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文檔簡介

1、新員工入職培訓(xùn)管理流程1.流程信息控制表流程名稱新員工入職培訓(xùn)管理流程流程編號流程主管部門人力資源部編制人審核人批準(zhǔn)人審核日期批準(zhǔn)日期2.流程文檔信息流程適用范圍本流程適用于公司新入職員工的培訓(xùn)管理工作。流程工作目標(biāo)本流程明確了新員工入職培訓(xùn)工作的步驟，為做好新員工入職培訓(xùn)工作起到指導(dǎo)作用。流程參與部門公司主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、公司辦公室、相關(guān)單位流程參考制度員工培訓(xùn)管理制度步驟序號流程步驟說明責(zé)任部門相關(guān)文檔或表單1新員工入職后，人力資源部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及有關(guān)管理制度和實(shí)際需要，制定新入職員工培訓(xùn)方案，經(jīng)部長審核后，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部新員工入職培訓(xùn)方案2公司主管領(lǐng)

2、導(dǎo)審批后，人力資源部依據(jù)培訓(xùn)方案，聯(lián)系相關(guān)單位，在相關(guān)單位配合下，確定培訓(xùn)講師，準(zhǔn)備培訓(xùn)教材，協(xié)同公司辦公室確定培訓(xùn)場地，通知新員工參加培訓(xùn)并發(fā)放學(xué)習(xí)用具、教材等相關(guān)物品。人力資源部相關(guān)單位培訓(xùn)講師名單3在培訓(xùn)正式開始前，人力資源部組織培訓(xùn)動員大會，公司主管領(lǐng)導(dǎo)參加大會并進(jìn)行培訓(xùn)動員。公司主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部4根據(jù)培訓(xùn)課程表安排，人力資源部組織講師開始授課，培訓(xùn)過程中，做好過程跟蹤控制和記錄，及時(shí)解決培訓(xùn)過程中產(chǎn)生的臨時(shí)需求。人力資源部培訓(xùn)課程表5培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織新員工參加考試，將成績錄入成績單并公布成績，通過考試的新員工進(jìn)入試用期階段，沒有通過考試的新員工需再次培訓(xùn)。人力資源部將培訓(xùn)相關(guān)資料整理保存。人力資源部新員工入職培訓(xùn)成績單3.流程圖（學(xué)習(xí)的目的是增長知識，提高能力，相信一分

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