人力資源相關(guān)制度培訓(xùn)(07版).ppt

1、合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司,人 力 資 源 管 理 制 度 培 訓(xùn) 二四年三月,考勤管理規(guī)定 任用管理規(guī)定 薪酬管理規(guī)定 培訓(xùn)管理規(guī)定,目 錄,考勤管理規(guī)定,第一節(jié) 工作時(shí)間 第一條集團(tuán)總部各部門、地區(qū)公司本部各部門實(shí)行五天工作制，即周一至周五上班，周六、周日為休息日。地區(qū)公司下屬項(xiàng)目公司一般情況下實(shí)行六天工作制，即周一至周五上班，周六、周日可根據(jù)工作需要安排其中一天工作。 第二條周一至周五每天工作起止時(shí)間可由各地區(qū)公司自行制訂，但每天工作時(shí)間不應(yīng)少于7小時(shí)。項(xiàng)目公司六天工作總時(shí)間不應(yīng)超過40小時(shí)。 第二節(jié) 考勤 第三條 考勤采用員工打考勤卡和部門填寫考勤表相結(jié)合的方式。 第四條上班必須親自到指定地

2、點(diǎn)打卡，不得代人打卡或授意他人打卡，同時(shí)不能將卡隨身攜帶。,第五條考勤卡不能涂改或自行簽署，因公不能打卡者，必須填寫“外勤登記表”，并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)簽署。 第六條 按規(guī)定時(shí)間到崗或離崗而忘記打卡，經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人證實(shí)無疑，需由該負(fù)責(zé)人在考勤卡上簽名，可免遲到或早退處理。 第三節(jié) 出入 第七條因公事需離開辦公區(qū)域一天以內(nèi)的，需在“外勤登記表”上登記，并經(jīng)主管上級的同意，離開時(shí)間達(dá)一天及以上的，需經(jīng)主管上級和部門經(jīng)理的批準(zhǔn)。 第八條因私事原因外出的，需填寫請假單，并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。 第九條若因客觀原因確實(shí)不能及時(shí)書面登記并獲批準(zhǔn)簽字的，須以電話申請，次日補(bǔ)填請假單。 第十條 地區(qū)公司本部各部門、項(xiàng)目

3、公司負(fù)責(zé)人離開地區(qū)公司所在城市，無論因公與因私原因，均必須報(bào)告總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離開。,第四節(jié) 延長工作時(shí)間 第十一條 員工應(yīng)充分利用公司的時(shí)間資源，盡量在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，公司原則上不延長員工的工作時(shí)間（加班）。如因自身工作效率及工作分配安排問題，在上班時(shí)間未能完成崗位工作責(zé)任書中規(guī)定工作內(nèi)容而加班的，不予計(jì)發(fā)加班工資。 第十二條 如確有工作需要或有突發(fā)性的工作任務(wù)，需延長工作時(shí)間的，須填寫加班申請表，經(jīng)部門經(jīng)理審批，如屬法定節(jié)假日加班，還須經(jīng)行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）批準(zhǔn)。 第十三條 正常工作日下班后繼續(xù)工作一小時(shí)以上才能計(jì)算加班。 第十四條 加班

4、待遇按照薪金管理規(guī)定中有關(guān)加班費(fèi)的規(guī)定辦理。,第五節(jié) 休假與請假 第十五條 員工每年可享受以下國家法定帶薪假日： 1、 元旦1天（1月1日）； 2、 春節(jié)3天（農(nóng)歷正月初一、二、三）； 3、 勞動節(jié)3天（5月1、2、3日）； 4、 國慶節(jié)3天（10月1、2、3日）； 5、 婦女節(jié)半天（3月8日，女職工專有）。 第十六條年休假 1、員工入職滿一年，且上一年度總出勤率達(dá)90%以上，每年可享受帶薪年休假，休假天數(shù)按以下規(guī)定執(zhí)行： 公司工齡 每年休假天數(shù) 滿1年不滿5年 5天 滿5年不滿10年 10天 滿10年及10年以上 15天,E級以上級別管理人員可在以下規(guī)定和上述規(guī)定中選擇之一享受休假： 職務(wù)

5、每年休假天數(shù) 集團(tuán)E級（包括E級）以上人員 10天 集團(tuán)C級（包括C級）以上人員 15天 2、行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）于每年一月初統(tǒng)計(jì)員工入職情況，制作并發(fā)放本年度的年休假單。 3、計(jì)算入職年限以本年度的1月1日為基準(zhǔn)，即上一年1月1日前入職的員工才能享有年休假待遇。 4、年休假單只在當(dāng)年內(nèi)有效，不能延后使用，休假期間發(fā)給工資及獎金全額。 5、有效期內(nèi)員工休年休假可自由選擇休假時(shí)間，最小休假單位時(shí)間是1天，申請休假方式為填寫請假單，注明年休假并附上年休假單，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)即可。 第十七條事假 1、員工因個(gè)人原因需請事假，必須按下一條款要求獲得批準(zhǔn)。事假期間，不計(jì)發(fā)工資和

6、獎金。,2、主管及以下級員工請事假，須經(jīng)部門/項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；H、G級人員請事假，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，管線副總批準(zhǔn)；部門/項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人請假，須經(jīng)管線副總及分管人事副總批準(zhǔn)；地區(qū)公司總經(jīng)理、副總裁、總裁助理請事假，須經(jīng)總裁批準(zhǔn)；總裁請假，須經(jīng)董事局批準(zhǔn)。 3、由于本人或家庭突發(fā)情況，來不及事前請假的，必須于事后2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則，按曠工論處。 4、事假每年不能超過15天，否則超過部分按曠工處理（不可抗力及意外事件除外）。 第十八條病假 1、員工因病不能正常工作，可申請病假，但須按正常請假手續(xù)書面申請并經(jīng)有效批準(zhǔn)。 2、如因病情緊急無法事先進(jìn)行書面申請，可即時(shí)電話申請，并于病愈上

7、班后2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則，按曠工論處。 3、請病假必須持縣、區(qū)以上醫(yī)院開具的病假證明、病歷、藥費(fèi)單方有效。 4、根據(jù)員工在本公司服務(wù)時(shí)間的長短，按以下細(xì)則支付其病假期間工資（以基本工資為基數(shù)）：,病假期間不計(jì)發(fā)獎金。,5、員工因工負(fù)傷、患病的治療期、休息期按國家有關(guān)規(guī)定處理。,第十九條喪假（恩恤假） 1、員工親屬去世，可享有帶薪（含工資，不含獎金）喪假：配偶、子女、父母、配偶之雙親2日，（外）祖父母、兄弟姐妹1日。另外，外?。ㄖ陛犑校﹩T工可享有3日、本省（直轄市）員工享有1日路途假（單程400公里以上2日）。喪假恰逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延。 2、享假員工須事先提出申請

8、，事后附死亡證明或出示當(dāng)?shù)嘏沙鏊C明復(fù)印件。 3、確因?qū)嶋H需要申請延長假期的，經(jīng)批準(zhǔn)同意的按事假處理。 第二十條婚假 1、員工在公司工作滿一年以上，符合國家婚姻法規(guī)定，享有帶薪（含工資，不含獎金）婚假待遇。 2、婚假天數(shù)如下，若逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延：,3、享假員工需事先辦理請假手續(xù)，事后附結(jié)婚證書影印本給予行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）核實(shí)。 第二十一條生育、哺乳假、產(chǎn)護(hù)假 1、符合計(jì)劃生育規(guī)定的女員工產(chǎn)假，流產(chǎn)假和節(jié)育措施假，按當(dāng)?shù)嘏毠趧颖Ｗo(hù)實(shí)施辦法執(zhí)行。請假期間發(fā)放工資全額，不發(fā)放獎金。 2、女員工產(chǎn)假期滿后，如有實(shí)際困難，經(jīng)集團(tuán)行政人事部批準(zhǔn)，可

9、請哺乳假至嬰兒一周歲，未經(jīng)批準(zhǔn)的，作擅自離職處理。哺乳假期間，按本人基本工資的75%發(fā)給。 3、產(chǎn)假期滿不申請延長的，每天給1小時(shí)哺乳時(shí)間至嬰兒一周歲，不扣發(fā)工資。 4、因工作需要，產(chǎn)假期未滿提前上班的，經(jīng)部門/項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人和行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）批準(zhǔn)，按照每工作日50元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。 5、符合計(jì)劃生育規(guī)定的男員工產(chǎn)護(hù)假，標(biāo)準(zhǔn)為10天。產(chǎn)護(hù)假可在嬰兒出生三個(gè)月內(nèi)享受。產(chǎn)護(hù)假期間發(fā)放工資全額，不發(fā)放獎金。,第二十二條 所有休假必須辦理請假手續(xù)，填寫請假申請單，請事假按上述事假批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行審批，其他各類請假，須提供相關(guān)證明材料，經(jīng)上述審批權(quán)限審批后，還須經(jīng)行政人力資源

10、中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核批準(zhǔn)方為有效。 第二十三條凡請假的員工，應(yīng)將自己的工作安排妥當(dāng)；無法自行安排的，必須報(bào)請上級指派其他員工接替。 第六節(jié) 缺勤處理 第二十四條考勤標(biāo)準(zhǔn) 1、遲到：上班晚到崗30分鐘以內(nèi)者為遲到。 2、早退：提前下班30分鐘以內(nèi)者為早退。 3、須打考勤卡的，上下班忘記打卡者應(yīng)當(dāng)在第二個(gè)工作日下班前向本部門負(fù)責(zé)人說明情況，并由部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。如無部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)的，每次計(jì)為曠工半日。,4、曠工： （1）上班晚到崗或提前下班30分鐘至3小時(shí)的以曠工半日論處； （2）上班晚到崗或提前下班超過3小時(shí)的以曠工1天論處； （3）代人打卡，經(jīng)查明雙方均以曠工1天論處

11、； （4）未經(jīng)請假或假期期滿未續(xù)假而不上班者以曠工論處； （5）偽造出勤記錄者以曠工論處。 5、遲到、早退時(shí)間月累計(jì)超過1小時(shí)，扣發(fā)半天工資，累計(jì)超過2小時(shí)扣發(fā)一天工資，以此類推。 6、曠工一天扣發(fā)二天工資，曠工兩天扣發(fā)半月工資，曠工三天除扣發(fā)當(dāng)月工資外，公司可將其視為嚴(yán)重違反工作紀(jì)律，予以辭退。 第七節(jié) 考勤管理及監(jiān)督 第二十五條 各部門/項(xiàng)目公司須指定專人負(fù)責(zé)本部門全體員工的考勤記錄工作。將出勤、遲到（早退）、曠工、請假等記錄于考勤統(tǒng)計(jì)表，將加班情況記錄于加班統(tǒng)計(jì)表，并匯齊上述請假單、加班申請表等原始表單。,第二十六條 每月最后一個(gè)工作日下午考勤統(tǒng)計(jì)表和加班統(tǒng)計(jì)表經(jīng)部門/項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽名

12、確認(rèn)后，匯總其它出勤原始表單于下月2日前交行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核以計(jì)發(fā)工資待遇。 第二十七條 由行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）隨時(shí)檢查員工在崗工作情況，若當(dāng)班時(shí)間缺勤而又無合理解釋的，將視為擅離職守，作曠工論處。,任用管理規(guī)定,第一節(jié) 總則 第一條為建立科學(xué)的人員任用標(biāo)準(zhǔn)及體系，充分調(diào)動員工的積極性，達(dá)到崗位與人的合理配置，特制訂本管理規(guī)定。 第二條員工任用應(yīng)遵循以定崗定編為基礎(chǔ)，通過公平、公正、公開的方式使員工才能得到最大限度發(fā)揮的原則。 第三條員工任用應(yīng)嚴(yán)格遵循任用管理權(quán)限 1、集團(tuán)總部行政人力資源中心負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員、地區(qū)公司本部D級以上（

13、包括D級）人員、地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）及儲備人才的任用工作，負(fù)責(zé)對各地區(qū)公司的人員任用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理。 2、地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)地區(qū)公司總經(jīng)理助理以下級別（除行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程部第一負(fù)責(zé)人以外）人員的任用工作。,第四條所有員工的任用必須按照任用審批權(quán)限進(jìn)行審批。 1、集團(tuán)總部A級人員（即總裁）的任用由集團(tuán)董事局最終審定。 2、集團(tuán)總部B-C級人員（即副總裁、總裁助理）的任用由總裁審核，董事局最終審定。 3、集團(tuán)總部D、E級人員（即主任、副主任）的任用由集團(tuán)總部行政人力資源中心審核、管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；

14、集團(tuán)總部F-J級人員（即主任助理至初級主管）的任用由集團(tuán)總部行政人力資源中心審核，用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。 4、地區(qū)公司B-D級人員（即本部總經(jīng)理至總經(jīng)理助理）的任用由集團(tuán)常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定。地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）的任用由集團(tuán)總部行政人力資源中心審核，集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。 5、地區(qū)公司E-G級人員（即本部部門總監(jiān)至業(yè)務(wù)經(jīng)理）的任用由地區(qū)公司行政人事部審核、管線副總審批、總經(jīng)理最終審定；H-J級人員（即主管級別人員）的任用由地區(qū)公司行政人事部審核、用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總審批、行政副總最

15、終審定。 6、各用人單位K-M級人員（即高級業(yè)務(wù)員以下級別人員）的任用由行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核、用人單位第一負(fù)責(zé)人最終審定。,7、新成立的地區(qū)公司的職能部門、項(xiàng)目公司第一負(fù)責(zé)人的任用由集團(tuán)總部行政人力資源中心審核，集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。 8、財(cái)務(wù)人員實(shí)行派出制，地區(qū)公司I級（即中級主管）及以上財(cái)務(wù)崗位人員、出納人員的任用均由集團(tuán)總部行政人力資源中心審批，管線副總裁審定，由行政人力資源中心統(tǒng)一調(diào)派。 9、集團(tuán)儲備人才及直接納入編制的應(yīng)屆畢業(yè)生的任用由集團(tuán)總部行政人力資源中心審核，集團(tuán)常務(wù)副總裁最終審定。 第五條任用包括定級、任免、競爭上崗、內(nèi)部調(diào)動

16、、統(tǒng)籌調(diào)動、晉升、降職、離職等內(nèi)容。原則上，所有任用均應(yīng)按照競爭上崗的方式進(jìn)行。如因情況特殊，不宜采用競爭上崗方式的，可經(jīng)競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的同意后，由行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）采取其它任用方式。 第六條所有人員都必須服從集團(tuán)的統(tǒng)一調(diào)度，包括進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動、統(tǒng)一調(diào)動等。,第二節(jié) 定級 第七條員工級別共分為A、B+、B、B-、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L 、M十五個(gè)等級，各等級與員工職務(wù)的對應(yīng)關(guān)系見職務(wù)級別對照表。 第八條員工應(yīng)按照所擔(dān)任職務(wù)（職稱）確定職級。 第九條除集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特批以外，原則上，新成立部門第一負(fù)責(zé)人確定為副職以下職級。 第十條原則上，博士定為H級，應(yīng)屆

17、畢業(yè)碩士研究生定為I級，應(yīng)屆雙學(xué)位人員定為J級，應(yīng)屆本科畢業(yè)生定為K級，應(yīng)屆大專畢業(yè)生定為L級。 第十一條員工的定級審批權(quán)限參照任用審批權(quán)限規(guī)定。,第三節(jié) 任免 第十二條任免指在集團(tuán)或地區(qū)公司范圍內(nèi)對員工的職務(wù)任用、工作管理范圍情況進(jìn)行公布。 第十三條需要進(jìn)行員工任免的情況包括：員工通過競爭上崗、入職、調(diào)動、晉升、降職、離職等，擔(dān)任/辭去總部各中心業(yè)務(wù)經(jīng)理、地區(qū)公司本部各部門業(yè)務(wù)經(jīng)理、地區(qū)公司下屬項(xiàng)目公司各部門副經(jīng)理及以上職務(wù)。前述情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)分別由總部行政人力資源中心或地區(qū)公司行政人事部根據(jù)任用管理權(quán)限，發(fā)出任免通知。 第十四條員工任免通知發(fā)出前應(yīng)根據(jù)任用審批權(quán)限進(jìn)行審批。 第十五條集團(tuán)總

18、部人員的任免應(yīng)在集團(tuán)總部、并由地區(qū)公司行政人事部在地區(qū)公司進(jìn)行公布。地區(qū)公司人員的任免應(yīng)由行政人事部在地區(qū)公司內(nèi)部進(jìn)行公布。各級人員的任免應(yīng)同時(shí)發(fā)放通知給予被任免人員。,第四節(jié) 內(nèi)部調(diào)動 第十六條內(nèi)部調(diào)動是指集團(tuán)總部內(nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部人員的調(diào)動。實(shí)行內(nèi)部調(diào)動是為達(dá)到在集團(tuán)總部內(nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部建立合理人員流動渠道的目的。 第十七條集團(tuán)總部行政人力資源中心具體負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工內(nèi)部調(diào)動，各地區(qū)公司行政人事部具體負(fù)責(zé)各地區(qū)公司員工的內(nèi)部調(diào)動手續(xù)辦理。 第十八條內(nèi)部調(diào)動分為根據(jù)員工的要求及部門的招聘要求兩種情況進(jìn)行。 第十九條 如員工根據(jù)自身的情況及發(fā)展的需要提出調(diào)動申請時(shí)，需填寫調(diào)動審批表，征得調(diào)出

19、及調(diào)入部門的同意，并由調(diào)入單位進(jìn)行面試考核后，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報(bào)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理。所有手續(xù)須在行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）的安排下進(jìn)行，調(diào)動人員須符合新崗位的任職要求，調(diào)動亦須符合調(diào)入部門/項(xiàng)目公司的編制要求。,第六節(jié) 競爭上崗 總 則 第四十一條競爭上崗是指在集團(tuán)內(nèi)部通過公開競爭的方式選拔、任用各級人才。實(shí)施競爭上崗有利于建立激勵(lì)競爭機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出，造就一支高素質(zhì)的專業(yè)化隊(duì)伍。 第四十二條推行競爭上崗，應(yīng)堅(jiān)持定崗定編、擇優(yōu)上崗的原則；堅(jiān)持公平、公正、公開的原則；堅(jiān)持專業(yè)化、年輕化的原則。 適用范圍 第四十三條原則上D級（即總部中

20、心、地區(qū)公司總經(jīng)理助理）及以下職位的空缺均應(yīng)通過競爭上崗的方式進(jìn)行填補(bǔ)及實(shí)施。,第四十四條 下列職位不適用本辦法： 1、涉及公司安全和重要機(jī)密的職位； 2、因所需任職條件特殊形不成競爭的職位； 3、公司相關(guān)政策規(guī)定或競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為不宜公開競爭的職位。 條件和資格 第四十五條參加競爭上崗的人員，應(yīng)具備下列資格條件： 1、具有大專以上學(xué)歷； 2、當(dāng)年績效考核（或前一年，考核時(shí)間不少于6個(gè)月）均應(yīng)被評定為普通及以上等級；競爭上級崗位或其他單位崗位的，績效考核成績均應(yīng)在良好或以上等級； 3、具備競爭職位規(guī)定的其他任職資格條件。 4、是公司的正式在編員工。 第四十六條 實(shí)施競爭上崗原則上應(yīng)按照資格

21、條件逐級晉升。對優(yōu)秀人才或工作特殊需要的，可適當(dāng)放寬參加競爭上崗的資格條件。其中競爭G級以上級別（包括G級）崗位的人員原則上應(yīng)在下一級崗位至少任職一年；競爭初級主管、中級主管、高級主管的人員競聘條件一般不作其他限制。,組織管理及責(zé)任 第四十七條集團(tuán)總部、各地區(qū)公司應(yīng)成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組（包括競爭上崗常務(wù)辦公室）： 集團(tuán)總部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總裁，副組長：常務(wù)副總裁、副總裁 競爭上崗常務(wù)辦公室主任：行政人力資源中心主任 辦公室成員：總部行政人力資源中心人事組成員、 相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員 地區(qū)公司競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理，副組長：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 競爭上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事部總監(jiān) 辦

22、公室成員：行政人事部人事組、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員 第四十八條 集團(tuán)總部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)集團(tuán)總部各部門人員及由集團(tuán)總部任命的各地區(qū)公司人員（即地區(qū)公司本部總經(jīng)理助理及以上人員）的競爭上崗工作。各地區(qū)公司競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)由各地區(qū)公司進(jìn)行任命人員的競爭上崗工作。,第四十八條集團(tuán)總部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)集團(tuán)總部各部門人員及由集團(tuán)總部任命的各地區(qū)公司人員（即地區(qū)公司本部總經(jīng)理助理及以上人員）的競爭上崗工作。各地區(qū)公司競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)由各地區(qū)公司進(jìn)行任命人員的競爭上崗工作。 第四十九條在競爭上崗過程中，各級競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組及常務(wù)辦公室均應(yīng)負(fù)有以下職責(zé)： 競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)競爭上

23、崗的全面工作，并對整個(gè)過程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，對過程和結(jié)果的公正、合理性負(fù)責(zé)；確定最終上崗人選并審批各階段考核結(jié)果；確定落選人員的處理方案；協(xié)調(diào)和組織、領(lǐng)導(dǎo)各部門協(xié)作共同保證競爭上崗制度的落實(shí)和結(jié)果的有效性。 競爭上崗常務(wù)辦公室：負(fù)責(zé)競爭上崗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提供技術(shù)和檔案支持，提供崗位任職資格條件及各種相關(guān)資料和表格；在競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)競爭上崗過程中的日常工作，整理各階段的結(jié)果并為上崗人員辦理相關(guān)手續(xù)。 第五十條 集團(tuán)總部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)享有對各地區(qū)公司的競爭上崗工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的權(quán)利。如各地區(qū)公司未能按照競爭上崗的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行人員任用，集團(tuán)總部有權(quán)否決，并責(zé)令按照相關(guān)規(guī)定

24、重新進(jìn)行崗位競爭及任用。,第五十一條各有關(guān)單位應(yīng)協(xié)助競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對競爭上崗工作的落實(shí)，應(yīng)指定專人作為競爭上崗工作的聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)競爭上崗的上下聯(lián)絡(luò)和所在單位的具體日常工作；要加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，使各級員工正確認(rèn)識競爭上崗的目的意義。 程序和方法 第五十二條集團(tuán)內(nèi)部各單位實(shí)施競爭上崗，原則上按照下列程序和方法進(jìn)行。如有特殊情況，各單位可在堅(jiān)持公平、公正、公開原則的基礎(chǔ)上，由單位競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對下列程序和方法進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 1、公布職位。通過多種形式，在集團(tuán)、公司內(nèi)公布目標(biāo)職位的崗位工作責(zé)任書，明確崗位名稱、崗位的工作職責(zé)、工作要求、資格條件，在資格條件中要明確共同條件和特殊條件。并公布競爭上

25、崗的程序、辦法等事項(xiàng)。有條件及有需要的公司可將競爭上崗的內(nèi)容在集團(tuán)范圍內(nèi)公布，其他地區(qū)公司員工要求參加競爭上崗的應(yīng)在條件許可下給予滿足。 2、公開報(bào)名。一般由符合競爭上崗條件的人員個(gè)人報(bào)名，也可采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、員工推薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。所有報(bào)名人員均須填寫競爭上崗報(bào)名與資格評審表。 如報(bào)名人數(shù)在5人以下的，應(yīng)另行按照招聘的程序同時(shí)執(zhí)行外部招聘，并按照內(nèi)部招聘與外部招聘的方式進(jìn)行資格評審、筆試、面試。,3、資格審核與資歷評審階段（滿分為30分） a)競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)充分尊重目標(biāo)崗位所在專業(yè)部門、項(xiàng)目公司的意見，可根據(jù)不同崗位的專業(yè)需要對資格評審部分的項(xiàng)目與分值進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以滿足不同崗

26、位的需要； b)競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對報(bào)名人員的資歷填寫進(jìn)行核對，核對后報(bào)目標(biāo)崗位所在的管線領(lǐng)導(dǎo)審核，如存在明顯虛報(bào)瞞報(bào)重大事項(xiàng)或者與該崗位任職資格相差太大的，可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后取消其競聘資格； c) 對報(bào)名人員每月考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得分有2次及其以上不合格的人員不得參與競爭上崗； d)對報(bào)名人員的資格從學(xué)歷、在崗時(shí)間、工作經(jīng)歷、級別等方面分別賦予不同的分值，并由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對其按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，滿分為30分。對參與競爭同一崗位的人員得分由高到低進(jìn)行排列并公布其得分。公布期為7天，公布期間競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)接受員工對候選人的檢舉，如查實(shí)資料虛假，或不符合崗位任職資格的，應(yīng)取消候選人的競

27、爭資格。 4、筆試階段（滿分為40分） 由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織對候選人進(jìn)行筆試。試卷由專業(yè)部門進(jìn)行評分，由競爭上崗辦公室根據(jù)不同情況劃定分?jǐn)?shù)線，成績達(dá)到分?jǐn)?shù)線以上人員才進(jìn)入公開答辯階段。,5、公開答辯階段（滿分為30分） 候選人應(yīng)參加統(tǒng)籌組織的演講答辯，并由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織答辯評分委員會。其中，評分委員應(yīng)包括管線領(lǐng)導(dǎo)、本部門負(fù)責(zé)人、人事部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門代表、本部門職工代表等。 每位競聘人員進(jìn)行10-15分鐘的公開演講，對自己的競爭優(yōu)勢、任職設(shè)想與規(guī)劃進(jìn)行闡述，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其闡述進(jìn)行5分鐘提問，重點(diǎn)為目標(biāo)崗位工作中的難點(diǎn)如何解決、計(jì)劃如何完成等內(nèi)容。競聘人員現(xiàn)場答辯，答辯評

28、分委員對其進(jìn)行打分。根據(jù)實(shí)際情況，可選擇現(xiàn)場打分形式或召開評分委員會議，由評分委員充分交換意見后再進(jìn)行評分。 6、確定初選人員。將第3、4、5項(xiàng)考核得分進(jìn)行匯總，總分最高者即為入選人員（二人以上競爭一個(gè)崗位的，應(yīng)按照得分高低進(jìn)行排列；特殊情況下，一個(gè)崗位只有一個(gè)人報(bào)名的，應(yīng)得到60分以上。）測評得分以書面形式在公司公布。 7、公示初選人員。在決定聘任、任用之前，將初選人員按崗位、級別在集團(tuán)內(nèi)公布，接受員工的再監(jiān)督、再評議。公示初選人員時(shí)間為3天。如果發(fā)現(xiàn)員工對公示人選意見很大，反映的問題經(jīng)查屬實(shí)的，取消其初選資格。 8、決定任用。競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各項(xiàng)情況最終決定崗位人選，在按規(guī)定上報(bào)主管部

29、門審批后，由競爭上崗辦公室辦理有關(guān)定崗定職手續(xù)，進(jìn)行任命及備案。,結(jié)果處理 第五十三條 上崗人員考察期為三個(gè)月?？疾炱趦?nèi)工資按照新崗位確定，獎金按照新崗位獎金權(quán)數(shù)的80%計(jì)發(fā)，其余待遇按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第五十四條在考察期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)上崗人員特別不稱職的，競爭上崗小組可通過商議及審批，取消上崗人員的試用資格，由在競爭上崗中綜合評分列于第二位的人員進(jìn)行遞補(bǔ)。 第五十五條考察期滿應(yīng)進(jìn)行民主評議考核。由目標(biāo)崗位所在部門的全體員工（不包括董事局編制和特聘人員）對上崗人員進(jìn)行民主評議打分。評分結(jié)果由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，平均得分低于6分的為評議不合格。 第五十六條考核合格者從轉(zhuǎn)正日開始全面享受

30、新崗位待遇?？己瞬缓细裾呖砂凑找韵马樞蜻M(jìn)行安排處理： 1、如在該崗位可降級使用的，由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否給予降級使用； 2、如原任職崗位仍空缺的，可在原崗位所在單位同意情況下按照調(diào)動程序辦理，安排回原任職崗位；,3、如不能降級使用又不能安排回原崗位的，可安排參與其它崗位的競爭上崗。 4、以上三項(xiàng)均無法解決的，則由公司與個(gè)人協(xié)商進(jìn)行培訓(xùn)、另行安排工作（按照競爭上崗前級別），不服從工作安排的解除聘用合同。 第五十七條 在競爭上崗中目標(biāo)崗位落崗人員可參加較低級別崗位、其它崗位的競爭上崗，最終落崗人員由公司與個(gè)人協(xié)商進(jìn)行培訓(xùn)、另行安排工作（至少降一級使用），不服從工作安排的解除聘用合同。 第七節(jié)

31、晉升 第五十八條除有特別規(guī)定外，員工不單獨(dú)執(zhí)行晉升。如該崗位有較高級別的空缺，應(yīng)通過競爭上崗的方式對之加以填補(bǔ)。如因特殊原因，不宜采取競爭上崗方式的，可經(jīng)過競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，通過對較低級別人員的晉升加以填補(bǔ)，擬晉升人必須通過資格評審、筆試、公開答辯等程序，以考核擬晉升人是否符合晉升條件。,第五十九條擬晉升人應(yīng)填寫晉升審批表，在通過資格評審、筆試、公開答辯（具體程序及操作參見競爭上崗的有關(guān)規(guī)定）后，按照任用權(quán)限由各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)最后得分對擬晉升人的晉升進(jìn)行審批。 第六十條一般情況下，得分在60分以上的人員可予以晉升；得分在60分以下的人員須由進(jìn)行最終審定的領(lǐng)導(dǎo)決定是否可予以晉升。 第六十一條所

32、有晉升的生效時(shí)間均以最后審批人審批時(shí)間為準(zhǔn)；特殊情況由最后審批人注明生效時(shí)間。 第六十二條員工職位晉升后的薪金福利應(yīng)按照相應(yīng)級別重新確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按薪酬管理規(guī)定。,第八節(jié) 降職 第六十三條 符合以下情況的，可對員工進(jìn)行降職： 1、績效考核中成績不合格，符合降職條件的； 2、競爭上崗中從原崗位落崗，可降職使用的； 3、不能勝任本職工作，可降職使用的； 4、其它違反公司制度，可降職使用的。 第六十四條降職審批權(quán)限與任用審批權(quán)限相同，所有人員的降職應(yīng)按照降職審批權(quán)限進(jìn)行審批。 第六十五條降職的生效時(shí)間以最后審批人審批時(shí)間為準(zhǔn)；特殊情況由最后審批人注明生效時(shí)間。 第六十六條員工降職后的薪金福利應(yīng)按照降

33、職后相應(yīng)級別重新確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按薪酬管理規(guī)定。,第九節(jié) 離職 第六十七條離職分如下幾種情況（其中前3種均屬于解除勞動關(guān)系）： 1、辭職；2、自動離職；3、辭退；4、終止勞動關(guān)系。 第六十八條辭職 1、辭職指員工提出辭去職位工作并解除勞動關(guān)系。 2、職工在試用期內(nèi)辭職，須提前7個(gè)工作日通知公司。正式員工辭職，須提前1個(gè)月提出書面申請。 第六十九條 自動離職 一、下列情況視作自動離職： 1、連續(xù)曠工達(dá)三天以上； 2、提出辭職但未達(dá)正式離職時(shí)間而任意缺勤的； 二、自動離職者一律不予結(jié)算工資，并自自動離職日起停止一切福利待遇，若有攜款潛逃等行為的，公司將另追究其法律責(zé)任。,第七十條 辭退 一、員工具下

34、列條件之一的，公司有權(quán)給予辭退： 1、入職時(shí)提供的個(gè)人資料有虛假、欺騙性的； 2、在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件或試用期期滿經(jīng)考核不合格的； 3、因工作嚴(yán)重失誤，造成公司嚴(yán)重?fù)p失的； 4、違反行政獎懲制度的規(guī)定并達(dá)到由公司予以辭退的條件的； 5、其它符合解除勞動關(guān)系條件的。 二、入職時(shí)提供虛假個(gè)人資料、在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件或工作嚴(yán)重失誤造成公司損失等情況被公司辭退的，公司無需發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金。 第七十一條 終止勞動關(guān)系 1、勞動合同期滿，行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)員工過往表現(xiàn)，并征詢員工所屬單位意見，決定是否續(xù)簽合同； 2、如公司愿意續(xù)簽合同，由行政人事部提前1個(gè)

35、月發(fā)出書面通知給員工，員工應(yīng)在收到通知15日內(nèi)書面答復(fù)； 3、如公司愿意續(xù)簽合同且各項(xiàng)待遇不變，員工因個(gè)人原因不愿續(xù)簽，雙方終止勞動關(guān)系，公司無需發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金； 4、公司不愿續(xù)簽合同時(shí)，雙方終止勞動關(guān)系，公司應(yīng)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金。,第七十二條離職程序 1、凡員工辭職均由員工提前一個(gè)月（試用期內(nèi)辭職需提前7個(gè)工作日，倘若通知期不足者，需以相差期間工資予以補(bǔ)償，方可正式離職。）填寫員工辭職審批表，同時(shí)附上書面辭職報(bào)告；屬辭退的由單位負(fù)責(zé)人（或行政人力資源中心/行政人事部）填寫員工辭退審批表。 2、員工辭職（辭退）審批表須按照員工錄用審批權(quán)限及程序進(jìn)行審批。 3、員工辭職（辭退）審批表批準(zhǔn)后，由行政人

36、力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）填寫同意離職通知書/辭退通知書書面通知員工本人，由員工本人簽收。 4、行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）可根據(jù)需要對離職人員進(jìn)行離職面談。 5、同意離職通知書/辭退通知書生效并到預(yù)定離職日后，行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）開具離職清單（包括工作交接，公物交還，帳目結(jié)算等），員工須持該表到各部門取得各部門經(jīng)手人、負(fù)責(zé)人簽名，以此確認(rèn)各項(xiàng)手續(xù)理清。辦完一切手續(xù)后，方可結(jié)算工資離職。否則，公司有權(quán)追究責(zé)任。 第七十三條已決定離職之員工，必須盡心服務(wù)到最后工作日為止，如借故怠慢，公司有權(quán)立即終止其任職而無需給予任何補(bǔ)償。,第十節(jié)

37、 任用的管理與監(jiān)督 第七十四條集團(tuán)實(shí)行任期制，對于F級以上（包括F級）人員定期進(jìn)行任用考核以決定是否進(jìn)行繼續(xù)任用。 第七十五條原則上，集團(tuán)C級以上（包括C級）人員的任期為三年， F-D級員工的任期為兩年，G級及以下員工的任期為一年。在任期屆滿時(shí)，行政人事部（地區(qū)公司）/行政人力資源中心（集團(tuán)總部）應(yīng)根據(jù)任用管理權(quán)限對管轄范圍內(nèi)人員進(jìn)行任用考核。 第七十六條任用考核主要通過被考核人提交述職報(bào)告，進(jìn)行民主評議等方式進(jìn)行，考核最終結(jié)果由總經(jīng)理（地區(qū)公司）/總裁（集團(tuán)總部）進(jìn)行確認(rèn)。 第七十七條 任用考核合格人員可進(jìn)入下一任期，不合格人員應(yīng)按照競爭上崗考核不合格人員的處理方式進(jìn)行處理。,第七十八條集團(tuán)

38、的各項(xiàng)任用工作均須在行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）的安排及監(jiān)督下進(jìn)行。行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)對于管轄范圍內(nèi)的競爭上崗、調(diào)動、招聘、晉升、降職等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行管理與監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作在定崗定編的基礎(chǔ)上，按照任用的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。對于違反管理規(guī)定的情況，可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部），對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。 第七十九條總部各中心、地區(qū)公司各單位應(yīng)嚴(yán)格按照任用的管理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格杜絕隨意入職、晉升、降職等違反任用管理規(guī)定的現(xiàn)象產(chǎn)生。除自身嚴(yán)格執(zhí)行外，如發(fā)現(xiàn)任何違反任用管理規(guī)定的情況（包括行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地

39、區(qū)公司）違反規(guī)定），可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部），由行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部）對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。 第八十條 地區(qū)公司任何單位、個(gè)人也可將情況上報(bào)總部行政人力資源中心，由行政人力資源中心對地區(qū)公司違規(guī)情況進(jìn)行檢查及處罰。,第八十一條行政人力資源中心可對各地區(qū)公司的任用管理工作進(jìn)行不定期的抽查，對于擅自招聘、違反任用程序及審批權(quán)限等各類情況，可責(zé)成地區(qū)公司進(jìn)行整改，并追究用人單位、地區(qū)公司行政人事部、相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 第八十二條各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)于每月10日前將公司上月各類人員異動情況（包括入職、調(diào)動、晉升、離職、任免等

40、）明細(xì)表及匯總表報(bào)總部行政人力資源中心備案。,薪酬管理規(guī)定,第一節(jié) 總則 第一條薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)高效的薪酬制度，吸引、保留、鼓勵(lì)和獎賞高績效的員工，保障集團(tuán)的快速成長和高效運(yùn)作。 第二條薪酬設(shè)計(jì)遵循簡明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則：公平公正原則、競爭原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則和合法原則。 第三條 根據(jù)與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的和增強(qiáng)企業(yè)競爭力的原則，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況以及市場狀況制定集團(tuán)的薪酬策略，本集團(tuán)采取與企業(yè)形象相一致的市場領(lǐng)先的薪酬策略。 第四條集團(tuán)總部行政人力資源中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全集團(tuán)的薪酬管理工作，審核各地區(qū)公司年度薪酬計(jì)劃，對地區(qū)公司的薪酬管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督

41、、管理；各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)各地區(qū)公司的薪酬管理工作，具體執(zhí)行薪酬管理各項(xiàng)規(guī)定。,第五條本規(guī)定適用于集團(tuán)各級從業(yè)員工。董事局編制人員、顧問人員及特聘人員、臨時(shí)工視實(shí)際情況另行約定或參考本辦法執(zhí)行。 第六條本集團(tuán)員工薪酬由工資、獎金、福利三大部分組成，結(jié)構(gòu)圖如下：,基礎(chǔ)工資,加班工資,年終雙薪,工 資,福 利,月 度 獎,年 終 獎,獎 金,薪 酬,第七條薪酬制定依據(jù) 1、員工所處級別及承擔(dān)職務(wù)為制定其薪酬的基本依據(jù)，同時(shí)也考慮不同員工的學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)、技能、工齡等因素； 2、薪酬制訂考慮生活費(fèi)用與物價(jià)水平、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動力市場的供求狀況； 3、薪酬制訂考慮集團(tuán)財(cái)務(wù)能力、預(yù)算控制、薪酬

42、政策、企業(yè)規(guī)模、比較工作價(jià)值、競爭力等。 第二節(jié) 工資 基礎(chǔ)工資 第八條基礎(chǔ)工資包括基本工資、崗位工資和補(bǔ)貼。其中補(bǔ)貼包括業(yè)務(wù)補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼。 第九條基本工資依據(jù)員工所在的級別和崗位確定，同時(shí)每一級別的基本工資依據(jù)員工的學(xué)歷、職稱、工作年限分設(shè)若干檔次。,第十條員工的崗位工資依據(jù)員工所在的級別和崗位確定，同一級別員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)相同。 第十一條 J級以上(含J級)員工根據(jù)其工作表現(xiàn)及業(yè)績，可享受一定數(shù)額的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。員工的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼按員工的不同級別確定。 第十二條 員工的住房補(bǔ)貼按員工的不同級別確定，同一級別員工的住房補(bǔ)貼相同。（已公開銷售的項(xiàng)目公司所有人員一律不享受住房補(bǔ)貼

43、）。凡租住公司住房的員工，須按規(guī)定繳納房租。統(tǒng)籌調(diào)動人員按照統(tǒng)一調(diào)動實(shí)施細(xì)則另享受相應(yīng)租房補(bǔ)貼。 第十三條 員工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受醫(yī)療補(bǔ)貼；患病或非因公受傷，到門診看病的藥費(fèi)，在每月發(fā)放的醫(yī)療補(bǔ)貼中包干使用。 第十四條 員工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受交通補(bǔ)貼。 第十五條 公司每月按一定標(biāo)準(zhǔn)向員工提供午餐補(bǔ)貼，或每個(gè)工作日向員工提供免費(fèi)工作午餐。,工資確定 第十六條 公司將按照新招聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、工作能力、工作崗位等確定其試用期基本工資待遇；主管以上人員的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼原則上按第1至2級確定；崗位工資、住房補(bǔ)貼按相應(yīng)級別確定。 第十七條 工資確定必須按照審批權(quán)限進(jìn)行審批。 1、 A級員工的工資由集團(tuán)董

44、事局審定。 2、 B+、B、B-級員工的工資由總裁審批、集團(tuán)董事局最終審定。 3、 C、D級員工的工資由常務(wù)副總裁審批、總裁最終審定。 4、 集團(tuán)總部E級人員的工資由管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團(tuán)總部F、G級員工的工資由總部行政人力資源中心、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。 5、 地區(qū)公司E級人員（不包括行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)）由地區(qū)公司管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。F、G級員工的工資由行政人事部、管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。,6、H、I、J級員工的工資由工作單位提出建議、行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）、管

45、線領(lǐng)導(dǎo)審批，常務(wù)副總裁（總部）/行政副總經(jīng)理最終審定。 7、K、L、M級員工的工資由工作單位提出建議，行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審批及備案。 8、地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）的工資由集團(tuán)總部行政人力資源中心、集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。 工資調(diào)整 第十八條 工資調(diào)整包括整體工資調(diào)整和員工個(gè)人因轉(zhuǎn)正、調(diào)動和晉升（或降職）而引起的工資調(diào)整。 第十九條 公司可以根據(jù)年度通貨膨脹情況、勞動力市場供求變化、公司當(dāng)年整體效益等多項(xiàng)要素進(jìn)行調(diào)薪。,第二十條 員工試用期滿后，公司將根據(jù)其工作表現(xiàn)、工作能力、綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ却_定

46、其基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。原則上轉(zhuǎn)正后基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼是在其試用期基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上提升13個(gè)點(diǎn)級。由于員工表現(xiàn)突出、責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定給予越檔次或越級別確定其基本工資和業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。 第二十一條 公司根據(jù)員工表現(xiàn)及實(shí)際工作需要調(diào)換員工崗位的（同級不同崗），員工即按新崗位享受有關(guān)薪酬福利待遇。 第二十二條 員工職位晉升（或降職）應(yīng)自晉升（降職）當(dāng)日起按新職位的級別調(diào)整其基本工資、崗位補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼和住房補(bǔ)貼。如其基本工資已納入新級別的基本工資范圍內(nèi)，則在原基本工資基礎(chǔ)上調(diào)高（或降低）2至5個(gè)點(diǎn)級；如其原基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼未納入新級別的基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼范

47、圍內(nèi)，則按新級別的最低級（不低于原基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼）基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼確定。 第二十三條 年度考核成績優(yōu)秀的員工，其基本工資在原基礎(chǔ)上調(diào)高1個(gè)點(diǎn)級，業(yè)務(wù)補(bǔ)貼調(diào)高1-3個(gè)點(diǎn)級（總額上調(diào)不低于15%）。年度考核不合格的員工，降低行政級別，同時(shí)降低工資級別一級。,第二十四條 特別調(diào)薪是指針對表現(xiàn)優(yōu)異且對公司卓有貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行的調(diào)薪，其調(diào)整幅度由各部門負(fù)責(zé)人評核后交行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核后報(bào)總裁（總部）/總經(jīng)理（地區(qū)公司）批準(zhǔn)確定。特別調(diào)薪應(yīng)以考核為基本依據(jù)，結(jié)合員工實(shí)際工作情況于每年的三月和九月由用人單位提出申請，行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）進(jìn)行審

48、核，報(bào)總裁（總部）/總經(jīng)理（地區(qū)公司）審批確定。 第二十五條 對公司有特殊貢獻(xiàn)者及表現(xiàn)非常突出者，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)建議，報(bào)總裁（總部）/總經(jīng)理（地區(qū)公司）審批后，可調(diào)整其工資。 第二十六條 員工因升、降級或崗位調(diào)整，其基本工資、崗位工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼和住房補(bǔ)貼自批準(zhǔn)當(dāng)日起,按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第二十七條 各級員工薪酬調(diào)整應(yīng)按照工資調(diào)整審批權(quán)限審批，工資調(diào)整審批權(quán)限與確定權(quán)限相同。,加班工資 第二十八條 G級以上（含G級）人員及執(zhí)行年薪制人員，薪酬待遇中已考慮加班加點(diǎn)的工資部分，因此不執(zhí)行加班工資。 第二十九條 銷售人員實(shí)行傭金制，不執(zhí)行加班工資。 第三十條 員工因自身工作效率問題，因上班時(shí)間未能完成崗位

49、工作責(zé)任書中規(guī)定工作內(nèi)容而加班的，不予計(jì)發(fā)加班工資。 第三十一條 員工加班原則上安排調(diào)休，各部門將根據(jù)批準(zhǔn)后的加班申報(bào)表于加班發(fā)生后即開具調(diào)休單，調(diào)休單自加班之日起一月內(nèi)有效。 第三十二條 若在有效期內(nèi)因工作繁忙而無法安排調(diào)休的，則在當(dāng)月25日前報(bào)行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）計(jì)算加班工資，具體計(jì)算辦法如下： 1、平時(shí)加班的，按本人日基本工資的150%支付加班工資，如加班時(shí)間在22時(shí)至次日6時(shí)期間的，按本人日基本工資的200%支付加班工資。 2、休息日加班的，按本人日基本工資的200%支付加班工資。,3、法定節(jié)假日加班的，按本人日基本工資的300%支付加班工資。 4、加班時(shí)間

50、以小時(shí)累計(jì)。 第三十三條 部門經(jīng)理須做好本部門人員的分工管理，在審批加班申請時(shí)應(yīng)按實(shí)際需要嚴(yán)格控制，每位員工加班時(shí)間原則上每月不超過20小時(shí)（特殊情況經(jīng)與行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）協(xié)商后另行處理）。 年終雙薪 第三十四條 在集團(tuán)工作滿一年的員工，可獲年終雙薪（年終雙薪的計(jì)算含基本工資及崗位工資，不含業(yè)務(wù)補(bǔ)貼）；工作不滿一年的員工，按在職月份折算計(jì)發(fā)雙薪（不足一月的當(dāng)月不計(jì)）。 工資支付管理 第三十五條 公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制，每月平均工作天數(shù)20.92天。員工病、事假、加班等均以平均工作天數(shù)計(jì)算。公司通過月度考勤核發(fā)月度工資。年度結(jié)算工資期間從1月1日開始到12月31日止。,

51、第三十六條 工資計(jì)算時(shí)一律以元為單位，具體到分。 第三十七條 工資發(fā)放程序具體如下：,行政人事部門統(tǒng)計(jì)人員異動、考勤情況,財(cái)務(wù)部門制作工資發(fā)放明細(xì)表,財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核,財(cái)務(wù)部門發(fā)放,下月5日前,3個(gè)工作日內(nèi),2個(gè)工作日內(nèi),下月15日前,第三十八條 工資發(fā)放日期為下月15日，當(dāng)發(fā)放日恰為節(jié)假日時(shí)，則在節(jié)假日的前一日發(fā)放。因不可抗拒原因而無法按期支付工資時(shí)，須于支薪日前五天通知公司員工，并告知變更后的支薪日期。年終雙薪與12月工資一同發(fā)放。 第三十九條 工資給付除特別規(guī)定的情況外，原則上由財(cái)務(wù)部門直接將工資（含獎金）全部或部分匯入員工的銀行賬戶上，金融機(jī)構(gòu)的指定原則上以與公司有業(yè)務(wù)往來或公司指定的金融

52、機(jī)構(gòu)為主。 第四十條 員工死亡、離職或遭解聘、結(jié)婚或生產(chǎn)、受意外災(zāi)害或其他經(jīng)公司認(rèn)可的事由時(shí)，員工或其直系撫養(yǎng)親屬申請可支付已執(zhí)行勤務(wù)時(shí)間的工資，按照公司相關(guān)規(guī)定給與辦理。 第四十一條 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有虛假、誤算工資情況時(shí)，公司應(yīng)立即更正，并在下一月扣回超付的工資或補(bǔ)發(fā)少算的工資差額。 第四十二條 下列規(guī)定各項(xiàng)可從每月工資中直接扣除：,1、個(gè)人收入所得稅； 2、由個(gè)人承擔(dān)的社會保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金部分； 3、按公司規(guī)定代扣的房租、通訊費(fèi)等； 4、因違反公司制度而應(yīng)扣除的部分； 5、其他法令規(guī)定或公司認(rèn)為有必要扣除的部分。 第四十三條 特殊情況下工資核算方法 1、新入職或終止（解除）勞動關(guān)系的員工，按當(dāng)月

53、實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算工資，此工資基數(shù)為工資各項(xiàng)內(nèi)容之和。 2、員工因?。ê且蚬へ?fù)傷）治療或休息期間，計(jì)算病假工資基數(shù)為基本工資。 3、員工因工負(fù)傷、治療期及修養(yǎng)期的待遇，按國家規(guī)定辦理。 4、員工因事請假，按實(shí)際請假天數(shù)扣除工資。計(jì)算事假工資基數(shù)為工資各項(xiàng)內(nèi)容之和。 5、同時(shí)兼任兩個(gè)或兩個(gè)以上職務(wù)者，按就高不就低的原則，基本工資、崗位工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等均按其中收入高的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)確定。,技術(shù)系列工資標(biāo)準(zhǔn) 第四十四條 由于工作性質(zhì)的不同，在工資標(biāo)準(zhǔn)中加入技術(shù)系列，職稱劃分為正高級職稱、高級職稱、中級職稱、助理職稱和員級職稱等五個(gè)職類。技術(shù)系列人員根據(jù)其技術(shù)職稱按照級別工資對照表確定其基本工資。

54、享受技術(shù)系列工資人員需從事與職稱相關(guān)的專業(yè)，否則不能按技術(shù)系列確定工資。 第四十五條 既具有專業(yè)職稱又具有職務(wù)的技術(shù)系列員工依據(jù)兩個(gè)系列中對應(yīng)檔次高者確定。 第四十六條 無職稱人員不再單獨(dú)設(shè)立職類，起薪點(diǎn)為員級職類的最低檔。特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)確定可定在高檔。 第四十七條 技術(shù)系列員工聘任職稱發(fā)生變動，則工資等級變動到相應(yīng)職稱職類系列的基本工資。 第四十八條 在管理系列和技術(shù)系列之間變動，按原基本工資和變動后崗位對應(yīng)基本工資中高者確定。,第四十九條 員工可根據(jù)自己情況經(jīng)部門/項(xiàng)目公司經(jīng)理同意后上報(bào)自己工資所在的職系，經(jīng)行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核后報(bào)常務(wù)副總裁/行政副總經(jīng)

55、理審批方可生效。 銷售人員工資標(biāo)準(zhǔn) 第五十條 集團(tuán)銷售人員工資結(jié)構(gòu)為底薪+銷售獎金，其中： 1、在編銷售人員的底薪由集團(tuán)視不同樓盤統(tǒng)一規(guī)定； 2、董事局儲備大學(xué)生做銷售的人員試用期6個(gè)月內(nèi)，底薪按照集團(tuán)關(guān)于董事局儲備大學(xué)生工資福利待遇的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，銷售獎金按照“在編銷售人員獎金標(biāo)準(zhǔn)80%”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期6個(gè)月后，合格人員按照集團(tuán)對銷售人員福利待遇的規(guī)定執(zhí)行； 3、兼職銷售人員底薪按日薪計(jì)，銷售獎金為銷售人員傭金標(biāo)準(zhǔn)100%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（其中50%發(fā)給本人，另50%發(fā)給此工作跟蹤人，此人由項(xiàng)目公司指派）。 第五十一條 外單位委派實(shí)習(xí)的銷售人員工資僅發(fā)銷售獎金；銷售獎金的計(jì)算方法同兼職銷售人員

56、的計(jì)算方法。,第三節(jié) 獎金 本節(jié)將稍后下發(fā)。 第四節(jié) 福利 第五十二條 福利包括服裝費(fèi)、旅游費(fèi)、過節(jié)費(fèi)、降溫費(fèi)、各項(xiàng)社會保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)保險(xiǎn)）和住房公積金。,第五十三條 強(qiáng)制性福利屬國家政策所規(guī)定，原則上按有關(guān)法規(guī)辦理；各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)將強(qiáng)制性福利方案連同有關(guān)政策規(guī)定隨年度崗位編制計(jì)劃方案報(bào)集團(tuán)總部行政人力資源中心核準(zhǔn)備案。 第五十四條 非強(qiáng)制性福利由各地區(qū)公司根據(jù)當(dāng)?shù)匦匠晔袌銮闆r制定方案隨年度崗位編制計(jì)劃方案報(bào)集團(tuán)總部行政人力資源中心匯總；集團(tuán)總部行政人力資源中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌擬定集團(tuán)總部和各地區(qū)公司的非強(qiáng)制性福利方案報(bào)常務(wù)副總裁、總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。,第五十五條 強(qiáng)制性福利

57、方案和非強(qiáng)制性福利方案的施行以集團(tuán)總部行政人力資源中心發(fā)文為準(zhǔn)。 第五十六條 公司每逢元宵、端午、中秋、冬至，將向員工發(fā)放過節(jié)費(fèi)。具體數(shù)額按當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行。 第五十七條 公司每年將向各位員工發(fā)放服裝費(fèi)（發(fā)放工作服的除外）。具體數(shù)額按當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行。 第五十八條 公司每年向各位員工發(fā)放旅游費(fèi)。具體數(shù)額按當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行。 第五十九條 每年6月至10月，公司按一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放降溫補(bǔ)貼。具體數(shù)額按當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行。 第六十條 公司每年組織工作滿一年的員工體檢一次。,第六十條 員工患病住院，并在醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心指定的定點(diǎn)醫(yī)院住院治療（緊急情況除外），其醫(yī)療住院費(fèi)經(jīng)批準(zhǔn)，給予報(bào)銷個(gè)人支出部分，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 1、H級及

58、以下員工：在公司工作滿一年以上，報(bào)銷10%，工作滿二年以上，報(bào)銷20%，工作滿三年以上，報(bào)銷50%，工作滿五年以上，報(bào)銷80%； 2、G、F級員工：在公司工作滿一年以上，報(bào)銷50%，工作滿二年以上，報(bào)銷80%，工作滿五年以上，報(bào)銷100%； 3、E級及以上員工：報(bào)銷100%； 4、自費(fèi)藥品以及不在醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍內(nèi)的費(fèi)用自行支付。 第六十一條 因公傷的治療費(fèi)用，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第五節(jié) 薪酬管理與監(jiān)督 第六十二條 集團(tuán)總部行政人力資源中心負(fù)責(zé)公司的薪酬制度的制定和修編工作，并對全集團(tuán)的薪酬實(shí)施狀況進(jìn)行管理與監(jiān)督。各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)對本公司的薪酬實(shí)施狀況進(jìn)行管理與監(jiān)督。,第六十四條 集

59、團(tuán)行政人力資源中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）負(fù)責(zé)對于管轄范圍內(nèi)的薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)及薪酬發(fā)放情況進(jìn)行審核。對于違反本規(guī)定的情況，可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部）并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 第六十五條 如果地區(qū)公司有違反本規(guī)定的情況，而該地區(qū)公司行政人事部隱瞞不報(bào)，各級員工也有義務(wù)向集團(tuán)行政人力資源中心舉報(bào)。如行政人力資源中心檢查舉報(bào)屬實(shí)，將追究該地區(qū)公司行政人事部相關(guān)人員直至該地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 各地區(qū)公司應(yīng)于每年12月15日前將下一年度獎金分配辦法上報(bào)總部行政人力資源中心并由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批；于每月18日前將本公司工資、獎金發(fā)放情況上報(bào)總部行政人力資源中心備案。,培訓(xùn)管理規(guī)定,第一節(jié) 總則 第一條為提高員工的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平及綜合能力，促使員工符合公司不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需求，同時(shí)擴(kuò)展員工發(fā)展空間，達(dá)到員工與公司共同發(fā)展的目的，特制訂本管理規(guī)定。 第二條員工享有接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)的權(quán)利。同時(shí)，員工負(fù)有不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，獲取與工作相關(guān)的知識、提高自己的業(yè)務(wù)技能、改進(jìn)自己的工作態(tài)度的義務(wù)，有向其他員工提供培訓(xùn)的義務(wù)。