5.1企業(yè)的經(jīng)營.ppt

1、第五課 企業(yè)與勞動者,第一框題 企業(yè)的經(jīng)營,消費,生產(chǎn),大力發(fā)展 生產(chǎn)力,生產(chǎn)的 制度背景,生產(chǎn)的 微觀主體,我國的基本經(jīng)濟(jì)制度,企業(yè),勞動者,NO1：沃爾瑪 NO2：荷蘭皇家殼牌石油公司 NO3：中國石油化工集團(tuán)公司 NO4：中國石油天然氣集團(tuán)公司 NO5：埃克森美孚,關(guān)注2014年世界五百強(qiáng)企業(yè),企業(yè)具有什么特征？企業(yè)就是公司嗎？,一、企業(yè),企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。,企業(yè),含義,地位,分類,企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。,國有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)。,組織形式,企業(yè)的顯著特征,現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式,公司制企業(yè)、

2、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè),請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？ A、深圳科學(xué)高中 B、深圳市政府 C、華為技術(shù)有限公司 D、中國建設(shè)銀行 E、中國人壽保險公司 F、康輝旅行社 G、文學(xué)社 H、天虹商場 I、中國紅十字會 J、中國人民銀行,答案：C D E F H,溫馨提示：學(xué)校、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會團(tuán)體不是企業(yè),（一） 公 司 含 義 及 其 建 立,是依法設(shè)立的，有獨立的法人財產(chǎn)，以營利為目的的企業(yè)法人。,公司,含義,建立,義務(wù),按照法律法規(guī)和政策規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。,必須守法經(jīng)營、公平競爭，誠實守約；承擔(dān)社會責(zé)任，講求社會效益。,二、公司的類型,拓展一：法人、自然人與

3、企業(yè)法人的區(qū)別：,法人社會組織,自然人生命為特征的個人,企業(yè)法人 (經(jīng)濟(jì)組織),享有民事權(quán)利 承擔(dān)民事責(zé)任,非企業(yè)法人,企業(yè)就是公司？,誤區(qū)點撥,注意：公司是現(xiàn)代企業(yè)主要的組織形式之一，但不是唯一的組織形式。公司一定是企業(yè)，但企業(yè)不一定是公司，因為企業(yè)還有其他的組織形式：個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)。,假如你和你的三位朋友A、B、C、四人準(zhǔn)備分別出資30萬（現(xiàn)金）、10萬（現(xiàn)金）、20萬（專利技術(shù)折價）、10萬（老廠房折價）合辦一家數(shù)碼產(chǎn)品企業(yè)。 現(xiàn)在請你們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)選擇一種組織形式。并結(jié)合書本知識思考：,探究活動一：創(chuàng)業(yè),你們的企業(yè)是哪種類型的組織形式？依據(jù)何在？作為股東的你們對企業(yè)承擔(dān)什么樣的

4、責(zé)任？,（二）有限責(zé)任公司與股份有限公司,有限責(zé)任 制度,重點,公司以全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,（三） 公 司 組 織 機(jī) 構(gòu) 及 其 職 能,董事會,經(jīng) 理,監(jiān)事會,行政部門,財務(wù)部門,營銷部門,人力資源部門,采購部門,其他部門,執(zhí)行機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu),監(jiān)督機(jī)構(gòu),股東大會或股東會,科學(xué)管理制度,權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常經(jīng)營事宜,負(fù)責(zé)重大經(jīng)營事宜,1、股份有限公司與有限責(zé)任公司的一個顯著區(qū)別是( ) A是否堅持公有制為主體 B是否建立健全的機(jī)構(gòu) C是否獨立地承擔(dān)債務(wù)責(zé)任 D是否把全部資本分為等額股份,D,2、甲和乙共同出資成立注冊資本為400萬人民幣的公司，聘請丙為經(jīng)理。公司合法經(jīng)營，但受到國際金融危

5、機(jī)影響而破產(chǎn)。清算后，公司財產(chǎn)只剩200萬，而公司的債務(wù)有250萬，根據(jù)所學(xué)的知識，可知（ ） 該股份有限公司不再償還剩余的50萬債務(wù) 該有限責(zé)任公司不再償還剩余的50萬債務(wù) 剩余的50萬債務(wù)應(yīng)由丙承擔(dān) 甲、乙對未清償?shù)?0萬債務(wù)負(fù)連帶責(zé)任,B,三、企 業(yè) 的 經(jīng) 營 和 發(fā) 展,假設(shè)你和你的三個朋友的數(shù)碼產(chǎn)品公司已經(jīng)成立了，面對市場上激烈的競爭，你們打算如何經(jīng)營公司？請說明原因和具體做法？,探究活動二：競爭,小米公司是以研發(fā)、銷售高性能發(fā)燒級智能手機(jī)為主的企業(yè)。作為剛成立四年的手機(jī)公司，產(chǎn)生之初小米手機(jī)就以超高的性價比成為手機(jī)發(fā)燒友們的追捧對象，小米公司也因此賺的金銀滿缽。,跟著小米學(xué)經(jīng)營,

6、小米手機(jī)的驕人銷售業(yè)績主要得益于小米公司采取了“饑餓營銷”的銷售策略，該策略使得小米手機(jī)很快成為性價比高但又難以買到的手機(jī)，成為手機(jī)發(fā)燒友們的身份標(biāo)識，市場需求不斷增加。,（一）制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略（首要因素）,瘋狂的配置,瘋狂的價格,這么好的手機(jī)得多少錢？ 我估摸著怎么也得三四千吧。 三四千！你以為我是iphone呀，只要1999。我們做手機(jī)的口號是“只做最好的，不做最貴的！”,小米手機(jī)如此“瘋狂”，歸根結(jié)底靠的是什么？,（二）提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。（關(guān)鍵因素）,小米公司在全國設(shè)立了29家小米之家，同時又設(shè)立了390余家服務(wù)網(wǎng)點，保證了小米發(fā)燒友們

7、可以隨時隨地享受高質(zhì)量的服務(wù)。同時，小米還開設(shè)了微博、小米論壇等，讓米粉們可以在網(wǎng)上反饋使用中遇到的問題和好的改進(jìn)意見，受到了消費者的一致好評。,小米公司如此注重商品和服務(wù)的質(zhì)量給公司經(jīng)營者什么樣的啟示？,（三）要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象（重要因素）,集中體現(xiàn)：商品和服務(wù)的質(zhì)量,企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，會給企業(yè)帶來效益，關(guān)系到企業(yè)的成敗。,（一）公司經(jīng)營成功的因素,（一）制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略； （二）依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，形成自己的競爭優(yōu)勢； （三）誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。,重點,吉利15億美元迎娶沃爾沃 2010年8月2日，浙江吉利集團(tuán)有限公司以15億美元正式

8、完成對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購。 作為北歐最大的汽車企業(yè)、世界20大汽車公司之一的新媳婦沃爾沃不但漂亮，而且還帶來了可觀的嫁妝，包括9個系列產(chǎn)品、3個最新平臺、全球2000多個銷售網(wǎng)點，難以估值的人才和品牌價值，以及重要的供應(yīng)商體系。有效的提高了吉利集團(tuán)的世界知名度，增強(qiáng)了企業(yè)實力，提高了市場占有率。,企業(yè)兼并對企業(yè)、對社會有什么積極作用？,探究活動一,（1）含義 經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 （2）意義 優(yōu)勢企業(yè)兼并劣勢企業(yè)，可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實力，以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個社會的資源利用率，有益于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)

9、展。,1、企業(yè)兼并含義及積極意義,這幅漫畫說明了企業(yè)由于產(chǎn)品無銷路，過時被淘汰，長期虧損而扭虧無望，最終走向滅亡。,1.這樣的企業(yè)該不該這樣去救？ 2.如果不該這樣去救，那該怎么辦？,探究：,2.企業(yè)破產(chǎn)含義及積極意義,（1）含義 企業(yè)破產(chǎn)是指對長期虧損而又扭虧無望的企業(yè)實施破產(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 （2）意義 實行企業(yè)破產(chǎn)制度,有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險意識,促使企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力。及時淘汰落后的企業(yè),有利于優(yōu)勝劣汰和社會資源的合理配置。,2013年9月3日，微軟宣布以72億美元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)。曾幾何時，NOKIA就是手機(jī)的代名詞，但是對舊的運行系統(tǒng)戀戀不舍，對移動通信行業(yè)趨勢的誤判

10、等顛覆了昔日的英雄。這警示企業(yè)在市場竟?fàn)幰?A降低商品的價值量 B加強(qiáng)管理提高勞動生產(chǎn)率 C制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 D樹立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象,C,2、2010年前9個月，我國造船業(yè)完成了4587萬載重噸，占世界造船份額的43%。有人這樣分析，歐美靠控制標(biāo)準(zhǔn)，日韓靠控制技術(shù)和管理，中國靠拼體力，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。這給我們的啟示是( ) 通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提高企業(yè)的國際競爭力 通過提高科技創(chuàng)新能力，形成自己的競爭優(yōu)勢 依靠科學(xué)管理，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益 通過發(fā)展科學(xué)技術(shù)提高造船的數(shù)量和速度 A B C D,C,3、在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)間的競爭越來越激烈，企業(yè)的兼并和破產(chǎn)現(xiàn)象也越來越多。企業(yè)間的兼并和企業(yè)破產(chǎn)（ ） 是價值規(guī)律作用的結(jié)果 是股份制改造的最佳途徑 是市場失靈的具體