2021年關(guān)于策劃部工作計劃范文七篇

1、關(guān)于策劃部工作計劃范文七篇 關(guān)于策劃部工作計劃范文七篇 光陰如水，我們的工作同時也不斷更新迭代，先做一份工作計劃，開個好頭吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是精心的策劃部工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。200x計劃如下： 堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位

2、開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。 1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時。 2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。 3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5，低壓線損完成11.2。 4、平均電價完成432.1元/kkwh。 5、當月電費月結(jié)月清，電費回收率、上交率100%。 6、陳欠電費回收率24%。 7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 （一）全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求

3、信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。 （二）加大回收電費力度，確保電費回收任務(wù)的完成。一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時化解風險；二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證；三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議，確保電費的及時上收；四是加強抄表

4、工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。 新的學期，青協(xié)以全新的面貌重新出發(fā)，繼承和發(fā)揚 “奉獻、友愛、互助、進步”的精神，認真工作，全心服務(wù)。 在新的學期里，青協(xié)必將借鑒總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，以嚴謹、好學、進取的工作作風，切實完成部門各項工作。為了確保青協(xié)的工作質(zhì)量，現(xiàn)作出如下工作計劃，并將在日后工作中完善： 一、 總的方向： 完善部門內(nèi)部工作機制，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理分工;定期召開部門會議，反饋總結(jié)經(jīng)驗;提高工作能力，職責到位；加強聯(lián)系，擴大影響力；要求部門成員能夠發(fā)揮所長，各施其職，及時共享消息，協(xié)作互助。 二、 實施計劃： 1. 部門內(nèi)部部長、副部、干事明確分工，各施其職。避免虛設(shè)崗位，部門

5、成員不干事現(xiàn)象產(chǎn)生。具體安排為：部長負責統(tǒng)籌管理監(jiān)督部門工作，主要工作有：活動策劃組織，和院系青協(xié)及輔導員溝通，重要活動的工作總結(jié);副部長協(xié)作部長工作，主要負責協(xié)會與干事之間信息傳遞，部門資料歸檔，與志愿者溝通及信息登記;各班級愛心委員主要負責部門與年級之間的信息傳遞、溝通及協(xié)作部門把任務(wù)落實到班級里 。 2. 擴大年級青協(xié) _力。一方面，加強與院、系、年級各部門及輔導員的聯(lián)系，積極配合其所開展的各項活動，并加強志愿活動的宣傳力度。另一方面，真抓實干，充分挖掘志愿者的特長，使每位志愿者都能學有所用，并且在服務(wù)活動中得到鍛煉。 3. 為了防止志愿者服務(wù)項目沒有被認證的現(xiàn)象產(chǎn)生，我部門采取馬上登記

6、，充分核實確認后，及時上報的信息登記方法。做到及時準確登記志愿者活動信息，及時上報。防止多記漏記現(xiàn)象，確保有據(jù) 可尋，尊重志愿者的勞動成果。 三、 具體實施： 1. 9月份，新志愿者報名工作，并為遺失志愿者證的同學補辦志愿者證。 2. 維持生活區(qū)自行車停放秩序。 3. 協(xié)助學院“把書中轉(zhuǎn)，將愛傳遞”募捐舊圖書活動的宣傳。 4. 10月份，完成了“點滴匯聚，愛心共筑”之愛心紙工程活動。 5. 11月份，安排院運會的后勤工作。 6. 協(xié)助系里組織志愿者參加了志愿者活動。 總之，計劃是為了更好的工作，有計劃才有目標。請相信，青協(xié)一定會不負眾望，弘揚志愿服務(wù)精神，使年級青年志愿者協(xié)會深入師生心中。 青

7、年志愿者協(xié)會 二零一一年八月 新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。20xx計劃如下： 堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。 1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時。 2、實現(xiàn)電力

8、銷售收入6000萬元。 3、綜合線損率完成%，高壓10kv線損完成，低壓線損完成。 4、平均電價完成元/kkwh。 5、當月電費月結(jié)月清，電費回收率、上交率100%。 6、陳欠電費回收率24%。 7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 （一）全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。 （二）加大回收電費力度，確保電費回收任務(wù)的完成。一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況

9、制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時化解風險；二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證；三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議，確保電費的及時上收；四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。 志愿指導中心項目部20xx-xx工作計劃書 本人以志愿指導中心工作重心轉(zhuǎn)向校內(nèi)、組織自身發(fā)展為主線，以項目部發(fā)展及部員自身發(fā)展為重點起草本計劃書 （一）工作目標 愿景：將項目部建設(shè)成一個內(nèi)部團結(jié)

10、和諧、有愛心甘于奉獻、積極向上的部門，從而極大地推動組織的發(fā)展 1.充分發(fā)揮項目部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“項目”二字實至名歸，為志愿指導中心發(fā)展做出更大貢獻； 2.將本部的品牌活動做好做大，并著力于推出新的有實際意義的活動； 3.從多方面、多角度鍛煉，指導熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員，讓在志愿指導中心的工作經(jīng)歷對其自身成長有所裨益。 （二）工作計劃 一、項目部人員編制 1.納新。納新前要做好宣傳，要充分、準確、有力度地宣傳出項目部的特色及其精彩之處；納新時要嚴格把關(guān)，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始，納入的新成員為項目部帶來新的血液，他們是項目部的未來和希望。

11、2.分組。部員分組是在通過對部員考察一段時間后進行的，將不同性格，不同優(yōu)點的人組合在一起，讓有愛心、有能力、有志于志愿工作的干事?lián)谓M長，使項目部組織細化，充分發(fā)揮團隊的力量。 二、項目部建設(shè)管理 1.部長工作分工。對于本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會部長輪次主持?？傊屆總€部長感受到自身存在的價值感和使命感。 2.例會與簽到。每周例會一次，正副部輪流主持部門例會，例會時，要鼓勵部員積極發(fā)言，建言獻策。每次例會進行簽到，記錄實到、遲到、請假、無假未到情況，請假的需要提前請假獲批后才算請假。 3.部員完成策劃或參加活動的評價與建議。對于部員完成的策劃，要進行點評并提出

12、建議，鼓勵他們自發(fā)構(gòu)想活動策劃。部員參加活動后，要贊揚他們在活動中做的好的地方，并含蓄的點明其需要改進的方面。 4.交流聯(lián)誼。團結(jié)和諧的氛圍，才有家的感覺。每學期加大部內(nèi)交流力度，可以采用外出游玩、k歌、打羽毛球等活動形式。通過這些活動增進部員之間的情誼，加深他們對項目部的感情，激發(fā)他們對志愿工作的積極性。此外，每學期還要和其他部的進行交流活動，可以采用工作交流會、辯論賽、球類比賽等活動形式。 三、活動與策劃 1.繼承、延續(xù)、創(chuàng)新以往項目部的活動。要在做大做好品牌活動的同時，兼顧以往本部的小活動，將其做精做美（例如艾滋病日的宣傳活動）。以下是本部做的較為成功的品牌活動的概況: 2.推出、策劃新

13、的有實際意義的活動。策劃活動的主方向為校內(nèi)，同時兼顧校外。要充分調(diào)動部員的積極性、創(chuàng)造性去想創(chuàng)意，并落實創(chuàng)意為策劃，做好指導工作并以身作則。在數(shù)量上要量化，每個部員每學期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成 新的有實際意義品牌活動，擴大志愿指導中心和項目部 _力。 3.及時認真地完成部長例會時分配和主席團分配給項目部完成的任務(wù)。對于策劃任務(wù)，可以分配給部員，但必須自己把關(guān)，策劃要有可執(zhí)行性并及時交付；對于部員參加活動，要做好指導（時間、地點、負責人、活動內(nèi)容、注意事項），第一學期一定要本部部長親自 帶領(lǐng)他們，活動做完后要給予他們鼓勵表揚和建設(shè)性 _。 石家莊鐵道大學志愿指導

14、中心項目部 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對xxxx年度工作開展的總安排如下： 1、策劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。 2、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。 3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長 _和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初

15、定如下（如遇特殊情況將作進一步調(diào)整）： 1、負責策劃下學期總的活動 2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校。 1、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長 _和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負責策劃案后期的文字組織和工作。 1、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。 2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。 策劃是一種獨特的管理職能，它是

16、幫助學生會建立并經(jīng)實 踐后完善各種制度和方案，主要負責學生會各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執(zhí)行細則，活動工作分工，活動經(jīng)費預算等。為更好的執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部成員的能動性并協(xié)調(diào)與其他部門合作，并且跟好的履行策劃部的職能，本部對20xx20xx年度學期工作開展的安排如下： （一）部門例會管理計劃 （1） 由于策劃部的部門特點，將采取比較機動的會議方式，不設(shè)固定的例會時間。 （2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。 （3）例會實行輪流主持制度。每次

17、例會由部長，副部長輪流主持。 （4）嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。 （二）干事培養(yǎng)管理計劃 （1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的 機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動部室所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮策劃部成員每個人的能力和特長，以及他們對策劃部的發(fā)展和建議，加強策劃部成員能力的提高，以共同進步帶動策劃部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創(chuàng)策劃部工作的新局面 （2）在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好 _，好的觀點

18、，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。 （3）每次活動的之前要詳細工作分配與干事，要求各有關(guān)干事，工作到位。活動結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學校組織的各類文藝活動。 （三）部門內(nèi)部管理計劃 （1）每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間活動的順利開展。 （2 協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務(wù)。 （3）加強與部門干事，副部長交流，營造團結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展 （4）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。 以上是策劃部本學期的計劃，本部人員一定會按 要求完成本職工作，并且遵守

19、規(guī)章制度，將配合其他部門將所有的活動都順利的舉行。如果有不足處，請大家監(jiān)督建議，我部會在工作過程中不斷去完善。 聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。 提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。 （一）在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。 （二） 招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。 （三） 邀請一些有經(jīng)

20、驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結(jié)果及時反饋。 組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員交流，務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責，合理調(diào)度各部門人員 （四） 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。 （五） 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng) 部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團

21、的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。四內(nèi)部成員規(guī)范： 、部門成員須認真學習學生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良 好的部門形象。 、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當?shù)母偁帯?、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。 、應(yīng)積極參加學生社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。 、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種

22、形式的業(yè)務(wù)能力培訓的機會，讓干事能夠在各方 面得到提升。 、干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和 條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。 、九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。 、十月 初邀請有經(jīng)驗人員進行策劃書寫作培訓。 十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼，以便以后的 活動開展 十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經(jīng)驗交流。 十一月部門外出活動 十 二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺布置,四校 聯(lián) 誼活動安排組織策

23、劃部篇二：策劃部計劃書20xx20xx學年第二學期大學生職業(yè)生涯規(guī)劃研究 協(xié)會工作計劃 轉(zhuǎn)眼間，這個學期伴隨著我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末。在這個學期，我們 職協(xié)在院團委、各級領(lǐng)導老師、主席團的領(lǐng)導下，我們職協(xié)順利完成了我們的每項活動，會 員對我們協(xié)會也十分的相信。每個人都喜歡不斷追求進步，不斷發(fā)展自己。所以，為了我們協(xié)會的更好發(fā)展，未雨綢 繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學期的工作計劃。 以下是我們策劃部下學期的工作計劃：20xx年3月：協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼時間：13周（具體時間待定）內(nèi)容：以外出春游的形式進行，在某個地方游玩，玩游戲 20xx年4月：會員活動 時間：4月中旬（具

24、體時間待定） 內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目為了讓職協(xié)的會員在新的學期有的氣象，同時早點確定職業(yè)目標并為之奮斗。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同 學（暫定）參加本次的訪談節(jié)目。流程包括：魏少容同學談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性，她參加比賽的感受和收獲，展示她的職規(guī)策劃書，自由提問（中間可加游戲環(huán)節(jié)） 20xx年5月：簡歷封面設(shè)計大賽（競標成功的話） 時間：5月中旬（具體時間待定） 內(nèi)容： 包括初賽；參賽者的培訓；決賽 面對全校的同學（主要針對大三），舉行下一屆的簡歷封面設(shè)計大賽。備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié)，即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)舉行一系列的活動。 20xx年6月：干部

25、歡送會 時間：6月初（具體時間待定）內(nèi)容： 在這金色6月陽光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新 的征程。此時此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不 倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培?與此同時，我們將會秉承師兄師姐 們的心愿，無怨無悔的做好本責工作，使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑 之言：一路有你，你我情系天涯，一路有你，你我天涯比鄰！ 流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環(huán)節(jié)，表演，游戲（可一起外出吃飯）篇三：活動策劃部計劃書 文檔 大學生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會20xx-xx學年度第一學期工 作 計 劃 活動策劃部目

26、錄 一、策劃第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽 . 3二、組建部內(nèi)工作小 組 . 4 三、加強組織內(nèi)部的各部之間交 流 . 4 四、做好遇到特殊情況的應(yīng)急準備 . 4 五、 積 極 配合好各個部門的工作 . 5 六、如何起到學生干部的帶頭作 用 . 5 七、其 他 . 6 工作計劃 在學校領(lǐng)導和教師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與配合下，大學生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會 在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校園網(wǎng)打下了堅實的基礎(chǔ)，使我校校園 網(wǎng)的工作更加順利，并順利的度過了校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織， 離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學期的目標和任務(wù)，活動策劃部本學期有以下的計劃： 一

27、，設(shè)計并完成好第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽。 1） 在20xx年的 10月30日到11月27日為校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽，由于這是校園網(wǎng)絡(luò)管 理會舉辦的第一屆全校級的活動，有很多領(lǐng)導和學生會參與進來，所以一定要認真細致的做 好這項工作。 2） 策劃書已經(jīng)基本完成，我們會在今后的幾天認真細致的修改每一處細節(jié)，并虛心吸 取其他人 _。 3） 會按照策劃書上的方案，積極協(xié)調(diào)其他部門的工作。 4） 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽。 二 ，組 建 部 內(nèi) 工 作 小 組 。 1） 根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。 2） 一個小組主要負責策劃，另一個小組主要負責組織

28、和協(xié)調(diào)其他部門的工作，當然， 兩個小組也會相互幫助。 3）小組之間也可以進行競賽，輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的獎勵，通過這個計劃， 會在我建立起一種互相學習，爭創(chuàng)完美活策的氛圍。 三 ，加 強 組 織 內(nèi) 部 的 各 部 之 間 交 流 。 1） 可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽， 各部委員積極參加，增強各部之間的聯(lián)系。 四 ，做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應(yīng) 急 準 備 。 1） 組織內(nèi)部的成員應(yīng)該團結(jié)互助，不要出現(xiàn)不和諧的因素。 2） 當委員之間出現(xiàn)不和諧的因素，應(yīng)積極的和各部的部長聯(lián)系，若部長之間出現(xiàn)矛盾， 要大事化小，小事化無，實在不行，與主任老師聯(lián)系。 3） 當委員犯一些錯誤時，

29、不要先急著責備，問清具體情況，在做下一步的解決方法， 部長應(yīng)積極幫助委員改正錯誤。 五，配合好各個部門的工作，使我們大學生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會這個大家庭更有凝聚力， 更加團結(jié)的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。 1）在其他部門工作缺少人手時，我們應(yīng)主動去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。 2）積極配合各部的工作，在閑暇時可以幫助其他部門完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀律性。 六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每 個人作為學生干部都應(yīng)該起一定的積極作用。 1） 在同學們遇到問題找到我們時我們應(yīng)該耐為篇四：策劃部招新策劃書重慶科技學院社聯(lián)策劃部20xx-xx學年度招新計劃書 一

30、策劃書前言： 這又是新的一個學期，伴隨著一個學年度工作的結(jié)束，科院社聯(lián)策劃部即將迎來部門招 新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門可持續(xù)發(fā)展為目標，將秉承著公正、公平、 公開的原則進行策劃部的招新。 二招新意義： 充滿活力，洋溢熱情的新生，是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個好的組織機構(gòu)不能 是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個組織才能長期的存在，健康的發(fā)展。 三策劃部簡介： （一） 部門職能： 社聯(lián)策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助社聯(lián)及社團建立并經(jīng)實踐后完善各種制度和 方案，是社團活動的核心，主要負責社團各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的， 活動形式，活動主題，

31、活動時間、地點，活動執(zhí)行細則，活動工作分工，活動執(zhí)行進度表， 活動經(jīng)費預算等。 四招新要求： 語言得體，自信，思維敏捷，應(yīng)變和溝通能力較強，有毅力和責任心，以及一定的組織 策劃能力與創(chuàng)新精神。其中，突出強調(diào)作為團隊一員的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻 精神和團結(jié)互助精神。 五招新對象：10級新生為主，歡迎其他渴望進入策劃鍛煉的有志之士 六招新具體安排： （一） 時間安排： 初定為兩輪面試，初試與九月二三日下午一點舉行， 復試與二四日下午一點舉行。 （三） 工作流程： 1 咨詢： 學院將有各個部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時間和咨詢點。部門應(yīng)準備好招新報名表。 2 場地申請： 3 第一輪： 招新人數(shù)：參加初試的一半人數(shù) 考察重點：側(cè)重考察禮貌、語言問題和應(yīng)變能力，著 裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式：面試 第二輪： 招新人數(shù)：30人左右 考察重點：面試態(tài)度和組織紀律性 選拔方式：面試 兩輪注意問題：避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象，同時考慮最終成員的差異性（一個有創(chuàng)造力的 部門應(yīng)當兼收并蓄，容乃各種類型人才） 4 錄取 錄取原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進入第二