文具行業(yè)調(diào)研報(bào)告.ppt

1、文具行業(yè)調(diào)研報(bào)告,文具行業(yè)概述,一、文具行業(yè)介紹 二、文具行業(yè)銷(xiāo)售情況 三、文具行業(yè)的主要銷(xiāo)售渠道 四、文具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),文具行業(yè)介紹-發(fā)展進(jìn)程,一個(gè)行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤(rùn)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，大都須經(jīng)歷起步階段、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段。當(dāng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)成熟后，即該行業(yè)利潤(rùn)與其他行業(yè)利潤(rùn)相當(dāng)且趨穩(wěn)定時(shí)，這個(gè)行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，也是文具行業(yè)的成長(zhǎng)路徑。 文具行業(yè)的形成時(shí)間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，從百貨業(yè)中分化出來(lái)的。文具行業(yè)在中國(guó)的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的，但文具行業(yè)卻也成了中國(guó)輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速、最完善的一個(gè)行業(yè)。中國(guó)文具及辦公用品市場(chǎng)的年銷(xiāo)售額超

2、過(guò)1500億元人民幣。 文具發(fā)展初期，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家較少，產(chǎn)品較多依賴(lài)進(jìn)口，且需求不斷增大。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文具行業(yè)從過(guò)去的簡(jiǎn)單消費(fèi)轉(zhuǎn)變成當(dāng)前全方位消費(fèi)，企業(yè)、個(gè)人對(duì)文化用品的需求也越來(lái)越成熟。據(jù)國(guó)內(nèi)報(bào)紙報(bào)道，中國(guó)文具市場(chǎng)容量已突破人民幣1500億元（不含辦公家具），近年文具市場(chǎng)發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)力的提高，將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級(jí)階段、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段的話(huà)，目前文具行業(yè)已進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)階段，競(jìng)爭(zhēng)方式也由單一的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購(gòu)物環(huán)境等多方位競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)品種繁多的文具用品，消費(fèi)者可選擇的余地也越來(lái)越多，國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的涌入（如法國(guó)品牌馬培

3、德在昆山設(shè)廠），整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加強(qiáng)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加殘酷。,文具行業(yè)介紹-定義及行業(yè)認(rèn)證,文具行業(yè)定義： 文具是筆、墨、紙、硯等文化用品的總稱(chēng)。文具分辦公文具和學(xué)生文具。 辦公文具是指辦公室內(nèi)常用的一些現(xiàn)代文具：簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等；以及筆筒等配套用品。其它辦公用品還包括：辦公用紙、裁紙刀、尺、筆記本、文件袋、文件封套等。 學(xué)生文具是文具用品一個(gè)最重要的分支，主要使用群體是學(xué)生。學(xué)生文具品類(lèi)包括：筆袋、筆盒、鉛筆、自動(dòng)鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫(huà)棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書(shū)包、橡皮擦、削筆機(jī)、筆削、液體膠水、固體膠、尺類(lèi)、圓規(guī)、美工刀、剪刀、書(shū)套、修正帶、文

4、件夾、本冊(cè)、文件袋、畫(huà)板等等。 文具行業(yè)認(rèn)證： 學(xué)生文具相關(guān)規(guī)定： 2008 年4 月1 日起，我國(guó)學(xué)生用品的第一部強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生用品的安全通用要求正式實(shí)施。此次通用要求幾乎涵蓋了所有文具用品的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，適用的未成年學(xué)生用品種類(lèi)很多，包括水彩畫(huà)顏料、蠟筆、油畫(huà)棒、指畫(huà)顏料、橡皮泥、橡皮擦、涂改制品、膠粘劑、水彩筆、書(shū)寫(xiě)筆、記號(hào)筆、繪圖用尺、本冊(cè)、書(shū)包、筆袋、手工剪刀、文具盒、卷筆刀等。標(biāo)準(zhǔn)共從八個(gè)方面對(duì)不同的學(xué)生用品做出了相關(guān)限制性規(guī)定。包括可遷移元素銻、砷、鋇、鉻、鉛、汞等的最大限量、學(xué)生用品所使用染料、學(xué)生用課本亮度等。其中，書(shū)包、筆袋等所使用的面料和輔料中甲醛含量被明確規(guī)定不得超

5、過(guò)300 毫克/公斤。,文具行業(yè)的分類(lèi),文具行業(yè),學(xué)生類(lèi)文具,辦公類(lèi)文具,學(xué)習(xí)用品,生活用品,休閑用品,文具行業(yè)的品類(lèi)介紹,筆類(lèi) 本冊(cè)類(lèi) 箱包類(lèi) 紙張類(lèi) 文具盒筆袋類(lèi) 電子詞典學(xué)習(xí)機(jī)類(lèi) 計(jì)算器 卷筆刀 油畫(huà)筆/油畫(huà)棒/畫(huà)架 貼紙 ,筆類(lèi)產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)查,圓珠筆排在筆類(lèi)產(chǎn)品關(guān)注度的首位，并獲得26%的關(guān)注度比例。熒光筆、中性筆、鋼筆、水性筆緊隨其后。 激光筆、記號(hào)筆、鉛筆、蠟筆，水彩筆位列其后，但彼此間差距可謂微乎其微。,本冊(cè)產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)查,便簽本本月以高達(dá)31%的關(guān)注度比例成為本冊(cè)類(lèi)產(chǎn)品最大的熱門(mén)。記事本和筆記本則分別獲得24%和18%的關(guān)注度比例。 此外，軟抄本本月關(guān)注度比例也有所上升。,文件

6、存儲(chǔ)產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)查,文件夾本月關(guān)注度比例占了整個(gè)文件存儲(chǔ)產(chǎn)品的26%，依然處在榜首的位置。 文件套、電腦夾、文件柜分列二、三、四位，其關(guān)注度比例分別為13%、12%和11%。,其他文具產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)查,本月臺(tái)歷延續(xù)上月的良好勢(shì)頭，均獲得了15%的市場(chǎng)關(guān)注度，并牢牢占據(jù)首位。文具盒和修正液緊隨其后。 整體來(lái)看，學(xué)生文具表現(xiàn)依然好于桌面文具。 其他上榜產(chǎn)品也主要以學(xué)生文具為主。,文具市場(chǎng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品TOP10,從上圖數(shù)據(jù)顯示，圓珠筆、熒光筆、臺(tái)歷、文件夾、中性筆、文具盒、文件套、電腦夾、鋼筆、水性筆這十類(lèi)產(chǎn)品在2010年1月文具市場(chǎng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品TOP10排行榜中榜上有名。,文具行業(yè)概況-文具行業(yè)品牌（top

7、 10),文具行業(yè)概況-內(nèi)銷(xiāo)情況,內(nèi)銷(xiāo) 文具產(chǎn)品消費(fèi)在中國(guó)的市場(chǎng)份額比例如下:,我們可以看到這些排在前幾名的省份剛好跟他們?cè)趪?guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力排名一樣。,文具行業(yè)概況-內(nèi)銷(xiāo)情況,內(nèi)銷(xiāo) 文具的消費(fèi)人群分析，從以下數(shù)據(jù)可以看出他們各自的比例，也為各個(gè)文具廠家和渠道商進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，從而可進(jìn)行市場(chǎng)差異化營(yíng)銷(xiāo)：,文具行業(yè)概況-外銷(xiāo)情況,近年來(lái)，我國(guó)文具出口一直保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；2007年出口額達(dá)97.2億美元，同比增長(zhǎng)10.58%，行業(yè)整體出口趨勢(shì)看好。,但由于2008年的金融危機(jī)的影響，以及人民幣匯率不斷升值，對(duì)文具行業(yè)的出口帶來(lái)很大的創(chuàng)傷，導(dǎo)致2008年后的很多文具廠家也面臨轉(zhuǎn)型，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，或者是內(nèi)外

8、貿(mào)并進(jìn)。,文具行業(yè)的主要銷(xiāo)售渠道,經(jīng)銷(xiāo)商 批發(fā)商 文具店 Catalogue seller MT (商超）,文具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,消費(fèi)者對(duì)文具用品購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)階段處于功能滿(mǎn)足導(dǎo)向階段，以辦公室、學(xué)生為主的消費(fèi)群體，而個(gè)人、家庭龐大的消費(fèi)需求尚未形成。隨著WTO加入，中國(guó)企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)加大，將會(huì)在綜合成本上分析每個(gè)節(jié)點(diǎn)并進(jìn)行有效控制，降低辦公行政成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)是必然趨勢(shì)以實(shí)用，適價(jià)為辦公商務(wù)型的產(chǎn)品的主導(dǎo)消費(fèi)方向，而人機(jī)化、個(gè)性化、環(huán)?；纳唐穼⑹莻€(gè)人、家庭、學(xué)生的消費(fèi)需求方向。 業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)者從制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商都在思考如何應(yīng)對(duì)如此龐大的op市場(chǎng)，可以看出零售商業(yè)態(tài)演變是最為迅猛，從單一獨(dú)立店面

9、向連鎖經(jīng)營(yíng)跨地區(qū)的規(guī)模性的連鎖發(fā)展，資本型的投資者，以綜合辦公超市一站式辦公購(gòu)買(mǎi)理念建店推廣，現(xiàn)在正在主導(dǎo)著行業(yè)的發(fā)展的脈搏。 獨(dú)立經(jīng)銷(xiāo)商也在區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源上進(jìn)行全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)建立和供應(yīng)聯(lián)盟，以提升自身的供應(yīng)鏈中的生存機(jī)會(huì)和地位。 以制造商業(yè)態(tài)表現(xiàn)明顯的特征是產(chǎn)品線(xiàn)的擴(kuò)展，向綜合性文儀用品制造商發(fā)展，并加大在生產(chǎn)規(guī)模投資，以獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。,文具行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀,1，企業(yè)小 2，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大 3，消費(fèi)力量大,文具行業(yè)的發(fā)展方向-行業(yè)的資源整合,以制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商自身有限資源分配中如何衡量企業(yè)未來(lái)的定位是關(guān)鍵的戰(zhàn)略選擇，最起碼應(yīng)該是階段性的選擇需要更加可取的理智科學(xué)決策，以明確自身在供應(yīng)鏈中真

10、正生存的機(jī)會(huì)和價(jià)值。 在歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家OP行業(yè)已經(jīng)歷了市場(chǎng)殘酷的洗禮，從制造商集團(tuán)、經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)、零售及直銷(xiāo)商集團(tuán)的合并、收購(gòu)，集團(tuán)聯(lián)盟，以面對(duì)不斷挑戰(zhàn)的壓力，以獲取更大的市場(chǎng)份額，降低運(yùn)營(yíng)成本、有效的社會(huì)資源組合，尋求資本投資運(yùn)營(yíng)的增值和股東投資回報(bào)的最大化為原則，是中國(guó)OP行業(yè)值得借鑒的方式。,文具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)-生產(chǎn)商,1，生產(chǎn)商方面 （1）我們從國(guó)美收購(gòu)永樂(lè)、百思買(mǎi)收購(gòu)五星等一系列的并購(gòu)案中可以聞到一些味道，文具廠家的專(zhuān)賣(mài)店將在一定程度上可以緩解大型文具超市的談判壓力，廠家專(zhuān)賣(mài)店會(huì)越來(lái)越多； （2）大中型文具制造商應(yīng)該盡快涉足直銷(xiāo)業(yè)務(wù)的拓展，尤其是定制品的業(yè)務(wù)，這是有別于普通渠道的業(yè)

11、務(wù)，且利潤(rùn)豐厚； （3）受到競(jìng)爭(zhēng)及原材料價(jià)格上漲的因素，廠家的產(chǎn)品線(xiàn)會(huì)越來(lái)越寬，做筆的開(kāi)始做文件夾，做文件夾的開(kāi)始做訂書(shū)機(jī)，做訂書(shū)機(jī)的開(kāi)始做碎紙機(jī)，以填補(bǔ)經(jīng)銷(xiāo)商在做直銷(xiāo)客戶(hù)時(shí)因?yàn)闆](méi)有該品類(lèi)的產(chǎn)品而選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌； （4）因?yàn)閲?guó)內(nèi)渠道的開(kāi)發(fā)成本不斷上升，且銷(xiāo)售提升乏力，中小型企業(yè)應(yīng)該注意國(guó)際客戶(hù)的開(kāi)拓，以保持穩(wěn)定的利潤(rùn)收入； （5）從COMIX、DELI、TRUECOLOR在中國(guó)市場(chǎng)的成功可以看到，以出口為主的廠商可以逐步滲透國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并在各大中城市設(shè)立旗艦展示店，以保證品牌在國(guó)內(nèi)的能見(jiàn)度； （6）廠家產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)要更加注重實(shí)用性和美觀性，快樂(lè)辦公則是大部分廠家訴求自己品牌的利益點(diǎn)之一。,文具

12、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)-批發(fā)商,2，批發(fā)商方面 （1）本行業(yè)老的批發(fā)商渠道穩(wěn)定客戶(hù)穩(wěn)定，下一步應(yīng)該是搶占更多的終端市場(chǎng)，包括建立連鎖文具店和開(kāi)展直銷(xiāo)客戶(hù)，最適合的地方莫過(guò)于借助各地的文具批發(fā)市場(chǎng)，一可以保證批發(fā)客戶(hù)的穩(wěn)定，二可以慢慢開(kāi)拓終端客戶(hù)，三因?yàn)橹袊?guó)文具批發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，很多地方的中小型批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)始演變成中國(guó)特色的零售賣(mài)場(chǎng)，他們的批發(fā)功能越來(lái)越少，所以這應(yīng)該是集約式的文具零售賣(mài)場(chǎng)； （2）由于銷(xiāo)售量較大，應(yīng)該開(kāi)始注意開(kāi)發(fā)OEM產(chǎn)品，并逐漸把精力放在自有品牌的開(kāi)發(fā)建設(shè)上，如果可以還可以自己建廠。,文具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)-零售商,3，零售商方面 （1）門(mén)店會(huì)兩極分化，要不超過(guò)1000平米，要不小于40平米

13、，而60120平米之間的門(mén)店，他們所輻射的商圈和零售額幾乎沒(méi)有太大差別，但租金成本和人力成本則要比40平米以下的店面高許多； （2）在深圳、廣州、上海、北京等地，大部分文具店會(huì)逃離街鋪，轉(zhuǎn)而進(jìn)入大型寫(xiě)字樓里開(kāi)門(mén)店； （3）越來(lái)越多的文具直銷(xiāo)業(yè)務(wù)員逃離所在企業(yè)，自立門(mén)戶(hù)不設(shè)店面進(jìn)入個(gè)體直銷(xiāo)領(lǐng)域，文具店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盡在“無(wú)形之中”； （4）老的連鎖文具公司應(yīng)該放緩甚至是暫停拓展新的店面，而要加大直銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)； （5）在上海、北京等發(fā)達(dá)城市，由于大型直銷(xiāo)商（或與外資合作）的“搶市”行為，他們的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)大都集中一些政府及大型企業(yè)上，所以作為國(guó)內(nèi)中小型的文具企業(yè)，下一步應(yīng)該由大客戶(hù)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向中小企業(yè)

14、客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，這些小型客戶(hù)由于不在大型文具直銷(xiāo)商的重點(diǎn)范圍之內(nèi)，所以即減少了服務(wù)大客戶(hù)的庫(kù)存、又加快了小客戶(hù)的回款速度，還避開(kāi)了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，建議各位不要老盯著大客戶(hù)看； （6）因?yàn)殚T(mén)店的作用越來(lái)越小，所以企業(yè)應(yīng)該注重精細(xì)化的直銷(xiāo)體系管理，盡量減少因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員的離開(kāi)而導(dǎo)致客戶(hù)的“離開(kāi)”。,文具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析（現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者分析、替代品威脅分析、供應(yīng)商議價(jià)能力分析、客戶(hù)議價(jià)能力分析） 行業(yè)集中度分析（市場(chǎng)集中度、企業(yè)集中度、區(qū)域集中度分析） 中國(guó)文具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述（行業(yè)集中度、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、文具企業(yè)與品牌數(shù)量、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析）,文具行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析,中國(guó)文具

15、企業(yè)在WTO新環(huán)境下的游戲規(guī)劃中必須發(fā)揮對(duì)比優(yōu)勢(shì)，在外資企業(yè)尚未站穩(wěn)陣地的時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展和壯大，因?yàn)槲覀兏恿私庵袊?guó)消費(fèi)者的需求、擁有市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品定位、價(jià)格等方面優(yōu)勢(shì)。在WTO的公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上，以及國(guó)家出口政策和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的扶持，我們完全可以利用廉價(jià)的勞動(dòng)成本與已經(jīng)形成的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)海外市場(chǎng)，提高中國(guó)文具企業(yè)在國(guó)際上規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力。,文具行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析,抓住機(jī)遇的同時(shí)也值得我們思考一些方面問(wèn)題，以中國(guó)文具企業(yè)最大前10名，尚不及國(guó)外大型超市經(jīng)銷(xiāo)商如OFFICEDOTEP、STAPLES等企業(yè)的一個(gè)“零頭”的營(yíng)業(yè)額，中國(guó)文具企業(yè)以私營(yíng)企業(yè)為主，尚處于資本積累的階段，產(chǎn)品單一、服務(wù)

16、理念、信息技術(shù)、研發(fā)能力、管理水平存在很大的差距，尚需有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間追趕。,重點(diǎn)文具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析,得力集團(tuán)企業(yè) 作為“全國(guó)文教體育用品行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”的得力集團(tuán)，在同行中率先提出了“由得力制造向得力創(chuàng)造轉(zhuǎn)變”的經(jīng)營(yíng)理念。近年來(lái)，得力集團(tuán)在上海成立了得力上海工業(yè)設(shè)計(jì)研究所，承擔(dān)得力產(chǎn)品在材料、功能、銷(xiāo)售需求等方面的基礎(chǔ)研究；又在韓國(guó)設(shè)立了得力首爾平面設(shè)計(jì)研究室，招聘了韓國(guó)幾位頂級(jí)的平面設(shè)計(jì)師，主要承擔(dān)得力產(chǎn)品的平面設(shè)計(jì)。去年，“得力”共研發(fā)新品300多個(gè)，平均每天研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，令同行為之驚嘆。今年企業(yè)又加大了研發(fā)力度，平均兩天就有三個(gè)新產(chǎn)品問(wèn)世。據(jù)了解，公司每年投入的研發(fā)資金就有萬(wàn)元，有如此大手筆

17、，才有了“一天一品”的橫空出世。,晨光集團(tuán) 晨光集團(tuán)DRP項(xiàng)目是晨光信息化建設(shè)的一個(gè)重要里程碑，項(xiàng)目初期耗資近千萬(wàn)元人民幣，涉及集團(tuán)總部及28家分公司、銷(xiāo)售系統(tǒng)各職能部門(mén)及30000家加盟店。項(xiàng)目分為7個(gè)階段實(shí)施，分別為項(xiàng)目啟動(dòng)階段、藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段、系統(tǒng)導(dǎo)入階段、二期推廣。計(jì)劃于2010年7月1日正式上線(xiàn)，屆時(shí)全國(guó)28家分公司將在DRP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息的整合。,廣博文具主打生態(tài)產(chǎn)業(yè) 環(huán)保文具走俏國(guó)外 近年來(lái)，大量研究發(fā)現(xiàn)，隨著環(huán)保意識(shí)的越來(lái)越深入人心，特別在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，對(duì)于環(huán)保理念早已深入人心，但大多數(shù)企業(yè)卻沒(méi)有“環(huán)保概念意識(shí)”，市場(chǎng)上“環(huán)保、健康”性能的紙品文具產(chǎn)品更是屈指可數(shù)。 針對(duì)這一情況，廣博早在2007年就已上馬“環(huán)?！备拍町a(chǎn)品，不僅專(zhuān)門(mén)成立了環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)小組，進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)銷(xiāo)商走訪，還遠(yuǎn)赴美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家拜訪眾多輕工文具的本冊(cè)專(zhuān)家。 目前，在龐大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)的努力下，廣博根據(jù)海外市場(chǎng)需求致力于環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)，每日可研發(fā)出30款新品。如其中文管系列以韓國(guó)進(jìn)口PP粒子為原材料，與口香糖同一供應(yīng)商，其生產(chǎn)出來(lái)的各式文件夾、資料冊(cè)、檔案盒以無(wú)異味、對(duì)人體無(wú)毒性等特性而著稱(chēng)，自主研發(fā)的大豆油墨用于開(kāi)發(fā)幼兒益智產(chǎn)品，生產(chǎn)相冊(cè)及文具禮品等，具有安全無(wú)毒、可食用等特點(diǎn)。