7S管理基本知識(shí).ppt

1、7S管理基本知識(shí),各位員工大家好： 為使公司的SPS工作有成效的開(kāi)展，SPS推進(jìn)辦組織進(jìn)行SPS的知識(shí)宣傳，根據(jù)不同階段宣傳的知識(shí)點(diǎn)，公司會(huì)進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)答題活動(dòng)，請(qǐng)各班組組織、各位員工認(rèn)真參加。 重空公司 SPS推進(jìn)辦公室,7S 基本概念 1、整理； 5、素養(yǎng)； 2、整頓； 6、安全； 3、清掃； 7、節(jié)約； 4、清潔；,推行7S有何作用？,7S 最佳推銷(xiāo)員 致力于創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境 被客戶稱贊為干凈的工廠，客戶樂(lè)于下訂單； 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀學(xué)習(xí)； 清潔明朗的環(huán)境，會(huì)吸引大家到這樣的廠來(lái)工作.,7S 品質(zhì)保證員 減少不良產(chǎn)品的出現(xiàn)- 產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)/檢測(cè)儀器正確保養(yǎng)

2、和控制/生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)/環(huán)境整潔有序，促進(jìn)提高工作品質(zhì)意識(shí)/員工知道預(yù)防而并不只是處理問(wèn)題.,7S 節(jié)約家 致力于減少不必要的浪費(fèi) 降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)； 降低訂購(gòu)時(shí)間，節(jié)約很多寶貴的時(shí)間； 7S也是時(shí)間的保護(hù)神（Time Keeper），能 降低工時(shí)交貨不會(huì)延遲。,7S 效率保障員 提高生產(chǎn)效率 模具、夾具、工具經(jīng)過(guò)整頓，無(wú)需尋找時(shí) 間/加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，故障率降低 /7S規(guī)范作業(yè)活動(dòng)，初學(xué)者或新人一看就懂，快 速上崗等,7S 安全管理員 減少安全事故 員工了解安全作業(yè)的要求和防范知識(shí)/整 理整頓后，通道不會(huì)被占用/物品放置、搬運(yùn)方 法均考慮了安全因素/危險(xiǎn)品標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志明 確/設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢修，消除安全隱患/消防系 統(tǒng)完善，定期消防逃生演習(xí),7S 企業(yè)文化策劃員 創(chuàng)造愉快的工作范圍 崗位明亮、干凈整潔，人的工作心情愉快 /工作成為一種樂(lè)