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文檔簡介
1、價格談判技巧,課程目的,準(zhǔn)確把握價格商談的時機 結(jié)合實際案例,學(xué)習(xí)價格商談的原則和技巧 準(zhǔn)確把握客戶的價格心理 學(xué)會請求支援和運用輔助工具 提高成交率,而不是成為價格殺手,課程內(nèi)容,價格商談的時機 應(yīng)對價格咨詢 關(guān)于談判 價格商談的原則 價格商談的技巧,價格商談的時機,1、顧客詢問價格 顧客在進行價格商談 2、價格商談的時機不對,往往是戰(zhàn)敗的最主要最直接的因素 3、應(yīng)對顧客詢問價格的策略,爭取時間 為顧客留下空間和余地 細節(jié)給顧客的感覺,剛進店的砍價,顧客第一次來店,剛進門不久, 就開始詢問底價 “這車多少錢?” “” “能便宜多少?”,典型情景一,注意觀察顧客詢問的語氣和神態(tài) 簡單建立顧客的
2、舒適區(qū) 禁忌立即進行價格商談 詢問顧客,剛進店的砍價,您以前來過吧?(了解背景) 您以前在我們店或其它地方看過該車型沒有?(了解背景) 您買車做什么用途?(刺探顧客的誠意) 您已經(jīng)決定購買該車型了嗎?(刺探顧客的誠意) 您為什么看中了這款車? (刺探顧客的誠意) 您打算什么時間買? (刺探顧客的誠意),典型情景一,通過觀察、詢問后判斷: 顧客是認真的嗎? 顧客已經(jīng)選定車型了嗎? 顧客能現(xiàn)場簽單付款嗎?顧客帶錢了嗎?,剛進店的砍價,典型情景一,如果顧客不是真正的價格商談,則應(yīng)先了解顧客的購車需求,然后推薦合適的車型請顧客決定。,“關(guān)鍵是您先選好車,價格方面保證讓您滿意?!?“選一部合適的車,對您
3、是最重要的,要不然, 得后悔好幾年?!?“我們每款車都有一定的優(yōu)惠,關(guān)鍵是您要根據(jù)您的用車要求,我 幫您參謀選好車,然后給您一個理想的價格;要不然,談了半天價, 這款車并不適合您,那不是耽誤您的功夫嘛?!?“這款車我就是給您再便宜,要是不適合您,那也沒用?。∷?,我 還是給您把幾款車都介紹一下,結(jié)合您的要求,您看哪款比較適合, 咱們再談價格。您看好嗎?” “我做車好幾年了,要不幫你做個參謀,根據(jù)您的要求推薦幾款車?”,剛進店的砍價,典型情景一,電話砍價,顧客在電話中詢問底價 (僅針對最終用戶-零售),電話中,我們無法判斷顧客價格商談的誠意。 電話中的價格商談是“沒有結(jié)果的愛情”,因為我們 即使
4、滿足了顧客的要求,也無法在電話中收款簽 單。同樣,如果我們一口拒絕了“愛情”(顧客的要 求),就連“結(jié)婚”的機會都沒有了。,典型情景二,處理原則:,電話砍價,典型情景二,1、電話中不讓價、不討價還價; 2、不答應(yīng)、也不拒絕顧客的要求; 3、對新顧客,我們的目標(biāo)是“見面”;對老顧客, 我們的目標(biāo)是“約過來展廳成交”或“上門成交”。,處理技巧: 顧客方面可能的話述,“價錢談好了,我就過來,否則我不是白跑一趟!” “你的價格太貴了,人家才.,你.可以吧?可以我馬上就過來。” “你不相信我?。恐灰愦饝?yīng)這個價格,我肯定過來?!?“你做不了主的話,去問一下你們經(jīng)理,可以的話, 我這兩天就過來。”,電話砍
5、價,典型情景二,處理技巧: 銷售顧問方面的話述應(yīng)對:(新顧客),價格方面包您滿意。您總得來看看樣車呀,實際感受 一下。就象買鞋子,您總得試一下合不合腳呀!“ “您車看好了?!價格不是問題。那買車呢,除了價格, 您還得看看購車服務(wù)和以后用車時的售后服務(wù),所以呀,我想邀請 您先來我們公司參觀一下我們的展廳、維修站,看看您滿意不滿意。 “廠家要求我們都是統(tǒng)一報價,而且經(jīng)常檢查,查到我們讓價的話要 重罰的。所以,你要是有誠意的話,就到我們展廳來一趟,看看車, 咱們見面都好談。: “再要么您忙的話,反正我經(jīng)常在外邊跑,哪天順便過去一下, 給您送點(車型、購車環(huán)節(jié))資料介紹一下?!保ù烫筋櫩偷恼\意) “顧
6、客是上帝呀,我哪能讓您大老遠跑過來!這樣,我馬上到您那去 一趟,耽誤幾分鐘,您地址在哪兒?” (刺探顧客的誠意),典型情景二,電話砍價,“顧客是上帝呀,我哪能讓您大老遠跑過來!這樣,我 馬上到您那去一趟,耽誤幾分鐘。您地址在哪兒?” (變被動為主動,刺探顧客的誠意) “再要么今天您忙的話,反正我經(jīng)常在外邊跑,哪天我順便過去一 下,耽誤您幾分鐘,給您送點(車型、購車環(huán)節(jié))資料,再聊一 下。”(變被動為主動,刺探顧客的誠意) “別人的價格是怎么算的?車價只是其中的一個部分呀,這電話里 也說不清楚,要不您過來我?guī)湍屑毸闼???“您這個價格,我實在是很為難;要么這樣,您跟我們經(jīng)理(老總) 談一下?!
7、您哪天方便,我給您約一下?” “我去問經(jīng)理肯定沒戲,像這種價格,準(zhǔn)被他罵的。我倒覺得,您 如果是親自跟他見面談的話,以您這水平,沒準(zhǔn)能成呢,我再在 旁邊敲一下邊鼓,應(yīng)該問題不大?!?電話砍價,典型情景二,處理技巧: 銷售顧問方面的話述應(yīng)對:(老顧客),何時開始價格商談,那一夜,青蛙王子要向美麗的公主 求婚,王子的擔(dān)憂.,時機是否成熟? 對公主形成壓力,而遭拒絕? 如果遭拒絕,接下來怎么辦? 公主會不會因此而不再理我了?,遲疑不決,63,王子回想 ;在追求的整個階段中都與公主 核對她的需求、獲得她的同意 , 那么現(xiàn)在向她求婚是順理成章、必然要 做的事。,何時開始價格商談,64,銷 售 過 程,要
8、求承諾,介紹解決方法,發(fā)掘需求,建立信任,時 間,何時開始價格商談,時 間,何時開始價格商談,購買周期:,來看車的顧客,客戶表現(xiàn):僅僅想要一本型錄,但是不能確定喜歡的車型,來選車的顧客,客戶表現(xiàn):想要看看某一確定的車型,來買車的顧客,客戶表現(xiàn):想要商談某一具體車型的價格,成交階段,設(shè)定購買標(biāo)準(zhǔn)階段,想要購買階段,B,A,H,何時開始價格商談,是否已經(jīng)決定買車?,是否決定了買什么樣的車?,顧客帶錢了嗎?能當(dāng)場簽單并付款嗎?,話述舉例: “您今天是想先看看再比較比較呢,還是想今天就付定金 把車定下來?” “您今天定下來的話,是付現(xiàn)金還是支票?還可以刷卡的?!?“這款車(款式、配置、顏色)賣得最好,
9、現(xiàn)在只有一兩部, 要是您今天帶錢了,先付點定金,我可以幫您先留下來?!?“銀行四點半關(guān)門,您要是付本票的話,最好趕在四點半 之前,這樣可以當(dāng)天提車?!?“你昨天來我們展廳所看到的那輛黑色樣車, 今天已經(jīng)給顧客提走了,現(xiàn)在該車型在倉庫 里只有7臺,其中4臺已經(jīng)預(yù)定了?!?何時開始價格商談,何時開始價格商談,接待,客戶需求,來選車,來看車,來買車,了解配置,再次看車,確定檔次,確定車型,產(chǎn)品介紹,報價成交,需求分析,是,否,否,何時開始價格商談,客戶來展廳時的談價(接待、需求分析階段): “關(guān)于車子的價格方面不是問題,我們是XXX品牌的上海地區(qū)一級 總代理,也就是說我們的車子是直接從廠里進來的,所
10、以只要你 選好適合你的車型,我保證給你一個滿意的價格” “生產(chǎn)車子的廠商在設(shè)備和技術(shù)力量上是全國屬于領(lǐng)先的,我可以 很自信的告訴你,如果在同質(zhì)量的情況下,我們的價格是最低 的;如果在同價格的情況下,我們的產(chǎn)品品質(zhì)是最好的?!?“現(xiàn)在汽車的價格競爭已經(jīng)非常市場化和透明化了,所以你自然不 用擔(dān)心這里面有暴利的可能?!?“我們是專業(yè)的4S店,在價格上面我們是非常市場化,公開和透明 的,否則也不會有那么多的客戶來買我們的車,買了車以后接下 來你得到的是非常省心、放心的售后服務(wù)。同時包括了保險和索 賠?!?何時開始價格商談,來買車(H級)顧客的判斷:,人:相談甚歡能開玩笑,顧客能主動叫出銷售人員的名字
11、產(chǎn)品:確定產(chǎn)品定位;喜歡(接受)產(chǎn)品;嫌你的產(chǎn)品 條件:詢問價格,優(yōu)惠條件;討價還價 車色:有什么車色,喜歡什么顏色,確認車色 交車:交車期多久,貸款的額度,月付款,利率,上牌 試車:試車滿意度 舊車:舊車的處理,這是你嗎?,你正在進行房屋的裝修,于是你來到了建材市場,準(zhǔn)備購買用來鋪房間的地板,你會與賣地板的銷售商討價還價嗎? 你會貨比三家嗎? 你最終買的地板一定市場上最便宜的嗎?,交易最終能否達成,多數(shù)情形是由價格來決定嗎?,正確認識“價格商談”,顧客要求進行價格商談,意味著顧客感興趣,顧客有成交的可能 價格商談是對一個銷售人員素質(zhì)的全面考驗,絕不僅僅是“討價還價” 價格商談沒有“常勝將軍”
12、,沒有專家 價格商談絕對有原則和技巧,通過不斷的反復(fù)的學(xué)習(xí)、實踐、交流和總結(jié)一定可以提高成功率,當(dāng)客戶愿意坐下來,剩下的就看你的了,你怎么看,當(dāng)今競爭如此激烈的市場上,客戶在談判中更占優(yōu)勢?,對還是錯 ?,你是一個失業(yè)的電腦程序員,從廣告得知某公司招聘,名額只有一個。當(dāng)你到該公司 面試時發(fā)現(xiàn):接待室擠滿了填表的人,那么.,你怎么看,談判中的力量, 力量是談判過程中最本質(zhì)的東西,談判者都是根據(jù) 雙方對力量的判斷來指導(dǎo)自己的行動的,請記?。赫勁兄须p方力量的對比, 完全取決于彼此的主觀看法,什么是談判,談判是一種互動,雙方努力從各種選擇中找到一個能充分 滿足雙方利益和期望,而不致引起否決的方案作為共
13、同決定 談判沒有所謂的輸贏,只有比較符合誰的需求和利益 成功的談判,雙方都沒有損失,顧客想付得越少越好,銷售代表則想賺得越多越好。 顧客認為不討價還價就會被銷售代表欺騙。 顧客并不完全了解他將要購買產(chǎn)品和服務(wù)的全部價值。 顧客可以從眾多的經(jīng)銷商和銷售代表那里買到產(chǎn)品。,雙方爭奪的目標(biāo),砍價? 當(dāng)然!,價格和價值,價格 價值 太貴了 價格 = 價值 物有所值 價格 價值 很便宜,建立價格與價值之間的平衡, 是所有價格談判的目標(biāo)所在,價格商談的原則,準(zhǔn)確把握價格商談的時機 價格商談的前提條件:取得顧客的“相對購買承諾” 價格商談成功的重要因素:充分的準(zhǔn)備 必須找到價格爭議的真正原因 價格商談的目標(biāo)
14、:雙贏 顧客:以最便宜的價格買到最合適的車 銷售顧問:以顧客能接受的最高的價格賣出車;同時,讓 顧客找到“贏”的感覺-“最便宜的價格買到最合適的車”,不要進行實質(zhì)性的“價格商談”,不要受顧客的脅迫或誘惑 “底價你都不肯報,我就不到你這里買了”, “你價格便宜,我下午就過來訂”, 不要怕因此而流失顧客 否則,成為犧牲品(墊背)幾乎是注定的,因為顧客將拿你的底價再去壓其他經(jīng)銷商給出更低的價格,或下次再來的時候在本次的基礎(chǔ)上再壓低 可告知公開的“促銷活動”內(nèi)容,取得“相對承諾”,顧客如果沒有承諾當(dāng)場簽單付款,如果顧客還沒有最終確定車型,讓顧客考慮成熟了再過來 訂車:“我這兩天再提供一些信息和資料給您
15、參考一下,您 比較一下,定下來買我們這款車后,您過來訂車,我保證 給您最優(yōu)惠的價格” 如果顧客已經(jīng)確定了車型,但要比較幾個經(jīng)銷商的價格,就 給顧客一個“優(yōu)惠價格承諾”:“保證您滿意我們的價格”, “除了價格讓您滿意之外,我們還有這么好的售后服務(wù)站”,取得“相對承諾”,顧客如果沒有承諾當(dāng)場簽單付款,“你價格合適,我今天就定下來?!?確認顧客承諾的可信程度:顧客是否具備了簽單付款的條件? 如果不是,那么顧客的承諾極可能是虛假的! 顧客是否具備了“銷售三要素”? 顧客是否已經(jīng)“設(shè)定購買標(biāo)準(zhǔn)”? 顧客是否已經(jīng)發(fā)出了“購買信號”? 只有確認顧客的承諾是誠心的,才是開始價格商談的時候!,顧客如果承諾當(dāng)場簽
16、單付款,取得“相對承諾”,充分的準(zhǔn)備,充分的準(zhǔn)備會讓價格商談更輕松,正所謂 “知己知彼,百戰(zhàn)不殆” 了解顧客的背景: 顧客的購車經(jīng)歷 顧客的決策行為類型 建立顧客的舒適感 取得顧客的信任和好感(專業(yè)、熱情、親和力) 關(guān)心顧客的需求-讓顧客感覺到“我要幫你買到最合適 你的車”,而不是“我要你買這款車,我要賺你的錢”,面對顧客砍價時心態(tài),顧客砍價是必然的,一定要沉著應(yīng)對。 判斷客戶砍價的主要原因 極具耐心的全力說服,務(wù)必要在和諧氣氛下面對。 思考各種處理方法。,保持價格穩(wěn)定,不主動提及折扣。 “不會談車的人只會談價?!?對過分的折扣要求明確地說“不”。 “一個好的銷售代表必須為他的價格而戰(zhàn)?!?銷
17、售代表對折扣的反應(yīng),可以看出他的專業(yè)水準(zhǔn)。 對銷售成功起決定作用的絕對不是沒有任何爭取的讓步。 價格商談不是讓步,價格商談是改變局面。,沒有什么是免費的,貪小便宜 懷疑,對銷售人員不信任 過去的經(jīng)驗、害怕被騙 貨比三家不吃虧 買的便宜可以炫耀。 聽信他人的言語 與競爭品牌的比較 單純的試探,探索客戶砍價的心理,顧客砍價的用語,優(yōu)待多少?折扣多少?送什么精品? 降的太少了,再多一點我就買? 別家都可以,你們?yōu)槭裁床恍校?朋友剛買,可以便宜多少? 算便宜一點,以后我會幫你介紹客戶 服務(wù)沒關(guān)系,只要便宜就好。 一次買多臺,可以便宜多少?,銷售人員為何會被砍價,產(chǎn)品知識了解不足,價值塑造不夠 不了解(
18、缺乏)競爭對手咨詢 對市場的動態(tài)咨詢了解不足 缺乏專業(yè)的氣度、氣勢 自信心不足,擔(dān)心拒絕和失敗,那就是顧客說“不” 自己對產(chǎn)品和價格沒有信心。 不斷地面對折扣的需求,相信只有更高的折扣才會有機會 認為顧客最關(guān)心的和唯一關(guān)心的就是價格,競爭對手的報價,如果在談?wù)撝锌蛻籼峒案偁帉κ指训膱髢r,一定要把 這個報價詢問得更加清楚。 預(yù)防顧客的誤導(dǎo)。 尋找競爭對手報價的漏洞。 多使用裝潢轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金的手段,轉(zhuǎn)化率隨即掌握,讓客戶 產(chǎn)生實惠感,我比較過其他地方,你的價格比人家的要貴幾百塊錢,“其他地方報的價格這么低,可是在他的展廳里是實現(xiàn)不了的,一定還包含了其他的附加條件?!?您在其他經(jīng)銷商了解的價格能拿到
19、現(xiàn)車嗎?現(xiàn)在我們不談價格。他給您優(yōu)惠的原因可能是庫存車或者是試乘試駕車。假如您在這方面不要求的話。到時候我們可能會有最優(yōu)惠的車給您。到時候我一定通知您。 他們承諾您能拿到現(xiàn)車嗎?可能您要等待很久的時間。我有個客戶原先就是在那里定車的,都已經(jīng)好幾個月了,都沒有拿到車。而在我這里定車沒多久就上牌了。這通常是某些經(jīng)銷商的一種策略,讓您無限期等下去吧。,競爭對手的報價,“我相信你到外面看過這個車,也知道這個價格。我也相信你說的話。但是X先生,有一點要提醒你的是,買一臺車,你付出的價錢不光光只有車價,還有很多其他的組成部分。就拿我們的優(yōu)惠來講,可能我的車價比人家貴幾百塊,幾百塊錢對你來說就是少吃一頓飯的
20、錢。但是你別忘了,我們有送給你價值5000元的服務(wù)金卡,而這些個性化的服務(wù)是其他人家沒有辦法比的,比如我們提供的上海地區(qū)免費的救援車服務(wù),你如果遇到要拖車,打個電話給我們,我們的服務(wù)人員就會免費的給你提供這項服務(wù),一次就可以給你省下300-500元,這樣你的錢不是又回來了嗎?對不對,你不過外面少吃一頓飯,但這個錢卻養(yǎng)活了一幫服務(wù)人員在給你解決后顧之憂,你認為不值得嗎?”,競爭對手的報價,價格商談的技巧,提出比你真正想要的價格還要高的價格(注意拿捏好分寸) 報價的對半法則 千萬不要接受對方的第一個提議 適當(dāng)?shù)臅r候表現(xiàn)出驚訝的態(tài)度 扮演勉為其難的銷售人員 適當(dāng)?shù)臅r候要做到立場堅定、緊咬不放,初期談
21、判技巧,價格商談的技巧,提出比你真正想要的價格還要高的價格(注意拿捏好分寸),給自己一些談判的空間; 給對手一些還價的空間,避免產(chǎn)生僵局; 說不定就能成交了; 提升產(chǎn)品或者服務(wù)的價值感;(4S店的服務(wù)等) 讓買主覺得贏得了談判;,價格商談的技巧,報價的對半法則,探詢買主期望的價格; 在自己的報價和買主的最初期望中尋求中間點; 應(yīng)用對半法則讓步,尋求雙方接受的平衡點;,價格商談的技巧,千萬不要接受對方的第一個提議,若對方要求的某一個期望買價高出你的心理買價,你也千萬不能立即接受; 否則對手立即會產(chǎn)生“我可以拿到更好的價格?!钡南敕ǎ?客戶同樣會覺得此事必有蹊蹺;在后來的過程中會不停的挑毛病和要求
22、其他贈送,價格商談的技巧,適當(dāng)?shù)臅r候表現(xiàn)出驚訝的態(tài)度,在對手提出議價時表示驚訝。 (注:客戶不會認為你馬上就會接受他的提議,但是如果你不表示驚訝,等于告訴對方他的價格你愿意接受); 如果你毫無驚訝的神情,對手的態(tài)度會更加強硬,附加條件會更多;,價格商談的技巧,扮演勉為其難的銷售人員,這是一個在談判開始之前先壓縮對手議價范圍的絕佳技巧; 當(dāng)你使用這個技巧對手會放棄一半的議價范圍; 小心提防勉為其難的買主;,價格商談的技巧,適當(dāng)?shù)臅r候要做到立場堅定,緊咬不放,以立場堅定的態(tài)度應(yīng)對對方的殺價或超低報價,然后讓客戶給出一個更合適的報價; 如果對方以同樣的方法對付你,你應(yīng)該反其道而制之;,價格商談的技巧,借助公司高層的威力 避免對抗性的談判 拋回燙手的山芋 交換條件法,中期談判技巧,價格商談的技巧,借助公司高層的威力,如果客戶要求的價格超出你想要成交的價格,你在兩次讓利之后客戶還是要求再讓,你可以借助高層的力量,表明自己實在無能為力,將決定權(quán)推到上面。 取得客戶的相對承諾;讓客戶表明他現(xiàn)在就有簽單的權(quán)利;,價格商談的技巧,避免對抗性的談判,如果客戶一上來就反對你的說法,不要和他爭辯,千萬不可造成對抗的氛圍; 使用“了解、我明白、我同意、感受到、發(fā)現(xiàn)”等字眼來化解對方的敵意; 用轉(zhuǎn)化的方
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