房地產(chǎn)公司任職職格管理作業(yè)指引模版

1、1.92cm頁腳：1.75cm3.17cm3.17cm任職職格管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人xxxxxxxxxx1、目的為規(guī)范員工任職資格、選拔任用管理，明確集團員工職業(yè)發(fā)展通道，促使集團員工任職、晉升管理科學有序，提升用人質(zhì)量，根據(jù)集團實際，特制訂本作業(yè)指引。2、適用范圍2.1適用集團公司、各下屬地產(chǎn)公司(含商業(yè)本部)各職位的任職資格管理；2.2本作業(yè)指引為員工任職資格管理基本標準；2.3其他非地產(chǎn)類下屬公司應參照制訂本公司的任職資格管理辦法。3、職責3.1集團薪酬績效制度管理委員會3.1.1負責集團員工任職資格管理作業(yè)指引的審批；3.1

2、.2按授權負責一定級別及以上員工破格任職、晉升的審批。3.2集團人事企管部3.2.1負責集團員工任職資格管理作業(yè)指引的草擬、修改；3.2.2負責集團內(nèi)跨部門晉升任職資格的管理；3.2.3負責集團一定級別以上、集團總部、集團直管部門員工任職資格管理；3.2.4按授權負責集團下屬公司員工任職資格管理的稽核、檢查。3.3下屬公司綜合部負責本作業(yè)指引在本公司內(nèi)的落實。4、基本條件4.1所在公司或部門有相應的崗位設置及人員編制，不得因人設崗；4.2根據(jù)年度績效考評結(jié)果全部排名，各經(jīng)營單位（利潤中心）排名最后兩名的下屬公司管理層以及集團總部各部室考核結(jié)果為最后兩名的部室副總經(jīng)理級及以上人員在下一年度不得晉

3、升。5.基本素質(zhì)要求5.1品德優(yōu)良（有品德瑕疵者一票否決），最近一年無因違紀受到處分或有任何違返廉潔自律的不良記錄；5.2具有強烈的事業(yè)心、責任感、上進心；5.3認同x核心價值觀、愿意與公司長期共同發(fā)展；5.4績效優(yōu)良；5.5有勝任本職工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識；5.6有相應的工作經(jīng)驗及學歷；5.7身體及精神健康。6.具體條件要求（可以提起申請的最低要求，是否晉升以審批為準）6.1內(nèi)部晉升對工作經(jīng)驗、學歷的要求（也是對外人員招聘的要求）職級最低學歷工作年限職稱/資格證書備注下屬公司總經(jīng)理及以上本科10年以上符合下列條件之一： 1、中級及以上職稱；2、國家職業(yè)資格證三級及以上；3、相關注

4、冊資格證；4、相關從業(yè)或執(zhí)業(yè)資格證；5、其他同等資格。1、學歷增加一級，可抵加工作經(jīng)驗兩年；2、擁有碩士及以上學歷者職稱/資格證書可不作要求.；3、如晉升為副經(jīng)理或副總監(jiān)，則工作經(jīng)驗可以減少一年；4、晉升為主管級及以下人員，如在x工作超過兩年，學歷可放寬為大專，操作類職位對學歷不作要求，但一般應有高中或中專學歷；5、專業(yè)技術類人員晉升條件級別與相應職級對應；6、目前已晉升到相關崗位的人員不再追溯此標準。集團總部部門總經(jīng)理本科10年以上集團部門副總經(jīng)理/資深經(jīng)理本科8年以上下屬地產(chǎn)公司副總經(jīng)理集團總部高級經(jīng)理本科7年以上下屬公司總監(jiān)集團總部職務經(jīng)理本科6年以上下屬公司部門經(jīng)理有相關資格證書及職稱

5、者優(yōu)先下屬公司職務經(jīng)理本科5年以上主管級/工程師級本科4年以上專員本科3年以上備注：學歷要求只針對專業(yè)技術人員、專員級及以上人員，不含報建類、舊改類、客服類、招商類、行政后勤類、銷售類、前臺文員類、網(wǎng)管類、司機類及財務操作類員工；人才招聘錄用方面，廣東省以外區(qū)域公司因當?shù)厝瞬殴┬鑶栴}，部分專業(yè)類崗位的學歷可適當放寬，如：資料員、土建/合約崗位人員，工作經(jīng)驗在5年及以上，則學歷可適當放寬為大專，但各專業(yè)部門的部門經(jīng)理級以下人員中，此類學歷破格錄用人員不得超過1人。6. 2績效要求6. 2.1在x工作半年以上，正式員工，參加季度考核的員工已參加過一次季度考核；6.2.2有良好的群眾基礎，周邊認同度

6、較高，晉升到主管級及以上職位需要做綜合評議均值達到90分及以上（周邊調(diào)查人數(shù)不低于8人，其中含直接主管、部門負責人、本部門周邊同事、跨部門周邊同事）；6.2.3所承擔工作一貫輸出良好，績效表現(xiàn)優(yōu)良，四個季度內(nèi)有兩個a或b+者（如因受部門內(nèi)優(yōu)秀名額的限制，考核結(jié)果如在部門內(nèi)排名第一但因無名額沒有a或b+的，可以四個季度有一個排名第一及一個a或b+）；6.2.4如未有四次考核結(jié)的果員工晉升，則其試用期考核應為優(yōu)秀，并有一次績效結(jié)果為b+及以上），參加年度考核員工其上一年度考核結(jié)果應在1.0以上（不含1.0）；6.2.5近四個季度考核結(jié)果沒有c及以下記錄；6.2.6管理干部最近一年的述職評價中，不能

7、有均值排名后兩名情況（排名人數(shù)超過七人，如不足七人，則不能有排名最后一名）。6. 3敬業(yè)度要求6.3.1工作量飽和，近六個月平均每月加班次數(shù)（以半小時為一次）超過所在集團公司或下屬公司平均加班時間；6.3.2最近一年內(nèi)沒有拒不接受外派、內(nèi)部調(diào)動及拒絕出差的情況出現(xiàn)；6.3.3最近一年沒有出現(xiàn)超過兩次因考勤、禮儀等受檢查部門通報的情況。7. 非管理類員工職業(yè)素養(yǎng)（負責任的員工）7.1對公司發(fā)展有良好的使命感和責任感，關心公司發(fā)展，始終保持積極向上的精神狀態(tài)，不懈進??；7.2以身作則，廉潔自律、遵守社會道德及職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行公司的各項政策與規(guī)定，保守公司機密，不傳播不利于公司的言論，做員工表率；

8、7.3執(zhí)行力強，以結(jié)果為導向，服從工作安排，交辦的工作能積極開展，不推卸責任；7.4持禮謙遜，團結(jié)同事，能主動分擔工作；7.5學習意愿強，對專業(yè)知識、綜合能力有良好的學習興趣，并采取切實行動；7.6熱愛本職工作，在工作中能保持積極向上的精神狀態(tài)，面對壓力、困難和挫折能進行自我調(diào)節(jié)。8.技術人員的晉升通道8.1開避技術人員專項晉升通道，技術人員是指設計、成本、工程三個職位序列的員工；8.2技術人員在技術通道上晉升，可享受與管理職位相應級別的待遇，如高級工程師與下屬公司職務經(jīng)理待遇一致，以此按職位序例表類推；8.3晉升到高級工程師及以上級別人員，除符合晉升條件外，必須有集團每年授予的晉升名額。9.

9、可申請破格的條件（必須有下列條件之一）9.1有突出的工作成果或成功的項目經(jīng)歷，在集團內(nèi)或業(yè)界有廣泛影響，如多次在知名刊物發(fā)表有影響力的論文；9.2在關鍵事件中表現(xiàn)突出，如重大項目推進、關鍵或緊急工作任務的出色完成等，且近一年來得到過董事長特別嘉獎；9.3對集團有特別貢獻；9.4近四個季度有兩次績效考核結(jié)果為b+及以上，學歷達標（如學歷破格，則需要在晉升后兩年內(nèi)達標，否則職級及薪資待遇降回原職），各方面表現(xiàn)突出，工作經(jīng)驗及x工齡達不到要求的，因工作崗位確有需要，可破格申請為副職，但如轉(zhuǎn)正職必須符合相關條件；9.5破格晉升須慎重，集團公司職務經(jīng)理級及以下、下屬公司職務經(jīng)理級及以下人員破格晉升需報請

10、集團常務副總裁審批，集團公司高級經(jīng)理級及以上、下屬公司部門經(jīng)理級及以上人員晉升需到集團薪酬績效制度管理委員會進行答辯及綜合評議，破格晉升需報請集團薪酬績效制度管理委員會審批。10.職位晉升基本程序10.1推薦：由部門總經(jīng)理（負責人）及下屬公司總經(jīng)理提名，直接上級有建議權。提名應基于任職資格標準，并在備選人之間進行充分醞釀和反復比較，按授權經(jīng)相關領導同意后，即可確定為考察對象，推薦人應承擔推薦責任；10.2競聘：考察對象人數(shù)可多于擬任職人數(shù)，如人數(shù)在三人及以上，可組織內(nèi)部競聘；10.3考察：對提名的候選人，由集團人力資源管理部門或下屬公司人力資源管理部門（按授權）組織考察，包括績效考核結(jié)果、表彰

11、與處分情況等，確定候選人是否符合新任職崗位的基本條件，如有必要可由候選人進行內(nèi)部自我陳述；10.4綜合評議：集團人事企管部或下屬公司綜合部按員工異動周邊調(diào)查作業(yè)指引組織獨立、公正的綜合評議，綜合評議對象包括同事、上級、周邊部門負責人、服務對象、周邊流程接口人等，綜合確定候選人的優(yōu)點、不足和勝任新職位能力，對于晉升到主管級及以上級別的人員，必須組織專項的答辯會議，評委人數(shù)不得少于5人；10.5對于晉升為管理干部人員（集團公司高級經(jīng)理級及以上、下屬公司部門經(jīng)理級及以上人員），必須按授權經(jīng)集團相關領導及委員會面試及接受答辯，在正式晉升前按照委員會要求視情況進行任前公示，公示期不得少于一周，接受廣大員工監(jiān)督，公示意見受理單位為集團審計部。10.6審批：綜合評議結(jié)果按授權報相關領導審批，并將任職、晉升信息在oa上用內(nèi)部留言進行公示。10.7所有晉升人員評價過程材料由集團人事企管部或下屬公司綜合部保存?zhèn)?/p>