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1、工欲善其事,必先利其器 數(shù)據(jù)資產(chǎn)云圖(DACP)白皮書(shū),環(huán)球第一數(shù)字資產(chǎn)交易所 大數(shù)據(jù)事業(yè)群 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理部,主要內(nèi)容,產(chǎn)品概述 架構(gòu)功能 部署實(shí)施 應(yīng)用案例 聯(lián)系我們,2,3,盡管“數(shù)據(jù)是資產(chǎn)”概念已經(jīng)廣為人知,但“如何管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)”仍然缺少成熟理論以及工具手段,數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是企業(yè)或組織采取的各種管理活動(dòng),用以保證數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全完整,合理配置和有效利用,從而提高帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,保障和促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。該領(lǐng)域是大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)布局競(jìng)爭(zhēng)的核心,也是目前市場(chǎng)空白。,什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)?,存在什么問(wèn)題?,數(shù)據(jù)庫(kù),報(bào)表,文件,接口,權(quán)限,視圖,數(shù)據(jù)資產(chǎn)是企業(yè)及組織擁有或控制,能帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的數(shù)據(jù)資源。,

2、4,數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理包括哪些核心內(nèi)容?,5,交易所提倡建立一體化全流程的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系,數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)范及治理能力,數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、開(kāi)放、應(yīng)用能力,數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系核心在于有效解決對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行管理的實(shí)踐性問(wèn)題,既幫助企業(yè)合理評(píng)估、規(guī)范和治理企業(yè)信息資產(chǎn),又可以挖掘和發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值并促進(jìn)持續(xù)增值,并符合大數(shù)據(jù)的跨行業(yè)合作趨勢(shì),資產(chǎn)質(zhì)量 更加可靠,創(chuàng)新合作更加便捷,運(yùn)營(yíng)手段更加豐富,數(shù)據(jù)資產(chǎn)云圖(DACP):數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的專業(yè)管家,6,DACP作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái),涵蓋了采集、加工、使用、評(píng)估、優(yōu)化、下線等數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全生命周期管理,并基于全面數(shù)據(jù)治理能力,進(jìn)一步提供專業(yè)化的數(shù)據(jù)資產(chǎn)“管家”服務(wù),包括資

3、產(chǎn)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、開(kāi)放管理,以及面向企業(yè)客戶和個(gè)人客戶的不同類型數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用,從而為大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和增值發(fā)展提供全面支持。,數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理,數(shù)據(jù)資產(chǎn)開(kāi)放管理,數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)劃管理,數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用,內(nèi)部數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)體系規(guī)劃,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,價(jià)值評(píng)估,增值策略,資產(chǎn)活性分析,資產(chǎn)配置優(yōu)化,數(shù)據(jù)采集,開(kāi)發(fā)者社區(qū),數(shù)據(jù)交互中心,數(shù)據(jù)資產(chǎn)合作平臺(tái),數(shù)據(jù)可視化平臺(tái),企業(yè)客戶應(yīng)用,個(gè)人客戶應(yīng)用,金融- 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,醫(yī)療- 傳染源定位,征信管理,個(gè)人數(shù)據(jù)寶庫(kù),小數(shù)據(jù)聚合,政府- 輿情管理,注: 數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用內(nèi)容需要根據(jù)具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景定制。,DACP將立足數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理領(lǐng)域,服務(wù)于全行業(yè)和全客戶,7

4、,注: 云化服務(wù)和SaaS、App等形式目前仍處于規(guī)劃階段。,DACP能給企業(yè)內(nèi)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)的不同角色人員帶來(lái)價(jià)值,8,9,為什么傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理方式不適合數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理要求?,DACP不僅是技術(shù)工具,也是重要的運(yùn)營(yíng)管理手段!,10,11,DACP已通過(guò)市場(chǎng)認(rèn)可,并持續(xù)拓展新空間,主要內(nèi)容,產(chǎn)品概述 架構(gòu)功能 部署實(shí)施 應(yīng)用案例 聯(lián)系我們,12,DACP在企業(yè)IT系統(tǒng)中的定位,13,DACP定位于應(yīng)用支撐層,在數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)劃、加工、評(píng)估、運(yùn)營(yíng)等功能,Non-disclosure Confidential Document. Unauthorized Copy Prohibited.

5、Copyright 2014. All rights reserved.,DACP的功能架構(gòu),14,DACP的技術(shù)架構(gòu),15,16,DACP以元模型驅(qū)動(dòng),連接數(shù)據(jù)管理,開(kāi)發(fā)、運(yùn)維和生產(chǎn)運(yùn)行,形成一體化管理,DACP的集成架構(gòu),17,關(guān)鍵特性介紹:完善的數(shù)據(jù)治理與管控(1/5),18,關(guān)鍵特性介紹:完善的數(shù)據(jù)治理與管控(2/5),DMP,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)、應(yīng)用、系統(tǒng)綜合管理,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、自動(dòng)化、一體化的數(shù)據(jù)管理體系,確保數(shù)據(jù)架構(gòu)合理,條理清晰,過(guò)程可控,知識(shí)積累傳承。,19,關(guān)鍵特性介紹:完善的數(shù)據(jù)治理與管控(3/5),數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化制定 數(shù)據(jù)架構(gòu)管理 主數(shù)據(jù)管理 指標(biāo)數(shù)據(jù)管理 代碼標(biāo)準(zhǔn)化管理 規(guī)

6、則稽核評(píng)估,DACP提供了完整全面數(shù)據(jù)治理與管控功能體系,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的條理化、脈絡(luò)化,成為數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理的重要基礎(chǔ),數(shù)據(jù)采集 數(shù)據(jù)加工 數(shù)據(jù)分發(fā) 數(shù)據(jù)共享 敏感數(shù)據(jù)管理,質(zhì)量規(guī)則管理 問(wèn)題定位分析 影響范圍分析 問(wèn)題知識(shí)庫(kù) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定位 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,專業(yè)數(shù)據(jù)管理,高效數(shù)據(jù)處理,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),可視化開(kāi)發(fā)管理 需求分析 變更分析 知識(shí)積累 自助分析 數(shù)據(jù)可視化,快速響應(yīng),20,關(guān)鍵特性介紹:完善的數(shù)據(jù)治理與管控(4/5),全面追溯的數(shù)據(jù)影響分析,一切盡在掌握,21,關(guān)鍵特性介紹:完善的數(shù)據(jù)治理與管控(5/5),22,關(guān)鍵特性介紹:高效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用(1/4),需求 設(shè)計(jì) 開(kāi)發(fā) 調(diào)

7、試 測(cè)試 部署、升級(jí) 文檔生成,需求,設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā),測(cè)試,上線,接口開(kāi)發(fā) 程序開(kāi)發(fā) 指標(biāo)開(kāi)發(fā) 展示開(kāi)發(fā),數(shù)據(jù)流程設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì) 規(guī)則設(shè)計(jì) 展示設(shè)計(jì),測(cè)試方案 測(cè)試執(zhí)行 測(cè)試報(bào)告 測(cè)試跟蹤,需求受理 需求分析,上線審核 上線執(zhí)行 上線跟蹤,表格組件可視化設(shè)置,全過(guò)程的開(kāi)發(fā)管理,提升執(zhí)行效率,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,通過(guò)數(shù)據(jù)管理來(lái)提升開(kāi)發(fā)效率,而加強(qiáng)開(kāi)發(fā)管控反過(guò)來(lái)也促進(jìn)了數(shù)據(jù)質(zhì)量有效提升,23,關(guān)鍵特性介紹:高效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用(2/4),24,關(guān)鍵特性介紹:高效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用(3/4),可視化的拖拽式開(kāi)發(fā),類Excel的報(bào)表設(shè)計(jì)過(guò)程,無(wú)失真導(dǎo)入Excel文件,體驗(yàn)良好、可靠高效的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程,25,關(guān)鍵特

8、性介紹:高效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用(4/4),豐富美觀、實(shí)用大方的數(shù)據(jù)可視化能力,26,關(guān)鍵特性介紹:創(chuàng)新的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)(1/3),根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)積累,總結(jié)了從數(shù)據(jù)到資產(chǎn)的評(píng)估體系,可以幫助企業(yè)全方位的診斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提供相應(yīng)的策略來(lái)企業(yè)提高數(shù)據(jù)的健康度,27,關(guān)鍵特性介紹:創(chuàng)新的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)(2/3),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)服務(wù),搭建企業(yè)的應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái),促進(jìn)應(yīng)用的百花齊放,運(yùn)行資源的穩(wěn)定性 應(yīng)用上線下線管理 應(yīng)用共享管理 信息安全管理 統(tǒng)一數(shù)據(jù)訪問(wèn)接口 統(tǒng)一應(yīng)用運(yùn)行機(jī)制,封裝好的sdk API進(jìn)行開(kāi)發(fā) 信息推送API支持 展示組件支持 訂閱中心,數(shù)據(jù)處理開(kāi)發(fā); 數(shù)據(jù)高速訪問(wèn)提供 數(shù)據(jù)安全控制 數(shù)據(jù)沙箱提供

9、32類數(shù)據(jù)開(kāi)放,運(yùn)行基礎(chǔ)平臺(tái),數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),基于Api二次開(kāi)發(fā),統(tǒng)一運(yùn)行環(huán)境,主機(jī),數(shù)據(jù)庫(kù)等 打通與各系統(tǒng)的接口。 統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心 統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)工具 提供可二次開(kāi)發(fā)的SDK包,應(yīng)用發(fā)布評(píng)估管理 運(yùn)行監(jiān)控 下線管理 應(yīng)用類型包括報(bào)表,信息推送,手機(jī)經(jīng)分,手機(jī)客戶端等,企業(yè)應(yīng)用商店,28,關(guān)鍵特性介紹:創(chuàng)新的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)(3/3),數(shù)據(jù)分析師,ETL開(kāi)發(fā)工程師,模型架構(gòu)師,運(yùn)營(yíng),程序員,數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng) 商業(yè)決策 產(chǎn)品設(shè)計(jì),理解業(yè)務(wù) 文檔化業(yè)務(wù)和需求 BI產(chǎn)品設(shè)計(jì),PD,業(yè)務(wù)分析師/數(shù)據(jù)PD,合作伙伴,合作伙伴,數(shù)據(jù)產(chǎn)品PD,購(gòu)買決策 行業(yè)分析 營(yíng)銷支撐,分析、挖掘用戶需求 數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì),培訓(xùn),咨詢,解決

10、方案,架構(gòu)師,技術(shù)框架設(shè)計(jì) 平臺(tái)與工具的實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),商業(yè)智能團(tuán)隊(duì),數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),內(nèi)部用戶,外部用戶,基礎(chǔ)開(kāi)發(fā) & 開(kāi)發(fā)架構(gòu),使用、建設(shè),建設(shè),服務(wù),能力開(kāi)放,打造數(shù)據(jù)資產(chǎn)工廠,29,技術(shù)特點(diǎn):DACP擁有八項(xiàng)專有技術(shù),Non-disclosure Confidential Document. Unauthorized Copy Prohibited. Copyright 2014. All rights reserved.,30,小結(jié),主要內(nèi)容,產(chǎn)品概述 架構(gòu)功能 部署實(shí)施 應(yīng)用案例 聯(lián)系我們,31,32,DACP具備快速集成和部署能力,針對(duì)已建有信息系統(tǒng)的企業(yè),系統(tǒng)提供開(kāi)放、開(kāi)源

11、的接口,可以和原有系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,不影響原有系統(tǒng)的使用,只要硬件環(huán)境滿足基礎(chǔ)要求,即可新建一套數(shù)據(jù)置產(chǎn)管理的系統(tǒng),支持主流的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,如Oracle、SQL Server、DB2、MySql等,只需500G,普通的PC硬盤即可滿足要求,支持開(kāi)源的Tomcat,也支持專業(yè)性較高的Weblogic和Websphere,數(shù)據(jù)庫(kù),存儲(chǔ),WEB服務(wù)器,普通PC機(jī)即可,安裝Linux操作系統(tǒng),運(yùn)行 平臺(tái),新建 系統(tǒng),集成 升級(jí),模式 靈活,33,參考配置,主要內(nèi)容,產(chǎn)品概述 架構(gòu)功能 部署實(shí)施 應(yīng)用案例 聯(lián)系我們,34,35,典型案例1:助力數(shù)據(jù)治理、提升工作效率,引入 DACP平臺(tái),質(zhì)量 管理,開(kāi)發(fā) 過(guò)

12、程,數(shù)據(jù)源,人員,質(zhì)量 持續(xù)改進(jìn),人員培訓(xùn)周期由3個(gè)月縮短至5天,元數(shù)據(jù)覆蓋度從30% 上升至98%,問(wèn)題查證率提高50%,節(jié)約人力資源成本30%,客戶現(xiàn)狀: 1、BI系統(tǒng)經(jīng)過(guò)12年以上建設(shè),超過(guò)10萬(wàn)張數(shù)據(jù)表、1600個(gè)以上應(yīng)用,容量超過(guò)100T 2、存在多廠家合作開(kāi)發(fā),數(shù)據(jù)質(zhì)量管理主要依靠管理制度和事后稽核,典型案例2:高效建設(shè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng),管理海量數(shù)據(jù),客戶現(xiàn)狀: 1、客戶計(jì)劃采取Hadoop+DB2 混搭式結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)經(jīng)分域系統(tǒng)重構(gòu)、優(yōu)化。 2、2040個(gè)接口、功能模塊,1058個(gè)模塊,2700多個(gè)指標(biāo),2306個(gè)數(shù)據(jù)表重構(gòu),180個(gè)一經(jīng)上報(bào),參與團(tuán)隊(duì)多、周期長(zhǎng)。,效率提升,跨平臺(tái),跨系

13、統(tǒng)數(shù)據(jù)抽取分發(fā)。數(shù)據(jù)處理效率提升30%,可視化的開(kāi)發(fā)平臺(tái),建設(shè)周期縮短20%,高效、靈活的報(bào)表展現(xiàn)工具,二次開(kāi)發(fā)效率提升40%,能力增強(qiáng),計(jì)算速度提升120%,存儲(chǔ)能力提升5倍,為過(guò)渡到企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)中心奠定基礎(chǔ),成本降低,整體性能差不多的情況下,采用DACP投資降低20%左右;,DACP投入使用還釋放了倉(cāng)庫(kù)的高端存儲(chǔ)25T;釋放了倉(cāng)庫(kù)額外50%的計(jì)算能力;同時(shí)通過(guò)新平臺(tái)將傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的詳單數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)周期從60天提升到210天。,37,典型案例3:基于應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自主取數(shù)分析,客戶現(xiàn)狀: 1、業(yè)務(wù)部門需要開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)或進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,則以工單形式要求IT部門臨時(shí)統(tǒng)計(jì)或取數(shù)。 2、IT部門投入8個(gè)人負(fù)責(zé)對(duì)口,每個(gè)月完成臨時(shí)統(tǒng)計(jì)300次以上,處理數(shù)據(jù)稽核90次以上。,38,典型案例4:通過(guò)數(shù)據(jù)提速,幫助實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng),客戶現(xiàn)狀: 1、3000千萬(wàn)在網(wǎng)用戶,1300萬(wàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

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