2010年xxx公司辦公室工作總結(jié)[2]

1、2010 XXX公司辦公室工作摘要2010年，在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員密切圍繞管理、服務(wù)公司等工作點(diǎn)，加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮綜合部工作，左右聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿完成各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下。第一，認(rèn)真做好秘書(shū)、檔案管理。從文件的起草、審查、批準(zhǔn)到發(fā)行，嚴(yán)格審查發(fā)文程序、形式關(guān)口、文字關(guān)口。同時(shí)，文件資料的收集、整理、保管、卷軸，資料齊全，目錄明確，裝訂規(guī)范，保管好。二、開(kāi)展物流工作2010年年中，我們完善了宿舍、澡堂、清潔隊(duì)的管理，通過(guò)班級(jí)、分配宿舍，為夫妻在公司工作的職員準(zhǔn)備了夫妻間。使企業(yè)更加人性化，使員工安心。在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)诼殕T宿舍買(mǎi)了

2、洗衣機(jī)，安裝了電風(fēng)扇，加強(qiáng)了職員的內(nèi)務(wù)清潔。分公司職員不能再脫水洗衣服了，冬天洗衣、凍手、夏天炎熱的晚上職員們熱得睡不著覺(jué)，所以不煩惱。曬熱太陽(yáng)的三伏天辦公室組織人員向生產(chǎn)線上整頓的職員們送來(lái)了香甜可口的西瓜和河西用品，確保了員工的健康。更重要的是去分公司引導(dǎo)對(duì)職員的關(guān)懷。(威廉莎士比亞，哈姆雷特，健康) (威廉莎士比亞)我們辦公室的后勤工作是這樣的廣泛性、服務(wù)、瑣碎的工作范圍廣，工作項(xiàng)目繁雜，復(fù)蓋范圍廣，不引人注意的樹(shù)枝落葉、芝麻小事，但這些小事與前任分公司職員的工作和生活有著密切的關(guān)系。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作) (威廉莎士比亞，溫斯頓，工作) (威廉莎士比亞，工作)不小心會(huì)直接影響員

3、工的工作感受，因此，只有我們的職員對(duì)工作的熱情、主動(dòng)的耐心、耐心以及這樣才能做好后勤支持工作，員工才能放心地投入生產(chǎn)。(大衛(wèi)亞設(shè)，美國(guó)電視電視劇)第三，做好人事工作1.為了增加員工的招聘渠道，解決企業(yè)招聘難，我們門(mén)改變了以前依賴的內(nèi)部介紹招聘及廣告招聘方法，增加了聯(lián)系專業(yè)學(xué)校招聘，公布了運(yùn)城網(wǎng)站招聘信息，在單位大門(mén)上投放了招聘廣告等多種茄子方法。只要我們努力，就會(huì)有成績(jī)。2.加強(qiáng)出席紀(jì)律，辦公室每周不定期檢查出席紀(jì)律情況，中級(jí)干部工作情況對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人給予適當(dāng)?shù)奶幏帧?、加強(qiáng)職員培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，按照培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真地，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅提高公司員工的綜合素質(zhì)，還對(duì)員工進(jìn)行新的工廠培

4、訓(xùn)和安全水平3的培訓(xùn)。第四，抓好安全、火災(zāi)、國(guó)防工作1.抓安全工作首先是加強(qiáng)我們自己的工作素質(zhì)，從安全管理法、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等學(xué)習(xí)開(kāi)始，全面提高自己的安全知識(shí)水平。這樣才能對(duì)員工進(jìn)行良好的安全教育，平時(shí)在班會(huì)上發(fā)生安全和國(guó)內(nèi)重大安全事故時(shí)，強(qiáng)調(diào)時(shí)事安全教育，采取定期、不定期地進(jìn)行車(chē)間安全檢查的方式，對(duì)有問(wèn)題的單位和個(gè)人提出安全改善和處理意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)大家的努力，下半年的工傷事故率比上半年下降了100%。2、多次使用突擊檢查宿舍、大功率傳記情況、宿舍漏電開(kāi)關(guān)更換、員工偷大功率傳記儀器的話，制動(dòng)會(huì)中斷，大大降低電線超載引起的火災(zāi)概率3.嚴(yán)格執(zhí)行消防設(shè)施及器材的巡回檢查，制作巡邏記錄，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作順

5、利進(jìn)行，組織今年第二次消防演習(xí)。為了加強(qiáng)全體工廠工作人員的消防安全意識(shí)，了解消防器材的應(yīng)用和消防常識(shí)學(xué)習(xí)，要使全體工作人員果斷處理火災(zāi)情況，將火災(zāi)事故控制在零狀態(tài)。4、引進(jìn)分支大門(mén)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)門(mén)的安全責(zé)任感，對(duì)所有出入工廠車(chē)輛和外部人員的登記，對(duì)夜間巡邏巡邏巡邏巡邏巡邏的邏輯分支進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，對(duì)經(jīng)常出入工廠的垃圾車(chē)輛進(jìn)行空車(chē)教練護(hù)送工廠系統(tǒng)，大大減少了工廠貨物損失等。第五，搞好對(duì)外工作。辦公室不僅負(fù)責(zé)分公司內(nèi)各部門(mén)的接任聯(lián)系工作，還負(fù)責(zé)分公司的內(nèi)襯、質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等功能部門(mén)的對(duì)外聯(lián)系工作，如果對(duì)外工作不慎，可能會(huì)影響公司的形象。為此，要繼續(xù)加強(qiáng)我們自身素質(zhì)和與相關(guān)部門(mén)的良好關(guān)系，

6、推動(dòng)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步有利于公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需的相關(guān)項(xiàng)目審批、申報(bào)和檢查工作。今年，辦公室多次成功接收了定性獨(dú)聯(lián)局檢查組、性環(huán)境保護(hù)交叉檢查組、西安電監(jiān)局檢查組、市警新委節(jié)約能源減排檢查隊(duì)、舊環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量檢查等部門(mén)，在分公司建立了良好的企業(yè)形象。第六，做好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，也是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，以企業(yè)精神為員工的精神力量，密切圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，深入開(kāi)展了慶元大寶“有趣的運(yùn)動(dòng)會(huì)及組織分公司職員旅游活動(dòng)”。增長(zhǎng)率企業(yè)對(duì)員工的凝聚力。Vii .20111年工作計(jì)劃：2010年我們做了很多工作，取得了滿意的成績(jī)，但仍有一流的差異。我們要在2011年工作，我們要重點(diǎn)

7、做以下幾件事。1.充實(shí)辦公室本職工作，提高報(bào)告和發(fā)文質(zhì)量。及時(shí)收發(fā)文件，傳閱，閱覽。明確印章管理程序，完善使用登記制度，完善各種規(guī)章制度，按各種制度辦事，收到文件，處理工作，管理制度，各項(xiàng)工作都可以遵循，有根據(jù)。2.抓好安全目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，多巡邏發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整頓，職工在車(chē)間吸煙，技工不能?chē)?yán)格執(zhí)行消防制度，不嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)制度等，進(jìn)一步完善，杜絕人事網(wǎng)和仁慎上司高中。根除重大特大火災(zāi)事故的發(fā)生。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，可以更好地做好安全工作，更加牢固。3.加強(qiáng)員工的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，確保員工通過(guò)教育了解安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等知識(shí)，在工作中通過(guò)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，不脫離生產(chǎn)前。3.穩(wěn)定人心，穩(wěn)定員工，建立獨(dú)特的運(yùn)城木業(yè)文化，開(kāi)展很多有益的活動(dòng)，及時(shí)宣傳分公司的好工作，樹(shù)立企業(yè)的好形象，讓外部和兄弟單位對(duì)我們分公司有更多的認(rèn)識(shí)。2010年辦