華橋工程施工組織設(shè)計(jì)方案(詳細(xì))

1、華橋大廈及1號(hào)、2號(hào)住宅樓工程 施工組織設(shè)計(jì) 華橋大廈及1號(hào)、2號(hào)住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性依據(jù)，以滿足設(shè)計(jì)文件要求為原則突出科學(xué)性及可行性、規(guī)范性、指導(dǎo)性、嚴(yán)肅性。依據(jù)公司相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)及有關(guān)制度對(duì)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，勞動(dòng)力計(jì)劃安排、材料供應(yīng)安排、機(jī)械設(shè)備配置、主要分部分項(xiàng)工程施工、工期保證措施、質(zhì)量、安全保證措施、保證安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民，降低環(huán)境污染和噪聲的措施做了詳盡的部署，保證工程施工優(yōu)質(zhì)、高速、安全文明、環(huán)保施工。11編制依據(jù)1.1設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝施工圖。112提供的施工招標(biāo)文件及答疑相關(guān)內(nèi)容。113勘察院提供的勘察報(bào)告。114

2、現(xiàn)場(chǎng)的資料及施工條件、氣候條件。115建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)的法律、法規(guī)和地方性規(guī)定，工程建設(shè)強(qiáng)制性條文，現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)、地方規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)圖集。116公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。117技術(shù)、資金、設(shè)備及施工技術(shù)管理人員，勞動(dòng)力及技術(shù)力量以及相關(guān)工程豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與良好的服務(wù)及承諾。12編制原則121恪守承諾，全部滿足招標(biāo)文件所有要求及所有承諾；服務(wù)至上，以顧客滿意度為焦點(diǎn)做為工作的主要評(píng)價(jià)；質(zhì)量第一，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)風(fēng)格。123圍繞工程“合格”的質(zhì)量目標(biāo)，在質(zhì)量控制上貫徹“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段和過(guò)程控制”的十六字方針，確保一次達(dá)標(biāo)。124確保施工過(guò)程安全生產(chǎn)無(wú)事故，環(huán)保生產(chǎn)、文明工地、創(chuàng)

3、建省級(jí)建筑安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。125大力推廣應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù)及新材料、新工藝、新設(shè)備，提高工程項(xiàng)目科技含量和施工管理現(xiàn)代化水平。13編制范圍山西省晉中市農(nóng)業(yè)機(jī)械總公司華橋大廈及1號(hào)、2號(hào)住宅樓工程施工圖紙。14本工程所使用的主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖集工程測(cè)量規(guī)范（GB5002693）建筑地基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50208-2002）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002）建筑地面工程施工質(zhì)量（GB50209-2002）塑

4、料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程（JOJJ103-96）鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T27-2001）砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ/T98-2002）建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ/104-97）混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-92）建筑給水排水及相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB5243-2002）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50303-2001）05J系列標(biāo)準(zhǔn)圖集）建筑物抗震構(gòu)造詳圖（97G329）施工組織設(shè)計(jì)一、工 程 概 況山西省晉中市農(nóng)業(yè)機(jī)械總公司華橋大廈及1號(hào)、2號(hào)住宅

5、樓工程，建設(shè)地點(diǎn)西順城街19號(hào)。建設(shè)規(guī)模：17550m2。1.1華橋大廈為地上十四層帶地下一層框剪結(jié)構(gòu)（一至三層為臨街商鋪，四層以上為住宅），建筑總高度為47.7m，建筑面積：11000m2。1、結(jié)構(gòu)部分：基礎(chǔ)為鋼筋砼筏板基礎(chǔ)?，F(xiàn)澆鋼筋砼強(qiáng)度等級(jí)，墊層C15，基礎(chǔ)C30，地下一層至七層砼為C35，八層至十四層砼為C30，頂層砼為C25。鋼筋級(jí)別：HPB235級(jí)（）、HRB335級(jí)（）HRB400級(jí)CRB550級(jí)鋼筋，抗震設(shè)防分類為丙類，建筑耐火等級(jí)為一級(jí)。砌體：外墻采用300厚加氣砼砌塊，內(nèi)墻200厚為加氣砼砌塊砌筑。砂漿：0.000以下采用M7.5水泥砂漿砌筑，0.000以上采用M5混合砂漿

6、砌筑 。2、裝修部分：地面及樓層為水泥砂漿樓地面和防滑地磚樓面，外墻外保溫為擠塑聚苯板,內(nèi)墻水泥砂漿抹灰。屋頂防水等級(jí)為三級(jí)， 合成高分子涂膜和卷材兩道防水層。門窗：門窗為塑鋼中空門窗。3、安裝部分：安裝設(shè)計(jì)包括采暖通風(fēng)、電氣弱電、給排水安裝工程等。1.2 1號(hào)、2號(hào)住宅樓為地上六層地下一層，建筑總高度為17.70m，建筑面積：6550m2。1、結(jié)構(gòu)部分：基礎(chǔ)為鋼筋砼筏形基礎(chǔ)?，F(xiàn)澆鋼筋砼強(qiáng)度等級(jí)，墊層C10，基礎(chǔ)C25，構(gòu)造柱、圈梁、梁板C20。鋼筋級(jí)別：HPB235級(jí)（）、HRB335級(jí)（）鋼筋，抗震設(shè)防烈度為八度，建筑安全等級(jí)為二級(jí)。磚砌體：墻體用M10水泥砂漿及M10、M7.5、M5混合

7、砂漿砌筑和MU10粘土磚砌筑。 2、裝修部分：毛墻毛地，外墻外保溫涂刷外墻涂料。屋頂防水等級(jí)為三級(jí)， SBS卷材防水層。門窗：窗為單框雙玻塑鋼窗和木夾板門。3、安裝部分：安裝設(shè)計(jì)包括水暖、電氣安裝工程等。二、施工總體部署2.1施工組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，以ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量控制，以事故樹和生物鐘進(jìn)行預(yù)測(cè)分析并進(jìn)行安全控制，以動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行進(jìn)度控制。本著本公司的質(zhì)量方針及目標(biāo)，積極開發(fā)引進(jìn)“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”，以“重信譽(yù)、守承諾、創(chuàng)優(yōu)良”的戰(zhàn)略目標(biāo)組織施工。2.1.1施工組織機(jī)構(gòu)中標(biāo)后，我單位將組建責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法全面負(fù)責(zé)本工程施工，選派具

8、有國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、管理能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的范大陽(yáng)同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍承擔(dān)施工，按合同要求組織工程施工及缺陷修復(fù)。根據(jù)本工程的工程規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目副經(jīng)1名，總工程師1名，經(jīng)理部設(shè)四部一室，下設(shè)施工隊(duì)及專業(yè)班組。2.1.2主要部門職能施工技術(shù)部組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審，全面掌握施工圖、合同技術(shù)規(guī)范。根據(jù)合同要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)工程測(cè)量，配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工作。編制進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施歸口管理變更洽商，建立技術(shù)管理日志，做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。掌握項(xiàng)目的工程進(jìn)度情況，歸納分析影響進(jìn)度的因素，并提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)技術(shù)交底，檢查、指導(dǎo)作業(yè)

9、隊(duì)的技術(shù)工作，組織重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題攻關(guān)。負(fù)責(zé)工程調(diào)度工作，收集歸檔技術(shù)資料。安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，主管質(zhì)量計(jì)劃的編制并檢查落實(shí)施工方案、施工工藝及工作規(guī)程的執(zhí)行情況，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，組織QC小組活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢評(píng)定，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、檢查各工序 的成品、半成品，保證上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┖细竦漠a(chǎn)品，完成各種質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查評(píng)定和試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作，主管安全生產(chǎn)保障計(jì)劃的編制并檢查落實(shí)，進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)、工作中日常安全檢查及事故分析，嚴(yán)格安全操作程序，督促檢查安全防護(hù)品的佩帶和使用，安全設(shè)施的設(shè)置與使用。負(fù)責(zé)ISO9001-2000、

10、ISO14001-1996、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)在本項(xiàng)目中的正確實(shí)施，并作好各種質(zhì)量記錄，保證其暢通、有序、有效運(yùn)行。物資設(shè)備部按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及合同要求，負(fù)責(zé)材料和設(shè)備訂貨采購(gòu)、租賃，為項(xiàng)目施工提供保障。編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等，建立管理臺(tái)帳，做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)，制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，對(duì)工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部控制項(xiàng)目成本，制定定（限）額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械臺(tái)班內(nèi)部租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理材料、機(jī)械成本核算和費(fèi)用結(jié)算。根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情

11、況，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，確定、分解成本控制目標(biāo)；對(duì)支出作好分析預(yù)測(cè)，尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性。負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按全同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理工程款的收取、支付。負(fù)責(zé)合同管理，清算資料積累，辦理難工計(jì)價(jià)和內(nèi)部承包核算。保障本項(xiàng)目的資金管理、調(diào)配和使用，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工展工作。綜合辦公室綜合辦公室是項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合性部門，主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)上 對(duì)外聯(lián)絡(luò)，文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、消防、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。文秘工作：所有內(nèi)部外來(lái)文件資料統(tǒng)一由辦公室歸口管理，包括文件的登記、收發(fā)、打印、復(fù)印、傳真的控制與管理，編制及修改內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)等。人事

12、勞資：干部和工人的管理、調(diào)配、考勤管理。辦理地區(qū)政府、業(yè)主和監(jiān)理要求提供 的人員證明，職工培訓(xùn)等。對(duì)外聯(lián)絡(luò)：主要負(fù)責(zé)與地方市政單位、當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。治安保衛(wèi)：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和職工駐地的治安保衛(wèi)工作。行政事務(wù)：辦公用品、生活用品的采購(gòu)、發(fā)放和歸口管理，業(yè)務(wù)用車派車，食堂及炊事員管理等。3.1.3主要崗位人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及處的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)工程施工管理，貫徹落實(shí)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)制定、修改并逐步完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法和工作制度并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部總體管理規(guī)劃的出臺(tái)、實(shí)施及完成。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部

13、組織機(jī)構(gòu)包括人員和其他資源的合理配置和正確使用，檢查并督促項(xiàng)目部各級(jí)管理人員做好管理和服務(wù)工作。對(duì)項(xiàng)目部所屬工程項(xiàng)目全面履行施工承包合同、施工組織管理、施工質(zhì)量管理和安全文明施工負(fù)全責(zé)。定期組織召開工程例會(huì)，處理施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求科學(xué)組織均衡生產(chǎn)和工序管理，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工和資金回收等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理、考核、驗(yàn)收并全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門的工作，自覺(jué)接受上級(jí)單位、地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收后對(duì)用戶進(jìn)行回訪和對(duì)工程進(jìn)行保修服務(wù)。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下

14、，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的全面施工生產(chǎn)、組織施工檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)械調(diào)配，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)采取預(yù)防糾正措施，定期組織質(zhì)量、安全、文明施工檢查，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題提出處理改進(jìn)意見。（3）項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)全面責(zé)任。主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系的建立與運(yùn)作，指導(dǎo)技術(shù)人員做叟技術(shù)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定重大技術(shù)方案。組織技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)搞好技術(shù)攻關(guān)工作，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的慶用和推廣。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審定呈報(bào)工作，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理

15、指令得到及時(shí)執(zhí)行。施工技術(shù)科科長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理體工作，包括工程測(cè)量、監(jiān)控量測(cè)、工程調(diào)度、施工技術(shù)、技術(shù)資料和施工圖紙管理等。物資設(shè)備科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程合同管理、計(jì)量與支付、財(cái)務(wù)管理。資金管理、施工計(jì)劃管理，按期上報(bào)各種報(bào)表，做好資金保障、計(jì)劃調(diào)整工作。物資的計(jì)劃、采購(gòu)與保管，機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、調(diào)配、衛(wèi)生防疫管理等工作。綜合辦公室主任負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工的安全保衛(wèi)工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常行政管理工作，確保信息溝通渠道暢通，確保正常施工所需的內(nèi)、外部環(huán)境。施工安全隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特

16、點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技校措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不聲音指揮；定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題；對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門；認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。本工程施工過(guò)程中我方將實(shí)施施工

17、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、專業(yè)化管理，保證工程施工的優(yōu)質(zhì)、高效、按期完工，創(chuàng)建安全文明樣板工地，全面落實(shí)項(xiàng)目管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻(xiàn)滿意工程。2.2施工部署2.2.1目標(biāo)管理為優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程施工任務(wù)，擬設(shè)立五大控制目標(biāo)：工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。工期目標(biāo)我單位計(jì)劃：開工日期為2007年10月30日，0.000以下結(jié)構(gòu)在2007年12月30日完成，0.000以上結(jié)構(gòu)在2008年7月30日完成；2008年11月30日完成裝飾工程、屋面工程，安裝工程穿插進(jìn)行。所有工程于2008年12月30日全部竣工，總?cè)諝v工期425天。質(zhì)量目標(biāo)本工程符合國(guó)家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)杜絕施工中發(fā)生重大人身傷亡事故，年輕傷率不超過(guò)5職業(yè)病發(fā)病率控制在1以內(nèi)。無(wú)等級(jí)火警事故；無(wú)機(jī)械行車和道路交通責(zé)任事故；無(wú)工程質(zhì)量等級(jí)事故；文明施工目標(biāo)創(chuàng)建安全文明合格工地。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格貫徹IS