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1、1,企業(yè)執(zhí)行力教育工程,國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 2003,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,2,第六模塊,如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,3,目錄,目標(biāo)執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 流程至上:如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之二 運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之三 整合能力:如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接,4,目標(biāo)體系的有效性和可執(zhí)行性,集中 簡(jiǎn)約 階梯 避 免 追 逐 太 多 只 兔 子,5,目標(biāo)的分解與執(zhí)行:,確定關(guān)鍵目標(biāo),選擇優(yōu)先事務(wù),進(jìn)行核心規(guī)劃,識(shí)別主要因素,傳遞簡(jiǎn)單信息,草

2、擬執(zhí)行路線,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)措施,進(jìn)入評(píng)估程序,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,6,圖6-1:多級(jí)目標(biāo)的連鎖法示意圖,7,青島鋼鐵案例:“五個(gè)日”全控管理,案例 6-1:,8,目錄,目標(biāo)執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 流程至上:如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之二 運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之三 整合能力:如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,9,流程至上: 如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè) 計(jì)的連接 ,關(guān)鍵流程的選擇,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,10,圖6-2:關(guān)鍵流程與非關(guān)

3、鍵流程,11,流程至上: 如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè) 計(jì)的連接 ,戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì) 流程優(yōu)化與創(chuàng)新,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,12,圖6-3:流程優(yōu)化示意圖,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,13,目錄,目標(biāo)執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 流程至上:如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之二 運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之三 整合能力:如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接,14,戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新: 關(guān)鍵執(zhí)行流程之一,與人員流程、運(yùn)營(yíng)流程相結(jié)合 戰(zhàn)略計(jì)劃制訂的制訂與評(píng)估 戰(zhàn)略流程與盈利模式,15,目錄,目標(biāo)

4、執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 流程至上:如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之二 運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之三 整合能力:如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,16,戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新: 關(guān)鍵執(zhí)行流程之一,人力資源與戰(zhàn)略需求的動(dòng)態(tài)結(jié)合,17,發(fā)展型組織的人力資源體系:,強(qiáng)調(diào)人才的發(fā)展型特點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)激勵(lì)約束的系統(tǒng)化原則 強(qiáng)調(diào)著眼于執(zhí)行力的績(jī)效管理,超越學(xué)習(xí)型組織,18,目錄,目標(biāo)執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 流程至上:如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略

5、設(shè)計(jì)的連接 戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之二 運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之三 整合能力:如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,19,運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新: 關(guān)鍵執(zhí)行流程之三,將運(yùn)營(yíng)流程與人員/戰(zhàn)略流程相結(jié)合,以客戶為核心讓各個(gè)部門協(xié)調(diào)起來(lái) 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與變革,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,20,宜家案例:全球成功的寶典,案例 6-2:,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,21,目錄,目標(biāo)執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 流程至上:如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之

6、一 員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之二 運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之三 整合能力:如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,22,圖6-4:整合能力圖,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,23,資源聚合能力:,資源聚合能力就是將人、財(cái)、物、技術(shù)等 資源聚合、融合的能力。 從零到無(wú)限,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,24,日本案例:國(guó)家技術(shù)能力的聚合,案例 6-3:,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,25,資源運(yùn)作能力:,就是把企業(yè)潛在或明確的每種資源通過(guò)一 定的體制和方式進(jìn)行有效的組合和相互作 用,使之產(chǎn)生有利于企業(yè)發(fā)展的結(jié)果。,26,資源創(chuàng)新能力:,資源創(chuàng)新能力是企業(yè)一種重要的權(quán)力因素, 主要是指企業(yè)創(chuàng)造新資源或使現(xiàn)有資源發(fā) 揮出超常潛能的能力。這就像人類的造血 功能一樣。人類如果不能正常造血,人的 生命之源就會(huì)枯竭。,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,27,德隆案例:資本運(yùn)作與資源整合,案例 6-4:,精品資料網(wǎng)() 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,28,小 結(jié),目標(biāo)執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 流程至上:如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 員工流程的

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