2021年最新公司工作簡報(bào)范文

1、最新公司工作簡報(bào)范文 公司也需要寫簡報(bào)，那你知道公司工作簡報(bào)應(yīng)該怎么寫嗎?下面是給大家的最新公司工作簡報(bào)范文范文，僅供參考。 近期，為滿足各科室緊缺崗位用人需求，同時也是對20*年12月招聘工作的補(bǔ)充，經(jīng)醫(yī)院院管委會研究決定于20XX年5月面向社會開展一次自主招聘工作。 本次招聘共提供17個專業(yè)共計(jì)30個工作崗位。 同時積極聯(lián)系科教科、黨辦，將招聘工作通知到各大高校網(wǎng)站及政務(wù)公開網(wǎng)、涪風(fēng)論壇等媒介。 在強(qiáng)化媒體宣傳的同時，還將報(bào)名時間也由原來的一周延長到兩周。 本次招聘共收到10個專業(yè)計(jì)50人報(bào)名及投遞，其中臨床醫(yī)技人員24人，職能后勤窗口人員26人;本科生20人，大專25人，其他人員5人。

2、在接受報(bào)名的過程中，還通過鼓勵應(yīng)聘人員積極與相關(guān)科室聯(lián)系，增加了應(yīng)聘者與科室之間的相互了解。 在隨后的應(yīng)聘人員考試考核工作中，在人事科的主持下，得到了醫(yī)教部、護(hù)理部、紀(jì)檢室等部門的大力支持和配合。 5月21日上午8:00 所有考務(wù)工作人員及應(yīng)聘參考人員準(zhǔn)時到位， 8：30分筆試正式開始，10：00筆試結(jié)束之后，須參加技能考核的人員在工作人員的引領(lǐng)下到相關(guān)科室進(jìn)行技能考核。 在考試考核、成績匯總的過程中，紀(jì)檢人員全程監(jiān)督，確保公開公平公正。 12：00人事科匯總各專業(yè)考試考核成績經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核并確定了進(jìn)入面試人員 _。 下午14:30在總務(wù)科會議室進(jìn)行集中面試。 面試由王曉波院長、夏平書記主持，在

3、家院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)教部、護(hù)理部、人事科負(fù)責(zé)人參與。 下午17:00面試結(jié)束，綜合考試考核成績及面試情況，最終確定擬招聘18人，其中臨床醫(yī)技人員11人，職能后勤窗口人員7人。 本科生9人(6人);大專生8人(4人)，其他人員1人。 最后，人事科組織擬聘用人員座談，對大家加入我們醫(yī)院這個團(tuán)隊(duì)，參與醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展表示歡迎，同時也交代了上崗前的各注意事項(xiàng)及需要辦理的手續(xù)等。 要求所有人員必須參加醫(yī)院統(tǒng)一組織的體檢，體檢合格者方能簽訂聘用合同，體檢不合格者不予聘用;xx年先簽訂普通高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書，待畢業(yè)后再回院體檢、簽訂正式聘用合同;對于有原單位的人員，必須先解除與原單位的一切勞務(wù)、人事等關(guān)系，才能與我

4、院簽訂聘用合同。 本次招聘工作，得到了院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，醫(yī)教部、護(hù)理部、紀(jì)檢監(jiān)察室、行政辦公室等部門的積極配合，人事科精心組織、工作細(xì)致，在大家的共同努力下本次招聘工作得以順利完成，一定程度上及時有效緩解了部分人員緊缺、矛盾突出的崗位需求。 一、公司四月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況 四月份，公司認(rèn)真落實(shí)股份公司有關(guān)做好安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，細(xì)化安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，與建設(shè)單位開展的春季安全檢查活動相結(jié)合，實(shí)施對現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理的隱患排查治理檢查、入場人員三級安全教育及交底、重大危險作業(yè)組織檢查確認(rèn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，確保了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 未發(fā)生各類安全事故，職業(yè)危害和環(huán)境污染

5、事件。 二、安全生產(chǎn)管理工作回顧 1.依據(jù)股份公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查及“回頭看”專項(xiàng)檢查工作 _(中電建股安環(huán)9號)要求，及時制定下發(fā)公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查及“回頭看”專項(xiàng)檢查工作 _(寧電建發(fā)53號)。 及時轉(zhuǎn)發(fā)國家和股份公司關(guān)于切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作 _，并要求各項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目所在地實(shí)際認(rèn)真做好防范自然災(zāi)害的措施和檢查。 2.依據(jù)股份公司安全生產(chǎn)及“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”考核管理辦法和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，在公司內(nèi)網(wǎng)公司年度安全目標(biāo)管理方案、“兩措”計(jì)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃、匯總公司危險源/環(huán)境因素，確定公司級重大風(fēng)險清單等基礎(chǔ)性工作。 各項(xiàng)目要根據(jù)年度與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的

6、要求，制定各項(xiàng)目部年度管理方案，工作計(jì)劃等，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。 3.各項(xiàng)目部按照公司下發(fā)的隱患排查治理實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組制定排查方案，組織各類隱患排查68次120項(xiàng)現(xiàn)場施工機(jī)械、電源、設(shè)備、腳手架等隱患全部及時安排整改完成。 同時落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃的要求，對632名入場人員進(jìn)行37次三級安全教育培訓(xùn)考試和安全交底簽字。 一、公司一月至三月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況 一月至三月，公司認(rèn)真落實(shí)股份公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(中電建股安環(huán)2號)和安全生產(chǎn)工作會議精神及有關(guān)做好安全生產(chǎn)工作的要求，下發(fā)公司關(guān)于做好春節(jié)及節(jié)后復(fù)工期間安全生產(chǎn)工作 _(寧電建安保發(fā)9號)，細(xì)化安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，嚴(yán)格安全生

7、產(chǎn)責(zé)任制。 對入場人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)及交底，組織落實(shí)停復(fù)工安全檢查確認(rèn)，確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。 二、安全生產(chǎn)管理工作回顧 1. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在公司“兩會”上對公司年度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行專題匯報(bào)。 1月24日，公司召開黨政班子專題會議，討論公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)(具體見專題會議紀(jì)要)。 1月26日，公司召開年度首次安委會，傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神和要求。 總經(jīng)理與各項(xiàng)目部(專業(yè)公司)簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安排布置公司近期及下階段安全生產(chǎn)工作(具體見安委會會議紀(jì)要)。 2. 依據(jù)股份公司安全生產(chǎn)考核管理辦法和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司年度安全生產(chǎn)

8、目標(biāo)和隱患排查治理實(shí)施方案。 編制公司年度安全目標(biāo)管理方案、工作計(jì)劃、“兩措”計(jì)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃、年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、匯總公司危險源/環(huán)境因素、確定公司級重大危險源清單等基礎(chǔ)性工作。 3. 3月14日，公司依據(jù)股份公司年度安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見，召開項(xiàng)目安全總監(jiān)述職會。 九位安全總監(jiān)和主任結(jié)合日常安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際，從xx年度安全管理工作履職情況、分析工作中的不足及今后工作重點(diǎn)等三個方面進(jìn)行述職。 本次述職為各級安全管理人員提供了一個交流學(xué)習(xí)的平臺，旨在提高各級安全管理人員盡責(zé)履職的能力。 4. 在做好節(jié)前各項(xiàng)工作的同時，提前安排部署節(jié)后的各項(xiàng)工作，公司總工、安全總監(jiān)帶隊(duì)組織對各工程項(xiàng)目落

9、實(shí)復(fù)工的各項(xiàng)要求，入場培訓(xùn)和安全交底的實(shí)施進(jìn)行檢查。 各項(xiàng)目對1702名入場人員進(jìn)行60次三級安全教育培訓(xùn)考試和安全交底簽字，組織各類隱患排查80次89項(xiàng)(3月份)現(xiàn)場施工機(jī)械、電源、設(shè)備、腳手架等隱患全部及時安排整改完成。 5. 各項(xiàng)目就股份公司和公司有關(guān)做好安全生產(chǎn)的要求落實(shí)情況：各項(xiàng)目部在復(fù)工后基本上都組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá)，對入場人員的培訓(xùn)整體情況較好。 項(xiàng)目安保部對現(xiàn)場復(fù)工與春季安全生產(chǎn)大檢查工作相結(jié)合進(jìn)行了檢查。 具體實(shí)施情況如下： (1)安委會或安全例會召開情況 吳忠熱電項(xiàng)目和洛陽垃圾電廠項(xiàng)目 (2)傳達(dá)落實(shí)上級和公司安全要求情況 吳忠熱電項(xiàng)目、大唐延安熱電項(xiàng)目、華能大壩項(xiàng)目、上海

10、崇明項(xiàng)目、新能源公司及香山風(fēng)電項(xiàng)目 (3)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查情況 各項(xiàng)目部在布置工作時，都要求職能部門按照要求組織開展各類安全檢查，但在檢查中未有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查的記錄。 三、股份公司對公司項(xiàng)目檢查情況 3月26日，股份公司河南片區(qū)安全檢查組對公司洛陽垃圾電廠項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”工作實(shí)施情況進(jìn)行了為期一天的檢查。 檢查依據(jù)為中國電力建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)考核管理辦法(中電建股xx177號)和股份公司xx年度職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”工作檢查考核評價表，檢查組針對項(xiàng)目管理提出了27條問題，13條意見和建議。 檢查中提出的問題在公司各項(xiàng)目普遍存在，也給公司的項(xiàng)目安全管理工

11、作敲響了警鐘。 提出問題中，有20項(xiàng)為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)要求沒有針對性，簽發(fā)的文件全部以“已閱”來代替，沒有具體的落實(shí)要求和責(zé)任部門。 編制不全面，未按要求召開各類安全會議。 上級和公司的要求在各類工作計(jì)劃中未安排或是安排沒有具體落實(shí)部門。 這說明建立的“四個責(zé)任”體系職責(zé)不明確，不清晰，沒有做到“一崗雙責(zé)、盡職免責(zé)”的履職要求。 四、股份公司安全生產(chǎn)考核辦法解釋 就如何落實(shí)“四個責(zé)任”體系做到“盡職免責(zé)”的要求，在此對照股份公司安全生產(chǎn)考核管理辦法做部分解釋說明，希望各級領(lǐng)導(dǎo)在以后簽發(fā)文件時，按此要求具體執(zhí)行。 考核說明：對各企業(yè)的考核計(jì)分采取百分制，滿分為100分。 其中事故控制40分，

12、安全管理60分。 設(shè)有項(xiàng)目部的企業(yè)安全管理得分由總部管理分?jǐn)?shù)和項(xiàng)目部管理分?jǐn)?shù)兩部分構(gòu)成，總部占30%比例，項(xiàng)目部占70%的比例。 項(xiàng)目部管理分?jǐn)?shù)由被考核的項(xiàng)目部得分加權(quán)平均計(jì)入。 五、公司四月份重點(diǎn)工作安排 1.落實(shí)股份公司關(guān)于xx年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見，按照電工事業(yè)部關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)自查督查 _要求，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做好春季安全生產(chǎn)檢查的復(fù)查、上報(bào)。 本月公司安全檢查組將重點(diǎn)檢查洛陽項(xiàng)目股份公司檢查提出問題的整改完成情況和延安項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施情況。 考核依據(jù)為股份公司安全生產(chǎn)考核管理辦法和職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”工作檢查考核評價表。 2.完成公司年度安全生產(chǎn)工作

13、計(jì)劃、“兩措”計(jì)劃的審批、工作。 組織做好公司本部人員年度安全培訓(xùn)工作。 各項(xiàng)目部和專業(yè)公司要嚴(yán)格按照股份公司安全生產(chǎn)考核管理辦法和職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”工作檢查考核評價表的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”工作，完善各類資料的收集。 加強(qiáng)對入場人員三級安全培訓(xùn)教育考試和作業(yè)前的安全技術(shù)交底工作。 3.公司和各項(xiàng)目要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，以堅(jiān)守紅線為總要求，落實(shí)好“四個責(zé)任”體系的盡職履責(zé)。 嚴(yán)抓本質(zhì)安全，持續(xù)深入開展隱患排查治理，要從防觸電，抓違章除隱患，落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，腳手架的搭拆、技術(shù)方案的審批等方面，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全環(huán)境的監(jiān)督檢查，提高風(fēng)險防范抵御能力。 4、各項(xiàng)目部要重點(diǎn)監(jiān)督：高空作業(yè)，設(shè)備吊裝，有限空間內(nèi)作業(yè)，防觸電，防火、大型機(jī)械連續(xù)轉(zhuǎn)場作業(yè)和防風(fēng)，腳手架的搭拆，運(yùn)行區(qū)域的消缺等作業(yè)項(xiàng)目。 各項(xiàng)目部、專業(yè)公司、班組要