2021年HSE的個(gè)人工作總結(jié)

1、健康安全環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)20xx年，我從事安全管理的時(shí)候，一直堅(jiān)持以人為本的原則。在非常繁重的生產(chǎn)任務(wù)下，我認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的綜合管理，創(chuàng)造了規(guī)范、制度化的工作環(huán)境，進(jìn)行了有效的安全管理。20xx年，根據(jù)集團(tuán)公司、總局和總廠健康安全環(huán)保運(yùn)行部的安排，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)。4月，分廠完成了原設(shè)備分廠和鉆井生產(chǎn)設(shè)備分廠的重組和合并，重新組建了鉆井設(shè)備分廠健康安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組。6月，我補(bǔ)充修改了HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急預(yù)案、崗位操作規(guī)程和HSE崗位責(zé)任制。今年9月，進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定在管理體系內(nèi)部審計(jì)的法律法規(guī)認(rèn)定中缺

2、失。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件，結(jié)合工廠實(shí)際情況，對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行了整改。由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，今年的“三合一”系統(tǒng)認(rèn)證評(píng)審取得了良好的效果。7月份，對(duì)所有員工進(jìn)行了崗位責(zé)任制和操作人員安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)分廠員工重新確立了一崗一責(zé)，并分發(fā)給個(gè)人。每個(gè)崗位都要求員工熟悉崗位風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的防范措施，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范危害的能力。同時(shí)，根據(jù)分廠的具體情況，制定了分廠和班組的考核辦法，但班組在具體實(shí)施過(guò)程中還存在一些不足，我將在今后加強(qiáng)這項(xiàng)工作。在工作中，除了健康安全環(huán)保三合一體系的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)外，我還不斷增加日常安全檢查，對(duì)分廠的違規(guī)行為和安全隱患進(jìn)行了逐級(jí)的班組調(diào)查。一年來(lái)，我調(diào)查了分廠50項(xiàng)違規(guī)行

3、為和19項(xiàng)安全隱患，處罰了9名違規(guī)員工。為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，我積極做好事故預(yù)防和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，對(duì)分廠兩臺(tái)龍門(mén)吊和油漆倉(cāng)庫(kù)的重大隱患點(diǎn)實(shí)施了監(jiān)控、監(jiān)督和掛牌措施，每月進(jìn)行一次。工作期間，分廠健康安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組做出了合理安排。9月，選擇專(zhuān)人對(duì)分廠設(shè)施進(jìn)行整改，更換了64個(gè)木制配電盤(pán)。由于設(shè)備老化、實(shí)施等客觀原因，給分廠的現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了一些困難。因此，分廠加強(qiáng)了檢查和維護(hù)工作，每當(dāng)特種設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，都能及時(shí)組織設(shè)備維修人員進(jìn)行處理，從而保證了分廠特種設(shè)備的正常運(yùn)行。20xx年，工廠檢查了工廠內(nèi)的3臺(tái)起重設(shè)備和2臺(tái)車(chē)輛，均取得了合格證。在日常的健康安全環(huán)保巡查中，由于今年分廠

4、生產(chǎn)任務(wù)繁重，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作空間狹小，存在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂、各生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)物品擺放不規(guī)范、占用安全通道等問(wèn)題。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我著手嚴(yán)格按照“6S”的管理要求規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，合理規(guī)劃性能管理模式優(yōu)秀的物品擺放位置，做好固體廢棄物的分類(lèi)工作，并根據(jù)工廠的實(shí)際情況，努力將工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)展成整潔、規(guī)范的場(chǎng)所。8月，分廠利用安全活動(dòng)時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)第一機(jī)械廠145條違章記分條款，并組織全體員工參加安全知識(shí)考試，全部合格。20xx年，分廠組織了17名特種作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)檢和取證培訓(xùn)。每個(gè)小組都配備有電纜公司的指揮官，并已制定出電纜公司的操作規(guī)程，以便起重機(jī)操作員a20xx年，分廠高度重視消防工作，更換了25個(gè)干粉滅火

5、器的敷料，新購(gòu)置了30個(gè)干粉滅火器，并建立了消防器材臺(tái)帳，確保了分廠消防器材的質(zhì)量和數(shù)量。7月22日，消防應(yīng)急演練使用過(guò)期滅火器進(jìn)行，提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急能力和消防知識(shí)。同時(shí)，也驗(yàn)證了分廠應(yīng)急預(yù)案的可行性。冬季，工廠應(yīng)制定冬季安全措施并下發(fā)到班組，每天檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正違章行為，在活動(dòng)中特別注意冬季作業(yè)的特點(diǎn)，在霧天和下雪天防止凍傷、打滑、中毒和車(chē)輛妨礙交通安全，確保冬季作業(yè)安全?；仡櫼荒甑墓ぷ?，由于總廠健康安全環(huán)保運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的安排，分廠的健康安全環(huán)保工作沒(méi)有放松，保證了全年無(wú)事故安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，由于廠房陳舊、工作空間狹小等客觀原因，通過(guò)今年總廠組織的各項(xiàng)健康安全環(huán)保學(xué)習(xí)和檢查工作，發(fā)現(xiàn)了很多健康安全環(huán)保工作中的疏漏和問(wèn)題，表明我的工作與健康安全環(huán)保要求還有很大差距。安全工作還存在一些困難和問(wèn)題。20xx年，分公司成立了鉆井設(shè)備有限公司，對(duì)公司的健康安全環(huán)保工作提出了更高的要求。我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體員工的健康安全環(huán)保教育，使健康安全環(huán)保的理論知識(shí)在實(shí)際工作中得到很好的貫徹。在20xx年，我將專(zhuān)注于現(xiàn)場(chǎng)管理，這將為公司的