房地產(chǎn)工程結(jié)算管理辦法模版

1、房地產(chǎn)工程結(jié)算管理辦法1 適用范圍及定義本指引適用于項(xiàng)目總承包工程結(jié)算、項(xiàng)目指定分包工程結(jié)算、項(xiàng)目指定材料設(shè)備供應(yīng)結(jié)算、項(xiàng)目獨(dú)立分包工程結(jié)算和工程結(jié)算監(jiān)控和復(fù)核。 1.1 項(xiàng)目總承包工程結(jié)算 指項(xiàng)目工程竣工之后甲方與施工單位進(jìn)行的總承包合同工程竣工結(jié)算（結(jié)算編制要求同工程造價(jià)編制要求）。 1.2 項(xiàng)目指定分包工程結(jié)算和獨(dú)立分包工程結(jié)算 指甲方直接分包的專(zhuān)業(yè)分包工程和獨(dú)立分包工程完工后，按專(zhuān)業(yè)分包工程合同條件進(jìn)行的工程結(jié)算。 1.3 項(xiàng)目指定材料設(shè)備供應(yīng)結(jié)算 指甲供的材料設(shè)備在實(shí)施完成后的結(jié)算。 1.4 工程結(jié)算監(jiān)控和復(fù)核 指經(jīng)營(yíng)部對(duì)公司工程結(jié)算過(guò)程中的監(jiān)控工作，以及結(jié)算完成后的復(fù)核工作。2 結(jié)

2、算流程 2.1 經(jīng)營(yíng)部編制結(jié)算計(jì)劃，經(jīng)集公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)審核確定，各部門(mén)按此計(jì)劃執(zhí)行,結(jié)算計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)部備案。 2.2 經(jīng)營(yíng)部下發(fā)結(jié)算通知單，施工單位編制結(jié)算書(shū)，并準(zhǔn)備竣工結(jié)算資料。 2.3 工程竣工驗(yàn)收合格后，工程部對(duì)施工單位上報(bào)的竣工資料進(jìn)行審核，填寫(xiě)工程結(jié)算工作交接單，經(jīng)工程項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，經(jīng)營(yíng)部簽收，并接收相關(guān)資料。 2.4 經(jīng)營(yíng)部對(duì)結(jié)算所需資料整理，包括但不限于以下內(nèi)容： 2.4.1 招標(biāo)文件、招標(biāo)文件答疑、中標(biāo)通知書(shū)。 2.4.2 中標(biāo)單位的投標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)過(guò)程中的對(duì)清標(biāo)文件確認(rèn)和澄清。 2.4.3 施工合同及補(bǔ)充協(xié)議。 2.4.4 工程竣工驗(yàn)收資料。 2.4.5 工程檔案移交的

3、甲方確認(rèn)文件。 2.4.6 甲方確認(rèn)的施工組織方案。 2.4.7 竣工圖紙。 2.4.8 施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)錄。 2.4.9 設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的資料。 2.4.10 甲供材料領(lǐng)用量確認(rèn)單。 2.4.11 甲方限價(jià)材料設(shè)備通知單。 2.4.12 工程質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和工期獎(jiǎng)罰通知單及其他相關(guān)資料。 2.4.13 施工單位的結(jié)算書(shū)。 2.5 經(jīng)營(yíng)部（或其委托的咨詢單位）根據(jù)上述資料對(duì)施工單位的結(jié)算書(shū)進(jìn)行審核，工程部配合，形成初審意見(jiàn)。 2.6 與施工單位談判形成結(jié)算意見(jiàn)書(shū)，并修改結(jié)算書(shū)。 2.7 經(jīng)營(yíng)部填寫(xiě)工程結(jié)算審批表提交相關(guān)部門(mén)及公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)審后，交總經(jīng)理審批。 2.8

4、 如結(jié)算值超細(xì)項(xiàng)目標(biāo)成本，報(bào)經(jīng)營(yíng)部部審核。 2.9 經(jīng)營(yíng)部填寫(xiě)竣工結(jié)算造價(jià)確認(rèn)書(shū)，雙方簽字蓋章后結(jié)算完成。 2.10 經(jīng)營(yíng)部對(duì)結(jié)算結(jié)果進(jìn)行整理，填寫(xiě)單體工程建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表、室外工程建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表、工程造價(jià)統(tǒng)計(jì)分析表和工程量清單，上報(bào)集團(tuán)成本控制部備案。3 工程結(jié)算的要求 3.1 為真正實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)控制，對(duì)非總價(jià)包干招標(biāo)的項(xiàng)目在施工圖紙出齊后或階段性圖紙完成后二個(gè)月內(nèi)（或公司批準(zhǔn)的時(shí)間）編制并審核施工圖預(yù)算，確定合同價(jià)款；設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證對(duì)內(nèi)一單一估算，對(duì)外一單一確認(rèn)，最后結(jié)算。 3.2 甲方限價(jià)材料的審批權(quán)限：詳見(jiàn)ppg502乙方采購(gòu)限品牌及限價(jià)操作指引。 3.3 竣工后的工程結(jié)算：

5、 在施工前或施工過(guò)程中主要工程造價(jià)基本確定，竣工后的工程結(jié)算為結(jié)算資料的整理和匯總，并分析工程造價(jià)控制的經(jīng)驗(yàn)。工程造價(jià)合同價(jià)款設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證材料調(diào)差扣減甲供材料按合同執(zhí)行的索賠和獎(jiǎng)懲。4 工程結(jié)算監(jiān)控和復(fù)核 4.1 工程結(jié)算監(jiān)控 經(jīng)營(yíng)部對(duì)項(xiàng)目公司的結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)控，視情況主持施工單位及審計(jì)部、財(cái)務(wù)部共同參加的結(jié)算工作協(xié)調(diào)會(huì)，并可隨時(shí)對(duì)結(jié)算資料和結(jié)算結(jié)果進(jìn)行抽檢。如結(jié)算值超細(xì)項(xiàng)目標(biāo)成本，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可完成結(jié)算手續(xù)。 4.2 項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后，經(jīng)營(yíng)部部對(duì)此進(jìn)行復(fù)核。 4.2.1 如項(xiàng)目總結(jié)算值在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，經(jīng)營(yíng)部對(duì)所有的結(jié)算資料復(fù)核后，形成工程結(jié)算報(bào)告。 4.2.2 如項(xiàng)目總結(jié)算值

6、超目標(biāo)成本范圍，工程部分析成本超支的原因，經(jīng)營(yíng)部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部組織審核所有的結(jié)算資料。如果超支原因充分，形成工程結(jié)算報(bào)告；如果超支原因不充分，形成工程結(jié)算報(bào)告，并要求工程部提出整改意見(jiàn)。5 工程結(jié)算的審查要點(diǎn) 5.1 審查結(jié)算書(shū)編制說(shuō)明是否完整、詳細(xì)，其內(nèi)容應(yīng)包括：圖紙名稱、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、人工補(bǔ)差、材料價(jià)格、未含項(xiàng)目等。 5.2 審查編制結(jié)算書(shū)的各種原始資料是否正確有效，以及其它辦理結(jié)算手續(xù)的相關(guān)資料是否完備。 5.3 結(jié)算工程量的審查，要求審查人員逐項(xiàng)審查工程量計(jì)算書(shū)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)立即與對(duì)方核對(duì)認(rèn)可簽字。 1)結(jié)算的工程量以竣工圖為準(zhǔn)。 2)竣工圖表達(dá)不清之處，成本控制部人員應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)算。

7、 5.4 嚴(yán)格按合同附件（經(jīng)甲方審批的施工圖預(yù)算或投標(biāo)文件）的單價(jià)逐一對(duì)照審核結(jié)算單價(jià)和計(jì)算方法。 5.4.1 單價(jià)審查 1)結(jié)算單價(jià)在合同中有規(guī)定的，則按合同規(guī)定執(zhí)行。 2)結(jié)算單價(jià)在合同中未規(guī)定的，則參照定額和市場(chǎng)合理低價(jià)進(jìn)行確定。 5.4.2 總價(jià)審查 按合同確定的結(jié)算方式計(jì)算結(jié)算總價(jià)。由造價(jià)人員負(fù)責(zé)審核結(jié)算書(shū)并與施工單位核對(duì)，并參照合同進(jìn)行甲供材、工期獎(jiǎng)罰、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、安全獎(jiǎng)罰、水電費(fèi)、扣款項(xiàng)目、配合管理費(fèi)、總包服務(wù)費(fèi)、保修金等費(fèi)用的計(jì)算和扣除。 5.4.3 審查工程價(jià)款調(diào)整（增加或減少）是否嚴(yán)格執(zhí)行了合同條件。如合同規(guī)定“唯有設(shè)計(jì)變更才能調(diào)整工程價(jià)款”，則凡不是設(shè)計(jì)變更的調(diào)整均不能計(jì)價(jià)

8、。 5.5 為防止承包單位高估結(jié)算，應(yīng)與承包單位在工程合同中約定控制辦法。經(jīng)營(yíng)部可按照制度要求共同委托工程造價(jià)咨詢單位審核竣工結(jié)算。在結(jié)算中應(yīng)強(qiáng)調(diào)承包方報(bào)送的結(jié)算造價(jià)最終核減額在審核總價(jià)5%以內(nèi)（含5%）的造價(jià)咨詢酬金由甲方支付，若結(jié)算造價(jià)最終核減額超出5%，則超出部分而引起的造價(jià)咨詢酬金增加部分由承包方支付；若承包單位報(bào)送的結(jié)算金額超出最終審定結(jié)算金額10%（含10%）時(shí)，承包單位除支付造價(jià)咨詢酬金外，公司可進(jìn)一步扣款（扣款比例、金額各公司自定），直至取消今后對(duì)鼎晟工程的投標(biāo)資格。 5.6 嚴(yán)格審查施工單位的索賠要求（包括工期索賠要求和費(fèi)用索賠要求）是否成立，主要應(yīng)從以下幾方面著手進(jìn)行反索賠工作： 1)充分了解合同條款，分析引起索賠的干擾事件（如未按規(guī)定提供設(shè)計(jì)文件、未按合同規(guī)定支付工程款、下達(dá)錯(cuò)誤指令、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成返工等）是否符合合同條款規(guī)定的索賠范圍和索賠條件。 2)分析合同條款的法