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1、網(wǎng)絡(luò)時代的人力資源管理,二十一世紀,請及時改變您的人力資源管理系統(tǒng),賀鴻鳴,本次研討會的目標, 理解網(wǎng)絡(luò)與人力資源管理的關(guān)系理解網(wǎng)絡(luò)時代管理和組織行為的變化理解網(wǎng)絡(luò)人力資源管理的主要事項和過程理解網(wǎng)絡(luò)招聘技術(shù),在線評價、在線訓練等操作體驗網(wǎng)絡(luò)時代人力資源管理對企業(yè)的成功至關(guān)重要日新月異的商業(yè)環(huán)境、一體化經(jīng)濟、 在e時代,電子商務(wù)的先行者、知識經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、電子商務(wù)的精通者、信息精英、注意力經(jīng)濟、電子商務(wù)距你有多遠? 現(xiàn)在沒有網(wǎng)絡(luò)嗎? 你能上網(wǎng)嗎? 有外部網(wǎng)絡(luò)嗎? 電腦發(fā)揮著局域網(wǎng)的功能嗎在網(wǎng)上做什么? 什么? 什么? 在網(wǎng)上能做什么? 什么? 什么? 有沒有嘗試過網(wǎng)上購物,沒有個人主頁,沒
2、有郵件,個人,企業(yè),網(wǎng)絡(luò)還能做什么? 網(wǎng)站、員工和客戶的關(guān)系怎么樣? 現(xiàn)在有公司的主頁嗎? 網(wǎng)頁和網(wǎng)站的功能怎么樣? 網(wǎng)絡(luò)是做什么的? 聊天、交友、寫信、上班? 不要!企業(yè)價值鏈的變更、消費需求的研究、生產(chǎn)、運輸、供給、銷售、顧客、服務(wù)、流通、渠道、企業(yè)價值鏈中的增值:戴爾的直銷B-B、B-C、C-C只能提供給企業(yè)的物流成為電子商務(wù)企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸知識的傳播就是力量知識管理,知識就是力量知識的傳播就是力量知識,力量知識已成為最重要的生產(chǎn)要素。 必須不斷地應用、更新知識,才能豐富成長。如何積累、保存和共享知識?組織知識、工作場所變化、無國界工作場所、通過網(wǎng)絡(luò)運營個人知識的組織(虛擬員工和虛擬經(jīng)
3、理)團隊、工作組、資源利用、相互學習的組織知識資產(chǎn)、人員資產(chǎn)管理共享服務(wù)中心、外部資源數(shù)據(jù)、信息和知識的區(qū)別、知識管理、 戰(zhàn)略利用virro傳統(tǒng)人力資源管理(數(shù)據(jù)存儲)、事務(wù)、人力資源戰(zhàn)略管理、外部資源利用、共享服務(wù)的基礎(chǔ)、其他部門的服務(wù)、交易處理、知識管理、知識分發(fā)、知識和戰(zhàn)略、分析、1990、1980、1960、20000 HRM :卓越業(yè)績中心、HRM HRM :公司的業(yè)務(wù)合作伙伴、事務(wù)處理、招聘和高級培訓與開發(fā)的綜合報酬績效評價、創(chuàng)新、優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與人力資源管理、互聯(lián)網(wǎng)-。 人力資源管理與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合:在線人力資源管理、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與人力資源管理、人力資源管理與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合:在線人力資源管理
4、、你的人力資源系統(tǒng)是否支持新的人力資源管理戰(zhàn)略、C I O CEO CIO CTO COO、 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的人才規(guī)劃、企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)人才政策顧問主導的組織結(jié)構(gòu)(新的部門、部門的重要性的變化)職務(wù)革命和信息分配(新的職位、新的工作內(nèi)容)網(wǎng)絡(luò)勞動力市場和魅力, 人才戰(zhàn)略在線評價和維持在線培訓報酬福利設(shè)施修訂的人才網(wǎng)站公司主頁發(fā)表專業(yè)網(wǎng)站發(fā)表BBS找聊天室找個人主頁找網(wǎng)上獵人自己做獵人,網(wǎng)上招聘方式,電子面試和在線評價, OICQ ICQ聊天室交互式語音響應(IVR ) netmeeting電視在線評估OA系統(tǒng)與人力資源管理相結(jié)合,企劃公司網(wǎng)絡(luò)(OA系統(tǒng)與工作流程)無紙辦公室使用新人介紹、社長講話等公告欄和討論欄處理公文處理流程工作報告在線報告系統(tǒng)在線查詢和更新在線報酬福利申請內(nèi)部征收在線職業(yè)設(shè)計、在線培訓和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學、知識共享在線培訓企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能、業(yè)務(wù)流程、實踐經(jīng)驗、企業(yè)數(shù)據(jù)、標準數(shù)據(jù)、政策、專業(yè)技術(shù)、知識管理。及時地為適當?shù)娜颂峁┍匾闹R,轉(zhuǎn)換個人的知識,確保組織的知識,為每個人的運營創(chuàng)造持續(xù)學習的企業(yè)(學習型組織) :持續(xù)獲得,發(fā)展知識在線人力資源診斷與分析、員工需求調(diào)查培訓需求調(diào)查員工滿意度調(diào)查組織管理水平評價在
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