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文檔簡介
1、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,BERI(Business Environment Risk Information)是美國商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)(Business Environment Risk Information)在1960年代所發(fā)展出的指標(biāo),此方法主要是利用專家意見的德菲法及國際貨幣基金(IMF)出版的統(tǒng)計(jì)資料,定期對(duì)世界的主要國家作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。它以三重指標(biāo)來衡量各國的投資環(huán)境之風(fēng)險(xiǎn),每部分佔(zhàn)三分之一,加總後歸類分等級(jí),並對(duì)未來一至五年作預(yù)測評(píng)估。各指標(biāo)之說明如下:,彩虹樂園棋牌游戲 ,風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),(一)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) (Operation Risk Index ,ORI) (二)政治風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) (Politic
2、al Risk Index ,PRI) (三)外匯支付能力 (Remittance and Repatriation Factor , R Factor),(一)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) (Operation Risk Index ,ORI),營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)主要在衡量各國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,有十五個(gè)衡量變數(shù),包括政府政策、國內(nèi)對(duì)外資的態(tài)度、企業(yè)國有化程度、通貨膨脹、國際收支、官僚體制 、經(jīng)濟(jì)成長、貨幣兌換能力、契約執(zhí)行、勞動(dòng)成本、專業(yè)服務(wù)、交通通訊、當(dāng)?shù)毓芾硭疁?zhǔn)及長短期貸款等。,(二)政治風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) (Political Risk Index ,PRI),衡量政治社會(huì)環(huán)境因素,將權(quán)衡因素分為:(1)外部影響因素:
3、包括地區(qū)性及全球因素;(2)內(nèi)部影響因素:包括政治、宗教、種族、語言、政府權(quán)利結(jié)構(gòu);及(3)潛在影響因素:包括社會(huì)衝突與叛亂、內(nèi)戰(zhàn);,(三)外匯支付能力(Remittance and Repatriation Factor , R Factor),R要素是用來衡量一國兌換外幣之償付能力,其細(xì)項(xiàng)包括外匯管制相關(guān)法令、外匯取得能力,外匯準(zhǔn)備及國外舉債四項(xiàng)因素。,投資利潤機(jī)會(huì)評(píng)等(Profit Opportunity Recommendation ,POR ),將上述三項(xiàng)評(píng)分加權(quán)平均後即得出投資利潤機(jī)會(huì)評(píng)等(Profit Opportunity Recommendation ,POR )。在評(píng)等中將
4、國家分成下列四種:評(píng)分在七十至一百,屬低風(fēng)險(xiǎn)區(qū),值得鼓勵(lì)前往投資;評(píng)分在五十五至六十九,屬中度風(fēng)險(xiǎn)區(qū),可投資;評(píng)分在四十至五十四,屬高風(fēng)險(xiǎn)區(qū),可從事貿(mào)易活動(dòng),不適宜前往投資;評(píng)分在四十以下,不能有任何商業(yè)往來,除非以現(xiàn)金支付的方式或經(jīng)由第三者的書面保證,否則不能與這類國家進(jìn)行任何商業(yè)交易。 在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)所編製的BERI指標(biāo)中,臺(tái)灣常名列前茅,被列為投資環(huán)境良好的國家。民國84年4月所公佈的資料中,我國投資利潤機(jī)會(huì)評(píng)等在全球五十個(gè)列入評(píng)等國家中列為第三名,僅次於瑞士及新加坡。,政治風(fēng)險(xiǎn)管理,政治風(fēng)險(xiǎn)雖然無法免除,但可設(shè)法使其影響降低。多國公司對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的管理,可分為二個(gè)階段;進(jìn)入投資前和進(jìn)
5、入投資後。,政治風(fēng)險(xiǎn)管理,1、進(jìn)入投資前 進(jìn)入投資前,多國企業(yè)應(yīng)考政治風(fēng)險(xiǎn)程度而調(diào)整進(jìn)入策略,在調(diào)整進(jìn)入策略方面,有下列作法: (一)調(diào)整進(jìn)入方式 經(jīng)由事先的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,經(jīng)理人可以決定是否進(jìn)入某一國投資。若風(fēng)險(xiǎn)過高,則不進(jìn)入或延緩進(jìn)入該國投資;若進(jìn)入投資,則可以採合資或技術(shù)授權(quán)的方式來降低風(fēng)險(xiǎn)。 (二)慎選當(dāng)?shù)氐暮献麾钒?與當(dāng)?shù)厝撕腺Y雖在決策上較難控制,但是可以減少地主國對(duì)外資企業(yè)所感受到的威脅,而當(dāng)?shù)毓蓶|必然會(huì)積極的保護(hù)其投資事業(yè)不受政府管制的侵害,倘若合資對(duì)象與政府關(guān)係良好,則保護(hù)效果更強(qiáng)。而在進(jìn)行當(dāng)?shù)睾腺Y人的選擇時(shí),除多方的徵信外,合夥人的宗教信仰、種族、個(gè)人特質(zhì)可能也需要考量。,政治風(fēng)險(xiǎn)
6、管理,(三) 擴(kuò)大投資基礎(chǔ)(即股權(quán)多國籍化) 多國企業(yè)可藉由分散投資者國籍來增加談判力,則受到地主國的不利管制將減少許多。天然資源開採業(yè)者是採取此一措施,不僅是由多國合資進(jìn)行資源開採,尚將產(chǎn)品以期貨方式賣給他,如此一來當(dāng)?shù)刂鲊髨D徵收時(shí),必然涉及多國之利益,而不敢貿(mào)然進(jìn)行。 (四) 以第三國子公司的名義進(jìn)行投資 基於政治、法律、稅賦或管理上的需要,多國企業(yè)可以第三國子公司的名義進(jìn)行海外投資。此一調(diào)整資本輸出國國籍的方式,有時(shí)反而能取得比由母國資本輸出更有利的地位。如大同公司即是透過設(shè)於盧森堡的大同世界公司到德國及奧地利投資,一來可以減少政治阻力,一來也可以享有歐洲共同市場內(nèi)的最優(yōu)惠待遇。,
7、政治風(fēng)險(xiǎn)管理,2、進(jìn)入投資後 多國企業(yè)在進(jìn)入地主國投資後,仍應(yīng)持續(xù)的進(jìn)行政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管理的工作,此時(shí)多國企業(yè)可採行的策略包括規(guī)避(Avoidance)、適應(yīng)(Adaptation)、經(jīng)濟(jì)上的嚇阻(Economic Deterrence)及個(gè)人安全保障。 (一)規(guī)避 當(dāng)多國企業(yè)不願(yuàn)再繼續(xù)留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展時(shí)所採行的方式,如撤資。 (二)適應(yīng) 指多國企業(yè)以繼續(xù)留在當(dāng)?shù)貫槟康乃鶔袢〉南嚓P(guān)因應(yīng)策略,方法如 經(jīng)濟(jì)上的嚇阻策略 (三)保險(xiǎn) 保險(xiǎn)方面要注意的是作好政治風(fēng)險(xiǎn)造成傷害的舉證、注意時(shí)效及盡量提出有利理賠的証明。當(dāng)然,其前提是多國企業(yè)之海外營運(yùn)事前曾投保政治風(fēng)險(xiǎn)。,政治風(fēng)險(xiǎn)管理,(四)法律 法律方面要注
8、意的是把握時(shí)效與機(jī)會(huì),不隨便放棄任何申訴或救濟(jì)請(qǐng)求的機(jī)會(huì),當(dāng)然僱用當(dāng)?shù)氐穆蓭熞约笆煜ぎ?dāng)?shù)氐姆梢?guī)定也是有效的做法。 (五)個(gè)人安全保障 海外投資者駐外人員個(gè)人生命安全的威脅,有大部分是來自於當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)情況不穩(wěn)定所致,而企業(yè)可以透過人壽保險(xiǎn)(意外險(xiǎn))來保障個(gè)人的安全。此外,投資者及駐外人員應(yīng)尊重當(dāng)?shù)匚幕?、行為?yīng)謹(jǐn)慎,避免引起當(dāng)?shù)厝说姆锤?,則有助於雙方良好關(guān)係的建立。 在適應(yīng)策略中,提及購買政治保險(xiǎn)來移轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。所保險(xiǎn),係指當(dāng)事人一方交付保費(fèi)於他方,他方同意於特定不可預(yù)見之事故發(fā)生時(shí),依契約給付保險(xiǎn)金之義務(wù)。因此,多國公司經(jīng)由購買政治風(fēng)險(xiǎn)的方法,可以將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三者承擔(dān)。,政治保險(xiǎn)所承保的風(fēng)險(xiǎn),政
9、治保險(xiǎn)所承保的風(fēng)險(xiǎn),一般包括下列三種事件所造成的損失: (1)政府外匯管制所造成的通貨無法兌現(xiàn);(2)徵收;(3)戰(zhàn)爭和暴動(dòng)。由於風(fēng)險(xiǎn)較高,政治風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)率比商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率高,如此可能會(huì)降低企業(yè)購買政治保險(xiǎn)的動(dòng)機(jī)?;豆膭?lì)企業(yè)對(duì)外投資和降低保費(fèi)費(fèi)率的考慮,一般國家是由政府機(jī)構(gòu)辦理海外投資保險(xiǎn),美國的海外私人投資公司(Overseas Private Investment Corporation ,OPIC)即為一政府機(jī)構(gòu)提供保險(xiǎn)的例子。 在中華民國,國營的中國輸出入銀行提供海外投資保險(xiǎn),其承付對(duì)象為以本國公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)部投資審議委員會(huì)(投審會(huì))核備之對(duì)外投資案件,並取得被投資國許可者為保險(xiǎn)對(duì)象,依
10、本國公司為要保人或被保險(xiǎn),商業(yè)衝突之處理,商業(yè)衝突無法避免,此在交易雙方來自不同國家時(shí)更易發(fā)生。由於商業(yè)習(xí)慣的不同、法律的不同、文化的不同,在從事交易時(shí),本國人和外國人間對(duì)許多交易條件的詮釋不同,因此較易產(chǎn)生衝突,加以交易雙方可以分隔二地,地理上的隔閡使得衝突的處理更為困難。與他國人士衝突的處理是不可掉以輕心的,商業(yè)衝突之處理,處理潛在的或?qū)嶋H發(fā)生的國際商業(yè)衝突的最佳方法,是一份內(nèi)容完善且交易雙方都明瞭的合約。在與外國人士簽訂合約時(shí),下列五項(xiàng)有助於未來衝突的解決 1.合約條款必須明確、清楚、含括交易的每一部分; 2.合約適用那一國的法律必須指明; 3.當(dāng)衝突必需訴諸法庭時(shí),在那一國法院審判必須
11、指明; 4.若交易可分成數(shù)個(gè)階段,則雙方在每一個(gè)階段的責(zé)任和 義務(wù)必須明確劃分; 5.合約中要訂訴諸法庭外,其他解決衝突的機(jī)能,如修改合約、調(diào)解(Mediation)、商務(wù)仲裁(Arbitration)及訴訟(Litigation)。,一、 修改合約,交易雙方顧及交易過程中環(huán)境、條件的規(guī)劃限制,可在合約中增列有關(guān)修改合約的條款。為縮短修改合約所耗費(fèi)的時(shí)間,合約中應(yīng)註明在何種狀況下可修改合約,或是合約中的那些項(xiàng)目可以修改。例如在長期合約中,價(jià)格和交貨時(shí)間常常是可以修改的項(xiàng)目。 合約的履行,需要當(dāng)事人和某些環(huán)境條件的配合,但若國不可抗力情事致任一方未能履行契約時(shí),則合約得自然解除,當(dāng)事人無賠償義務(wù)
12、。如,國際上商業(yè)爭端之解決途徑,1.調(diào)停 當(dāng)糾紛產(chǎn)生時(shí),由立約雙方於契約中指定第三人出面居中協(xié)調(diào),幫助雙方達(dá)成協(xié)議。 2.仲裁 由雙方當(dāng)事人約定,將來彼此爭端由選定的第三人來裁判結(jié)果。,國際上商業(yè)爭端之解決途徑,3.訴訟 4.其他爭端之解決 因應(yīng)反傾銷糾紛 因應(yīng)反仿冒糾紛 地主國處理進(jìn)口救濟(jì),政治及政策環(huán)境,1.政治環(huán)境與對(duì)國際企業(yè)的影響: 極權(quán)政治、民主政治、混合政治 2.母國政策的重要性與影響 3.地主國與國際企業(yè)之關(guān)係: 國際企業(yè)對(duì)地主國的正面貢獻(xiàn) 國際企業(yè)對(duì)地主國的負(fù)面影響 地主國對(duì)國際企業(yè)採行的政策 &鼓勵(lì)性政策 &抵制性政策 4.政治風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的管理,地主國與國際企業(yè)之關(guān)係,
13、對(duì)地主國的正面貢獻(xiàn) 對(duì)地主國的負(fù)面影響 增加加就業(yè)機(jī)會(huì) 環(huán)保問題 經(jīng)濟(jì)成長 治安問題 技術(shù)提升 外匯轉(zhuǎn)移 帶給消費(fèi)者較選擇與比較的機(jī)會(huì) 法規(guī)適用 政府稅收增加 資源濫用 對(duì)上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的助益 地主國同業(yè)倒閉的危機(jī),政治風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)營企業(yè)時(shí),因?yàn)闊o法預(yù)期的政治力量導(dǎo)致環(huán)境變化,而對(duì)企業(yè)造成的危機(jī)與傷害。,所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn) 徴收(expropriation) 沒收(confiscation) 戰(zhàn)爭或動(dòng)亂(wars or riots) 資金轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 外匯管制 匯兌風(fēng)險(xiǎn),營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) & 勞動(dòng)抗?fàn)?& 生產(chǎn)要素價(jià)格 上漲或供給短缺 銷售風(fēng)險(xiǎn) &抵制(boycott) &進(jìn)口品或關(guān)稅上 獲利風(fēng)險(xiǎn),政治風(fēng)險(xiǎn)的管理,事前規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)的形成 經(jīng)營策略上之方法 財(cái)務(wù)上之方法 生產(chǎn)上之方法 銷售上之方法 人力資源管理之方法 其他方法 事後降低政治風(fēng)險(xiǎn)的傷害 遊說 保險(xiǎn) 法律 快速的回報(bào)與反映,事前規(guī)政治風(fēng)險(xiǎn)的形成,1
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