如何寫出讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看的述職報(bào)告

1、 如何寫出讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看的述職報(bào)告 如何寫一份讓領(lǐng)導(dǎo)看起來印象深刻的述職報(bào)告。昨天，我接到了直接領(lǐng)導(dǎo)的電話，要求我立即檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)的同事的“個(gè)人總結(jié)”，并形成我自己的經(jīng)驗(yàn)報(bào)告。我不在乎，但我認(rèn)為是同事的年終總結(jié)出了一個(gè)小竅門。晚上檢查后，我發(fā)現(xiàn)是同事向部門領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。目的只是為了在年底加深領(lǐng)導(dǎo)們的個(gè)人印象，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谒摹皞€(gè)人總結(jié)”中給出了指示。他的“一步到位”似乎奏效了，至少讓領(lǐng)導(dǎo)們知道他。然而，我可以從他的“個(gè)人總結(jié)”中看出，這個(gè)人并不理解同時(shí)寫“個(gè)人工作報(bào)告”的要點(diǎn)。1個(gè)人匯報(bào)報(bào)告是個(gè)人和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。一般來說，外國(guó)企業(yè)應(yīng)該每季度做一次，尤其是年終匯報(bào)，這對(duì)營(yíng)銷人員和企業(yè)本身

2、尤為重要；但是，國(guó)內(nèi)企業(yè)的執(zhí)行情況不是很好，大多被年度和季度工作總結(jié)所取代。事實(shí)上，兩者不能等同；最重要的區(qū)別在于，前者主要基于“推心置腹”，即主要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己以前的工作狀況和個(gè)人職業(yè)發(fā)展愿望，而后者主要基于“數(shù)對(duì)數(shù)”，即一切都讓數(shù)據(jù)說話，并通過data ?？偨Y(jié)一段時(shí)間的工作得失和較低的市場(chǎng)工作計(jì)劃區(qū)分以上兩者的區(qū)別，我們可以根據(jù)不同的側(cè)重點(diǎn)組織我們的年度述職報(bào)告。首先是內(nèi)容的組織。個(gè)人述職報(bào)告應(yīng)根據(jù)我們的工作崗位和工作職責(zé)組織我們的報(bào)告內(nèi)容。他主要是向領(lǐng)導(dǎo)傳遞一種我們工作狀態(tài)和工作能力的個(gè)人信息。在這里，你通常應(yīng)該根據(jù)職位、負(fù)責(zé)區(qū)域、工作內(nèi)容、時(shí)間將你的崗位工作分成幾個(gè)階段，然后根據(jù)階

3、段和主題。報(bào)告你的工作第二，述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)必須清晰明了，這樣可以增加領(lǐng)導(dǎo)者的注意力。具體報(bào)告內(nèi)容可分為四個(gè)部分:前言、工作后回顧、發(fā)展前景、后續(xù)。前言主要是對(duì)整體工作情況和發(fā)展方向的評(píng)估，也是對(duì)當(dāng)前工作崗位的理解。在這一部分，我們必須言簡(jiǎn)意賅，注意避免“獨(dú)攬風(fēng)頭”，把所有的市場(chǎng)成績(jī)都?xì)w于自己，必須體現(xiàn)“成績(jī)是在領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持下取得的”；崗位評(píng)估是真正向領(lǐng)導(dǎo)展示你銷售業(yè)績(jī)的部分。內(nèi)容必須簡(jiǎn)單而精確。列出你的銷售業(yè)績(jī)是必要的，并且要清晰和無言。因此，這部分內(nèi)容必須學(xué)會(huì)分類和解釋，并按類別尋找有代表性的銷售業(yè)績(jī)來做出陳述；此外，這一部分還應(yīng)包括“市場(chǎng)問題和自我檢討”。沒有人是完美的，市場(chǎng)上也絕對(duì)沒

4、有沒有問題的市場(chǎng)。我們的銷售管理工作自然會(huì)有一定的不足。只有這樣，我們的述職報(bào)告才會(huì)顯得真實(shí)，但這部分論述必須反映出逐步糾正市場(chǎng)和個(gè)人問題的過程、自我完善；第三部分，工作前景，主要是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研中出現(xiàn)的問題以及我對(duì)工作晉升的想法和意見提出完整的解決方案，以便向公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)我勝任當(dāng)前職位甚至更高職位的能力；最后，后續(xù)部分是你自己設(shè)定的目標(biāo)，這是給領(lǐng)導(dǎo)們看的。這是表達(dá)決心的一部分。它可以在具體的崗位目標(biāo)中陳述，或者在幾個(gè)工作口號(hào)中解釋。第三，選擇一個(gè)非常合適的名字可以讓你的述職報(bào)告起到畫龍點(diǎn)睛的作用。我們應(yīng)該避免直接使用“述職報(bào)告”和“個(gè)人總結(jié)”之類的詞語(yǔ)。根據(jù)作者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，如果你使用“個(gè)人商

5、業(yè)評(píng)論在* *地區(qū)* *”的話，效果會(huì)更好，而且可以顯示出個(gè)人營(yíng)銷技巧的穩(wěn)健性和專業(yè)性。此外，在你的報(bào)告中添加一個(gè)合適的副標(biāo)題。最后，是以述職報(bào)告的形式。述職報(bào)告是為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備的，普通的文本格式無法達(dá)到給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象的目的。最好以幻燈片的形式演示，這樣領(lǐng)導(dǎo)們更愿意觀看。此外，必須添加一定的圖表來顯示和解釋，這不僅可以增加領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)匯報(bào)內(nèi)容的印象，還可以避免冗長(zhǎng)乏味的匯報(bào)內(nèi)容。如果我們掌握以上方法，然后潤(rùn)色文字，一份優(yōu)秀的述職報(bào)告將基本上展示在我們面前。如果我們能在適當(dāng)?shù)牡胤椒乓恍眑ogo”來推廣個(gè)人品牌，那就再好不過了例如，在評(píng)論欄里加上你自己的人生格言、信念，然后順便賣掉你的個(gè)人住宅。我認(rèn)為這份述職報(bào)告將真正成為向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)你個(gè)人品牌的信息。最后，應(yīng)該注意的是，如果你的述職報(bào)告被總結(jié)為個(gè)人工作和業(yè)