




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、,06/10/11 傳揚(yáng)行銷廣告,MAZDA 八年 黃金忘年會(huì) 活動(dòng)企劃案,Agenda,背景說明 活動(dòng)對(duì)象 時(shí)間及地點(diǎn)建議 活動(dòng)規(guī)劃 活動(dòng)目的 思考方向 活動(dòng)主題 表現(xiàn)方式 ( 建議一 & 建議二 ) 活動(dòng)架構(gòu) 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)流程 晚會(huì)內(nèi)容,活動(dòng)對(duì)象,MAZDA Taiwan人員 * 30位 經(jīng)銷商董事長及夫人 * 28位 銷售主管 * 14位 零服主管 * 14位 顧客滿意主管 * 14位 廠長 * 54位 所長 * 83位 合計(jì)約250人,活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn),活動(dòng)時(shí)間 12月1213日 活動(dòng)地點(diǎn) 想法:位於臺(tái)灣西岸中心點(diǎn),各區(qū)經(jīng)銷商匯集所需花費(fèi)時(shí)間少 場地條件: 有迎賓接待的空間 有可容納3
2、00人的活動(dòng)及晚宴場地 ( 含舞臺(tái)空間:10米*5米 ) 有70人之會(huì)議室 有140間優(yōu)雅高級(jí)的住房 場地建議:嘉義耐斯王子飯店,活動(dòng)地點(diǎn)建議,嘉義耐斯王子飯店 宴會(huì)廳可容納45桌圓桌,挑高7米 有4間各可容納 60人之會(huì)議室(可相互打通) 總房間數(shù):245間 房價(jià) (每房):標(biāo)準(zhǔn) 單人/ 雙人房3150元 位於嘉義市區(qū),為嘉南平原第一間結(jié)合購物休閒中心的五星級(jí)店 建議原因: 飯店設(shè)備新穎且具現(xiàn)代感 房間數(shù)及場地空間符合活動(dòng)需求 週邊有其他活動(dòng)空間可搭配使用 附近有觀光景點(diǎn),ex:嘉義公園、曾文水庫,活動(dòng)地點(diǎn)建議,飯店門口,飯店大廳,活動(dòng)地點(diǎn)建議,宴會(huì)廳:挑高七米,可容納45桌,會(huì)議室,活動(dòng)地
3、點(diǎn)建議,單人房,兩人房,活動(dòng)目的,激勵(lì)經(jīng)銷商同仁的信心,突破逆境,並鼓舞同仁士氣,迎接2007的挑戰(zhàn)。 強(qiáng)化總代理與經(jīng)銷商的革命情感,凝聚向心力,團(tuán)結(jié)合作共創(chuàng)佳績。 注入創(chuàng)意的思維元素,促使經(jīng)銷商同仁敞開心胸,以更積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,獲致好的經(jīng)營管理觀念。 傳遞MAZDA五大願(yuàn)景,透過活動(dòng),將MAZDA願(yuàn)景深植在經(jīng)銷商同仁心中。,思考方向,我們知道,在困難的時(shí)刻裡人的心是需要被滋養(yǎng)的。 而透過回顧 MAZDA這八年來的努力與點(diǎn)滴,你會(huì)被感動(dòng)。 經(jīng)由親身體驗(yàn)活動(dòng)所創(chuàng)造出的感動(dòng)元素,不僅激勵(lì)人心,更能夠讓人與人的心在一起。 於是乎與 MAZDA 一起肩併肩奮鬥的夥伴們,將會(huì)想起過往值得驕傲的時(shí)光、
4、記得值得驕傲的MAZDA,有信心繼續(xù)地奮鬥下去。,活動(dòng)主題,心躍,因?yàn)槲覀兿M蕚兛梢杂懈S富的想像力、洞察力與創(chuàng)新能力,所以我們用心躍作為活動(dòng)設(shè)計(jì)的主題,讓同仁們從真實(shí)世界的桎梏中,重新被釋放出來。 體驗(yàn)最初的感動(dòng),讓同仁們自由自在地表達(dá)自己的情感,不在意別人的眼光,自信、盡情的享受原味的自己 改變看待事物的思維,不加偏見、不作過多的修飾,回歸原點(diǎn)看待事物,了解事物真正的本質(zhì) 因此,讓大家一起透過課程,找回孩童時(shí)期無限的想像力與最真誠的感動(dòng)!,表現(xiàn)方式,建議一:MAZDA 優(yōu)劇場 劇場表演就是團(tuán)體合作! 邀請(qǐng)已經(jīng)歷過18個(gè)年頭的國內(nèi)最專業(yè)最知名的果陀劇場的合作,從藝術(shù)的角度,給予同仁們嶄新
5、的刺激。 劇場的學(xué)習(xí)課程,可以讓同仁體驗(yàn)與感受純粹的熱情與活力,更可以自在的發(fā)揮想像力與創(chuàng)造力。 再藉著團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮,融合孩童時(shí)的美麗回憶,做最感動(dòng)人心的呈現(xiàn)!,表現(xiàn)方式,建議二:MAZDA Workshop 當(dāng)我們用眼睛看,我們只能記憶10 當(dāng)我們用耳朵聽,我們只能記憶30 當(dāng)我們用身體經(jīng)歷,我們卻能記憶80 當(dāng)我們用心去感受,將無限內(nèi)化於心. 2006年忘年會(huì),讓經(jīng)銷商同仁透過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的活動(dòng),學(xué)習(xí)改變制式的思考方式,激發(fā)出個(gè)人的想像力與創(chuàng)造力、創(chuàng)造與體驗(yàn)屬於MAZDA的團(tuán)結(jié)飛翔大勝利團(tuán)隊(duì)氣勢,並在同仁心中激盪出新的學(xué)習(xí)與刺激,激勵(lì)大夥一起往前躍進(jìn)。,Fax 通告與活動(dòng)前準(zhǔn)備,MAZDA
6、 2006 黃金忘年會(huì) 整體活動(dòng)規(guī)劃,接待 報(bào)到,饗宴 黃金,課程 進(jìn)行,誓師,開幕,交通,活動(dòng)前(11/13 12/08),活動(dòng)日,會(huì)議,行程 夫人,第一天 ( 12 / 12 ),第二天 ( 12 / 13 ),回程,活動(dòng)架構(gòu),第一天 06:00 10:00 交通車接送 10:00 11:00 報(bào)到與接待 11:00 12:00 OPENing & 破冰課程 12:00 13:00 午餐 13:00 18:00 課程 18:00 18:30 Ending & 誓師 18:30 19:00 Check-in & 休息 19:00 21:40 黃金饗宴,活動(dòng)流程,第二天 07:00 07:30
7、 起床 07:30 08:30 早餐 08:30 11:00 會(huì)議 & 夫人行程 11:00 回程,活動(dòng)流程,歡迎儀式: 每位經(jīng)銷商報(bào)到時(shí)即安排可愛逗趣的日本卡通人偶(或CosPlay),於大門口歡迎經(jīng)銷商蒞臨!(如:小叮噹、忍者亂太郎、小魔女DoReMe等) 同時(shí)也安排一位擅長玩小戲法的小丑人物走動(dòng)在經(jīng)銷商間,與經(jīng)銷商互動(dòng),逗弄經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商感受歡娛的氣氛! 於報(bào)到處前擺放一組發(fā)亮的心型背版,於來賓報(bào)到時(shí)發(fā)放心型卡,請(qǐng)同仁寫上姓名及對(duì)MAZDA的祝福! 製作會(huì)發(fā)亮的心型識(shí)別證,讓每位經(jīng)銷商都帶著舞動(dòng)的心參加本次活動(dòng)。,報(bào)到接待,MAZDA優(yōu)劇場 開場表演:果陀劇場歌舞秀 果陀劇場的演員兼指
8、導(dǎo)老師現(xiàn)身說法,演出約10分鐘的歡樂童趣歌舞秀,揭開活動(dòng)的序曲。 Why 果陀? 播放果陀15週年的演出專輯,藉由回顧果陀的精彩歷史紀(jì)錄,了解果陀對(duì)臺(tái)灣本土歌舞劇發(fā)展的那份執(zhí)著、純真,與令人動(dòng)容的熱情。而那份感動(dòng)將對(duì)經(jīng)銷商同仁接下來所要經(jīng)歷的課程產(chǎn)生吸引力與期待感,也更能體會(huì)MAZDA的用心。 課程前置準(zhǔn)備 由果陀副導(dǎo)演說明課程結(jié)構(gòu)、課程注意事項(xiàng)及分組,並引導(dǎo)同仁進(jìn)入學(xué)習(xí)的情緒。 發(fā)放每人一份傳統(tǒng)小點(diǎn)心、小童玩、一張紙及一盒蠟筆,讓同仁畫下童年最喜歡的玩具或遊戲,中餐結(jié)束後收回。,OPENing & 破冰,MAZDA Workshop 開場表演: 以撼動(dòng)人心的的浩瀚鼓樂揭開序幕。融合著Keyb
9、oard與直笛的創(chuàng)新鼓樂演出,其跳出傳統(tǒng)鼓樂制式的演出框架,將刺激著同仁們挑戰(zhàn)任何的不可能! MAZDA黃金忘年會(huì)一至七年精彩回顧 剪接MAZDA黃金忘年會(huì)過去7年來全體一起經(jīng)歷的團(tuán)體遊戲的活動(dòng)影像,透過生動(dòng)的影片記實(shí),帶著經(jīng)銷商記起曾經(jīng)一起創(chuàng)造的感動(dòng)與榮耀。而那份回憶將會(huì)柔軟同仁的心,用柔軟的心迎接課程帶來的學(xué)習(xí)。 課程前置準(zhǔn)備 由訓(xùn)練師說明課程結(jié)構(gòu)、課程注意事項(xiàng)及分組,並引導(dǎo)同仁進(jìn)入學(xué)習(xí)的情緒,OPENing & 破冰,MAZDA 優(yōu)劇場,打開肢體的限制 改變思考模式,體驗(yàn)創(chuàng)造性思考 發(fā)揮創(chuàng)造力與想像力,練習(xí)表達(dá) 學(xué)習(xí)輕鬆自在的溝通方式,MAZDA 優(yōu)劇場,放鬆心情 準(zhǔn)備進(jìn)入創(chuàng)造性思考的狀
10、態(tài),暖身,肢體,聲音,表演,呈現(xiàn),檢視成果 感受團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)造力結(jié)合的成果,MAZDA 優(yōu)劇場,主講人 蔡櫻如 (果陀劇場副導(dǎo)演) 負(fù)責(zé)所有課程的帶領(lǐng)及團(tuán)體練習(xí)時(shí)的引導(dǎo) 分組訓(xùn)練員10位 分組練習(xí)時(shí)引導(dǎo)各組成員進(jìn)行練習(xí)及指導(dǎo),MAZDA 優(yōu)劇場,目標(biāo): 放鬆心情,準(zhǔn)備好進(jìn)入創(chuàng)造性思考的狀態(tài) 內(nèi)容: 全體: 全體250人一起進(jìn)行病毒及信任的遊戲 分組: 分組進(jìn)行接龍變形遊戲 自我介紹(小組內(nèi)再兩人一組),MAZDA 優(yōu)劇場,目標(biāo): 打開身體的限制,透過肢體的開發(fā),改變思考的模式,產(chǎn)生新的觀點(diǎn) 內(nèi)容: 全體: 肢體的模仿 肢體的造型:透過身體的互相接觸呈現(xiàn)任何事物的形象 分組: 各組給定主題,發(fā)揮
11、創(chuàng)意進(jìn)行肢體的創(chuàng)造,MAZDA 優(yōu)劇場,目標(biāo): 透過聲音的投射和傳遞,練習(xí)表達(dá)、傳遞多樣化的聲音表情,學(xué)習(xí)輕鬆自在的溝通方式 內(nèi)容: 全體: 球 VS 想像力 了解聲音的原形 示範(fàn)聲音的投射 分組: 了解及練習(xí)聲音的節(jié)奏組合 給定臺(tái)詞練習(xí)聲音的表情,MAZDA 優(yōu)劇場,目標(biāo): 體驗(yàn)創(chuàng)造性思考,在有限的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)作,達(dá)成團(tuán)隊(duì)合作的目標(biāo) 內(nèi)容: 分組: 童年發(fā)表及討論(紙張發(fā)回) 各組選出一個(gè)故事+加上販?zhǔn)壑黝}+演出排練 發(fā)給每組不同的道具,各組發(fā)揮創(chuàng)意及團(tuán)隊(duì)相互合作的精神以呈現(xiàn)最好的演出效果,想法: 在黃金饗宴時(shí),安排20:0021:00的完整時(shí)段,並提供舞臺(tái)、燈光音響的配合與支援,讓全體共享同仁
12、們的創(chuàng)意結(jié)晶! 採取正式的競賽評(píng)分的方式進(jìn)行有比賽頒獎(jiǎng)及專業(yè)評(píng)審講評(píng),讓彼此有相互競爭及相互激勵(lì)的效果。 目標(biāo): 檢視成果,並透過評(píng)審講評(píng),看”創(chuàng)造性思考”及”團(tuán)隊(duì)合作”所帶出 的重要性和成果,MAZDA 優(yōu)劇場,MAZDA Workshop,具體經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用觀念,NOW WHAT,SO WHAT,形成抽象化及普遍化概念,WHAT,觀察及省思,TA課程,產(chǎn)生意義,真實(shí)世界,透過訓(xùn)練師以引導(dǎo)討論技術(shù) 帶領(lǐng)參與之成員,進(jìn)行分 享討論,引導(dǎo)成員自我察覺與 反思,同時(shí)幫助成員瞭解自己 的行為,將如何影響整個(gè)團(tuán)隊(duì) 的動(dòng)力。 經(jīng)由經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈 (Experiential Learning Cycle)的學(xué)習(xí)循
13、環(huán),由具體 設(shè)計(jì)的活動(dòng)中,讓參與者沈浸 在因體驗(yàn)而獲得知識(shí)的體驗(yàn)情 景中,透過概念化及類比的過 程,將經(jīng)驗(yàn)移轉(zhuǎn)到真實(shí)的工作 情境。,MAZDA Workshop,主引導(dǎo)員廖炳煌(團(tuán)隊(duì)發(fā)展執(zhí)行長) 負(fù)責(zé)所有活動(dòng)的帶領(lǐng)及引導(dǎo)討論,並針對(duì)團(tuán)隊(duì)的狀況及學(xué) 員的反應(yīng)調(diào)整活動(dòng)及問話內(nèi)容。 助理講師5位 協(xié)助主引導(dǎo)員器材及活動(dòng)的執(zhí)行。,MAZDA Workshop,活動(dòng)名稱:Power of tower(氣球塔) 操作方式: 兩階段的方式進(jìn)行。 25人為一組,每組分發(fā)氣球50顆及60公分的膠帶。請(qǐng)各組蓋出一個(gè)最高的塔。 不能將氣球黏於地板或天花板,也不能藉助任何外力。 第一階段結(jié)束後測量氣球高度及討論。 第
14、二階段請(qǐng)兩組合併,蓋出一個(gè)最高的氣球塔。 第二階段結(jié)束後測量氣球高度並討論。 活動(dòng)效益-破冰、暖身,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)默契 破冰及暖身的開始,讓大家開始互動(dòng)熟悉,並能有簡單的解決問題的過程。 氣球塔穩(wěn)固的原因?如何將氣球塔蓋的又高又穩(wěn)?-基礎(chǔ)的重要 將整體狀況連結(jié)至工作或真實(shí)生活中,討論現(xiàn)實(shí)狀況。,MAZDA Workshop,活動(dòng)名稱:Porcupine Progression(鐵釘) 操作方式: 10人為一組,每組一盒鐵釘。 請(qǐng)大家將12根鐵釘放至一根鐵釘頭上。 不可以使用外力、念力、暴力,也不能 使用腦筋急轉(zhuǎn)彎的方式 活動(dòng)效益-改變思維模式,態(tài)度決定一切,鼓勵(lì)成員挑戰(zhàn)不可能。 態(tài)度決定一切
15、,可能與不可能都是答案,若一開始就覺得不可能,將會(huì)一點(diǎn)機(jī)會(huì)也沒有。 會(huì)不會(huì)因?yàn)樽约河X得不可能,影響他人也放棄了,會(huì)不會(huì)當(dāng)初自己覺得可能,因?yàn)榄h(huán)境及他人的影響,自己也跟著放棄?凸顯堅(jiān)持與放棄的心理歷程,對(duì)工作同仁的行為會(huì)有重要的影響。 年度目標(biāo)可不可能?取決於自我的態(tài)度及價(jià)值。連結(jié)到真實(shí)工作及生活中,讓學(xué)員能有自我覺察及反思的機(jī)會(huì)。,MAZDA Workshop,活動(dòng)名稱:circle the circle (大圈繞小圈) 操作方式: 20人為一組圍成一個(gè)圓。 每個(gè)都必須需穿過呼拉圈才算完成,過程中會(huì)計(jì)時(shí), 請(qǐng)大家在最短的時(shí)間內(nèi)完成。 活動(dòng)效益-激發(fā)創(chuàng)意與激勵(lì)士氣,鼓勵(lì)成員運(yùn)用創(chuàng)意達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),
16、創(chuàng)造高 績效。 鼓勵(lì)大家設(shè)定目標(biāo),挑戰(zhàn)自己的不可能。 深刻體認(rèn)必須不斷的改變流程,跳脫出自己既有的思維模式及習(xí)慣,激發(fā)出創(chuàng)意,方能有所突破及成長。 成員間彼此的互相關(guān)懷及鼓勵(lì)是成功的要件,強(qiáng)化彼此的溝通及信任。 競爭或是共好?大家之間彼此多些學(xué)習(xí),多些交流,將可以更快速達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),創(chuàng)造高績效。,MAZDA Workshop,活動(dòng)名稱:Cooperate connection (合作連結(jié)) 操作方式: 全體一起進(jìn)行。 投球站在線後面,我們要求得一個(gè)最好的成績來代表今天的成績。 每個(gè)桶子都有不同的分?jǐn)?shù),我們將會(huì)進(jìn)行計(jì)分,前三名進(jìn)行表揚(yáng)。 各組必須派出撿球員及擋球員,增加分?jǐn)?shù)。 活動(dòng)效益:團(tuán)結(jié)合作
17、,放棄本位主義,爭取整體團(tuán)隊(duì)最高成績 破除本位主義,改變焦點(diǎn),理解大家必須合作並團(tuán)結(jié)一致,方能達(dá)成團(tuán)隊(duì)的最高績效,也能求得自己最高的成績。 深刻體驗(yàn)總代理及經(jīng)銷商之間必須相輔相成,若MAZDA成功,大家才能成功,提升總體的業(yè)績,達(dá)成目標(biāo),開創(chuàng)更美好的未來。,MAZDA Workshop,活動(dòng)名稱:Yurt circle(團(tuán)體動(dòng)力圈) 操作方式: 全體一起進(jìn)行。 3個(gè)同心圓的繩圈,請(qǐng)大家拉起繩圈,跟著引導(dǎo)員動(dòng)作。 活動(dòng)效益-團(tuán)隊(duì)整合,團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的展現(xiàn) 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能的強(qiáng)大。 每個(gè)人只要出一點(diǎn)點(diǎn)的力量,團(tuán)隊(duì)就能動(dòng)起來,當(dāng)團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來的時(shí)候,每個(gè)人都只要跟著動(dòng)就可以。 當(dāng)大家將力量集中在繩子上時(shí),繩子將變
18、的堅(jiān)硬且力量無窮,若大家能齊心齊力為MAZDA努力,形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),沒有不可能或是做不到的業(yè)績,開創(chuàng)另一個(gè)新的里程碑。,MAZDA Workshop,在最後一個(gè)團(tuán)體動(dòng)力圈的練習(xí)後,乘著練習(xí)後的感動(dòng),由Roger帶領(lǐng)全體一起高呼MAZDA加油的口號(hào)(或是,在分組演出呈現(xiàn)後) 播出黃金忘年會(huì)一七年全體誓師時(shí)的精彩回顧以及下午練習(xí)時(shí)大家專注神情的照片,搭配激昂的音樂,鼓舞同仁充滿信心挑戰(zhàn)明年的目標(biāo) 在激昂的音樂聲中,執(zhí)行長公佈明年元月份銷售各家目標(biāo)數(shù),同時(shí)畫面出現(xiàn)該家經(jīng)銷商主管的高舉達(dá)摩之畫面! 最後,進(jìn)行達(dá)摩點(diǎn)睛儀式,高舉達(dá)摩後全體歡呼迎接明年的挑戰(zhàn)!,Ending+誓師,企劃概念 經(jīng)過一下午的緊
19、湊課程後,同仁們必定感受到疲累,因此本次黃金饗宴,將以豐富的視覺、聽覺及味覺的饗宴呈現(xiàn),讓同仁們可以放鬆身心,盡情的享受美好的夜晚。,黃金饗宴,晚宴流程 18:45 19:00 進(jìn)場 19:00 19:05 MT開場舞表演 19:05 19:35 Live Band演出 19:35 19:45 敲甕儀式舉杯歡賀 19:45 20:10 MT敬酒時(shí)間Live Band演出 20:10 20:25 溫馨時(shí)刻向夫人表謝意 20:25 21:00 動(dòng)力火車演唱 21:00 21:40 Live Band炒熱氣氛+Ending,黃金饗宴,MT開場舞 安排14位MT人員於活動(dòng)前密集排練代表舞動(dòng)的心的舞碼,以充分的準(zhǔn)備練習(xí)所呈現(xiàn)出的精彩節(jié)目,來感動(dòng)經(jīng)銷商。 表演結(jié)束後,14位MT人員向經(jīng)銷商獻(xiàn)上一瓶好酒及一個(gè)擁抱,象徵總代理與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)守價(jià)議價(jià)及SP配合培訓(xùn)
- 風(fēng)電技能培訓(xùn)課件圖片素材
- 各種護(hù)理導(dǎo)管防滑脫措施
- 小學(xué)教導(dǎo)處常規(guī)管理匯報(bào)
- 肺炎的公休座談會(huì)
- 頸椎病健康教育課件
- 領(lǐng)航職業(yè)英語課件下載
- 預(yù)防踩踏班會(huì)課件
- 崗前培訓(xùn)結(jié)業(yè)匯報(bào)
- 預(yù)防小學(xué)生溺水課件
- 爆款文案寫作訓(xùn)練手冊
- 國家開放大學(xué)電大??啤堵眯猩缃?jīng)營管理》2025期末試題及答案(試卷號(hào)2312)
- 《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》解讀
- LY/T 2773-2016綠地月季栽培養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程
- GB/T 7092-1993半導(dǎo)體集成電路外形尺寸
- GB/T 15909-2017電子工業(yè)用氣體硅烷
- 第一章有理數(shù)單元測試 人教版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊
- 門診病歷書寫基本規(guī)范-課件
- 做好新形勢下群眾工作培訓(xùn)課件
- FMEA(失效模式分析)教程課件
- PEP小學(xué)英語單詞分類匯總(含音標(biāo))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論