深基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案

1、深基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案編 制審 核批 準(zhǔn)實(shí)施日期 深基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案一、指導(dǎo)思想為了迅速、有序、有效、妥善地處理在我標(biāo)段內(nèi)深基坑施工坍塌可能發(fā)生的突發(fā)事件，充分利用一切可能的力量，在事故發(fā)生后迅速控制事故的發(fā)展，并盡可能排除事故重疊和擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響，按照安全生產(chǎn)法要求，制定本預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)預(yù)案）。二、工程概況、危險(xiǎn)目標(biāo)的確定及潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估本工程位于廊坊市和平路與永豐道西北角。廊坊新朝陽(yáng)廣場(chǎng)為一高檔商業(yè)建筑群，由五棟高層商業(yè)樓和裙樓組成，基坑為大開(kāi)挖形式，基坑深度17.9米，基坑南、北和東側(cè)支護(hù)為護(hù)坡樁形式，五道錨索，西側(cè)為噴錨形式。由于深基

2、坑無(wú)施工方案或未進(jìn)行安全驗(yàn)算、未按方案施工；不符合設(shè)計(jì)及施工技術(shù)交底要求、邊坡支護(hù)不當(dāng)，作業(yè)人員違反安全操作規(guī)程造成深基坑坍塌的均屬本預(yù)案控制范圍。三、預(yù)案指揮機(jī)構(gòu)、職責(zé)和分工1、預(yù)案指揮機(jī)構(gòu)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援辦公室組長(zhǎng)：孟俊玲、王勇副組長(zhǎng)：方學(xué)軍、劉琦、王志剛、劉向華、張俊一成員：孫海波、李昊、李海濤、劉建設(shè)、劉曉勃、趙偉、蘇云海、馬春福、韓立軍、吳煒2、職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“應(yīng)急預(yù)案”的制定、修訂；組建應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在深基坑坍塌施工發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，由指揮部小組發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)

3、施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；組織或配合事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；指揮領(lǐng)導(dǎo)小組分工：組長(zhǎng)組織指揮全項(xiàng)目部的應(yīng)急救援工作。副組長(zhǎng)協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。安全部、質(zhì)量部協(xié)助總指揮做好事故報(bào)告、情況通報(bào)及事故處置工作。工程部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援措施的技術(shù)方案的制定、修改及應(yīng)急救援物資的計(jì)劃提報(bào)工作。物資部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的物資、設(shè)備的供應(yīng)與運(yùn)輸工作。綜合辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的通信聯(lián)絡(luò)及后勤保障工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作中所需資金的供應(yīng)。四、針對(duì)本工程措施1、針對(duì)本工程基坑邊確保5m以內(nèi)不堆載，并限制載荷量，且不集中堆載，使其形成均布荷載

4、。2、負(fù)三層結(jié)構(gòu)和防水施工完畢后，進(jìn)行回填，增大排樁錨固長(zhǎng)度。3、施工過(guò)程中不與支護(hù)腰梁、錨頭、錨具等采取任何連接，并確保施工中對(duì)腰梁、錨頭、錨具等的碰撞。4、加快施工速度，實(shí)行作業(yè)人員三班倒，現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)不停歇，提高施工進(jìn)度，確保8月中旬正負(fù)零施工完。五、救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的組成及分工項(xiàng)目部各職能部門(mén)和全體職工都負(fù)有對(duì)深基坑坍塌坍塌事故的搶險(xiǎn)救援責(zé)任，每個(gè)施工隊(duì)伍對(duì)事故的救援工作必須無(wú)條件的執(zhí)行。在事故發(fā)生時(shí)聽(tīng)從指揮領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)遣，力爭(zhēng)把事故損失降低到最小，每個(gè)施工隊(duì)設(shè)一個(gè)救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，人數(shù)30人，由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)任救援小組長(zhǎng)，其任務(wù)及分工如下：1、組長(zhǎng)：貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)制定條例、標(biāo)準(zhǔn)和

5、要求，研究解決施工中的安全生產(chǎn)問(wèn)題，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作正常開(kāi)展，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。2、深基坑坍塌發(fā)生人員傷亡，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)立即撥打廊坊市人民醫(yī)院120急救中心（廊坊市管道局醫(yī)院），組織救護(hù)設(shè)備。同時(shí)組織人員進(jìn)行緊急救護(hù)工作，以減少人員的傷亡，救護(hù)的方法執(zhí)行本規(guī)定。3、其他人員：聽(tīng)從組長(zhǎng)調(diào)遣，無(wú)條件服從命令。六、對(duì)內(nèi)外的交流施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)第一發(fā)現(xiàn)人目睹深基坑坍塌埋人，除應(yīng)立即報(bào)告勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，同時(shí)組織人員挖人，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)立即清點(diǎn)人數(shù)，同時(shí)向項(xiàng)目部（分部）調(diào)度員報(bào)告（報(bào)告的主要內(nèi)容：時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱(chēng)、事故概要、人員傷亡情況），調(diào)度員立即向指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（分部經(jīng)理）報(bào)告，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為第一達(dá)

6、到現(xiàn)場(chǎng)人，負(fù)責(zé)組織人員控制深基坑坍塌事故擴(kuò)大，同調(diào)度員聯(lián)絡(luò)廊坊市人民醫(yī)院120急救中心組織救護(hù)設(shè)備。應(yīng)急救援指揮部通訊聯(lián)絡(luò)主要使用電話和手機(jī)調(diào)度電話：急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：孟俊玲、王勇副組長(zhǎng)：方學(xué)軍、劉琦、王志剛、劉向華、張俊一七、應(yīng)急設(shè)備1、繃帶若干；2、擔(dān)架一副；3、鐵鏟 鋤頭5個(gè)；4氧氣袋一個(gè)；5、支護(hù)材料八、事故的處理措施1、發(fā)生深基坑坍塌事故時(shí)，如果挖土方找人不及時(shí)很容易窒息身亡。所以要快、穩(wěn)、準(zhǔn)，人挖出來(lái)后視情況立即作人工呼吸口對(duì)口人工呼吸法。方法是把觸電者放置仰臥狀態(tài)，救護(hù)者一手將傷員下頜合上、向后托起，使傷員頭盡量向后仰，以保持呼吸道暢通。另一手將傷員鼻

7、孔捏緊，此時(shí)救護(hù)者先深吸一口氣，對(duì)準(zhǔn)傷員口部用力吹入。吹完后嘴離開(kāi)，捏鼻手放松，如此反復(fù)實(shí)施。如吹氣時(shí)傷員胸臂上舉，吹氣停止后傷員口鼻有氣流呼出，表示有效。每分鐘吹氣16次左右，直至傷員自主呼吸為止。2心臟按壓術(shù)。方法是將觸電者仰臥于平地上，救護(hù)人將雙手重疊，將掌根放在傷員胸骨下部位，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)不得彎曲，憑借救護(hù)者體重將力傳至臂掌，并有節(jié)奏性沖擊按壓，使胸骨下陷34cm。每次按壓后隨即放松，往復(fù)循環(huán)，直至傷員自主呼吸為止。3、發(fā)生深基坑坍塌事故時(shí)，一般還會(huì)內(nèi)部大量出血。如傷者一次出血量達(dá)全身血量的以上時(shí)，生命就有危險(xiǎn)。因此，及時(shí)止血是非常必要和重要的。遇有這類(lèi)創(chuàng)傷時(shí)不要驚慌，可用現(xiàn)場(chǎng)物品

8、如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近，可以拔出異物，處理好傷口。如無(wú)把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時(shí)，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。九、有關(guān)規(guī)定為能在事故發(fā)生后，迅速準(zhǔn)確，有條不絮的處理事故，盡可能減小事故造成的損失，平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度。具體措施有：1落實(shí)應(yīng)急救援組織，救援指揮部成員應(yīng)按照專(zhuān)業(yè)分工，本著專(zhuān)業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開(kāi)展救援的原則，建立組織，落實(shí)人員，每年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整，確保救援組織的落實(shí)。2按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備，如：必要的指揮通訊、儀器和搶險(xiǎn)器材以及交通工具。上述各種物品要指定專(zhuān)人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)救援器材柜，專(zhuān)人保管以備急用。3定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各隊(duì)按專(zhuān)業(yè)分工訓(xùn)練一至二次，提高指揮水平和救援能力。4對(duì)項(xiàng)目部的管理人員和施工隊(duì)伍進(jìn)行經(jīng)?；木仍ＷR(shí)教育。5建立和完善各項(xiàng)制度：1值班制度：建立24小時(shí)值班制度，值班電話和調(diào)度手機(jī)全天候開(kāi)通。2各種搶險(xiǎn)器材和運(yùn)輸車(chē)輛在施工時(shí)隨時(shí)處于待命狀態(tài)，