【培訓(xùn)工具】企業(yè)文化培訓(xùn)員工應(yīng)該具備的十種素質(zhì).ppt

1、1,企業(yè)文化培訓(xùn)之 員工應(yīng)該具備的十種素質(zhì),積極心態(tài) 卓越執(zhí)行 創(chuàng)新精神 情商管理 時(shí)間管理,團(tuán)隊(duì)精神 溝通技巧 忠誠感恩 小事做起 面對逆境,積極心態(tài),很多人在接到一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候想都沒有想就說： 這不可能完成 如果沒有沒有，我也沒有辦法完成 很多人都在失敗后說這樣的話： 沒有完成工作不是我的責(zé)任，是因?yàn)?我沒有時(shí)間、沒有工具、沒有，所以我沒有完成,積極心態(tài),抱怨是團(tuán)隊(duì)最大的殺傷武器 團(tuán)隊(duì)里的祥林嫂可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負(fù)面情緒困擾。抱怨是團(tuán)隊(duì)中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的負(fù)能量。抱怨讓自己和他人

2、陷入負(fù)面情緒中，消極怠工，一個(gè)人會傳染一個(gè)部門，一個(gè)部門會傳染整個(gè)公司。有時(shí)，為了維穩(wěn)，公司不得不和諧掉這樣的人。 消極最容易動搖軍心 “公司大概沒前途了吧！”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧！”辦公室里，總是有人消極怠惰，對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內(nèi)心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時(shí)間和機(jī)會。員工消極的心理狀態(tài)對團(tuán)隊(duì)氛圍非常不利，當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時(shí)，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅(jiān)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)來說，這種人的威脅極大。,積極心態(tài),孩子在為誰玩？,小故事,一群孩子在一位老人家門前嬉鬧，叫聲連天。幾天過去，老人難以忍受。 于是，他出來給了每個(gè)

3、孩子25美分，對他們說：“你們讓這兒變得很熱鬧，我覺得自己年輕了不少，這點(diǎn)錢表示謝意?！?孩子們很高興，第二天仍然來了，一如既往地嬉鬧。老人再出來，給了每個(gè)孩子15美分。他解釋說，自己沒有收入，只能少給一些。15美分也還可以吧，孩子仍然興高采烈地走了。 第三天，老人只給了每個(gè)孩子5美分。 孩子們勃然大怒，“一天才5美分，知不知道我們多辛苦!”他們向老人發(fā)誓，他們再也不會為他玩了!,公司里最傻的員工從前臺做到了經(jīng)理,機(jī)會青睞最傻的求職者 整理檔案室檔案 被通知不錄用 在最沒前途的崗位上閃光 背通訊錄 接待客戶 不帶杯子 午餐后清掃大廳 把大家最敷衍的事做到最好 年終總結(jié),積極心態(tài),不要事事等人交

4、代，一個(gè)人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。 1、 從“要我做”到“我要做”； 2、 主動分擔(dān)一些“分外”事； 3、 先做后說，給上司驚喜； 4、 學(xué)會毛遂自薦； 5、 高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步；,溝通技巧,如何與你的上司溝通？ 匯報(bào)工作時(shí)？ 有不同意見時(shí)？ 提出建議時(shí)？ 如何與你的同事溝通？ 希望他幫助你完成某件工作時(shí)？ 希望他按照你的要求完成他的本職工作時(shí)？ 如果他未按時(shí)提交時(shí)該怎么辦？,溝通技巧,溝通的定義： 溝通是為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共同協(xié)議的過程。 溝通的三大要素包括： 1、要有一個(gè)明確

5、的目標(biāo) 2、達(dá)成共同的協(xié)議 3、溝通信息、思想和情感,溝通技巧,溝通兩種方式： 語言和肢體語言 語言更擅長溝通信息，肢體語言更擅長溝通人與人之前的情感 小游戲： 無聲信息傳遞,溝通技巧,溝通具有雙向性,傳送者,接受者,信息,反饋,小游戲,單向交流和雙向交流 （題目見附件）,溝通技巧,游戲要求： 1、請一位學(xué)員上臺向大家描述他看到的東西； 2、該學(xué)員只能口頭表述，不能用任何姿勢和手勢； 3、其他學(xué)員根據(jù)其表述還原畫出其所看到的內(nèi)容； 4、過程中任何學(xué)員不可以提問，只能單向交流！,溝通技巧,溝通技巧,溝通技巧,溝通技巧,溝通技巧,溝通技巧,溝通技巧,溝通技巧,溝通技巧,團(tuán)隊(duì)精神,石頭湯的故事,小故

6、事,團(tuán)隊(duì)精神,三只老鼠偷油吃,小故事,游戲感悟,團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)合作的五要素,溝通、信任、分工、積極、榮譽(yù)感,團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)在前，自我退后。不管個(gè)人能力有多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊(duì)，公司絕不會讓你久留不要認(rèn)為缺了你一個(gè)，團(tuán)隊(duì)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)！ 1、 滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)； 2、 服從總體安排； 3、 遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力； 4、 不做團(tuán)隊(duì)的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”； 5、 多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮；,忠誠感恩,單位可能開除那些有能力但無職業(yè)道德的員工，但對一個(gè)忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會成為單位這個(gè)鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。 1、 站在老板的立場上思考

7、問題； 2、 與上級分享你的想法； 3、 時(shí)刻維護(hù)公司的利益； 4、 琢磨為公司賺錢。,忠誠感恩,為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有那么多的抱怨？ 再有才華的人，也需要別人給你做事的機(jī)會，也需要他人對你或大或小的幫助。 1、 老板給了你飯碗； 2、 工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會； 3、 同事給了你工作中的配合； 4、 客戶幫助你創(chuàng)造了業(yè)績； 5、 對手讓你看到距離和發(fā)展空間； 6、批評者讓你不斷完善自我。,卓越執(zhí)行,很多人在接到一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候想都沒有想就說： 這不可能完成 如果沒有沒有，我也沒有辦法完成 很多人都在失敗后說這樣的話： 沒有完成工作不是我的責(zé)任，是因?yàn)?

8、我沒有時(shí)間、沒有工具、沒有，所以我沒有完成,卓越執(zhí)行,把信送給加西亞,小故事,安德魯羅文介紹 在美國陸軍史上，安德魯羅文上校創(chuàng)造了一個(gè)可歌可泣的奇跡-把信送給加西亞。 安德魯羅文，弗吉尼亞人，1881年畢業(yè)于西點(diǎn)軍校。作為一個(gè)軍人，他與陸軍情報(bào)局一道完成了一項(xiàng)重要的軍事任務(wù)-將信送給加西亞，被授予杰出軍人勛章。 立功之后，他曾服役于菲律賓，因作戰(zhàn)勇敢而受到嘉獎，從軍隊(duì)退役后，他在舊金山度過了他的余生，于1943年1月10日逝世，終年85歲。 羅文的事跡通過致加西亞的信一本小冊子傳遍了全世界，并成為敬業(yè)、服從、勤奮的象征。,羅文的優(yōu)點(diǎn),可信賴的 敬業(yè)的 明確工作的目的 工作積極主動 有獨(dú)立完成任

9、務(wù)的能力 做事認(rèn)真負(fù)責(zé) 不提愚蠢的問題和無理的要求,卓越執(zhí)行,2020/9/5,31,不計(jì)較得失才能收獲更多,如果我們?nèi)ソo加西亞送信？ 我們會問 加西亞是誰？ 加西亞住在那里？ 我怎么去找加西亞？ 如果加西亞不在，我 我有沒有車費(fèi)？ 我什么時(shí)候去？ ,問題是我們 “問得太多，做得太少”,用心去做 永不滿足,卓越執(zhí)行,我們是否也經(jīng)常碰著類似問題？,讓某人做的事，結(jié)果被原封不動地轉(zhuǎn)到了另外的人，直到轉(zhuǎn)不出去為止。 沒按計(jì)劃完成的事情，總有辦法把賬算在別人或別部門的頭上。 認(rèn)為自己總是100努力了的，事沒干好是領(lǐng)導(dǎo)的管理有問題。 習(xí)慣于被人催促去完成工作，沒人督促就沒自己的事。 任務(wù)完不成又怎么樣？

10、反正天塌下來有高個(gè)兒的去頂。,卓越執(zhí)行,專注于目標(biāo)，清楚地認(rèn)識它，緊緊地盯住它。 接受良好的培訓(xùn)，擁有達(dá)到目標(biāo)的充分知識。 干勁！熱情是最大的動力。 運(yùn)用頭腦，發(fā)揮聰明才智，去克服困難。 堅(jiān)韌不拔，上級不需要你的辯解。 信念的指引，人都有缺陷，但不能作為達(dá)不成績效的借口。 理想的溝通，從被動服從到主動開拓。,成功是一種心態(tài),卓越執(zhí)行,不要考慮為什么，只要服從,一名合格的送信人，不是努力去改變寫信人的決策，從而達(dá)到不履行任務(wù)的目的，而是思考如何把信送給加西亞，給寫信人一個(gè)最滿意的結(jié)果。 服從，是一個(gè)執(zhí)行者最基本的素質(zhì)。 很多有才華的人，之所以最終一事無成，在很大程度上，就是因?yàn)樗狈Ψ牡钠沸浴?/p>

11、,卓越執(zhí)行,任何一個(gè)寫信人要的都不是借口，而是把信送到加西亞手中這一結(jié)果，沒有哪一個(gè)寫信人喜歡一個(gè)總為自己找借口的送信人，你經(jīng)過辯解，可能在這一次失誤中逃避了處罰，但你可能永遠(yuǎn)也得不到送信的機(jī)會了。 請你應(yīng)該記?。?失敗的人之所以以陷入失敗，是因?yàn)樗麄兲朴谡页龇N種借口來原諒自己，也使別人原諒。 平庸的人之所以以淪為平庸，是因?yàn)樗麄兲朴诎岢龇N種理由來欺騙自己，也使別人受騙。,不要給自己找借口,卓越執(zhí)行,我們始終要記住自己是公司的一個(gè)成員，而不是一個(gè)局外人，如果我們在工作中沒有了激情，沒有快樂，只是被動的應(yīng)付工作，那最后只能是滿腔的不平和痛苦不堪的患得患失。 作為送信人，我們最該問的問題，而且

12、也是唯一該問的問題是：“把信送給誰？” 這一點(diǎn)必須明確，如果你連加西亞三個(gè)字都沒有聽清楚，其結(jié)果就不堪設(shè)想。 總之，作為送信人，你應(yīng)該記住，送信是你的事情，如何送到也是你的事情，你沒理由讓寫信人去為你弄清楚如何才能送到。,是在為自己送信,卓越執(zhí)行,不叫苦，自己去搞定執(zhí)行過程中的種種問題，是一個(gè)送信人的基本素質(zhì)之一。 隨時(shí)向?qū)懶湃藞?bào)告你的工作進(jìn)程，是送信人又一個(gè)基本素質(zhì)。寫信人作為公司的決策者，他隨時(shí)可能進(jìn)行新的決策，送信到哪里，是否能夠按時(shí)送到，是否被“敵人”半路攔劫，這些信息將左右著他的決策。而這些信息，只有送信人能給他提供。 如果中途出了問題，或者信沒有送到，而送信人沒有及時(shí)反饋信息導(dǎo)致貽

13、誤戰(zhàn)機(jī)，送信人應(yīng)該承擔(dān)絕大部分責(zé)任?？勺鳛橐幻托湃耍愠袚?dān)得起嗎？如果公司因?yàn)槟愕氖д`而傾覆，即使剝奪你永久的送信資格，也無法挽回公司所遭受的損失了。,隨時(shí)報(bào)告信送到哪里了，而不是叫苦,卓越執(zhí)行,在接到送信任務(wù)時(shí)，要對自己說：做得越多，得到的將會越多。這樣你心里不會失衡，也不會痛苦。所謂得到越多，不僅僅指薪水。你送的信越多，也能在其他方面得到的更多： 你比別人得到了更多鍛煉。 你比別人得到了更多的成長機(jī)會。 你比別人得到了更多的送信知識。 你最終會成為一名杰出的送信人，成為企業(yè)中最優(yōu)秀的管理者。,送信越多，得到的也越多,卓越執(zhí)行,成功是因?yàn)槟阋欢ㄒ晒?；走向成功是因?yàn)槟氵x擇了，不讓生活選擇你

14、的選擇。每個(gè)人都要自己選擇。你可以選擇一種得過且過的生活，當(dāng)然你也可以選擇一種追求完美的生活。,拒絕平庸，選擇卓越,卓越執(zhí)行,卓越執(zhí)行,小劉做銷售一年多了，業(yè)績平平。年中一過，老板就對銷售部下了新指令：每個(gè)人的業(yè)績要想辦法再拔高30%。小劉一聽，心往下一沉，他想：“公司這人力、資源和渠道的情況都擺在這兒了，不可能做到的，這不是明擺著不想多給我們年終獎嗎？”他越想越不對，便找老板談話。老板回復(fù)他：你都沒有嘗試一下，怎么就斷然拒絕呢？多少工作和成就，不都是在“不可能做的條件下完成的嗎？等到跨年漲工資時(shí)，小劉連機(jī)會都沒有，而其他拼出業(yè)績的同事，薪水馬上就上了一個(gè)臺階。,案例分析,卓越執(zhí)行,漫畫,卓越

15、執(zhí)行,漫畫,卓越執(zhí)行,測試題,三分鐘測試題,游戲分享,迅速直接的進(jìn)入任務(wù)本身，是否是最好的方法？ 什么是最有效的執(zhí)行？ 是否能夠體會到投資時(shí)間來節(jié)省時(shí)間？ 在時(shí)間的壓力面前，你還能夠平心靜氣的出色完成你的工作嗎？,卓越執(zhí)行,時(shí)間管理,試問一下自己： 你是否每天都在忙，但有人問你都忙什么了你還回答不出？ 你是否感覺每天都在疲于奔命的處理緊急的事情？ 你是否是一個(gè)拖延癥患者？ 是否是在考試前幾天才開始看書？ 是否在最后一天才開始寫要求一周內(nèi)寫完的作文？ 如何避免拖延？如何進(jìn)行時(shí)間管理？,時(shí)間管理,小張做技術(shù)工作三年多了，技術(shù)不錯(cuò)，人也很好，最大的問題就是愛遲到。上班遲到都不說了，連參加會議也常常最

16、后一個(gè)進(jìn)場，這事讓老板很不高興。時(shí)間久了，工作中他的“不慌張”在老板看來就成了“拖拖拉拉”，辦事不靠譜。等到年底加工資的時(shí)候，就沒他的份。幾年了，薪水漲是漲了一點(diǎn)，但就跟“龜爬”一樣。,案例分析,時(shí)間管理,有一個(gè)農(nóng)夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當(dāng)他走到40號田地時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突 然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉(zhuǎn) 回家去；經(jīng)過倉庫時(shí)，望見旁邊有幾條馬 鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，于是 又走到馬鈴薯田去；路途中經(jīng)過木材堆， 又記起家中需要一些柴火；正當(dāng)要去取柴 的時(shí)候，看見了一只生病的雞躺在地 上這樣來來回回跑了幾趟，這個(gè)農(nóng)夫從 早上一直到太陽落山，油

17、也沒加，豬也沒 喂，田也沒耕顯然，最后他什么事也沒有 做好。 點(diǎn)評：做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)，做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。,小故事,時(shí)間的特性,* 供給毫無彈性 * 無法蓄積 * 無法替代 * 無法失而復(fù)得,時(shí)間管理,時(shí)間的三大殺手,* 缺乏時(shí)間管理的意識 * 缺乏溝通 * 弄不清楚優(yōu)先順序,時(shí)間管理,時(shí)間管理的陷阱,* 豬八戒踩西瓜皮滑到哪里是哪里 * 不好意思拒絕別人 * “反正時(shí)間還早”拖延,* 不速之客 * 會議病 * 文件滿桌病 * 事必躬親,時(shí)間管理,如何跨越時(shí)間陷阱,* 要事第一 * 以最終的結(jié)果來開始行動 * 學(xué)會說“NO！” * 學(xué)會對付不速之客 * 減少冗

18、長的會議 * 辦公桌上的“5S”運(yùn)動,時(shí)間管理,時(shí)間管理矩陣圖,緊急,不緊急,重 要,不 重 要,時(shí)間管理,時(shí)間管理,1、時(shí)間用在哪里，你的結(jié)果就在哪里 2、你拋棄時(shí)間，時(shí)間也會拋棄你 3、浪費(fèi)時(shí)間等于慢性自殺（有效利用時(shí)間能拓展你的生命寬度，反之則減少） 4、從不浪費(fèi)時(shí)間的人，沒有功夫抱怨時(shí)間不夠用 5、做事從不拖延（給自己設(shè)定時(shí)限，并督促自己去實(shí)現(xiàn)） 6、條例要清晰（能做到的馬上行動，待做的事情記入日志） 7、要馬上行動（立即記錄，立即行動，天天反省，馬上改進(jìn)）,時(shí)間管理的10句話,時(shí)間管理,8、20%的重要事項(xiàng)要用80%的時(shí)間來保證完成 9、時(shí)間管理上的帕森斯定律（給你多少時(shí)間你就花多少

19、時(shí)間，時(shí)間太多反而讓你拖延工作，效率極低，并且會拖延到最后一刻，所以必須要提高效率） 10、富人愛時(shí)間，窮人愛金錢,時(shí)間管理的10句話,情商管理,Lisa在一家設(shè)計(jì)公司做是客戶主管，已經(jīng)有七八年職場經(jīng)驗(yàn)的她，在處理客戶問題上非常的嫻熟和老道。但Lisa做事很容易受到情緒影響，只要在家她與老公吵架，第二天情緒全都寫在臉上，大家看到連話都不敢和她多說，和客戶電話時(shí)也特別生硬。對這個(gè)問題，老板十分頭疼，客戶工作少不了她，但因她情緒起伏太大，老板又不敢委以重任，只能給她一個(gè)小主管做。生不了職，漲薪自然也難。,案例分析,案例分享,1、發(fā)脾氣是本能，控制脾氣是本領(lǐng) 2、問題帶來情緒，但情緒不解決問題 在發(fā)

20、脾氣之前想想后果，想想你的最終目的是能通過發(fā)脾氣而讓問題解決嗎？ 3、1句壞話用100句好話也未必彌補(bǔ)得了 4、氣急敗壞只能證明你沒有容人的度量，對于問題你無計(jì)可施，你是一個(gè)失敗者 5、高智商能使你個(gè)人變得優(yōu)秀，高情商能使你的團(tuán)隊(duì)變得優(yōu)秀 6、當(dāng)你能控制自己的情緒時(shí)，你就能控制自己的心態(tài)， 當(dāng)你能控制自己的心態(tài)時(shí)，你 就能控制自己的成敗。,情商管理,情商管理,第一、不抱怨、不批評 高情商的人不批評、不指責(zé)別人,不抱怨、不埋怨。其實(shí)，抱怨和指責(zé)都是不良情緒，它們會傳染。高情商的人只做有意義的事情，不做沒意義的。 第二、熱情和激情 高情商的人對生活、工作和感情保持熱情，有激情。調(diào)動自己的積極情緒，

21、讓好的情緒伴隨每天。不讓不良情緒影響生活和工作。 第三、包容和寬容 高情商的人寬容，心胸寬廣，心有多大，眼界有多大，你的舞臺就有多大。高情商的人不斤斤計(jì)較，有一顆包容和寬容的心。,情商高的10種表現(xiàn),情商管理,第四、溝通與交流 高情商的人善于溝通，善于交流，且坦誠對待，真誠有禮貌。溝通與交流是一種技巧，需要學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷地總結(jié)摸索。 第五、多贊美別人 高情商的人善于贊美別人，這種贊美是發(fā)自內(nèi)心的真誠的。看到別人優(yōu)點(diǎn)的人，才會進(jìn)步得更快，總是挑揀別人缺點(diǎn)的人會固步自封反而退步。 第六、保持好心情 高情商的人每天保持好的心情，每天早上起來，送給自己一個(gè)微笑，并且鼓勵自己，告訴自己是最棒的，告訴

22、自己是最好的，并且周圍的朋友們都很喜歡自己。,情商高的10種表現(xiàn),情商管理,第七、聆聽的好習(xí)慣 高情商的人善于聆聽，聆聽別人的說話，仔細(xì)聽別人說什么，多聽多看，而不是自己滔滔懸河。聆聽是尊重他人的表現(xiàn)，聆聽是更好溝通的前提，聆聽是人與人之間最好的一種溝通。 第八、有責(zé)任心 高情商的人敢做敢承擔(dān)，不推卸責(zé)任，遇到問題，分析問題，解決問題。正視自己的優(yōu)點(diǎn)或是不足，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?第九、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 高情商的人每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，說到做到，從現(xiàn)在起開始行動。不是光說不做，行動力是成功的保證。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，朋友們也更加愿意幫助這樣的人。 第十、記住別人的名字 高情商的人善于記住別人的名字，用心去做，就

23、能記住。記住了別人的名字，別人也會更加愿意親近你，和你做朋友，你會有越來越多的朋友，有好的朋友圈子。,情商高的10種表現(xiàn),創(chuàng)新精神,請將藍(lán)色背景的圖形平均分成二等份,智力測驗(yàn)圖形分割,創(chuàng)新精神,請將藍(lán)色背景的圖形平均分成三等份,智力測驗(yàn)圖形分割,創(chuàng)新精神,請將藍(lán)色背景的圖形平均分成四等份,智力測驗(yàn)圖形分割,創(chuàng)新精神,智力測驗(yàn)圖形分割,請將藍(lán)色背景的圖形平均分成五等份,創(chuàng)新精神,游戲分享,你是否受到了慣性思維的影響？ 你是否注意到了條件或者環(huán)境的改變？ 在解決問題時(shí)，你過去的知識是幫助了你還是阻礙了你？,創(chuàng)新精神,在自然界中,有一種被人認(rèn)為是最聰明的動物,它的生存能力極強(qiáng),會制造工具;會用樹枝誘

24、取白蟻;會用石頭砸開椰子;會借用木箱摘取高處的香蕉. 它就是極富創(chuàng)意的猩猩! 在激烈的競爭中,推陳出新是企業(yè)的生命;在職場上,富于創(chuàng)新的員工最受歡迎.抓住思想的火花,在實(shí)踐中歷練創(chuàng)造力,你就會成為MIDAS最需要的員工!,創(chuàng)新精神,小游戲九個(gè)點(diǎn),請大家在紙上將九個(gè)點(diǎn)畫下來，請只畫一筆用四條直線（每條直線可以相交但不能重疊）將九個(gè)點(diǎn)連接起來,創(chuàng)新精神,游戲答案,創(chuàng)新精神,游戲分享,哪些思想影響了你沒有完成這個(gè)游戲？ 有什么關(guān)鍵的東西幫助我們擺脫這種困境？ 這個(gè)游戲?qū)ξ覀兣嘤?xùn)和工作有什么啟發(fā)？,創(chuàng)新精神,小游戲十六個(gè)點(diǎn),請只畫一筆用六條直線將16個(gè)點(diǎn)連接起來,創(chuàng)新精神,游戲答案,創(chuàng)新精神,游戲分享,我們在九個(gè)點(diǎn)的聯(lián)系中所學(xué)到的規(guī)則是否對你有幫助？ 這個(gè)游戲?qū)ξ覀兣嘤?xùn)和工作有什么啟發(fā)？,