2021年【精華】工作方案三篇

1、【精華】工作方案三篇 【精華】工作方案三篇 為保障事情或工作順利開展，時常需要預先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是精心的工作方案3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 通過小班一年的學習，我班的幼兒在學習和生活上都有一定的進步，他們有禮貌，能主動學習，會自己的事情自己做，有的幼兒還能主動幫助老師做一些力所能及的事情。但還存在不少的問題，幼兒的行為常規(guī)還需要培養(yǎng)，幼兒的身體健康還需要老師的關(guān)注等等。新的學期開始了，我們老師將以最大的熱忱、最寬的胸懷投入到工作中去，盡量做到教師開心地工作，幼兒健康地生活。以下是我班本學期將要開展的一些工作：

2、1、搞好班級衛(wèi)生，讓家長放心地把孩子交給我們，讓每個孩子都能在安全的環(huán)境中健康地生活。 2、布置好班級的環(huán)境，以全新的面貌來迎接孩子和家長。 3、認真做好接待工作。要求每位教師均要笑臉迎接孩子和家長，要詳細了解孩子在家的，并做好記錄。 4、做好接送校車的登記工作。向家長再次了解幼兒的具體接送情況，并做好記錄。 5、利用第一周的時間來穩(wěn)定幼兒的情緒。主要是開展多種多樣的活動，讓幼兒喜歡來上幼兒園。 1、以民主管理為本。每周定期召開班會，主要是由班主任小結(jié)班級近段的工作情況，然后由每個老師反饋自己在工作中的疑惑或發(fā)現(xiàn)的問題，集體提出解決的方法，提高班級教育的凝聚力。 2、班主任要平時要注意及時收集

3、各位老師的好做法，并及時反饋給班級里的各個成員，方便她們更好地開展工作。 3、做好家園的聯(lián)系工作。利用面談、電話聯(lián)系、家訪、定期發(fā)放資料等手段與家長聯(lián)系，及時向他們匯報幼兒在園的情況；發(fā)現(xiàn)幼兒存在的問題，班級教育小組成員應提出解決的方法或建議。 幼兒園本學期的工作計劃中指出：我們要以園本的兒童觀和教育觀為依據(jù)，以目標體系為指向，在課程內(nèi)容的整合上進行深入的研究和探索。根據(jù)幼兒園的工作計劃，我們教師首先要改變自己的觀念，要清楚地認識到幼兒是學習的主體，他們有無限的潛力，我們要改變原有的雙語習得模式，把“先后習得”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴搅暤谩?，通過“量變”促進“質(zhì)變”，切實提高雙語的教育質(zhì)量。 1、開學初，

4、我們先給幼兒創(chuàng)設(shè)一個濃濃的雙語環(huán)境，教師帶頭說英語并以普通話配合或解釋，讓幼兒能聽清、聽懂，但不能強迫幼兒一定用英語來回答，增加幼兒學英語的負擔。其次，通過唱英語歌曲和聽故事來提高幼兒學英語的興趣。最后，組織幼兒活動時，教師應盡量使用英語與幼兒進行交流，培養(yǎng)幼兒使用英語的能力。 2、積極鉆研園本課程。我們必須以文學作品為主干，然后向縱深方向發(fā)展，即活動內(nèi)容必須向五大領(lǐng)域發(fā)展。每個活動內(nèi)容均要具體化、形象化，便于幼兒接受。 3、積極參加年級組的教研活動。我們要充分利用年級教研的時間來學習他人好的教育教學方法，并積極發(fā)言，提出自己在開展活動中的疑惑或好的方法及建議。大家互相學習，互相借鑒，努力提高

5、自己的科研水平。 4、利用集體備課時間，班級教育成員應針對本班的幼兒情況制定出符合本班幼兒發(fā)展的周計劃和周目標，以便班級工作更好地開展。 5、創(chuàng)設(shè)適合本班幼兒的環(huán)境，并充分利用起環(huán)境，讓環(huán)境配合教學，使幼兒有更多的活動空間和活動材料。 6、每位教師必須認真設(shè)計好每個活動，要做到教師有教具，幼兒有學具。讓每個幼兒均能參加活動，并積極發(fā)言；讓每個幼兒均能得到發(fā)展。 7、積極參加園里組織的觀摩活動，并努力設(shè)計好活動的.各個環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)出幼兒的主體性和探究性。 8、鼓勵班級教育小組成員積極參加各種培訓和學習，爭取獲得好的成績。 9、爭取期末每位教育小組成員上教一篇有價值的論文或工作總結(jié)。 10、配合

6、幼兒園和年級組開展各項活動。 11、加強幼兒的文明禮貌教育。 （1）教師先以身作則，遇到客人和同事要主動打招呼。 （2）及時表揚有禮貌的幼兒，并給于適當?shù)莫剟睢?（3）教師和幼兒之間要經(jīng)常使用禮貌用語。如：你好、謝謝、對不起、沒關(guān)系、請、慢慢走等。培養(yǎng)幼兒使用禮貌用語的習慣。 幼兒健康，老師才會快樂。所以我們要組織好幼兒的一切活動，我們要向自己的工作要成績。如何能保證幼兒健康地成長呢？我想從以下幾個方面來開展： 1、做好班級的各項消Du，以防病Du感染。班級各教育小組的成員必須要按消Du制度來開展工作，保證飯前用消Du水抹桌子，保證幼兒飯前用洗手液洗手，并按時間用消Du燈來消Du幼兒的睡室和活

7、動室，不能有絲毫的松懈。 2、搞好班級和包干區(qū)的衛(wèi)生工作。要求活動室和睡室的地板要干凈、無塵；物品要擺放整齊，保持桌面、活動室的四角無雜物，以免蚊蟲的滋生，讓幼兒生活在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長。 3、培養(yǎng)好幼兒的各種生活習慣，以防幼兒病從口入。教育幼兒要注意個人的衛(wèi)生，不要玩水，不要把手指含在嘴里，不要把臟東西放進嘴里，不要隨便把東西塞在鼻子或耳朵里等等。 4、開展多樣的戶外活動。 （1）積極開展體能訓練活動，要求活動中要保持動靜結(jié)合，讓幼兒有足夠的活動量。 （2）在活動中要注意幼兒的安全，可根據(jù)活動內(nèi)容來進行分組或集體活動，并注意活動場地的選擇。 （3）要多關(guān)注體弱幼兒，適當增加他們的活

8、動量，但要注意循序漸進，并注意及時給他們抹汗和更換衣服。如：李宗昆，多讓他跑和跳，注意培養(yǎng)他的平衡性；多汗，及時給他抹汗。林柏森，動作協(xié)調(diào)性稍欠，要注意培養(yǎng)；多汗，及時給他抹汗。廖鈺，體質(zhì)較弱，鼓勵他多活動，并培養(yǎng)其動作的協(xié)調(diào)性。沈芷伊，不太愛活動，老師要督促她跑步和參加體能訓練；多汗，及時抹汗和更換衣服。 （4）積極開展“三浴”鍛煉活動?；顒訒r，帶幼兒到場地比較空闊的地方進行“空氣浴”活動；可根據(jù)天氣，讓幼兒脫衣服進行“日光浴”活動；選擇好活動場地，盡量讓孩子脫鞋子來活動，有時還可以帶他們光腳在鵝卵石鋪成的小路來回走，進行腳底按摩活動。根據(jù)天氣的變化，對幼兒進行“冷水浴”活動。盡可能利用各種

9、手段來增強幼兒的體質(zhì)。 （5）做好幼兒活動的護理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服，活動前注意提醒幼兒喝水，活動時注意給幼兒抹汗等等。 5、加強幼兒的安全意識教育。活動時教師要先講規(guī)則，并教幼兒一些自我保護的技能。如：跑步時，眼睛要看前面，不要跑的太快。假如不小心摔倒了，要先保護好自己的頭和臉等，然后才能讓幼兒活動。 各科室、班組： 根據(jù)桐梓縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)暨質(zhì)量標準化會議的精神要求，及節(jié)后安全生產(chǎn)回頭查看的各項工作布署，我礦于17日在安全生產(chǎn)自檢會上由總經(jīng)理親自傳達整個會議的全部內(nèi)容，為了真正體現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)落實年和安全生產(chǎn)項目建設(shè)年的各項措施及要求，進一步加強我礦安全生產(chǎn)管

10、理，強化各個工種的崗位責任制，明確職責，細化工作，強化責任，抓大防小，全面排查治理隱患安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，找出工作措施，認真解決存在的突出問題，建立有效的隱患排查治理的長效機制，有效防止安全事故的發(fā)生。 1、真正樹立安全為天的思想，杜絕重大惡性事故，礦井消滅死亡事故，重傷事故，輕傷事故。針對我礦存在的安全隱患對照煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定， _特別規(guī)定，煤礦重大安全隱患認定辦法，逐條明確整改負責人，整改完成時間。 2、進一步加強一通三防管理，提升運輸一坡三檔管理和頂板管理，重點加大一通三防頂板管理和運輸一坡三檔的設(shè)備，裝備投入，落實一通三防，頂板管理和提升運輸、一坡三檔及防塵管理人員，落實現(xiàn)場

11、控制。 3、落實和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 4、加強對我礦職工進行道德，專業(yè)技術(shù)，崗位規(guī)范，安全知識的培訓，全面提高職工安全業(yè)務技術(shù)知識素質(zhì)，增強安全意識。 5、嚴格落實20xx年安全生產(chǎn)落實年、安全生產(chǎn)項目建設(shè)年的各項工作措施 全面深入開展安全大檢查，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任和政府 _責任， _排查治理事故隱患。 1、加強領(lǐng)導，落實各職人員的安全生產(chǎn)責任制。 2、認真檢查，嚴格執(zhí)法，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 3、廣泛宣傳，加強監(jiān)管檢查的力度，重點以宣傳教育安全生產(chǎn)的基本知識。 加強領(lǐng)導，團結(jié)一心、全員樹立、齊抓共管的良好局面，礦成立第二季度安全生產(chǎn)專項行動領(lǐng)導小組； 組長：梁龍淵 （礦長）

12、副組長：楊顯忠 （工程師）梁正光（安全礦長） 成員：梁正元 （生產(chǎn)礦長）王廷綱（生技科長） 梁曉陽 （通風科長）向開平（總經(jīng)理助理） 梁龍會 （地面礦長）殷正友（機電科長） 婁進婁必波徐忠全張書乾（安全員） 梁林梁大汶梁大坤曾祥勇（瓦檢員） 吳古強梁波 （瓦檢員） 梁正海梁大發(fā)梁治德梁福（生產(chǎn)班長） 曾德兵陳克華 （生產(chǎn)班長） 梁中婁義強婁必奎梁正發(fā)（掘進班長） 梁正生吳古華（掘進班長） 梁正偉 （回柱班長） 、煤礦開展自查自糾時間：20xx年4月9日到5月20日。 、開展安全大檢查時間：20xx年4月12日到5月25日。 六、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專項行動的方案及措施： 1、認真落實安全生

13、產(chǎn)落實年和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年的各項工作措施，按照上級各級主管部門的要求認真排查治理安全生產(chǎn)隱患。堅持做到安全生產(chǎn)大隱患不過天、小隱患不過夜的原則。 2、認認真真嚴格排查治理瓦斯管理工作及通風系統(tǒng)的檢查，一通三防現(xiàn)場瓦斯檢查，嚴禁出現(xiàn)空班假檢漏檢現(xiàn)象。以瓦斯管理為工作的重點，每天必須安排專職維修人員對整個通風系統(tǒng)進行全面檢查，確保通風系統(tǒng)牢固可靠。 3、認真檢查監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況，加大監(jiān)控系統(tǒng)的正常維修保養(yǎng)力度，設(shè)置專人維修監(jiān)控線路。 4、嚴格提升運輸管理，提升巷必須堅持使用一坡三檔等防止跑車的各項裝置。杜絕提升巷跑車事故的發(fā)生。 5、認真嚴格檢查火工產(chǎn)品的現(xiàn)場管理及運輸現(xiàn)場管理是否按照規(guī)定執(zhí)行

14、，同時嚴格查處放炮管理的各種違章現(xiàn)象。 6、在安全生產(chǎn)過程中不斷地完善安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，認真落實各職人員的安全生產(chǎn)責任制。 7、嚴格安全生產(chǎn)問責制的執(zhí)行情況，對三違人員執(zhí)行一說服、二教育、三處罰、四開除的原則 8、認真落實安監(jiān)部門檢查的隱患，凡是安監(jiān)部門檢查出的安全隱患礦必須立即編制安全生產(chǎn)隱患整改方案，制定措施，落實人員進行整改，同時采取四定的原則嚴格驗收，對安全生產(chǎn)隱患整改不及時的人員必須采取處罰。 9、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組認真組織每十天一次的自查自糾活動的隱患治理工作，對隱患立即落實人員整改。 10、礦成立安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督領(lǐng)導小組，采取不定時的對井下抽查，重點查安全生產(chǎn)措施、規(guī)程在現(xiàn)

15、場的落實情況。 11、強化安全生產(chǎn)教育，利用班前會、安全生產(chǎn)調(diào)度會、自檢會、標語等形式，大造聲勢，加強培訓教育，使每一個職工必須清醒的認識到第二季度安全生產(chǎn)專項行動和安全生產(chǎn)回頭看的重要性、必要性、嚴峻性、振奮精神，扎扎實實、開展專項行動，迎接各級安監(jiān)部門的檢查。 12、各科室、班組必須表決心、樹形象、樹信心、定計劃、掀起一個第二季度安全生產(chǎn)專項行動的新高潮。 13、建立完善安全生產(chǎn)隱患排查制度，活動期間，每周必須由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，由總工組織一次一通三防工作祥查，每天由跟班安全員、礦級帶班領(lǐng)導深入井下排查隱患，對查出的隱患及時落實整改措施，整改責任人，整改期限，整改驗收人，堅持誰驗收

16、誰負責的原則、建立臺帳，存檔備查。 14、結(jié)合市局有關(guān)領(lǐng)導09年度在我礦安全生產(chǎn)檢查的現(xiàn)場指示精神，細節(jié)決定成敗，關(guān)鍵在于落實和礦20xx年我礦安全生產(chǎn)工作的中心思想抓細節(jié)、重落實、求質(zhì)量、保安全。將我礦的一通三防、頂板、機電、放炮、提升運輸、現(xiàn)場管理等作為重點，真正落實各項措施，堅決截至重大安全事故的發(fā)生。 15、以煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程三大規(guī)程為基礎(chǔ)和各項安全技術(shù)措施為準繩，嚴厲查處三違行為，建立和完善安全教育，培訓制度，不斷增強全員的安全生產(chǎn)意識，逐步提高安全思想素質(zhì)，形成群管群治的良好局面，樹立反三違、壓事故、保安全的氣氛，做到人人時時、處處、事事講安全、想安全、要安全、保安

17、全。 16、健全安全三會制度，緊密結(jié)合安全隱患排查、整改，堅持礦長總工每周召開安全生產(chǎn)辦公會，每旬組織召開一次安全生產(chǎn)自查自糾活動和通風瓦斯專題會議，堅持每班必須有3位帶班人員下井，注重會議質(zhì)量，講求效果。 17、進一步完善礦級領(lǐng)導下井當班安全員跟班的制度，明確和落實當班，跟班人員職責及要求，做到與當班工人同進同出，把現(xiàn)場監(jiān)管管理和落實措施貫徹到安全生產(chǎn)的全過程。 18、活動領(lǐng)導小組必須以業(yè)主、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、礦長、總工牽頭，對全礦第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動進行指導、督查，把活動開展得有聲有色，取得預期的效果。 19、第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動要做到嚴格仔細，深刻吸取各類安全事故的教訓

18、，舉一反三，必須細查安全隱患，嚴查三違行為，隱患整改等工作的重點落實在嚴格兌現(xiàn)上，杜絕唱高調(diào)，走過程、要看行動，求效果。 20、各科室、班組、全體職工要認真貫徹落實縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作的會議精神，振作起來、發(fā)揚我礦誠信、務實、創(chuàng)新、奮進精神扎扎實實開展第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動。為實現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標而共同努力奮斗。 21、全員必須清醒地進一步認清全國及全縣安全生產(chǎn)的形式，扎扎實實開展好安全生產(chǎn)排查治理各項工作，以保安全來迎接中國上海世博會及桐梓縣的各項大型活動的正常開展。 22、在活動期間，必須嚴格查出三違人員，必須依照制度加大三違處罰的力度，其具體按照我礦三違處

19、罰細則嚴格執(zhí)行。 23、明確各自的職責和安全生產(chǎn)的權(quán)利，現(xiàn)場監(jiān)管人員必須以高度的責任心、高度的務實感、高度的求實感對待當前的安全生產(chǎn)工作，從一根廂、一處漏風、一塊危巖、一個放炮線明接頭抓起，落實抓監(jiān)管，層層抓落實，做到齊抓共管的良好局面，把我礦的安全生產(chǎn)工作推上一個新臺階。 24、強化干職員工的思想教育和培訓，認真向工人貫徹安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全長期警惕，事故瞬間麻痹和三大規(guī)程是根基，人人遵守必安之的思想觀，讓每一位員工感受到安全從我做起，理清我要安全和要我安全的關(guān)系、確保我礦安全生產(chǎn)正常進行。 25、采取各種工作措施和方法大力提高安全生產(chǎn)管理水平。 26、認認真真做到在每月18日前向安監(jiān)

20、站和鎮(zhèn)安委會報送每月的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況，明確隱患整改工作的各項措施及驗收人，現(xiàn)場監(jiān)督管理人以及復查銷號情況。 我們決心以這次第二季度安全生產(chǎn)專項行動回頭看全國 安全生產(chǎn)落實年和全國安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年、春季百日安全無事故活動及以 _446號令 _關(guān)于預防煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定為契機。推動我礦隱患排查治理的深入開展，既要消除嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實治本之策，高度樹立行百里者半九十信心就是力量的思想觀。以人為本夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件，提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，努力實現(xiàn)活動的各項工作目標。 20xx年是我們萃隆公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我

21、們公司的效益年、質(zhì)量年。20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。20xx年銅加工行業(yè)形勢大好，我們將抓住這個有利時機，加強技術(shù)創(chuàng)新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過12000噸，達到12500噸。為實現(xiàn)這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。 按本年度12000噸成品為準，本車間從2月分開始每月至少完成擠壓毛管1515噸，刨皮管坯1365噸，軋制管坯1320噸。擠壓方面，銷售旺季擠壓毛管需完成1800噸/月，按現(xiàn)有生產(chǎn)能力在1500噸左右，

22、需新增一臺銅錠感應加熱爐，另需增加半班加壓人員，充分合理發(fā)揮好2臺擠壓機的工作效率。拉伸刨皮方面，銷售旺季刨皮管坯需1600噸/月，按目前滿負荷生產(chǎn)能力在1350噸左右，需增加一個小夜班。軋制方面，銷售旺季軋制管坯需1600噸/月，目前滿負荷生產(chǎn)能力在1200噸左右，需增加7名軋制人員，確保每天至少10臺機運轉(zhuǎn)正常生產(chǎn)才能完成。 應對20xx年度擠壓毛管偏心，刨皮管及軋制管坯外表在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，

23、并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年車間產(chǎn)品成品率達78.4%。 節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。工模具，油耗在我們車間成本中占很大的比重。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，增加油盤，增加工業(yè)用油的2次利用，為企業(yè)節(jié)省每一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。 在20xx年，我