(nèi)部關(guān)系:股份公司有關(guān)部門及各下屬公司有關(guān)部門 外部關(guān)系:有關(guān)社會審計(jì)機(jī)構(gòu),2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家審計(jì)法規(guī)和公司內(nèi)審
41、管理標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)制定審計(jì)工作計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 負(fù)責(zé)參與合資、合作項(xiàng)目考察 負(fù)責(zé)監(jiān)事會對股份公司經(jīng)營情況審計(jì) 負(fù)責(zé)對股份公司財(cái)務(wù)部門及下屬公司經(jīng)營者的離職審計(jì) 負(fù)責(zé)股份公司重大資產(chǎn)處置的審計(jì),3.權(quán)限: 決定本部直接下屬人員的任免、晉升、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事宜的建議權(quán) 對公司及成員企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程中的審計(jì)、監(jiān)督權(quán) 對股份公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)部及下屬經(jīng)營者的離任審計(jì)權(quán),TCL股份有限公司審計(jì)監(jiān)察室經(jīng)理崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 在審計(jì)過程中,嚴(yán)格遵守國家審計(jì)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定 在合資、合作項(xiàng)目的考察維護(hù)公司利益 各項(xiàng)管理制度健全、規(guī)范、操作性強(qiáng) 對審計(jì)中出現(xiàn)的重大問題及時(shí)、如實(shí)地向直接上級反映 在基建項(xiàng)
42、目、工程合同審計(jì)中要嚴(yán)格把關(guān) 對公司有關(guān)資料、信息的安全保密負(fù)責(zé),5.上崗基本條件: 具有本科以上學(xué)歷或?qū)徲?jì)師、會計(jì)師職稱,掌握國家審計(jì)法規(guī)、法律,熟悉會計(jì)、審計(jì)制度 年齡在25-55周歲之間 從事會計(jì)、審計(jì)工作五年以上,掌握國家審計(jì)法律、法規(guī)、會計(jì)、審計(jì)制度知識 身體健康 有良好的溝通能力,6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 審計(jì)報(bào)告真實(shí)性 年度審計(jì)計(jì)劃完成率,TCL股份有限公司法律事務(wù)部經(jīng)理崗位描述,1.相互關(guān)系: 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:本部下屬員工 其它內(nèi)部關(guān)系(股份公司內(nèi)部):股份公司有關(guān)部門及各營業(yè)本部有關(guān)部門 外部關(guān)系(股份公司外部):有關(guān)機(jī)構(gòu),2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)辦理股份公司內(nèi)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活
43、動(dòng)的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程 負(fù)責(zé)為公司提供法律咨詢 負(fù)責(zé)代理公司及下屬公司各項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)、民事、行政等訴訟與非訴訟活動(dòng) 負(fù)責(zé)草擬各類經(jīng)濟(jì)合同 負(fù)責(zé)股份公司內(nèi)部法律仲裁 負(fù)責(zé)公司法律性文件的起草、打印、下發(fā)、歸檔工作,3.權(quán)限: 有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。,TCL股份有限公司法律事務(wù)部經(jīng)理崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 公正、合法地處理股份公司內(nèi)部的法律仲裁 保證擬定的法律性文件及辦案無重大法律失誤 從法律角度維護(hù)股份公司的利益,5.上崗基本條件: 具有法律專業(yè)本科以上文化程度,熟悉法律工作 年齡在
44、3055周歲之間 有5年以上法律工作經(jīng)驗(yàn)并獲得法律顧問資格證書 反應(yīng)靈敏、口齒伶俐、邏輯思維能力強(qiáng) 身體健康、品德端正、思想正派,6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 見證合同及重大法律事件失誤率 保護(hù)股份公司內(nèi)部運(yùn)作系統(tǒng)的完整性和操作的規(guī)范性,TCL股份有限公司人力資源部經(jīng)理崗位描述,1.相互關(guān)系: 直接上級: 直接下級:本部下屬員工 其它內(nèi)部關(guān)系(股份公司內(nèi)部):股份公司有關(guān)職能部門、各營業(yè)本部對口職能部門 外部關(guān)系(股份公司外部):有關(guān)政府機(jī)構(gòu),2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)制訂股份公司人事管理制度、實(shí)施細(xì)則 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查股份公司有關(guān)人事方面規(guī)章制度的執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)定期分析、上報(bào)股份公司人事、勞資信息 負(fù)責(zé)股份公司
45、各職能部門員工及各營業(yè)本部的高級管理人才的招聘、培訓(xùn)、薪資、考核等人事工作 負(fù)責(zé)股份公司人才庫的建立與維護(hù) 負(fù)責(zé)審查、辦理股份公司各職能部門員工及各營業(yè)本部的高級管理人才員工的崗位調(diào)動(dòng)、職稱評定、離退休等事宜的人事、勞資手續(xù) 負(fù)責(zé)辦理員工出國審報(bào)、資格審查 負(fù)責(zé)辦理員工投訴、員工與公司勞動(dòng)爭議的解決事宜 負(fù)責(zé)對控股子公司和分公司薪酬方案和用工計(jì)劃的審核,3.權(quán)限: 有對直接下屬的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事宜的建議權(quán) 具有在總經(jīng)理授權(quán)下的費(fèi)用審批權(quán) 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力,TCL股份有限公司人力資源部經(jīng)理崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 要求充分地儲備崗位人員,科學(xué)地管理人事檔案,公正地考核各部門工作人員
46、 及時(shí)為各業(yè)務(wù)本部對口部門提供工作支持與指導(dǎo) 充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工滿意度。,5.上崗基本條件: 年齡為25-55周歲之間,身體健康 大學(xué)本科以上學(xué)歷,具有人事管理經(jīng)驗(yàn)3年以上 較好的管理協(xié)調(diào)能力和口頭表達(dá)能力 有較強(qiáng)的分析、決策能力、組織能力 要求工作原則性強(qiáng),處事公正、公平,6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 公司人力資源需求的保證狀況 戰(zhàn)略性人才的儲備和人才庫的建立狀況 人力資源結(jié)構(gòu)狀況,TCL股份有限公司企業(yè)文化部經(jīng)理崗位描述,1.相互關(guān)系: 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:本部下屬員工 其它內(nèi)部關(guān)系(股份公司內(nèi)部):股份公司有關(guān)職能部門 外部關(guān)系(股份公司外部):有關(guān)政府機(jī)構(gòu),2.工作職責(zé):
47、 負(fù)責(zé)建立公司的管理信息系統(tǒng),保證該系統(tǒng)的有效運(yùn)行 負(fù)責(zé)根據(jù)需要負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的升級和更新 負(fù)責(zé)確保信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè) 負(fù)責(zé)上TCL等內(nèi)部報(bào)刊的編寫 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和更新,3.權(quán)限: 有對直接下屬的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事宜的建議權(quán) 具有在總經(jīng)理授權(quán)下的費(fèi)用審批權(quán) 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力,TCL股份有限公司企業(yè)文化部經(jīng)理崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 確保公司信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行 保證內(nèi)部報(bào)刊的及時(shí)發(fā)行 保證公司網(wǎng)頁內(nèi)容的及時(shí)更新,5.上崗基本條件: 年齡為25-55周歲之間,身體健康 大學(xué)本科以上學(xué)歷,具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)3年以上 較好的管理協(xié)調(diào)能力和口頭表達(dá)能力 有較強(qiáng)的
48、組織能力,6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 公司信息系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)無重大事故 內(nèi)部期刊發(fā)行的及時(shí)性和質(zhì)量 預(yù)算完成績控制情況,TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心會計(jì)核算主管崗位描述,3.權(quán)限: 提請財(cái)務(wù)副總經(jīng)理聘任或解聘會計(jì)核算的各位成員及其報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 行使對財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過程的核算和監(jiān)督管理 有權(quán)要求下屬公司財(cái)務(wù)向本部門報(bào)送報(bào)表及相關(guān)資料 有權(quán)對無關(guān)部門拒絕提供各種財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)資料 有權(quán)要求下屬公司財(cái)務(wù)部門接受或拒絕政府機(jī)關(guān)或社會中介機(jī)構(gòu)的檢查或服務(wù)工作,2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)股份公司一切財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)出,并提出分析供決策層參考 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬公司會計(jì)工作 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、接待相關(guān)檢查機(jī)構(gòu)的工作 負(fù)
49、責(zé)草擬股份公司的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度并報(bào)請批準(zhǔn),下發(fā)實(shí)施 負(fù)責(zé)下屬公司財(cái)務(wù)部門提出的財(cái)務(wù)制度實(shí)施細(xì)則的批準(zhǔn)執(zhí)行 負(fù)責(zé)公司各類稅務(wù)的籌劃,保證稅務(wù)支出最優(yōu)化 負(fù)責(zé)向其它職能主管提供必要的支持,1.相互關(guān)系: 直接上級:財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 直接下級:本部下屬員工 其它內(nèi)部關(guān)系(股份公司內(nèi)部):股份公司有關(guān)部門及各營業(yè)本部對口部門 外部關(guān)系(股份公司外部):稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)政、審計(jì)等政府機(jī)構(gòu)及社會檢查機(jī)構(gòu),TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心會計(jì)核算主管崗位描述(續(xù)),6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 公司整體賬目清晰、正確,會計(jì)結(jié)賬的及時(shí)性 報(bào)表匯總的及時(shí)性和正確性 稅務(wù)支出最優(yōu)化 能提供公司管理所需的全部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)信息披露的真
50、實(shí)、完整性,5.上崗基本條件: 具有會計(jì)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱,熟悉國家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識 年齡在2555周歲之間 主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年 有較強(qiáng)的組織能力 身體狀況能夠適應(yīng)本職工作要求,4.工作要求: 及時(shí)有效準(zhǔn)確地向決策層報(bào)出相關(guān)財(cái)務(wù)資料及其分析 對各業(yè)務(wù)本部財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),基本保證其符合國家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)及公司有關(guān)經(jīng)濟(jì)制度 保障股份公司、內(nèi)部會計(jì)信息的暢通,但同時(shí)要保密 及時(shí)處理本部門的各種問題 定期向財(cái)務(wù)副總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)公司財(cái)務(wù)資金方面的信息(重大信息必須及時(shí)上報(bào)),TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心預(yù)算監(jiān)
51、控主管崗位描述,3.權(quán)限: 提請財(cái)務(wù)副總經(jīng)理聘任或解聘預(yù)算監(jiān)控的各位成員及其報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 有權(quán)報(bào)請財(cái)務(wù)副總經(jīng)理對各部門預(yù)算完成情況提出獎(jiǎng)懲建議 有權(quán)對下屬公司預(yù)算制定的合理性進(jìn)行審核,2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)目標(biāo)的分解,確定下屬子公司的初步財(cái)務(wù)目標(biāo) 負(fù)責(zé)對下屬子公司年度預(yù)算草案進(jìn)行分析,提出修改意見 負(fù)責(zé)匯總得出股份公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算 負(fù)責(zé)對各下屬子公司的完成情況進(jìn)行月度的考核 負(fù)責(zé)對下屬子公司超預(yù)算特殊支出審核,報(bào)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審批 負(fù)責(zé)匯總、分析下屬公司的預(yù)算完成報(bào)告 負(fù)責(zé)向其它職能主管提供必要的支持,1.相互關(guān)系: 直接上級:財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 直接下級:本部下屬員工 其它內(nèi)部關(guān)系(股份
52、公司內(nèi)部):股份公司有關(guān)部門及各營業(yè)本部對口部門 外部關(guān)系(股份公司外部):,TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心預(yù)算監(jiān)控主管崗位描述(續(xù)),6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 財(cái)務(wù)預(yù)算制定準(zhǔn)確度和及時(shí)性 公司費(fèi)用的合理控制度,5.上崗基本條件: 具有會計(jì)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱,熟悉國家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識 年齡在2555周歲之間 主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年 有較強(qiáng)的組織能力 熟悉現(xiàn)代預(yù)算管理方法,4.工作要求: 保證準(zhǔn)確分析各下屬公司預(yù)算制定的合理性 保證及時(shí)有效的跟蹤各下屬公司經(jīng)營預(yù)算的完成情況,確保股份公司整體預(yù)算的實(shí)施 保證及時(shí)準(zhǔn)確地向決
53、策層報(bào)出下屬公司相關(guān)預(yù)算分析 定期向財(cái)務(wù)副總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行情況,如有異常及時(shí)匯報(bào),TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心資金管理主管崗位描述,3.權(quán)限: 提請財(cái)務(wù)副總經(jīng)理聘任或解聘結(jié)算部的各位成員以及他們的報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 有權(quán)對違反公司規(guī)定的款項(xiàng)拒絕支付 有權(quán)對未經(jīng)批準(zhǔn)超出預(yù)算的款項(xiàng)拒絕支付,2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)股份公司一切資金的結(jié)算 負(fù)責(zé)定期匯總、分析下屬公司的現(xiàn)金流量表 負(fù)責(zé)解決各下屬公司資金缺口,提供相應(yīng)的資金或貸款擔(dān)保 負(fù)責(zé)對下屬公司相關(guān)范圍內(nèi)的資金監(jiān)督管理 負(fù)責(zé)股份公司對外借款、擔(dān)保辦理,協(xié)調(diào)與銀行等金融部門的關(guān)系 負(fù)責(zé)通過短期投資運(yùn)作保證公司的資金平衡 負(fù)責(zé)向其它職能主管提供必要的支
54、持,1.相互關(guān)系: 直接上級:財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 直接下級:本部下屬員工 其它內(nèi)部關(guān)系(股份公司內(nèi)部):股份公司有關(guān)部門、各營業(yè)本部和下屬子公司對口部門 外部關(guān)系(股份公司外部):有關(guān)政府機(jī)構(gòu),TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心資金管理主管崗位描述(續(xù)),6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 資金管理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性 融資能力和融資成本 合理的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn) 資金結(jié)算的速度、正確性、及時(shí)性,5.上崗基本條件: 具有會計(jì)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱,熟悉國家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識 年齡在2555周歲之間 主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年 有較強(qiáng)的組織能力 身體狀況能夠
55、適應(yīng)本職工作要求,4.工作要求: 隨時(shí)跟蹤資金運(yùn)作,保證資金高效、安全運(yùn)作 對股份公司資金整體運(yùn)作進(jìn)行分析并向財(cái)務(wù)副總經(jīng)理匯報(bào) 及時(shí)解決本部門的各種問題 保證股份公司內(nèi)部各開戶單位資金的正確、安全,并與各獨(dú)立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)定期檢查無誤。 定期向財(cái)務(wù)副總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)公司財(cái)務(wù)資金方面的信息(重大信息必須及時(shí)上報(bào)),TCL股份有限公司銷售中心總經(jīng)理崗位描述,1.相互關(guān)系: 直接上級:終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長 直接下級:銷售中心直接下屬各部門經(jīng)理及經(jīng)理 其它內(nèi)部關(guān)系(股份公司內(nèi)部):股份公司有關(guān)部門、各營業(yè)本部有關(guān)職能部門 外部關(guān)系(股份公司外部):重點(diǎn)客戶、有關(guān)政府機(jī)構(gòu)、新聞媒體等,2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)銷售中
56、心的業(yè)務(wù)及人員管理 負(fù)責(zé)組織實(shí)施股份公司下達(dá)的年度任務(wù)和計(jì)劃 負(fù)責(zé)制定銷售中心的工作程序和規(guī)章制度,報(bào)批通過后實(shí)施 負(fù)責(zé)擬定股份公司年度市場營銷計(jì)劃、新產(chǎn)品和新市場開發(fā)計(jì)劃及市場營銷計(jì)劃,分解計(jì)劃,報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施 負(fù)責(zé)產(chǎn)品價(jià)格政策的制定、報(bào)批并對產(chǎn)品的市場價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督、管理 負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理及新市場的培育 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售中心各有關(guān)部門的關(guān)系 負(fù)責(zé)公司大型市場營銷活動(dòng)的策劃,并對市場營銷效果進(jìn)行監(jiān)控、評估 負(fù)責(zé)給各營業(yè)本部有關(guān)部門提供市場信息、營銷、市場營銷等工作方面的支持,3.權(quán)限: 有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 有對隔級下級任免、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的決定權(quán) 總經(jīng)理授
57、權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 對銷售中心下屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理權(quán),TCL股份有限公司銷售中心總經(jīng)理崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 不斷研究本市場及競爭對手的動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整競爭策略和營銷策略,使TCL終端產(chǎn)品在全國本市場處于領(lǐng)導(dǎo)地位 經(jīng)常深入下屬各級部門并對其管理狀況進(jìn)行檢查,給予下屬必要的指導(dǎo)和協(xié)助他們解決問題 保證各種信息的暢通及保守商業(yè)機(jī)密 及時(shí)處理下屬各部門請示的各種問題 及時(shí)為公司有關(guān)部門提供信息及有關(guān)工作的支持 定期向終端產(chǎn)品業(yè)務(wù)本部部長匯報(bào)有關(guān)市場營銷方面的信息(至關(guān)重大的信息必須及時(shí)匯報(bào)),5.上崗基本條件: 具有本科以上文化程度,熟悉市場營銷等知識 年齡在2555周歲之間 從事經(jīng)營管
58、理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上 具有較強(qiáng)的決策、分析、公關(guān)、協(xié)調(diào)能力 身體健康,能吃苦耐功 有較強(qiáng)的市場意識,并具良好的溝通能力,6.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo): 銷售中心的銷售額、銷售費(fèi)用率、應(yīng)收賬款和庫存狀況 銷售中心主導(dǎo)產(chǎn)品的市場份額、品牌形象和客戶滿意度 新產(chǎn)品的推廣和銷售狀況 銷售隊(duì)伍的建設(shè)和銷售渠道的建立狀況。,TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心外派財(cái)務(wù)主管崗位描述,1.相互關(guān)系: 直接上級:財(cái)務(wù)中心會計(jì)核算主管 直接下級:下屬會計(jì)人員 其它內(nèi)部關(guān)系:,2.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)依據(jù)股份公司財(cái)務(wù)管理制度建立健全分公司的財(cái)務(wù)帳薄、規(guī)范帳務(wù)處理 負(fù)責(zé)定期清產(chǎn)核資,防止存貨積壓、資產(chǎn)流失 檢查資金的回籠情況,債權(quán)、債務(wù)關(guān)系,確
59、保資金的安全、完整 負(fù)責(zé)向股份公司會計(jì)核算部門提供相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行、工商、稅務(wù)等關(guān)系,保證業(yè)務(wù)關(guān)系順利開展 全面負(fù)責(zé)子公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作,3.權(quán)限: 對不合理支出有權(quán)拒付 有權(quán)對流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速度下降、貨幣回籠率低向各業(yè)務(wù)本部提出報(bào)警 有權(quán)向本公司總經(jīng)理、股份公司財(cái)務(wù)中心匯報(bào)有關(guān)工作情況及存在的問題。,TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心外派財(cái)務(wù)主管崗位描述(續(xù)),4.工作要求: 規(guī)范子公司的財(cái)務(wù)行為,并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向財(cái)務(wù)監(jiān)控部、業(yè)務(wù)本部財(cái)務(wù)部提供財(cái)務(wù)報(bào)表 定期檢查存貨及各類資產(chǎn),確保資產(chǎn)的完整、完全 定期檢查資金回籠情況,提高流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度,5.上崗基本條件: 具有會計(jì)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱,熟悉國家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識 年齡在2555周歲之間 主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年 有較強(qiáng)的組織能力 身體狀況
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 戶外廣告牌投放合作期限合同
- 全方位行銷策劃合同
- 車庫租賃合同示例
- 電腦耗材采購合同
- 全面會議策劃服務(wù)協(xié)議
- 租房協(xié)議書簡單版
- 綠植租擺服務(wù)合同
- 房屋買賣合同中介模式
- 融資服務(wù)合作協(xié)議
- 工程合同的勞務(wù)分包協(xié)議
- 2024網(wǎng)絡(luò)課程錄制合同
- 24秋二年級上冊語文期末復(fù)習(xí)21天沖刺計(jì)劃(每日5道題)
- 人教版(2024)七年級上冊數(shù)學(xué)第5章單元測試卷(含答案)
- 干部履歷表(中共中央組織部2015年制)
- 企業(yè)年終總結(jié)大會PPT模板
- 科創(chuàng)板知識測評20個(gè)題目的答案
- 去分母解一元一次方程專項(xiàng)練習(xí)(有答案)-ok
- 收款收據(jù)格式1頁
- 強(qiáng)化QHSE體系加強(qiáng)石油企業(yè)安全管理的具體措施
- 《鋼結(jié)構(gòu)工人三級安全教育記錄卡》
- 先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論